环境部清洁车辆管理制度
环境部车辆管理制度
一、环境部车辆(****)只用于星晨花园内清运生活、园艺垃圾。
二、当值驾驶人员必须到保安部登记签领车匙。
三、每天出车前必须严格检查车辆制动、轮胎、灯光及其它附近部件是否正常,如有故障或异常要及时排除或报告当值主管送去车务部检查维修,并做好记录。
四、司机要努力学习车辆维修保养知识,不断提高专业水平,以延续车辆的使用寿命。
五、严格遵守交通规则,注意交通安全,村内不许抢道争行,村外要按照交通信号行驶,行驶中不宜太靠近其它机动车辆及行人。
六、车辆必须按公司规定线路行驶,村内车速不能超过时速20公里,村外大道不能超过时速30公里。
七、未经管业经理或管业主任::签字同意不得私自使用车辆或将车辆交给无关人员驾驶,不得用于既定用途之外的使用。
八、行车中要随时留意车辆是否有异常,发现问题要立即检修或汇报当值主管报车务部安排检查维修。
九、每天收车后必须把车辆的车身、车箱及驾驶室清洗干净,并添足燃油停放在公司指定位置(中午暂时定为保安部外马路边,晚上放于管理处前),锁好门窗交回车匙给保安部后方可离开。
十、按规定期限进行维护保养,提醒相关人员及时进行年审、交路桥费等。
环境部车辆加油规定
一、当值驾驶车辆在工作中或下班前必须查看燃油是否足够第二天的用量,如不够必须添加足量燃油后方可下班。
二、需加油的车辆,司机要亲自到公司行政部领取加油证明单,确定确定加油时间后报保安部,按时与保安人员一同前往港口油站,凭行政部发出的加油证明加油。
三、加油时要留意加油机的读数,一定要按照油机读数填写油单,如发现油单的填写数据与加油机读数不符的,要立即指出更正,并汇报当值主管。
四、加油后要立即将加油发票送回给行政秘书,并亲自做好加油数量、日期、车辆号码的登记,不允许放抽屉或桌面未处理而出现丢单现象。
五、秘书接油单时一定要核对车辆号码、日期、司机签名是否有错误,如有要立即咨询报废、更正记录后方可接收油单。
六、加油单记录本必须按要求保管好,油单一定要做好记录后方可发出,避免遗失或他人盗用。
七、如有违反操作的按公司制度处理或当值车辆入油量由司机或跟车员支付款项。
八、每月要做好油料耗用统计,尽量找出当月与上月的耗油差额原因,避免浪费燃油。
车辆维修保养制度
为了更好地恢复车辆的正常技术状态,保持车辆良好的使用性和可靠性,延长车辆的使用寿命,减少油料和器材的消耗,防止车辆事故,保证各项车辆保障工作的完成,结合我部车辆的使用情况,对车辆维修保养作如下的管理规定:
一、清洁:
清洁工作是提高保养质量、减少机件磨损和降低油耗、材料消耗的基础,并为检查、紧定调整和润滑做好准备。
1、每天下班时必须将车身,车厢和驾驶室清洗干净,保证车身无污渍,驾驶室内无灰尘,此工作由当值司机独立完成。
2、每个星期对车辆进行两次大清洗,主要对油污和车厢内的遗留物进行清洗,此工作星期一、四司机独立完成。
二、检查:
检查就是通过检视、测量、测验和其他方法来确定汽车以及各总成部件技术性是否正常,工作是否可靠,机件有无变和损坏,为正确使用、保管和维修提供可靠依据。
1、除严格执行"车辆使用须知"外,必须每天早上坚持用怠速运转(天冷10分钟,天暖5分钟)严禁猛踩油门以免加剧机件磨损。
2、检查发现有异常的必须立即汇报以便及时进行维修,如无上报的当值司机将负全部责任。
三、润滑:
润滑工作是延长车辆使用寿命的工作:
1、本部车辆每个月至少注打一次以上的黄油,此项工作将由司机完成并做好记录。
