语音催缴系统管理员岗位职责要求
语音催缴系统管理员岗位职责
1.负责机房环境和电力设备的査看和保养。
2.负责主机及操作系统的检测。
3.负责数据库的跟踪、运行记录。
4.负责系统设备和运行情况的査看。
5.负责系统平台操作系统资源和应用程序运行情况的检测和优化。
6.负责系统安全和防病毒。
7.负责备品和备件的保管、送修或更换。
8.负责日常管理所需要的统计数据和报表提供。
9.新品牌开通后,增加新品牌的系统运行数据的提取和统计。
10.做好系统升级、扩容的随工,及其升级前的准备和升级后的系统测试、资料存档。
11.认真处理186及其他部门的相关投诉和用户催缴需求,及时反馈。
网络中心系统管理员岗位职责
1、负责全院信息系统的日常管理与维护,包括用户管理、访问控制管理、系统状态监视等。
2、负责全院各种应用服务器、数据存储设备、服务器操作系统及容灾系统的管理与维护,跟踪监视服务器性能的变化及容灾系统运行状态并记录,备份各服务器运行日志,及时排除各种故障,确保服务器正常运行。
3、负责医院业务信息系统有关参数的规划与设置,并跟踪监视系统性能的变化,使系统达到最佳运行状态。
4、负责全院信息系统软件的需求整理、分析、沟通并记录,软件的变更、发布、配置、维护管理并记录。
5、负责医院急救指挥调度系统的管理与维护,使系统软硬件达到最佳运行状态。
6、负责医院示教及远程会诊系统的管理与维护,为每次示教及会诊提供技术支持,及时排除各种故障,并记录每次示教及会诊系统运行情况。
7、负责医院数字电视平台的管理与维护,及时排除各类故障。
8、完成上级领导和中心主任下达的其他任务。
篇2:物业费催缴方案
物业费催缴方案
一、前言
随着物业服务行业的快速发展,催缴物业费成为了物业管理工作中的重要环节。为提高物业管理服务质量,确保物业费的顺利收取,特制定本方案。
二、目标
通过实施本方案,加强物业费催缴管理工作,提高收费率,确保公司运营资金的正常运转。
三、组织机构及职责
1. 成立催缴小组,由项目经理担任组长,各部门负责人担任组员。
2. 催缴小组职责:
(1)制定催缴方案,明确分工和责任;
(2)对催缴过程进行监督和指导;
(3)处理催缴过程中的突发事件。
四、催缴措施
1. 前期准备
(1)梳理业主信息,包括业主姓名、联系方式、房屋面积、拖欠费用等情况;
(2)分析拖欠原因,制定针对性的催缴策略;
(3)培训催缴人员,提高沟通技巧和催缴能力。
2. 催缴方式
(1)电话催缴
客服人员针对拖欠物业费的业主进行电话沟通,了解业主的拖欠原因,并向其解释缴纳物业费的必要性和优惠政策,督促业主尽快缴费。
(2)上门走访
针对电话催缴无效的业主,安排催缴人员上门沟通。了解业主的实际困难,协商解决办法,争取业主的理解和支持。
(3)发送催缴通知
对于长时间拖欠物业费的业主,通过邮寄或派发催缴通知单等形式,告知业主拖欠费用的具体金额和缴费期限,以及法律风险。
(4)法律途径
对于经过多次催缴仍拒不缴纳物业费的业主,通过法律途径解决,维护公司的合法权益。
3. 催缴时间安排
(1)每月1-10日,对当月拖欠的业主进行电话催缴;
(2)每月11-20日,针对电话催缴无效的业主进行上门走访;
(3)每月21-30日,发送催缴通知单;
(4)每月评估法律途径适用性,必要时采取法律手段。
4. 催缴过程管理
(1)催缴小组定期召开会议,总结催缴工作情况,及时调整催缴策略;
(2)催缴人员每日汇报催缴进展,反馈业主意见和建议;
(3)做好催缴记录,跟踪催缴结果。
五、考核与奖惩
1. 制定催缴考核指标,包括催缴率、收费金额等;
2. 每季度进行一次考核,根据考核结果给予催缴人员相应的奖励或处罚;
3. 设立专项奖金,激励催缴人员提高催缴效果。
六、附则
1. 本方案自发布之日起实施;
2. 本方案由物业公司负责解释和修订。
篇3:语音信箱系统管理员岗位职责要求
1.负责机房环境和电力设备的查看和保养。
2.负责主机及操作系统的检测。
3.负责数据库的跟踪、运行记录。
4.负责系统设备和运行情况的查看。
5.负责系统平台操作系统资源和应用程序运行情况的检测。
6.负责系统安全和防病毒。
7.负责备品和备件的保管、送修或更换。
8.负责日常管理所需要的统计数据和报表提供。
9.新业务开通后,和新业务相关的系统运行数据的监控和统计。
篇4:物业费用催缴操作规程17
物业费用催缴操作规程(十七)
1.0目的
规范费用催缴工作程序,确保所催缴费用能及时、如数收取。
