施工班组长安全质量会议监理要求
一、坚持安全第一,安全生产警钟长鸣,确保施工安全无事故
安全生产是关系到人民生命财产安全的头等大事,直接关系到企业效益的好坏,要求项目部、施工班组长把安全生产作为头等大事来抓,牢固确立安全第一的思想,做到不安全,不施工,确保施工安全无事故,具体要抓好以下几个方面的安全工作:
1、项目部要明确一名有证的专职安全员,每个班组配备一名兼职安全员(上班带上安全员袖章)负责安全工作。
2、项目部要建立安全台账,安全日记。
3、项目部要做好进场人员(工人)的签名工作(如姓名、身份证号、家庭住址、联系方式等)。
4、在堤防护坡方面:
1)工人严禁喝酒上班。
2)上班必须带好安全帽(不带安全帽的人员,罚款50元)。
3)挖机驾驶员必须持证上岗,对挖机加强保养、检修,施工时严防伤害他人。
4)木工配木板时,要做好用电、用锯的安全工作,立模时,做好打桩锤不伤害他人,在模板搬运时,防止杂物,被绊倒伤人及钉子伤人。
5)护坡砼块装卸时,必须有人员在场指挥,检查吊绳牢固性,防止断绳以至于砼块掉落伤害他人。
5、在泵站施工方面:
1)项目部要有专人负责,做到只要施工,现场就要有人指挥,监护安全生产。
2)工人严禁喝酒上班。
3)工人上班必须带好安全帽(上班不带安全帽,罚款50元)。
4)必须编制泵站施工组织设计方案,报监理审批后方可施工。
5)土方开挖时,施工班组长及相关技术人员必须在现场把关,严防土方坍塌及伤人事故的发生。
6)做好用电安全,电缆线摆放,电缆线接头,必须符合规范要求,必须有配电箱(门上加锁),配电箱内闸刀、开关,必须符合要求,必须装置漏电保护器,装好后经检查合格后方可送电。
7)做好井点降水的安全工作:
①要做好装卸材料、设备时的安全工作(包括发电机)。
②发电机要有专人负责管理、保养和维护,发电机的周围要有护栏、安全警示牌。
8)做好材料运卸的安全工作,在运卸过程中,必须要有人在现场指挥、监护,严防事故的发生。
9)做好登高作业的安全工作,脚手架要牢固,搭好后,必须有专职或兼职安全员检查,合格后,方可登高,登高必要时,要系安全带,确保登高作业时的安全工作。
10)做好立模、拆模时的安全工作:
①做好模板加工制作时的安全工作,防止用电、用锯时安全事故的发生。
②做好运卸、安装时的安全工作。
③做好拆模时的安全工作,防止模板与支撑掉落伤人,防止脚手架不牢固歪倒伤人事故的放生。
6、在外运建筑垃圾筑临时便道方面:
1)驾驶员必须做到严禁酒后开车,严格遵守交通规则。
2)运输车辆不得超车,确保钢便桥的安全。
3)施工现场要有人员指挥,防止路面不好造成车辆歪斜,伤人及事故的发生。
4)挖机驾驶员必须持证上岗。
7、要抓好职工宿舍、食堂的安全工作:
1)要抓好职工宿舍、食堂的用电安全工作,职工宿舍、食堂用电必须装漏电保护装置,同时严禁工人乱拉、乱搭,要求项目部专职电工进行不断巡查,发现问题及时纠正。
2)要抓好食堂用煤气的安全工作,严防漏气伤人。
3)要对职工宿舍彩钢瓦房子检查、维修及加固,因多数是旧房子,严防刮风、下雨天倒塌伤人。
4)食堂要做好卫生清洁工作,严防食物中毒。
5)要做好环境卫生工作,职工宿舍前后及厕所卫生打扫干净,垃圾挖坑堆放。
6)做好职工生活区的防火工作(对抽烟工人要加强防火教育,杜绝火源)。
二、严格要求认真抓好工程质量
1、抓好进场的原材料送检工作(如护坡使用的土工布,砼块,钢材,泵站使用的原材料等),另外做好堤防工程密实度送检工作(分层环刀取样送检,数量是否达到要求)。
2、要严格工序验收制度,做到先报验后施工。
3、在堤防填筑方面:
1)已做好的堤防要做好压实工作(特别是老颜段)。
2)抓好在筑堤防的填筑质量:
①松山段至排涝泵站,要选好土,严禁用好芦苇很较多的土填筑。
②抓好陈新亮班组堤防的压实质量(目前几乎未压实)。
③抓好CS0至排涝泵站堤顶挖走建筑垃圾加高培厚堤防土方回填质量。
4、在堤防护坡方面:
1)要抓好底、顶、斜格埂的立模,浇筑质量,做到振捣好、线型好。
2)要抓好坡面的压实质量,要制定压实措施(因为新筑堤,未有自然沉降过程)。
3)抓好土工布、碎石垫层的铺设质量:
①土工布要送检。
②碎石垫层厚度力争达到8cm。
4)抓好砼块的铺设质量,做到平整明显凹凸或波浪现象。
5)做好砼块与顶、底、斜格埂的连接质量。
5、在泵站施工方面:
1)要抓好基坑开挖质量,严禁超挖现象,对土层结构破坏,必须留足人工开挖保护层。
