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物业工程主管岗位职责(3)

编辑:制度大全2019-04-30

物业项目工程主管岗位职责(三)

一、岗位说明

部门:工程部

岗位:工程主管(可兼任电气/空调/管道工程师)

直属主管:暂不设工程经理,直接受物业总经理领导(暂不设工程经理/副经理)

二、招聘要求

性别年龄:男,50岁以下

身体状况:身体健康,无其他特殊要求

教育程度:机电专业大学以上学历

专业技能:熟悉物业各项工程和设备的施工、维修、保养和管理专业知识,有电气暖通某一项专业特长,具有独立领导部门开展工作的能力

工作经验:从事物业管理行业工程主管五年以上工作经验

资格证书:有机电专业中级技术职称

语言能力:掌握一般英语知识,有英语听说能力更佳

三、工作要求

劳动纪律:遵守公司的各项规章制度

工作时间:周一至周五每天九小时,中间含午餐休息时间一小时

辞职申请:提前三个月

四、工作待遇

工作制服:由公司提供统一的工作服

工作餐:

带薪年假:

员工福利:享有国家规定的各种福利待遇

试用期:六个月

可晋升职位:工程经理或工程副经理

五、职责概述

在总经理的领导下,全面负责整幢大楼之管理工作,确保物业的设施处于良好的运作状态,使物业长期得到保值、升值。

六、岗位职责

1.执行物业总经理的各项指示,安排好工程部所有人员的工作,确保人尽其才,合理使用。

2.负责大楼内机电设备的操作运行正常,制定部门的年度、季度计划,包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作。

3.审核、批准各专业工程师制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度,并督促认真执行。

4.洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量。

5.制定安全工作制度及突发事件应急处理程序,指挥属下员工解决物业中的各种突发事件,妥善处理善后事宜。

6.监督检查部门员工的行为、考勤、衣着、纪律,确保属下员工的行为规范符合公司要求,做好员工考核工作。

7.检查下属各类工作报告,每周向物业总经理作出工程报告。

8.有计划地组织部门员工的培训,不断提高对整个物业的管理水平。

9.协调好与政府有关职能部门的关系,确保大厦水、电、消防、技防、卫星接收及环保等设施的正常使用。

10.建立客户投诉意见处理制度,确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。

11.每天坚持深入现场,抽查工程各项工作的执行情况,发现问题及时处理。

按时完成总经理布置的其他工作。

篇2:金融城物业工程主管岗位职责

金融中心管理处工程主管岗位职责

1、在分管副经理的领导下负责(水、电、电梯、消防、空调、智能网络等)设备、设施管理、工程组织、人员配置。

2、负责制订设备、设施维修保养计划,工程改造,设备购置,设备更新计划。

3、负责设备、设施的运行,维护保养及设备固定资产的管理,各种设备台帐的建立和管理。

4、组织制订各技术岗位规范和操作规程。

5、审核运行报表,对比能源消耗规律,提出节能降耗措施。

6、巡视重点设备、设施运行状况,负责设备点检的组织与落实。

7、检查工作状况、劳动纪律,及时纠正违章现象。

8、落实维修养护计划及相关工程计划、合理安排人员、工时,提高效率。

9、执行政府部门制订的行业安全法规,加强安全管理,防止发生安全事故。

10、负责组织对本部门管理人员、技术人员、操作人员的培训和考核。

11、完成公司领导交办的其它工作。

篇3:物业工程部主管工作说明书范文

物业工程部主管工作说明书范例

1.0目的

明确员工职业道德规范,熟悉工作流程

2.0范围

适用于"**物业"物业服务中心

3.0内容

职务名称:工程部主管

所属部门:服务中心工程部

职务等级

职务概要

共有部位、设施设备

项目工作职责

1、负责工程部管理、监督、协调、内

篇4:物业工程部副主管工作说明书范文

物业工程部副主管工作说明书范例

1.0目的

明确员工职业道德规范,熟悉工作流程

2.0范围

适用于"**物业"物业服务中心

3.0内容

职务名称:工程部副主管

所属部门:服务中心工程部

职务等级

职务概要

共有部位、设施设备

项目工作职责

1、在工程部主管的直接领导下,负责工程部的日常管理工作,并对本部门的公用工具的管理负责。

2、每日组织工程部工作例会,总结分析前日工作情况及安排当日工作。

3、每日早晨检查深夜班交接记录值班情况。

4、定期或不定期仔细巡查所有设施设备运行情况,发现问题予以记录,并安排人员处理。。

5、负责工程部维养人员的考核、考评,每月26日向人事报当月考勤、考核表。

6、每制定季度检修计划(每季度第一月第一个周三),并组织具体实施的时间与监督考核。

7、每半年的第一月,组织进行设施设备的全面系统检查。

8、每年组织、安排设备的年检与安检(包括电梯、高压环网柜、变压器、地阻、避雷器、防雷系统),并对工作进行总结,制定保养计划。

9、负责公用工具的管理,记录工具使用情况,每月做一次维护保养,并视工具情况及时做更新计划。

10、负责安排、落实家政维修工作,并进行回访,针对存在的问题提出改进方案和措施,以确保维修质量。

11、据所辖设备的实际运行状况,提出对设备的维修养护技术改造方案报经理审批。

12、每月对各类不常用阀门进行一次开启,并对光纤、通讯线路进行一次清理,检查有无私拉乱接现象。

13、每季度对小区设施进行清查,检查有无腐、锈、损坏,以便及时维护、更换。

14、每年各类管道及标识翻新一次,对监控系统除尘保养一次。

15、负责提出各类方案并组织实施:每年对小区避雷系统进行一次检查测试。

16、接到客户报修电话后15分钟内到场,小问题在1小时内解决,大问题在24小时内修复,重大故障在72小时内做回复。

17、每月检查气表有无进水与泄漏,检查电表有无损坏或私拉乱接,做好房态表记录。交公司存档。

18、完成领导交与的其它工作。

项目日常工作内容

1、每天早8:30组织工程部技术员到办公室

篇5:物业项目工程主管岗位职责范例5

物业项目工程主管岗位职责范例5

1.0目的

明确员工职业道德规范,熟悉工作流程

2.0范围

适用于"***"物业服务中心

3.0内容

3.1、贯彻执行项目主任下达的指示,直接对主任负责,并对公司新接楼盘(宇)本项目的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。

3.2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。

3.3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

3.4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

3.5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

3.6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

3.7、对本部的开支情况和经济指标负责。

3.8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

3.9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

3.10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。

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