2、对无法打入黄油的黄油嘴必须做好登记,以便及时更换。
篇2：环境部雨季应急方案
随着雨季的到来,为维护公司的利益以及员工的安全,做到分工合理、明确,特制定以下工作方案。每当当台风、暴风预警信号发布后,或大风雨来临时,各部门要安照以下程序启动应对方案:
一、大风雨来临前
大风雨来临前,停止高空高危作业,全面排查各种隐患。清洁组长安排各区域全面检查清理各处下水口、排水井,以及容易积水的地方、枯枝落叶较多的地方,确保无堵塞;园艺组长则组织人员对部份弱小树木进行加固以及对排水不畅的草地进行开渠疏水。
二、大风雨过程中:
1、大风雨来临时,清洁组安排各区户外作业人员按预定计划回到相对应的梯间,进行梯间的周期性工作。工作量可按《工作量化表》的细项量化,组长每日收集各区工作人员的工作情况(当日的工作单),检查所安排工作的完成情况及工作质量;
2、所有员工为本身之安全应避免逗留在空旷地方或大树下,如须执行紧急任务时,员工应采取适当的安全措施及知会其他员工协作,视情况须两至三人同行执行任务,并定时报告执行情况,以及自身安全;
3、管理人员抽查时可按既定的方式查起。各区户外作业人员按该区的首栋做起,清洁项目包括楼梯护栏、信报箱等。
三、大风雨过后
1、风雨停止或当台风暴雨讯号减低至3号时,清洁组当即组织户外人员迅速清理由台风暴雨所造成之垃圾堵塞的渠道,疏通积水,::清洁街道、路面、广场的树叶、泥污等垃圾,迅速恢复原有的清洁卫生及绿化面貌。园艺组则安排一部份人员扶植倒伏之树木,清理乔灌木的折枝,再安排一部份人协助清理街道、路面的树叶。
2、具体分工如下:原外围工作的人员马上打扫并清理路面的枯枝树叶,由树叶最多的地方做起;园艺组的工作人员则协助先清理雨水井的堵塞,再清理路面积水,完毕后报告组长再安排其他工作。(工作安排尽量先对本区的重点而考虑:如1-4期安排第一街、165-168、电房一带、第十二街等路面及下水道的清理;5-8期即安排管理处门前一带、5期多落叶一带的路面及下水道清理工作。)
3、清理恢复完毕,主管、组长对区内再进行全面的检查,是否有积水未疏通和和隐患未解除。及时安排人员排除。
篇3：家居清洁工作规程制度
一、家居保洁的分类:包括全屋清洁、全年(协议包月)保洁、一次性清洁和钟点工服务
二、家居保洁服务程序:
A.家居组在接到上述服务项目的通知后,应与公共事务部接单人了解如下问题:
a、是否预约了具体时间,该单位业主在保洁周期上有无特殊要求;
b、该单位业主是否在家,是否要求核实(登记)该单位贵重物品;
c、该单位锁匙问题。
B.全年保洁和业主无特殊要求每周保洁一次,如有时间要求按业主的要求进行保洁;
C.因业主不在,提出要求登记室内物品时,清洁主管专职组长协同公共事务管理员一起和业主清点保洁单位的明显物品(抽屉、衣柜及便于存放的小件贵重物品不属登记范围,需向业主讲明。);
D.当发现如下问题时,应停止保洁工作,锁好房门并马上通知管理员到场:
a、业主室内被盗。
b、业主室内物品损坏(自然或人为损坏)。
c、登记在表中物品去向不明。
三、家居保洁操作:家居保洁应由上而下、由里到外的顺序进行避免交叉作业。
四、家居保洁的范围:
a、卧室家
篇4：环境部雨季应急工作程序
1、目的:
确保发生大风雨前能按程序迅速做好各项准备工作,确保清洁工作有序进行。
2、职责:
2.1雨季期间,主管(部门主任)人员应每日关注次日的天气情况,落实大风雨来临之前安排做好各项预防工作,并检查落实情况,跟进大风雨后的各项清理及复原工作。