2)要抓好模板支立质量,模板要用好模板、好支撑,严禁用弯曲、变形的模板与支撑,浇筑前要刷油;模板拼接要合缝,无间隙,杜绝漏浆现象;模板固定要牢固,杜绝涨模现象。
3)要抓好钢筋的绑扎质量,钢筋的搭头要符合规范要求,钢筋的规格和间距要符合设计要求,浇筑前必须进行验收,验收合格后方可浇筑(项目部技术人员要检查钢筋放样单是否与图纸一致)。
4)要抓好预埋件的质量:
①材料质量及规格与图纸相符。
②几何尺寸要与图纸相符,设备相符。
5)要抓好管理房柱子结构与泵站基础连接质量,柱子严禁插筋。
6)抓好混凝土的浇筑质量:
①混凝土的强度标号与设计一致。
②浇筑时抓好振捣质量,做到有专门经验的人振捣,严防气泡和麻蜂窝的现象出现,,力争做到优良工程。
篇2：班组长安全管理制度目标
一、认真学习有关安全规程。
二、认真记录安全交底,并落实交底内容。
三、教育本班组工人遵守有关规章制度。
四、有制止违章操作和拒绝违章指挥的权利。
五、要及时发现不安全隐患并报告上级有关部门的义务。
六、杜绝重伤及伤亡事故发生。
七、力争将轻伤事故发生率控制在15‰以下。
篇3：文明施工目标管理规范
一、文明施工目标
文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作,坚持文明施工有着重要的意义。
目标:创文明施工现场。
(一)文明施工是施工企业各管理水平的综合反映。
建筑工程体积庞大结构复杂、工种工序繁多、立体交叉作业、平行流水施工、生产周期长、需用材料多、工程能否顺利进行受环境影响很大。文明施工就是通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理,创造良好的施工环境和施工秩序,促进安全生产。加快施工进度,保证工程质量,降低工程成本,提高企业经济和社会效益。文明施工涉及人、财、物各个方面,贯穿于施工全过程之中,是企业各项管理在施工现场的综合反映。
(二)文明施工是现代化施工本身的客观要求
现代化施工采用先进的技术、工艺、材料和设备,需要严密的组织,严格的要求,标准化的管理,科学的施工方案和职工较高的素质等。如果现场管理混乱,不坚持文明施工,先进的设备,新的工艺与新的技术就不能充分发挥其作用。科技成果也不能很快地转化为生产力。例如:现场塔式起重机是主要垂直运输设备,如果材料进场无计划,乱码乱放,施工平面布置不合理,指挥信号不科学,再好的塔吊也不能充分发挥其作用。所以说文明施工是现代化施工的客观要求,遵照文明施工的要求去做,就能实现现代化生产的优质、高效、低耗的目的,企业才能有良好的经济效益和社会效益。
(三)文明施工是企业管理的对外窗口
gg开放把企业推向了市场,建筑市场竞争变得日趋激烈,市场与现场的关系更加密切,施工现场的地位和作用就更加突出了。企业进入市场,就要拿出象样的产品,而建筑产品是在现场生产的,施工现场成了企业的对外窗口,众多的建设单位,在每项工程投标之前,在考虑价格的同时,他们总要考察现场,往往以貌取人,文明施工给人以第一现象。如果施工现场“脏、乱、差”。到处都是“跑、冒、滴、漏”现象。甚至“野蛮施工”,建设单位就不会选择这样的队伍施工。实践证明,良好的施工环境与施工秩序,不担能得到建设单位的支持和信赖,提高企业的知名度和市场竞争能力,而且还可能争取到一些“回头工程”
文明施工是一项科学的管理工作,也是现场管理中一项综合性基础管理工作。坚持文明施工,必须能促进带动、完善企业整体管理。增强企业“内功”,提高整体素质,文明施工的实践,不仅改善了生产环境和生产秩序,而且提高了职工队伍的文化、技术、思想素质,培养了尊重科学、遵守纪律,团结协作的大生产意识,从而促进了精神文明建设。
二、文明施工的措施
文明施工的措施是落实文明施工的标准实现科学管理的重要途径。具体有两大部分组成:文明施工管理措施和文明施工现场管理措施。
(一)组织管理措施
1、健全管理组织
施工现场应成立以项目经理钟志强为组长,主管生产副经理、主任工程师、工长、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
2、健全管理制度
(1)个人岗位责任制,文明施工管理应按专业、岗位、区片、栋号等分片包干,分别建立岗位责任制度。
项目经理是文明施工的第一负责人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。栋号负责人、承包队长、劳务队长、各班长等负责本项目的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。
