物业工程部安全运行管理制度（6）

篇2：Z物业工程部设备交接班制度

物业工程部设备交接班制度

1.交班要做到"四交"。

第一、交设备,即设备运行状况及发现的问题,并作清洁与保养。

第二、交工具。

第三、交场地,交班前需进行清洗工作。

第四、交值班记录本。

2.接班必须按交接班上的记录校对设备状况。由于交接班不清、隐患未查出而造成事故,由接班人负责,如发现交班者未按交班要求交班,接班者有权拒绝接班,并报告主管或部门经理处理。

篇3：物业工程部各站房管理制度

物业工程部各站(房)管理制度

1.工程部各站内的一切设施,未经管理公司许可任何人员无权挪用。

2.工程部运行各站为特殊场所,有专人管理,无关人员一律禁止入内。

3.除公司领导和公司保卫部经理、安保主管因工作需要可进入各机房外,其他非各站(房)值班人员进行检查、参观、学习、联系工作等事宜,必须经过工程部经理批准后方可进入。并认真执行登记签字制度,由各站(房)备存。

4.各运行站为24小时运转,运行期间值班人员不得随意离开值班岗位。

5.各站内的设备为特殊设备,必须严格按照操作规程和有关说明运行和保养。

6.值班人员必须做好运行记录,设备出现问题应及时通知工程部主管,涉及系统停运等重大问题应同时通知工程部经理。由主管或经理组织相关人员尽快解决。

7.当班人员要仪表整齐,不迟到,不早退,不无故缺勤,不擅自脱岗,严禁做与本职无关的工作。当班时有事到部门经理处请假,批准后方可休假。晚间及休假日要与公司值班经理请假,批准后方可休假。与运行无关人员不得进入机泵房,无关人员进入机泵房,当班员工有责任劝离。

8.机房内禁止吸烟、不准擅自携带易燃易爆物品进入机房,定期更换灭火器材。

9.严格执行公司的有关规定。

10.工程部各站(房)一切有关事宜的解释权在工程部。

篇4：物业工程部运行值班人员制度（7）

物业工程部运行值班人员制度(七)

1.值班人员必须经过培训、实习和考核合格,才能正式担负值班工作。

2.值班人员必须集中精力严守岗位,认真履行工作职责,不做与值班无关之事,不能利用工作之便在班上收看无关的电视节目。

3.定时巡检机房设备,认真处理各项业务,迅速准确排除故障,保证设备正常运行。

4.完成每班的维修,保养任务。

5.值班人员必须做好记录,设备出现问题应及时通知工程部,会同相关人员尽快解决。

6.遵守规章制度,服从指挥,严禁违章操作,遇到重大问题及时请示报告。

7.每班值班结束前,应清洁机房和值班室,交班时应对下一班把本班处理事件及遗留问题作认真交待。

篇5：某物业工程部库房管理规定(二级库)

物业工程部库房管理规定(二级库)

1.从公司库房领入二级库的物品应进行登记入账。

2.维修人员维修时所用物品应凭工作单从库房领取。

3.每月底对二级库所消耗的物品进行盘点登记。

4.各类物品应进行分类存档,码放整齐,物品标签与摆放的物品应对应无误。

5.其他人员未经允许,不得进入二级库房。

6.库房应注意防火,防盗,防火用具应摆放在明处。

7.房屋钥匙要妥善保管,不得随意乱放,以防丢失。