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商业大厦物业工程经理工作职责

编辑:制度大全2019-04-30

商业大厦物业工程经理工作职责

1、熟悉楼盘的情况,全面负责楼盘的一般日常维修和有偿服务,协助物业经理的工作。

2、编制及修正工时定额,负责对维修工的工时定额实行考核,负责对维修工的工作质量进行考核与验收。

3、负责对维修工人的劳动管理,监督并带头执行各项制度,对一切施工和维修实行严格管理,参与工程质量验收。

4、遇有报修或投诉,要上门察看,合理安排工作量,超出一般维修的任务,及时报告经理。并协助收集设备的各类资料。

5、切实执行物业经理的各项指令,服从物业经理的领导。

6、负责编制楼盘维修保养计划,并督促计划的实施,并督促维修工作进度。

7、每日巡视所在楼盘的重点设备运作技术状态,检查维护保养日志,发现问题及时处理。

8、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,把好技术关,保证楼盘设备经常处于优良的技术状态。

9、审核设备运行报表,掌握能耗规律,及时采取节能措施。

10、编制材料、工具申请计划,填写材料及工具的申请单,核实使用情况,根据维修工作量控制材料的实领数。

11、分析维修工作动态,每周完成维修工作报告。

12、每月完成工程预算。

篇2:大厦闭路监控系统操作作业指导书(5)

大厦闭路监控系统操作作业指导书(5)

编制:zz更改审核:zz批准:zz生效期:20**年*月*日

1.目的

正确使用闭路监控系统,使设备保持良好运作状态。

2.范围

适于公司**大厦管理处。

3.方法和过程控制

3.1调一个监视器到前面键盘成为现行受控监视器。

3.1.1按“CLEAR”键清除“ENTER”显示器上的显示。

3.1.2在键盘数字区输入所欲调用的监视器号。例:调3号监视器为现行受控监视器,方法如一下:按3和“MON”键。

3.2调一个摄像头到受控监视器上。

3.2.1按“CLEAR”键清除“ENTER”显示器上的显示。

3.2.2在键盘数字区输入所欲调用的摄像头号。例:把8#摄像头调到现行受控监视器上,方法如下:按3和“CAM”键后,现行受控监视器上,方法如下:按8和“CAM”键后,现行受控监视器将显示8#镜头画面。

3.3设置时间和日期

3.3.1把1#监视器调为现行受控监视器。

3.3.2把锁开关拔到“DISP”位置,按“ACK”确认键两次,进入时

间、日期设置状态。

3.3.3按“ACK”键确定日期的三种显示格式。MM/DD/YY表示:月/日/年,DD/MM/YY表示:日/月/年,YY/MM/DD表示:年/月/日。

3.3.4若选用YY/MM/DD格式输入96年6月18日。

A.用云台操纵杆把光标移到“YY”位置。

B.通过键盘输入“96”后,按“ACK”键确认。

C.光标移到“MM”位置上闪烁后,通过键盘输入“6”按“ACK”键确认。

D.光标移到“DD”位置闪烁后,通过键盘输入“18”,按“ACK”键确认。

3.3.5输入当前时间(时/分/秒)的操作方法与4.3.4相似。

3.3.6把光标移到“RETURN”位,按“ACK”键返回主菜单。

3.4摄像头自动切换编程。

3.4.1把锁开关拔到“PROG”位置。

3.4.2例:在2#监视器上切换1#、3#、6#镜头,切换时间设为各2秒,3秒,3秒,方法如下:

A.按2和“MON”键(把2#监视器调为现行受控监视器)。

B.按“F3”键、62和“PROG”键后进行编程状态。

C.按1和“CAM”键后按2和“PROG”键(1#镜头编程切换时间为2秒)。

D.按3和“CAM”键后按3和“PROG”键(3#镜头编程切换时间为3秒)。

E.按6和“CAM”键后按3和“PROG”键(6#镜头编程切换时间为3秒)。

F.按运行“RUN”键,2#监视器将按2秒、3秒、3秒的时间自动切换1#、3#、6#镜头。

3.5带有云台操作杆的摄像镜头的操作

3.5.1云台有四个方向选择:上、下、左、右。

3.5.2光圈需调亮些,按“OPEN”键,否则按“CLOSE”键

3.5.3拉近焦距按“TELE”键,否则按“WIDE”键。

3.6录像:

3.6.1按录像机“REC”键,进行全天录像。

3.6.2录像结束按“STOP”键,播放录像按“PLAY”键。

3.6.3录像内容保存期为一个月。

篇3:大厦巡更系统操作作业指导书

大厦巡更系统操作作业指导书

编制:zz更改审核:zz批准:zz生效期:20**年*月*日

1.目的

指导安全员正确使用电子巡更棒,发挥该设备的智能管理作用。

2.范围

适用于**大厦管理处。

3.职责

3.1安全主管为设备的当然责任人,负责巡更棒操作的监督、检查、维护.

3.2安全管理班长负责巡更棒的日常检查、督促及定期的记录打印情况.

3.3安全管理班巡逻岗负责每日巡更路线的具体实施.

4.方法和过程控制

4.1巡更路线的编程

4.1.1用巡更棒的前端(端口凹进端为前端,带指示灯及有挂扣的为后端),在命令框中输入命令“PROGRAMSCHEDULE”(即用前端在命令栏上点一下“PROGRAMSCHEDULE”并听到“嘟”的一声为输入了该命令)。

4.1.2用巡更棒前端把设置的每一个点按规定秩序全部打点完毕(每一个点打点时,听到“嘟”的一声为输入了该点)。

4.1.3用巡更棒前端在命令框中输入“ENTER”命令完成巡更路线的编程。

4.2增加巡更路线

4.2.1用巡更棒前端在命令栏中输入“PROGRAMSCHEDULE”命令。

4.2.2用巡更棒前端把设置的该路线点按秩序打点完毕。

4.2.3在命令栏中输入“SPACER”。

4.2.4用巡更棒前端把设置的另一路线点按秩序打点完毕。

4.2.5再在命令栏中输入“SPACER”。

4.2.6若需设置另一路线,则重复4.2.4和4.2.5步骤。

4.2.7在命令栏中输入“ENTER”完成增加巡更路线编程。

4.3打印巡更报告

4.3.1把巡更棒的接口器与打印机联接,放好纸张并插好接口器电源。

4.3.2用巡更棒在命令栏中输入“PRINTREPORT”,再输入“ENTER”。

4.3.3用巡更棒的后端插入接口器中,并按下打印机的联机即可打印出上次打印以后的巡更资料。

4.4打印记忆报告

4.4.1同4.3.1。

4.4.2在命令栏中给巡更棒输入“PRINTHISTORY”命令。

4.4.3再输入巡更路线的号码(“0”为打印本次巡更路线,“1”为打印上次巡更路线,“2”为打印机上二次巡更路线,以此类推)。

4.4.4输入“ENTER”。

4.4.5同4.3.3,完成记忆报告打印。

4.5执行

4.5.1由安全管理班班长负责本班巡岗对该设备的使用,并及时了解、监督其完成情况。

4.5.2各班日常交接时检查巡更的使用是否正常,并由交接班班长在《安全管理员交接班记录表》中予以记录。发现该设备不能正常使用时应及时报告主管。

4.5.3安全主管随时可抽查该设备的使用情况,如发现不能正常使用而该班未察觉,主管需对该班人员作出处理,并应尽早恢复该设备的正常使用。

5.质量记录表格

VKWY7.5.1-A01-F1《安全管理员交接记录表》

篇4:A物业工程技术资料管理程序

HS物业工程技术资料管理程序

1.0目的

通过对所辖物业的工程技术资料进行规范管理,以便于相关部门查阅和使用,更好地为设备设施管理、维护服务。

2.0适用范围

适用于**物业工程技术资料的管理。

3.0职责

3.1物业公司负责物业接管后所有工程合同、图纸、预结算书、设备技术资料等工程技术资料的收集、整理、分类、编号、编目、归档。

3.2物业公司明确相关部门专人负责工程技术资料的汇总登记、保管及借阅,保证资料的完好、齐全,及时更新。

4.0工作内容

4.1资料接收

4.1.1物业公司从开发商、分包方处等接收工程图纸、技术资料及其目录。

4.1.2物业公司收集、整理在施工过程中形成的工程技术资料,建立相关《工程资料清单》。

4.1.3物业接管验收资料、图纸及其目录的移交,须经接管项目负责人签名确认。

4.1.4设备设施须填写单机《设备卡》,汇总后建立《设备台帐》并备案。