(2)经济责任制。指文明施工列入项目经济承包责任制中,一同“包”、“保”、“检查”与“考核”。
(3)检查制度。工地每月至少组织两次综合检查,要按专业标准全面检查,按规定填写表格,算出结果,制表以榜公布。
班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清,日产日清、工完场地清、标准管理。
(4)奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度,要制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现。
(5)持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、塔吊司机、电工、焊工等特殊工种人员,都必须持证上岗。
(6)会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。
(7)各专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此,除文明施工综合管理制度外,还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、职工管理等制度。
3、健全管理资料
(1)上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全。
(2)施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求,并有施工各阶级施工现场的平面布置图和季节性的施工方案。
(3)文明施工的自检资料完整,填写内容符合要求,签字手续齐全。
(4)文明施工教育、培训、考核记录均应有计划资料。
(5)文明施工活动记录,如会议记录、检查记录等。
(6)施工管理各方面的专业资料。
三、现场管理措施
开展“5S”活动
“5S”活动是指对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。由于这五个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以倚称为“5S”。
(1)整理:所谓整理,就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析,按照有关要求,区分需要和不需要,合理和不合理,把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。
A、现场禁止住职工家属和小孩,非施工人员未经批准不准进入施工现场,非法用工(如童工)要及时消除施工现场的垃圾渣土,各种多余的周转工具,报废和多余的材料、机械设备和构件,职工个人生活用品等等。要及时清理,指定地点存放,经分析利用把施工现场不需要的东西坚决清理出现场。
B、把作业暂时不需要的人、事、物及时进行清理,调整到合适的位置,把作业面多余的和暂时不用的模板、钢支架、木料、钢脚手板等及时清理并按指定地点堆放。
C、对施工现场的人、机、物使用不合理、安排不合理工或物品摆放方法不合理的,一经发现就要及时调整。比如:钢材大材小用、钢模板垫道、隔夜砂浆,未规定再加工就砌筑使用,技工岗位用非技工人,本专业技工干非本专业的工作等等,整理现场的范围是建筑物内外,上至作业面下至地下室、地下室沟内、每个工位食堂、仓库、办公室、更衣室、加工场、堆料场、机械操作室等场各个角落。达到现场无不用之物,道路不通道畅通,人尽其才,物尽其用,地尽其租,工序安排合理,这样既改善和增大了作业与使用面积搞好了成品保护,制止了违章作业,消除了安全隐患,保证了质量,减少了返工损失,又在保证施工的情况下实现了库存最少,节约了资金,创造了最佳施工环境,培养了良好作风,提高了工作效率。
(2)整顿:所谓整顿,就是合理定量。通过上一步整理后,把施工现场所需要人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置,并根据有关法规标准以及企业规定,科学合理化安排布置和堆码,使人才合理使用,物品合理定置,实现人、物、场所在空间上的最佳结合,从而达到科学施工,文明安全生产,培养人才,提高效率和质量的目的。
(3)清扫:就是对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫,保持现场环境卫生,干净整齐、无垃圾、无污物、并使设备运转正常,清扫活动的要点是:
