医用耗材阳光采购工作制度

篇2：医用耗材管理制度范例

为了深化医院成本核算,厉行节约,增收节支,保障医疗、教学、科研工作高效、快捷、安全的开展,建立、完善以社会、经济效益为中心的科学管理服务体系,特制定以下制度:

一、验收管理:

1医院使用的医用耗材医疗用品(三类)或进口的医用耗材医疗用品,应具有国家药监局颁布的《医疗器械产品注册证》.

2医院在验收医用耗材医疗用品时,验收部门必须对以下几个环节进行验收:查验每箱(包)(1)产品的内外包装应完好无损.(2)(包)产品的检验合格证.(3)包装标识应符合国家标准《GB15979—1995》《GB15980—1995》《GB8939—1999》《YY/T0313—1998》,(4)进口产品应有中文标识.

二、使用管理:

1严禁各科室、部门将未经报批手续的医用耗材进入我院临床使用。同时也不得以任何理由、名义向患者、患者家属介绍购买非我院供应的医用耗材,患者自购的耗材也不得应用于临床诊疗。

2开展新项目所邀请外院专家随带的医用耗材,需事先提供完整的证件、报价等交药剂科审核、议价后报请院领导批准方能使用,同时所用的医用耗材的功用、品质、价格应事先向患者和家属介绍,征得患者或家属同意并签字。

3所有医用耗材、低值器械不得由供应商直接送入医技、临床科室。对于植入性的耗材要严把发放验收关,实行由药剂科、手术室、手术医师逐级核对检验。植入性的耗材各供应商必须事先交付药剂科材料仓库,药剂科安排人送交使用部门,手术室、介入科室指定专人签字接收,做好详细使用记录、存档、造册,以便达到随时可追溯的目的。

4依据供应的医用耗材在满足临床要求的情况下,任何人均应无条件地使用,如有质量问题应及时上报药剂科或有关职能部门,按有关程序办理。

5属临床试用、验证的医用耗材应按新增的医用耗材方式填报申请,经药剂科审核批复后试用,并在规定的时间内写出试用报告,而后确系疗效良好又为临床所必须,按新增医用耗材处理。

三、发放管理:

1对医用耗材实行领用总量控制,实行按需领用。在药剂科材料仓库的领用量最多不超过15日的使用量,在供应室的领用量最多不超过7日的使用量,以便于医院核算的准确性。医技、临床科室对近期使用量大的物资实行预先申报制度,说明原因。对所有医用材料出现异常领用量时,有关职能部门将实施追踪审核。

2各科室领用人应科学领取医用耗材,实行管理负责制,避免医用材料的积压、浪费、流失。各使用科室医用耗材使用增长幅度应与同期业务收入增长比例同步,不能明确解释医用耗材增加原因的将追究使用科室的管理责任。

3各类医用耗材由药剂科、供应室统一调配,原则上近有效期者先用。在新品种进入院时,对已有类似库存的物资,申购科室应负责使用或协助处理。

4医院供应的材料、医用耗材严禁挪到院外使用,如院外会诊需要外带可向药剂科门诊药房以处方形式购买。

篇3：阳光园小区项目经理职责

阳光嘉园小区项目经理职责

1、在公司基本经营精神的指引下,制定管理处的经营方向和管理目标,包括制定一系列的规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督执行,以领导管理处全体员工实现公司的经营目标。

2、建立健全的物业管理处组织系统,使之合理化、精简化、效率化;处理各种人事关系,协调各部门之间的联系,使管理处有一个高效率的工作系统。

3、主持管理处会议,批阅各种月报、周报和各项报表,针对有关问题向下属进行指引和劝导。

4、健全各项财务制度。阅读和分析每日、每周、每月、每季的财务报表,督促监督各部门做好成本控制、计划预算等工作,检查财务收支情况,督导财务节流工作。

5、有重点定期或不定期的巡视物业范围,检查各部门工作,监督服务质量,抽查个别环节,及时发现问题、漏洞,及时解决问题,并将有关巡视结果传达给公司管理部。

6、审批各种来文、报告和报表,根据公司有关规定,对有关合同、协议进行评审核。

7、加强物业范围的安全管理工作,防患于未然,不断完善各项保安措施,确保公司与业户的生命财产安全。

8、决策指挥管理处的全面工作,指导培训工作,培养高质素人才,灌输以客为先的服务精神,提供适当的培训进修机会,提高整个管理处的服务水平和管理水平。

9、以身作则,关心员工,奖罚分明,使管理处形成高度的凝聚力,带动员工以高度热忱和责任感完成本职工作。

10、对物业管理行业的各种动向有高度的敏感性,制定公司发展计划,找出实际营运情况与营运计划间的产生差别的原因,采取对策,保证营运目标的达到。

11、与业主和业户保持良好的沟通和联系,定期与有关业户代表联谊座谈,直接了解客户的意见和观点,掌握他们的心理。

12、与各界人士保持良好的公共关系,树立管理处对外形象,并代表管理处出面接待重要贵宾访客。

篇4：阳光园小区物业副经理主任职责

阳光嘉园小区物业副经理、主任的职责

1、协助物业经理,带领全体员工为实现既定的营运方针和目标而努力。

2、在物业经理的直接管理下,负责管理处的内部运作,负责管理处的治安保卫工作,负责管理处的清洁卫生领导工作,负责物业的维护保养工作。

3、对管理处员工的聘用、调动和辞退有建议权,负责各部门主管的表现考核,负责组织全体员工的培训、考核等工作。

4、监督提醒有关部门的日常运作,对不合格的服务进行及时的纠正,采取预防措施以免再犯。

5、注意客户的跟综服务工作,特别处理个别业户投诉个案,掌握第一手资料,帮助解决问题。

6、主持例会,指导日常工作,传达各种指令、规定和工作方法,听取汇报,分析原因,提出解决方法,保证每日营运的顺利进行。

7、审阅各种来文、报告和报表,加签意见,报呈物业经理批核,协助财务成本控制,协助各项财务预算和计划的制定。根据公司有关规定,对有关合同、协议进行评审后递交物业经理。