4.1.5设备设施添置、更新及大修后,相关档案资料须及时更新,设备报废后相关资料要及时封存,并备案。

4.2审查

物业公司对所辖工程技术资料的份数、完整性认真审查,确认无误后整理、存档,将相关资料一份连同《工程资料清单》提交行政部备存并做好交接手续。

4.3借用

4.3.1各物业公司相关部门将工程资料汇总归档后,建立《资料借用登记表》,由专人负责资料的借用及归还验收、登记。

4.3.2本部门人员借用工程资料,须做好登记。非本部门人员借阅经部门负责人同意后方可,并在做好借用和归还登记。

4.3.3外单位人员借用工程技术资料时,须提出申请经单位负责人批准后借阅,并做好借阅登记,限期归还。

4.4保管

4.4.1工程技术资料、图纸由物业公司统一归档、存放、保管,确保资料完整齐全。

4.4.2物业公司明确具体部门负责工程技术资料的管理。

4.4.3相关部门应确保场地、办公设施及人员的配备,做好防潮、防火、防虫等措施,保证资料的安全、完好。

5.0相关文件

6.0记录表格

6.1《工程资料清单》

6.2《资料借用登记表》

6.3《设备台帐》

6.4《设备卡》

篇5:A物业集团工程技术资料管理程序

JJ物业集团有限公司?程序文件文件

工程技术资料管理程序

1.0目的

通过对所辖物业的工程技术资料进行规范管理,以便于相关部门查阅和使用,更好地为设备设施管理、维护服务。

2.0适用范围

适用于物业集团工程技术资料的管理。

3.0职责

3.1各物业公司(管理处)负责物业接管后所有工程合同、图纸、预结算书、设备技术资料等工程技术资料的收集、整理、分类、编号、编目、归档。

3.2各物业公司(管理处)明确相关部门专人负责工程技术资料的汇总登记、保管及借阅,保证资料的完好、齐全,及时更新。

3.3业务总部对工程技术资料的收集、存档等管理进行业务指导、培训。对各单位的工程技术资料进行存档备查。

3.4全面质量管理办公室定期对资料的管理进行检查。

4.0工作内容

4.1资料接收

4.1.1各物业公司(管理处)从开发商、分包方处等接收工程图纸、技术资料及其目录。

4.1.2各物业公司(管理处)收集、整理在施工过程中形成的工程技术资料,建立相关《工程资料清单》。

4.1.3物业接管验收资料、图纸及其目录的移交,须经接管项目负责人签名确认。

4.1.4设备设施须填写单机《设备卡》,汇总后建立《设备台帐》并报业务总部备案。

4.1.5设备设施添置、更新及大修后,相关档案资料须及时更新,设备报废后相关资料要及时封存,并报业务总部备案。

4.2审查

各物业公司(管理处)对所辖工程技术资料的份数、完整性认真审查,确认无误后整理、存档,将相关资料一份连同《工程资料清单》提交业务总部备存并做好交接手续。

4.3借用

4.3.1业务总部、各物业公司(管理处)相关部门将工程资料汇总归档后,建立《资料借用登记表》,由专人负责资料的借用及归还验收、登记。

4.3.2本部门人员借用工程资料,须做好登记。非本部门人员借阅经部门负责人同意后方可,并在做好借用和归还登记。

4.3.3外单位人员借用工程技术资料时,须提出申请经单位负责人批准后借阅,并做好借阅登记,限期归还。

4.4保管

4.4.1物业集团工程技术资料、图纸由各物业公司(管理处)、业务总部统一归档、存放、保管,确保资料完整齐全。

4.4.2各物业公司(管理处)明确具体部门负责工程技术资料的管理。

4.4.3相关部门应确保场地、办公设施及人员的配备,做好防潮、防火、防虫等措施,保证资料的安全、完好。

5.0相关文件

6.0记录表格

6.1《工程资料清单》(QR-4.2.3-04-01)

6.2《资料借用登记表》(QR-4.2.3-04-02)

6.3《设备台帐》(QR-6.3-01-01)

6.4《设备卡》(QR-6.3-01-02)

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