某商业街区房屋设施设备管理方案
商业街区房屋、设施设备管理方案
房屋特别是共用设施设备的管理,直接影响到商业街区的形象、租户的使用效果和物业的使用年限,其重要性是不言而喻的。故拟订以下管理方案:
1、管理内容:
(1)房屋公共部位维护管理:根据交房进度,商业街区内房屋可分为租户已领房和空关房。
租户已领房:
a.办公楼:房屋交付时,管理处应及时与租户签订物业管理公约,书面告知装修管理规定,督促租户按规定办理装修申请手续,并建立租户档案。屋顶不得安装任何设施设备,楼道墙面、地面、扶手、电梯前厅应根据租户装修进度,采取保护性措施,以确保房屋质量和美观,并督促租户和装修队在装修施工时保护好智能化系统的预埋管线及各类公共管线设施。装修垃圾实行袋装化管理,统一时间、统一地点、统一收集清运,严禁高空抛物。装修结束后,应注重房屋公共部位的养护和修缮。
b.商场:装修期间按商场装修管理规定操作,重点管理防火材料的使用、电气线路接口的处理和隐蔽管线的施工。商场开张后,重点进行公共部位墙面、地面和外墙立面的管理,发现破损,及时维修。
c.空关房:空关房(含租户托管房)移交后,管理部应每月通风打扫一次,并对房屋和设施全面检查(包括墙面、管道、门窗、电源线路、电表),对发现的问题,或尽快处理,或及时报告开发商,并督促其予以解决。
(2)设备设施维护:
电梯在装修期间实行保护性管理;
商业街区内的公共水电设备设施应经常进行检查,发现损坏,及时维修,要按不同型号产品的养护要求进行日常养护;
公共卫生设施每天检查一次;
水泵房、中央空调机房、锅炉房每天巡查两次;
电梯机房设备,每周保养一次(半年保养和一年保养按规定进行);
消防栓系统、喷淋和烟感报警系统、消防器材等消防设施设备按相关维护方案检查养护;
供配电房设备每天巡查一次,每周检查一次;
消监控系统设备按相关维护方案检查养护;
电话机房、综合布线柜和电话接线箱每天巡查一次;
租户自用水电设施的维修,应按规定填写《有偿服务联系单》,确保维修及时率与合格率。
2、管理措施:
(1)制订房屋及共用设施设备管理制度和操作规程;
(2)维修人员持证上岗,操作规范,维修及时;
(3)抓好维修人员技术培训,提高业务素质;
(4)建立维修人员值班制度,确保维修及时率与合格率;
(5)加强装修管理,督促做好装修前期申报工作,并经常进行现场检查,发现问题及时制止;
(6)加强共用设施设备的巡查,将故障消灭在萌芽状态。
篇2：公用设施管理制度规定
公用设施管理制度
1、公用设施指商场内所有公用设施(电梯、楼梯、中央空调、消防系统、配电发电系统、供水设备设施、公用照明等)。
2、商场内公用设施的日常监理
水电工在不影响商场内其他设施正常运行的情况下可以进行部分维修工作的开展,以保证商场的正常经营秩序及维修后的正常恢复。水电值班人员应在日常巡视中对公用设施进行巡视,如发现异常情况应在值班记录表上作出记录并及时处理。
3、故障状态的处理
公用设施的小型故障由水电工自修,影响较大或技术难度叫大时应向上一级领导报告做签呈并跟踪,同时将处理结果记录在值班记录上。
篇3：职工小区房屋共有设备设施管理方案
EE工商局职工小区房屋共有设备设施管理方案
(一)制订设备安全运行管理方案
1、所有机电操作,维修人员必须严格执行国家有关安全操作规程,并树立"安全第一"的思想,即要保证设备的安全运行,又要保证工作人员安全。
2、新上岗、转岗的机电维修人员必须经过技术培训、考核,熟悉所辖楼宇的设备情况后,才能上岗工作。
3、设备房应该配置安全操作用品,例如配电房配置绝缘手套,并要认真保管。
4、工作人员进入设备房内严禁吸烟。
5、非电气工作人员未经允许,不得私自进入变、配电房。
6、对于设备正常运行参数定时检查记录,如参数异常,必须及时处理。
