采煤技术员岗位责任制

篇2：通风科长(矿长助理)岗位责任制

　　通风科长(矿长助理)岗位责任制

　　1、在矿长领导下，负责建立健全通风各级安全生产责任制，协助总工程师工作。是通风科安全生产第一责任者。

　　2、在矿长和总工程师的领导下，负责本部门的行政和生产技术管理的全面工作，对“一通三防”业务范围内事故负管理责任。

　　3、负责组织矿井通风系统调整、风量分配等工作。

　　4、负责组织通风专业队伍搞好“一通三防”现场调整，掌握安全生产动态，及时消除“一通三防”各类隐患。

　　5、每月主持召开科务会议在布置安排工作的同时，重点布置“一通三防”安全工作。

　　6、积极推广应用新技术、新材料、新设备，不断提高机矿井通风水平。

　　7、负责分管范围内的业务保安和岗位培训工作，建立健全岗位责任制、操作规程和各类技术性检测、检查制度。

　　8、负责组织对全科干部职工进行安全培训工作。

　　9、负责组织编制“一通三防”安全技术措施并检查督促完成与落实情况。

　　10、负责贯彻落实上级有关“一通三防”的方针、政策、1 指令和规定，并具体实施。

　　11、负责领导通风队的业务、技术工作，组织编制矿井通风工作计划，并监督落实。

　　12、负责制定本业务范围内“一通三防”方面资金的分配办法并实施。

　　13、经常深入井下现场检查监督，及时处理“一通三防”放炮和火工品管理中存在的问题。

　　14、参加组织本业务系统的安全质量大检查，边远区、薄弱区每旬不少于一次自检，并组织“一通三防”问题“三定”，并监督落实。

　　15、全面负责通风调度，测风测尘及通防仪器修理工作，负责落实巷道贯通的风量调整工作。负责组织每年一次的反风演习。

　　16、负责组织本部门的通风工作会议，参加矿各种安全会议，并负责审阅通风系统各种报表，做到及时、准确。

　　17、参加组织“一通三防”系统的事故抢救、追究、分析、处理工作，并提出处理意见和防止事故发生的措施。

　　18、负责编制安措计划及“一通三防”所需仪器、仪表、专用工具的购置计划，“一通三防”装备的更新计划，并严格把好质量检查验收关。

篇3：防尘人员岗位责任制

　　防尘人员岗位责任制

　　1、负责井下巷道粉尘的冲洗、清扫工作。

　　2、监督、检查采掘及运输系统上的综合防尘设施的使用情况，并对设施进行日常维护工作。

　　3、负责采掘工作面防尘设施及隔爆水袋的安设、移设及维护工作。

　　4、严格按照防尘管理制度及质量标准化要求开展日常工作，对本部的文明卫生区必须定期进行清扫，冲洗。

　　5、负责对采掘及运输部门文明卫生区的卫生情况进行监督、检查，发现粉尘超标或卫生差等隐患，及时汇报。6、冲洗巷道粉尘时严格按管理制度，必须冲洗干净巷道顶帮和管路，电缆上的积尘，杜绝积尘超标现象。

　　7、冲洗放臵电气设备地段的巷道粉尘时，必须注意电气设备被水冲湿，不准用水冲洗机电设备及电缆接线盒上面的积尘，必须用干布擦拭或用扫把扫掉，防止触电、漏电事故发生。

　　8、每天工作量情况必须向部里汇报并记录在台帐上。

篇4：通风科副科长岗位责任制

　　通风科副科长岗位责任制

　　一、在科长的领导下，负责全科管理工作。对矿井通风系统、瓦斯管理工作、放炮管理工作、防尘管理工作负责。

　　二、认真贯彻执行煤矿“三大规程”和落实矿、科制订的各项规章制度，搞好分管范围内的管理工作。

　　三、经常深入井下检查矿井通风系统、瓦斯管理、放炮管理、防尘管理情况，对于存在的问题及时督促有关人员和单位处理，重大问题及时向上级领导汇报。

　　四、负责审阅瓦斯日报表，严格瓦斯管理制度，加强现场管理工作，发现问题，及时处理。

　　五、对于通风的关键地点要重点检查，发现隐患要及时采取措施进行处理，并向领导汇报。

　　六、参加矿组织的通风安全大检查。

　　七、参加通风、瓦斯、煤尘、火灾等事故的抢救处理工作，并配合有关单位查明原因，制定防范措施。

　　八、及时了解矿井的生产布局，采掘工作面的变化情况，掌握井下各地点的瓦斯动态，及时落实各项措施。杜绝重大事故的发生。

　　九、组织职工培训，严格贯彻执行《煤矿安全规程》，按照作业规程规定进行作业，发现违章作业，严肃处理。

篇5：客服部班长责任制范本

1、负责对业务代表的业务管理与指导;检查、监督员工岗位职责执行情况;处理在工作中的疑难问题、重要事件及突发事件,并及时上报客服部主任。

2、认真执行各项规章制度,正确执行各项业务资费政策,严格业务流程及处理时限,确保客服部及考核指标的完成。

3、严格现场管理,认真填写值班日志,每月汇总形成服务质量分析报告,22日前交客服部主任。

4、每天日班值班长负责统计当天工作情况(系统问题、疑难汇总,咨询、查询、主动服务工作量日报、周报)交由客服部主任。

5、各组值班长负责业务代表思想动态,发现问题及时上报,负责组织业务代表学习新业务,定期培训,确保每位员工熟悉业务知识,熟练掌握操作系统。

6、掌握各班忙闲情况,及时提交客服部主任,合理安排座席。对违反各项制度、业务规程、劳动纪律,有权责令停止工作,掌握现场情况并向主任提出建议及处理意见。

7、每班提前10分钟到岗,进行点名点评,内容简捷有针对性。

8、及时了解系统运转情况,掌握工单滞留及各工位回单情况,及时催促完工。