物业公司经理岗位职责－5

篇2：Z项目管理处物业经理岗位职责

项目管理处物业经理岗位职责

全面统筹整个物业管理工作,包括:

(1)协调工作

a.协助住户组织业主委员会,以便推广管理事务。

b.加强与住户及业主委员会联系,出席业主委员会会议,并经常征询住户的意见,集中交业主委员会参考。

c.代表物业管理公司与公用事业机构以及政府有关部门进行联系,保证国家有关政策法规的落实。

(2)管理工作

a.处理所有住户/业主的查询及投诉。

b.切实执行管理公约及业主手册条款。

c.督促公司员工认真执行管理规章制度。

d.不定期召开业务会议或各班组会议,传达公司决策及拟定方针,并研究处理各项管理问题。

e.健立健全档案制度。

f.审批、签发来往函件。

g.制定各项设备的使用办法、守则。

h.每月向业主委员会及发展商汇报工作的情况。如:住户入伙情况及空置情况;重大遗漏工程;业主委员会/业主会议决定事项;财务管理明细表及其它事项。

i.楼宇验收和住户入户交接工作。

j.认真执行政府政策法规和公安部门防盗防火防灾计划。

(3)人事管理

a.对人事部的培训计划进行审核,以及对员工表现的考核。

b.组织召开人事晋升会议,对人事升迁作出决定性建议。

c.批签所有管理员工的假期。

(4)财务管理

a.审查及签发每月管理费明细表及管理费月报表,研究制定追收欠缴款项的措施和办法。

b.抽查物业管理费及其它收入的收支情况及作出改善措施。

c.审批物料采购申请报表。

篇3：物业公司经理岗位职责12

物业公司经理岗位职责(12)

经理是对公司负有全面服务的管理者,处于中心地位,起领导核心作用,负责公司的全盘工作。

一、认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针、政策,法令和上级领导的指示决定及工作安排。

二、充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用,建立健全强有力的管理机构和行之有效的规章制度,不断进行和提高公司管理水平。

三、负责编制和审定本公司的经营决策,年度计划、员工培训计划和员工工资调整方案,及时提出各个时期的中心工作,确保各项计划和工作任务的顺利完成,使公司得到不断的发展。

四、贯彻执行安全经营管理和劳动保护条例,保证员工生命安全和身心健康。

五、加强财务管理和经济核算,不断提高经济效益。

六、抓好员工队伍建设、懂技术、会管理的领导队伍和技术骨干。

七、认真做好工作考核,鼓励先进、树立典型,发扬成绩、纠正错误,充分发挥员工的积极性和创造性。

八、以公司经营宗旨为使命,以业主满意为目的,搞好实质工作。

篇4：大厦物业经理工作职责

大厦物业经理的工作职责

1、负责管理处各部员工的招聘、培训及考核工作。

2、负责对物业内的保安,清洁,工程、服务工作及管理处日常工作进行监督,确保管理水平。

3、每天巡查物业情况,检查各部各岗工作情况,遇特别或严重情况即向公司物业管理部汇报。

4、主持与管理人员包括保安,清洁及工程主管之工作例会。

5、按时完成工作报告。

6、草拟每月预算及计划并及时交公司物业管理部审批。

7、负责统筹、协调收交楼工作,对所有收交单位保持原整档及记录。

8、与发展商保持密切联系。

9、加强内部管理及协调与其他各部门工作。

10、于有关政府部门保持密切联系(环卫局,公安部门,街道,供电局等)

11、定期拜访住户,征调意见,在管理上作出改善。

12、参加公司及各政府部门召开之会议。

13、定期管理人员值班时间。

14、不定时夜访,确保管理良好。

15、向公司物业管理部提交改善管理意见及方案。

16、执行公司所指派任务。

17、负责大厦管理费收缴。

18、制定各操作运转规程及物业有关管理制度。

19、对大厦内的有关设施提出经营管理方案。

篇5：售楼处物业部门负责人经理岗位职责

售楼处物业部门负责人(经理)岗位职责

1、负责销售配套服务各项工作的落实;

2、负责项目中人员的管理及日常行为规范的稽查,并向管理处提交检查结果;

3、负责本部门与售楼中心、工程指挥部、物业管理处等单位的信息流转;

4、负责物料仓库管理等行政后勤工作;

5、负责各类报表的核对及归档管理;

6、负责部门人员的服装、考勤等汇总工作;

7、完成上级交办的其它工作。