7、电气部分维修,必须严格按停电、验电、检修、检查无误后方能送电。注意严禁将金属物、工具等遗留在设备上,以防事故发生。
8、熟悉掌握触电急救方法及步骤。
(二)公共照明系统管理方案
1、制订年度、月份保养计划;2、经常检查小区内所有公共照明系统的情况。3、以"时效制"工作的要求对受损的情况进行更换和维修;4、每月进行一次全面大检查,保证小区照明正常运转;5、对小区路灯进行间隔式开启,注意节约能源;6、冬夏季节注意调整路灯开熄时间;7、制订安全使用规范和应急维修计划。
(三)弱电及自动化系统管理方案
1、组织专项维修工熟悉小区弱电系统的分布;2、熟悉维修电路原理功能图;3、制订实施安全操作规范;4、用"观察法"和"静态测量法"检查故障的起因;5、做好年度、月份保养计划,依此进行检查、维修;6、对小区弱电自动化系统的应急有计划、有方案;7、加强非直接责任弱电设施(如电话、有线电视等)管理部门的联系,确保正常运转。
(四)给排水系统管理方案
1、维修部主管组织研究、制定《给排水设备设施维修保养年度计划》并报批;2、维修部主管负责向有关用户通知停水的情况;5、维修工每年两次清洗给排水设备设施;6、应急维修应在维修前发出紧急通知;7、常规维护安排在节假日或周末。
(五)共用配套设施管理方案
1、建立共用设施档案并予以公布;2、制订维修保养计划;3、对小区内所有共用设施进行编号,并设有标识;4、按"谁受益、谁付费"的原则进行维修保养;5、制订共用设施维修制度;6、协调业主之间的关系,便于维修的实施;7、应急维修应在维修前发出紧急通知;8、常规维护安排在节假日或周末。
篇4：给排水设备设施操作规程制度
给排水设备(设施)操作规程
一、检查控制柜电压表是否指示正常位置。
二、检查水池水位是否正常。
三、检查水池液压进水阀是否正常。
四、检查水泵进出口阀门是否处于开合状态。
五、泵组选择开关每日轮换一次。
六、将恒压泵开关打向自动(AUTO)位置,将主泵开关打向自动(AUTO)位置。
七、观察电流是否正常,泵体是否有异声。
八、待压力升至设定压力时,将其余副泵开关打向自动(AUTO)位置。
九、每次开启主泵时应排气。
十、严禁乱动其他开关和按钮。
篇5：写字楼设施设备管理制度
写字楼设施设备管理
写字楼的设施设备管理主要应做好以下各项工作:
1.设备管理
(1)建立设备档案。做好写字楼各项设备验收文件资料的存档,建立设备登记卡。
(2)完善工程部架构。
(3)建立各部门、各工种的岗位责任制。
(4)抓好物料采购、供应和消耗的环节的计划与控制,开源节流。
(5)制定设备的保养和维修制度。
(6)建立监管制度,监督检查专项维修保养责任公司和个人的工作。
2.维修与保养
(1)报修与维修程序。
A.两类报修:自检报修、客户报修。
(2)设备的保养。一般可建立三级保养制度:日常保养(又称作例行保养);一级保养;二级保养。
(3)设备的维修。
对于设备的维修控制,关键是抓好维修计划的制定和维修制度的完善。
编制维修计划时应注意:①是否按设备分类编制计划。②维修周期是否科学(周期是指两次大修之间的工作时间)。③维修方法是否恰当。
一般的维修方法有:①强制维修法。即不管设备技术状况如何,均按计划定期维修。②定期检修法。即根据设备技术性能和要求,制订维修周期,定期检修。③诊断维修法。即根据使用部门的报告和提供的技术资料,对设备进行检查诊断,确定要维修的项目或部件,然后进行维修。④全面维修。即当设备出现严重磨损、损坏或故障时,对主体和部件全面修理(大修)。
建立设备维修制度主要是设备检修制度和报修制度。
(4)设备的更新改造。这里的关键是要把握好更新改造的时机,制订切实可行的更新改造方案。
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