8、根据公司的有关规定、国家相关政策法规,协助制定各项的管理处管理制度和章程,监督其执行,定期对各项制度进行重新评估、修改,以跟上社会发展的步伐。

9、完成物业经理临时分配的任务。

10、直接与机电工程部、清洁部、安全防范部进行工作上的联络与沟通,监督以上部门对客户服务质量,听取以上部门意见,解决服务过程中遭遇难题。

11、加强与业户的沟通和联系,掌握业户的基本情况,聆听业户的投诉,以公司利益为出发点,先客人之忧而忧,为业户解决问题,力求令业户以至其家人、朋友满意。

12、审阅各部门每天工作报告,呈交物业经理批示。发现问题,及时报告,以尽早解决隐忧。

13、与行政部紧密合作,负责部门全体员工的考勤审核工作。

14、负责审核全体员工的每周排班工作。

15、按照公司要求,培训教育下属,给予新入职员工充分的入职培训,对在职员工加强督导,发现不足及时纠正,进行适时的在职辅导。

16、评核部门员工表现,遇好则褒,遇差则罚,奖罚分明、公平公正。每年年终员工表现评核做好总结归纳工作交物业经理。

17、做好业户资料的归类、入档工作,保管好各种有关文件,切实做好保密工作。

18、初步审核发给业户之通告。

19、监督客户服务员做好服务工作,给予适当的工作指引。

20、完成上司不时分配的特别任务。

21、谐积极的办公氛围,真正使员工爱公司如家,共同为公司的发展而努力。

篇5：阳光园物业行政主管岗位责任

阳光嘉园物业行政主管岗位责任(详细版)

1、积极贯彻执行上司的指示、要求,不断提高个人业务水平,更好地做好人力资源及行政工作。

2、负责行政部的全面管理工作。

3、负责公司的人力资源招聘工作,建立员工档案,办理员工入离职手续。

4、负责员工培训工作。做好新员工入职培训及员工在职培训,制订员工培训计划、培训内容及实施,并将年度员工培训情况汇总,上报公司物业经理。

5、协助物业经理,不断完善和做好员工福利工作。

6、负责对劳动纠纷的处理。

7、负责员工制服的分发,回收及制服清点工作。

8、负责抽查员工的制服穿着,仪容仪表及操行有无达到公司要求。

9、负责与有关政府部门联系,为相关员工购买社会保险及进行劳动合同鉴证。

10、负责汇总制定部门报表,每月准时上报项目经理。

11、负责公司所有物品的采购工作,向项目经理汇报上一个工作日及当日的工作安排。

12、协助项目经理及时了解员工思想动态,关心员工生活,加强与员工之间凝聚力。

13、每周定期召开部门例会,总结检讨部门每周工作进展情况。

14、负责制订及审核部门每月费用支出与预算,上报项目经理。负责员工宿舍的管理,合理安排员工的业余文化生活;

15、负责联系办公设备(复印机、传真机及空调)等工程与保养工作。

16、货比三家,建立系统的采购资料档案系统;勤跑、勤联系,提高业务水平,经常汇报市场信息,交换意见;不断收集更新物品资料。

17、根据各部门物品的需求时间,根据轻重缓急的原则,制定每周、每月采购计划,按质按时完成采购任务,确保各部门工作的正常运作。保证所采购物品的质量,及时发现问题并要求供应商及时解决。

18、外出联系业务做好交代工作,要注意维护管理处的利益与声誉;接待供应商时要热情有礼,注意机密资料不得外泄。

19、接受并执行物业经理的任何工作安排。

20、文书拟写工作。根据上司的指示要求,拟写公文如通告、报告、协议书等。

21、文书处理工作。熟悉文书查办、文书会商、汇编文书的方法。查办文件的执行情况,协调相关部门的文书签注,汇编文书文件并作好文书的借阅登记工作。

22、会议组织工作。负责安排有关行政会议,撰写有关会议纪录,传达有关会议精神,做好信息反馈工作。

23、信息搜集工作。负责有关业务资料及市场信息的收集、分析、研究,供上司参考。

24、档案管理工作。严格执行保密制度,负责一切来往公文的收发登记、整理、保管工作,及时完成文书立卷归档工作以及管理处对外合同、图纸等重要资料的搜集保管工作。

25、接待工作。按照上司指示做好客访预约和安排,主动、积极、周到地接待来访人员,并作好有关登记工作。

26、办理来函、来信、来电工作。对来函、来信进行转办、直送、批转、摘报处理,并做好记录,及时上传下达。

27、收集及审阅各部门需呈予物业经理待审批的函件或单据,遇不符合要求的文件及时反馈以待处理。

29、办公用品及办公环境管理。负责物业经理办公室各项文具及用品的计划、改善、保管及补充工作。保持办公室环境整洁、空气流通、光线充足,减少外界干扰,保证上司的办公环境。

30、利用计算机上网浏览信息,掌握最新法规文件及时上报上司。利用计算机收发电子邮件。熟练运用日常办公设备如复印机、传真机等。

31、协助处理行政日常事务工作。完成上司不时安排的各项特别工作。