D酒店能源管理制度
酒店能源管理制度
酒店的能耗主要是指燃油、电等的消耗量,其中大部分的耗费为电能的耗费,因此降低能耗首先是抓电能,其次是燃油,工程部经理需直接领导安排各种节能措施。工程部应进行每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表,以进行不同年份不同月份的耗能比较,并采取以下电能节约措施。
2.1对无功功率进行补偿以提高功率因素,功率因率应控制在0.9以上;
2.2对供电网络进行电流平衡调节,低压网络的电流不平衡度应小于20%;
2.3空调制冷系统应根据现均环境温度,开停部分机组及控制冷却水温和水质,以提高制冷系统的运行效率,对于宴会厅等非24小时营业场所可采取提前送风,营业结束前半小时减少送风量以节能;
2.4照明节能要求光源,灯具的高效节能,还应对照明场所进行合理照度设计和控制;
2.5对酒店各部门负责人员进行节能知识培训,加强酒店员工合理使用空调,照明灯具等以节约能源的节能意识。
篇2：酒店能源使用奖惩工作制度
酒店能源使用奖惩制度1、为更好地贯彻落实公司的能源管理制度,提高公司的能源利用率,避免能源的浪费,激励员工节约能源的积极性,特制定本制度,作为酒店节能管理的奖惩细则。2、酒店绿色管理委员会每年对酒店各部门制定和修改一次产品能源消耗定额,并在每年年初公布,作为酒店该年度各部门能源考核的标准,酒店每月根据实际的部门能源消耗对比定额的完成情况作为发放节能奖的依据。3、酒店实行能源使用奖惩制度。各部门实际综合能耗低于产品综合定额能耗的5%以内,得三等节能奖;部门实际综合能耗低于部门综合定额能耗的8%以内,得二级节能奖;部门实际能耗低于部门综合定定额能耗超过8%,得一级节能奖;部门实际综合能耗超过部门的综合能耗定额的,不得节能奖;部门实际综合能耗超过部门的综合能耗定额的5%以上,则扣除该部门员工的年终奖金的20%。4、酒店实行节能目标管理责任制,酒店绿色管理委员会每年年初和各部门签订用能责任书,分解和明确全年的节能减排目标,年终完成节能减排目标责任书的所有目标的酒店给予责任人完成节能减排目标奖。5、酒店鼓励员工提出节能合理化建议,通过改造和技术创新节约各类能源的使用,降低部门能耗。对于个人提出的各类节能技改项目,通过酒店绿色管理委员会讨论同意实施后,酒店在该技改项目产生的一年的总效益中提成10%一次性奖励该技改项目的主要建议人和相关人员。6、对于提出重大的节能工程建议的部门,酒店绿色管理委员会通过可行性研究后同意实施并在运行后产生巨大节能效益的,酒店将根据节能效益等级一次性奖励提出建议的生产部门及主要负责人。
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