物业管理公司总经理岗位职责
物业管理公司总经理岗位职责
一、制订并正式颁布公司的经营管理目标、质量方针、质量标准,采取有效措施,保证各级人员,各司其职、各负其责、政令畅通。
二、根据国家相关政策、法规和行业要求,制订公司工作目标计划、发展计划、人员配置及员工培训计划,员工收入及福利待遇计划,并对这些计划的实施全面负责。
三、规定各片区各岗位的职责、权限及相互关系,对公司的经营管理,目标实施全权负责。
四、提出小区建设、管理服务,经营项目的改进意见,组织策划,论证新设项目,审批各片区、各部门质量管理实施方案,并组织实施。
五、实施公司机构调整,合理设置管理体系,配套服务体系,负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核,有权对员工的提拔、任免、奖惩、晋级作出决定。
六、严格审订公司财务管理制度,降低经营风险,保证资金安全,保障公司收益。
七、涉及重大决策,需事先提交公司董事会研究决定。
篇2:物业管理公司副总经理(监事)岗位职责
物业管理公司副总经理(监事)岗位职责
一、按照分工负责的原则,对公司市场开发、新设项目、财务活动实施管理。
二、根据公司经营管理目标,采取有效措施,确保分管项目,分管职能部门的实施开展、作用发挥。做到开源节流,规避经营风险、增收创益、
三、负责审定公司发展规划,经营套项目规划,新增管理项目规划,协助总经理正确决策。
四、负责相关信息资源、公共关系资源的储备、建档、论证、考查,为行业的拓展、决策奠定基础。
五、负责审定公司年度费用开支,各片区、各部门预算,在分工的范围内签核费用开支。
六、重大财务活动,坚持共同把关原则,协助总经理提交报告,供公司董事会研究决定。
七、负责提交年度经营配套项目、新增管理项目、财务管理状况报告。
篇3:物业管理公司副总经理岗位职责范本
物业管理公司副总经理岗位职责范本
一、按照分工负责的原则,对公司人事行政、品质管理工作,实施管理。
二、根据公司经营管理目标,采取有效措施,保证各级人员,各司其职,各负其责,政令通畅。
三、负责审订公司各项管理制度,各片区、各部门的各岗位职责范围、权限标准、工作目标计划,管理服务流程。协助总经理负责督促检查,日常管理工作的实施。
四、协助总经理按照行业标准,强化各片区、各部门日常管理工作的考核。审批工作计划,管理服务的文件和上报的函件。
五、完善公司管理体系,配套服务体系。协助总经理负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核,在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级管理。
六、负责提交年度经营管理工作总结报告。
篇4:物业管理公司总经理岗位职责
物业管理有限公司总经理岗位职责
1主持公司的日常管理;
2决定公司的经营计划和投资方案。
3审订公司的年度财务预算方案、决算方案。
4对质量体系承担全面的责任,对质量做出承诺;
5聘任或解聘各职能部门经理,决定其报酬事项。
6审定公司的基本管理制度。
7负责对公司运营的监督管理
篇5:物业管理公司总经理助理岗位职责
物业管理有限公司总经理助理岗位职责
1负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。
2牵头组织承办公司各类会议的会务工作,做好会议记录,整理会议纪要。
3对上级和外来文、电负责催办、回复。
4协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。
5分析市场,制定对策,确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。
6代表公司领导对外洽谈项目,与前期部协作投标。
7协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。
8负责统筹公司的内部管理工作,协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。
9经常与公司各管理层、基层员工沟通,并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。
10协助综合管理部做好制度建设,了解综合管理部的工作情况,检查制度落实情况,并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容,审核培训教材。
11与办公室协作,协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。
12了解项目代培管理人员的基本情况,对其综合素质进行全面评定。
13完成总经理交办的其他工作。