A、要对施工现场进行彻底清扫,不留死角。施工现场所有场地的物品、设备,建筑物内外食堂、仓库、厕所、办公室、加工场、站等等都是检查清扫对象。
B、要做到自产自清、日产日清、工完料净、脚下清。在清过程中,要注意对建筑垃圾分栋过筛综合利用,建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放,并及时清出现场,送到规定的垃圾销纳场。
C、对设备的清扫,要定期对设备进行点验,清扫和维修保养。设备异常马上修理,使之恢复正常。
(4)清洁:就是维持整理、整顿、清扫、是前三项活动的深入。从而预防疾病和食物中毒,消防发生安全事故的根源,使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序,并始终处理最佳状态,清洁活动的要点是:
A、清洁首先从人开始,炊事员工作服要清洁。职工要注意个人卫生,及时理发、剪指甲、刮须、洗衣服。职工不仅做到形体的上清洁,且且要注意精神文明,礼貌待人,在现场不大声喧哗,不聚众打架、斗殴、汹酒、赌博,不看黄色书刊和录像,不随地大小便,不凌空地洒垃圾与物品等。
B、清洁是指现场所有场所和空间上的清洁。要进一步消除施工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源、达到规定要求,保证工人身体健康,增强工人劳动热情,心情愉快的工作与生活。
(5)素养:就是努力提高施工现场全体职工素质,养成遵章守纪和文明施工习惯,它是开展“5S”活动的核心和精髓。
开展“5S”活动,要特别注意全体职工的积极性,自觉管理、自我实施。自我控制贯穿施工过程,全现场、由现场职工自己动手,创造一个整齐、清洁、方便,安全和标准化的施工环境。使全体温表职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。
开展“5S”活动,必须领导重视,加强组织,严格管理,要将“5S”活动纳入岗位责任制,并按照施工的标准检查、评比与考核。
篇4：桩基工程施工一般安全要求
1.对邻近的原有建筑物或构筑物,以及地下管线等都要认真查清情况,并研究采取适当的隔震、减震措施,以免震坏原有建筑物或构造物、地下管线等而发生事故。对危险而又无法加固的建筑物征得有关方面同意可以拆除,以确保施工安全和邻近建筑物及人身的安全。
2.清除妨碍施工的高空和地下障碍物。平整施工范围的场地和压实打桩机行驶的道路。
3.预制桩堆放的注意事项:
(1)起吊和搬运吊索应系于设计规定之处,起吊时应平稳,避免摇晃和震动。
(2)堆放时,应按规格、桩号分层堆置在平整、坚实的地面上,支点应设于吊点处,各层垫木应搁置在同一垂直线上,最下层垫木应适当加宽,堆放高度不应超过四层。
4.开工前要检查机具并加润滑油以利操作,桩架起落准备工作完成后,当班人员重新检查确认无误,方可进行操作。
5.工作时司机不得擅离岗位,精神要集中,开机时先起动操纵机构,起锤后应将保险装置固定牢靠,下班时应将电源切断并将电动机盖好。
6.打桩过程中遇有地坪隆起或下陷时,应随时将桩架调直,把路轨垫平或调平。
7.在打桩过程中,应经常注意打桩机的运转情况,发现异常情况应立即停止,并及时纠正后方可继续进行。
8.打桩时,严禁用手去拔正桩头垫料,同时严禁桩锤未打到桩顶即起锤或刹车,以避免损坏桩机设备。
9.工作中,使用规定的各种联系手势或讯号,全组工作人员均应服从指挥人的指挥。所发讯号不明,应立即反映,以免引起事故。司机对任何人所发的危险讯号均应听从。
10.在施工现场必须做好防风、防雨、防雷、防火、防止机具散失的一切工作。
11.钢丝绳安全系数可参照相关规定。
篇5：大体积混凝土安全文明施工规范
1、浇筑混凝土的操作工人上班时,应带好安全帽,夏期施工严禁赤膊上班。
2、振捣作业人员应带好绝缘手套,工作时两人操作,一人持棒,一人看电机,随时挪电机,严禁拖拉电机,防止电线破皮漏电。
3、电源箱内要有漏电保护器,电机外壳做好接零保护,随机用的电缆线不得捆在架管或钢筋上,防止破损漏电。
4、用完振动棒先断开电源再盘电缆,电机放在干燥处,防止受潮造成电机烧毁现象。
5、罐车司机进入施工现场必须绝对服从项目人员的指挥,一律不得鸣笛,以防噪声影响居民生活,进入现场速度要缓慢,防止发生交通安全事故。
6、施工现场安排人员及时清理落地灰,保持场容场貌整齐、干净。
制度专栏