2.2各组长应熟悉各区域的雨季期间的基本情况,要做到心中有数,清洁复原工作安排时能胸有成竹,绿化防护及恢复工作的开展要有条不紊。
2.3各级员工积极配合做好各项准备工作。听从上级领导的调遣,积极参与事前事后的抢险和恢复清洁卫生工作,以及绿化的加固、防涝工作。
3、适用范围:
负责管辖的1-8期屋村公共区域。
4、工作程序
4.1按预计台风暴雨到达的时间,提前做好计划安排方案,安排方案包括风雨期间及雨后的人员工作安排,并及时落实到各级员工;
4.2检查紧急应用工具并确定其性能良好;
4.3检查水道及各水渠、地漏确保无堵塞,要落实到人,全面检查并做好清理工作;
4.4大风雨期间,安排各区户外作业人员按预定计划回到相对应的梯间,进行梯间的周期性工作。
4.5风雨停止或当台风暴雨讯号减低至3号时,::当即组织户外人员迅速清理由台风暴雨所造成之垃圾堵塞的渠道,扶植倒伏之之树木,清理乔灌木的折枝,疏通积水,清洁街道、路面、广场的树叶、泥污等垃圾,迅速恢复原有的清洁卫生及绿化面貌。
4.6办公室清洁人员关闭各处门窗,还必须做好防水防滑措施,及时在显眼的位置摆设"小心地滑"的警示牌,并随时留意大堂地面情况,及时将地面的水迹拖干;
4.7留意气象台播放有关风暴进展消息,作好下一步工作部署;
4.8员工为本身之安全应避免逗留在空旷地方,如须执行紧急任务时,员工应采取适当的安全措施及知会其他员工协作,视情况须两至三人同行执行任务,并定时报告执行情况,以及自身安全;
4.9如风暴持续昼夜不停,管理人员按需轮流当值,当值人员要认真负起责任,勤巡查,善于发现问题,及时做好现场督导工作,真正做到"三个关键"即:在关键的时候,出现在关键的地方,解决关键的问题。加强与各部的联系和沟通,做好协调配合工作。
4.10及时对被台风吹倒而损失的树木进行拍照,出保险书。完后清理好。
篇5：环境部雨季公共场地检查处理制度
雨季公共场地检查处理制度
1、目的:确保小区有一个洁净舒适的生活环境。
2、范围:1-8期屋村范围的共用场地。
3、职责:
3.1主任负责全面质量卫生检查,决策处理存在问题;
3.2组长负责现场巡查发现问题,及时安排解决问题,无法解决问题时及时向上级汇报;
3.3员工每天对负责的岗位范围进行自检,发现问题及时上报。
4、程序:
4.1各岗位员工对自身负责的岗位范围每天在工作中进行自检,发现异常情况不在个人能力范围内解决的问题,及时向上级汇报,::并按上级处理办法积极配合解决存在问题。
4.2组长每天对负责区域范围进行不断巡查发现问题,及时安排处理好一切有关清洁卫生的工作,关系其它部门或要协调觖决问题立即向上司汇报,并做好相关检查记录,执行上司处理问题办法,带领下属员工完成好各项指令任务,不断完善小区生活环境卫生。检查员工对已安排的工作完成的情况。
4.3主任每天不定时进行全面质量检查,处理下属员工提出的问题,与相关部门沟通协调解决存在的重大卫生问题,对下属的管理人员作出指引完善工作方法,改良工作程序,对下属员工作出评估、鼓励、检讨主管范围内的工作。
-检查及疏通各街道排水沙井及其盖排水孔位置,确保排水畅通;
-检查小区的排水系统,降低溪流水位,与工程部协助是否对屋村各溪流进行放水处理;
-安排清洁人员巡视屋村各排水设施,清理排水口大雨冲下的树叶,避免因此而堵塞排水口。遇大雨排水不及时需打开沙井盖排水的,要留守现场或通知附近保安协助留守直至问题解决而沙井盖复还。
制度专栏
