客户信息管理工作职责要求

篇2：S影视项目客户经理岗位职责

1.能够独立或带领AE撰写策划方案。

2.负责具体项目的跟进,并参与负责执行。

3.参与客户提案。

4.与客户的日常沟通,以及与外部协作单位的联络事宜。

5.收集、分析竞争对手广告策略。

篇3：高级客户经理岗位职责移动

1.负责发展运营商总部客户关系。

2.负责市场信息的收集及竞争对手的分析。

3.负责运营商项目选型的入围及运作。

4.负责对各个区域市场的销售进行支持。

5.负责协助事业本部其他部门完成市场等相关工作。

篇4：客户投诉处理制度

　　客户投诉处理制度

　　第一章 总则

　　第一条 为了保护物业客户的合法权益，维护良好的物业管理秩序，制定本《物业客户投诉处理制度》(以下简称“本制度”)。

　　第二条 本制度适用于物业公司的所有管理服务项目及相关工作，包括但不限于物业管理、安全管理、卫生管理等。

　　第三条 物业公司应建立健全客户关系管理部门，负责物业客户投诉的受理、处理及反馈工作。

　　第四条 物业客户投诉包括但不限于以下情形：服务质量问题、设施设备故障、管理不规范等。

　　第五条 物业客户投诉处理应遵循公平、公正、公开的原则，确保投诉程序的透明性和可操作性。

　　第六条 物业公司应建立健全客户投诉处理记录档案，将投诉和处理结果及时记录，并定期进行整理和归档。

　　第七条 物业公司应定期进行投诉处理工作的自查和评估，及时发现和解决问题，不断提高服务质量。

　　第二章 投诉受理

　　第八条 物业客户投诉可通过电话、邮件、信函、在线平台等方式进行。

　　第九条 物业公司应在接到投诉后24小时内进行确认，告知投诉客户相关的受理人员和联系方式。

　　第十条 投诉受理人员应耐心听取投诉客户的陈述，及时记录投诉内容，必要时向投诉客户索取证据材料。

　　第十一条 投诉受理人员应及时向要涉及的物业管理人员通报投诉信息，并督促其尽快解决问题。

　　第十二条 物业公司应建立投诉受理档案，记录投诉时间、投诉内容、投诉人的身份信息等，以备后续参考。

　　第十三条 物业公司应保证投诉受理人员的素质和业务水平，提供专业的解答和指导，避免对投诉客户产生误导。

　　第三章 投诉处理

　　第十四条 物业公司应对每个投诉案件进行认真调查，了解案件的具体情况和事实真相。

　　第十五条 在处理投诉时，物业公司应严格按照相关管理制度和服务标准进行操作，在合理范围内快速解决问题。

　　第十六条 物业公司应确保每个投诉案件都有特定的责任人负责，及时与投诉人进行沟通，并告知处理进度。

　　第十七条 物业公司应及时向投诉人提供处理结果，并邀请投诉人对处理结果进行评价和意见反馈。

　　第十八条 物业公司应建立投诉案件监督机制，对涉及多个部门的投诉案件进行跟踪和协调，确保问题得到妥善解决。

　　第十九条 物业公司应向投诉客户表示诚挚的道歉，并提供合理的赔偿或补偿措施，恢复投诉客户的合法权益。

　　第四章 投诉处理评估

　　第二十条 物业公司应定期对投诉处理工作进行评估，包括处理效率、处理结果、投诉客户满意度等指标的评估。

　　第二十一条 物业公司应使用科学的评估方法和工具，分析评估数据，及时调整投诉处理工作的流程和方式。

　　第二十二条 物业公司应根据评估结果，对投诉处理工作进行改进和优化，提高服务质量和客户满意度。

　　第五章 附则

　　第二十三条 本制度自发布之日起生效。

　　第二十四条 物业公司应将本制度向相关人员进行培训，并确保其知晓并遵守。

　　第二十五条 对故意隐瞒或虚构事实的恶意投诉人，物业公司有权采取相应的处理措施，包括但不限于拒绝受理投诉、限制服务范围等。

　　第二十六条 对本制度未做明确规定的事项，物业公司可根据需要制定相应的实施细则。

　　第二十七条 本制度解释权归物业公司所有。

篇5：A省级项目团队客户经理岗位职责

1.与团队经理共同承担本团队省级项目的发展计划及收入计划。

2.在团队经理的指导下,执行实施本团队项目的开发计划及项目评估。

3.负责组织集团产品和行业应用产品省级项目的销售推广工作。

4.负责本团队集团客户的维系管理工作。

5.负责收集反馈竞争对手关于集团市场、开发目标群的情报和信息。

6.负责组织集团产品和行业应用产品开发工作。

7.协助与其他业务及技术部门的沟通和协调工作。

8.完成领导交办的其他事宜。