2.0范围
适用于客户应向物业公司缴纳的各类费用的催缴。
3.0职责
3.1财务部负责对应催缴客户及费用金额进行统计并列出清单。
3.2客服中心负责填写、发出催缴通知书,并做好相关记录。
4.0程序
4.1财务部于每月度月末(25日~30日)将整理好的欠缴水电、采暖、热水等费客户清单交给客服中心。
于每个季度的季末(25日~30日)将物管费欠缴清单交给客服中心。
4.2客服中心于收到财务部发出的欠缴费用清单后,按照责任区,由物管员于次月的1~15日完成第一次费用的催缴工作,向业主发出《催费通知书》,并请其签收。
4.3如该客户至该月20日还未交费,客服中心于当月21日发出《再次催费通知书》,并请其签收。
4.4如该客户至该月30日仍未缴费,则由财务部上报有关领导,考虑是否安排采取能源限制措施或向有关机构报请处理。
4.5如有客户以"跳月"方式缴纳费用,则欠缴月份之催缴程序与上同。
5.0相关记录
《催费通知单》
《二次催费通知单》
《三次催费通知单》
《催费情况统计表》
篇5:物业管理费收取催缴程序
物业管理费的收取及催缴程序
(有关滞纳金比例以该项目《业主公约》及《物业管理合同》为准)
业户收楼时需将计费时间终止到每自然季度末最后一日
1.1预缴半年管理费
1.1.1物业公司财务部将于每年6月1日及12月1日起向各业户发出次年〈管理费付款通知书〉,详列应交款明细,规定业主须在收到〈付款通知书〉一个月内缴纳下一个半年的管理费。
1.1.2每年的1月1日及7月1日起,财务部对尚未交纳本年度应付款的业主发出《催款通知书》,列明欠款明细项目,通知其在收到〈催款通知书〉一个月内缴清欠款。《催款通知书》列明如未按规定支付欠款,管理公司将对所欠款项收取每日3‰滞纳金的提示。
1.1.3《催款通知书》发出后,业主逾期未清缴欠款的,管理公司将于第8日起发出《最后缴款通知书》,通知其必须于收到《最后缴款通知书》5日内缴清,并对所欠款项收取每日3‰的滞纳金(从1月1日或7月1日欠款的第一天起算)。
1.1.4在《最后缴款通知书》发出后逾期欠款仍未清缴的,管理公司将按《业主公约》《物业管理合同》规定做出其它追讨行动,及对欠款者提出法律诉讼。
1.1.5《付款通知书》、〈催款通知书〉及〈最后缴款通知书〉均由财务部负责编制,统一经客服部发出。
1.2预缴三个月管理费
1.2.1物业公司财务部将于每年3月1日及6月1日、9月1日、12月1日起向各业户发出下一季度〈管理费付款通知书〉,详列应交款明细,规定业主须在收到〈付款通知书〉一个月内缴纳下一季度的管理费。
1.2.2每年的1月1日、4月1日、7月1日及10月1日起,财务部对尚未交纳本季度应付款的业主发出《催款通知书》,列明欠款明细项目,通知其在收到〈催款通知书〉一个月内缴清欠款。《催款通知书》列明如未按规定支付欠款,管理公司将对所欠款项收取每日3‰滞纳金的提示。
1.2.3《催款通知书》发出后,业主逾期未清缴欠款的,管理公司将于第8日起发出《最后缴款通知书》,通知其必须于收到《最后缴款通知书》5日内缴清,并对所欠款项收取每日3‰的滞纳金(从当季度欠款的第一天起算)。
1.2.4在《最后缴款通知书》发出后逾期欠款仍未清缴的,管理公司将按《业主公约》《物业管理合同》规定做出其它追讨行动,及对欠款者提出法律诉讼。
1.2.5《付款通知书》、〈催款通知书〉及〈最后缴款通知书〉均由财务部负责编制,统一经客服部发出。
1.3预缴一个月管理费
1.3.1物业公司财务部将于每月15日起向各业户发出下月〈管理费付款通知书〉,详列应交款明细,规定业主须在收到〈付款通知书〉一个月内缴纳下月的管理费。
1.3.2每月的1日起,财务部对尚未交纳本月应付款的业主发出《催款通知书》,列明欠款明细项目,通知其在收到〈催款通知书〉7日内缴清欠款。《催款通知书》列明如未按规定支付欠款,管理公司将对所欠款项收取每日3‰滞纳金的提示。
1.3.3《催款通知书》发出后,业主逾期未清缴欠款的,管理公司将于第8日起发出《最后缴款通知书》,通知其必须于收到《最后缴款通知书》5日内缴清,并对所欠款项收取每日3‰的滞纳金(从当月欠款的第一天起算)。
1.3.4在《最后缴款通知书》发出后逾期欠款仍未清缴的,管理公司将按《业主公约》《物业管理合同》规定做出其它追讨行动,及对欠款者提出法律诉讼。
1.3.5《付款通知书》、〈催款通知书〉及〈最后缴款通知书〉均由财务部负责编制,统一经客服部发出。