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业主服务手册日常管理须知

编辑:制度大全2019-04-26

业主服务手册:日常管理须知

第三章日常管理须知

一、顾客投诉处理流程图

二、日常管理规定

日常管理规定涉及到小区物业管理的诸多方面,是物业管理工作在小区内具体实施的细则,为将小区建设成和谐、文明、管理有序的社区,恳请全体业主和物业使用人自觉遵守相关规定,协助物业管理处共同搞好小区的物业管理工作。

附一:出入小区管理规定

为了小区的安全,物管处对小区人员及车辆出入做以下管理规定:

1、本小区为私家重地,闲杂人员及外来车辆严禁出入小区。

2、小区业主出入小区请先出示有效证件(或出入证)。

3、装潢施工人员出入小区请出示小区临时出入证。

4、大件物品出入小区请先到门卫处登记。

5、来访人员进入小区请填写出入登记表,经同意后方可进入小区。

6、送货车辆进入小区须在门卫处登记后方可进入小区。

7、未经物管处同意,所有从事商业活动的单位和个人不得出入小区。

8、所有出入小区的车辆和人员请配合小区护管人员的例行检查。

9、进入小区的车辆严禁鸣笛并请减速慢行。

小区的安全需要大家共同的努力,物管处全体员工感谢您对我们工作的配合和支持!

附二:安全管理规定

为保障****的公共秩序和住户的生命财产安全,根据〈〈中华人民共和国治安管理处罚条例〉〉以及**省**市治安管理的有关规定,特制定本规定:

1.遵守国家有关治安管理的规定,密切配合物管处的安全管理工作,敢于制止、举报违法犯罪的人和事,并协助公安机关进行处理。

2.住户应认真填报《业主联络资料登记表》及《业主资料卡》,办理小区出入证。

3.本住宅小区实行封闭式管理,住户凭出入证、外来人员凭有效身份证登记进出。

4.住户和来访人员不得携带易燃、易爆、剧毒或有污染的物品进入小区。

5.为保证住户利益,凡租户个人携带较大件手提箱、包装箱等物品出门,须先填写盖有本单位或业主印章的《货物出门证》;凡租户搬运家具、办公用具出门前应将有业主签名或盖章的《物质搬运放行条》报管理处核实,由护管人员验证方可出门,以有效地保护业主的利益。

6.小区内严禁进行一切违反治安管理条例和触犯法律的活动。

7.护管员有权对违反小区管理规定的行为进行检查、纠正;护管员有违纪、违章或无礼、刁难业主等现象,发现者可通过各种方式及时向管理处负责人投诉。

附三:消防管理规定

为了加强小区消防工作,保护公共财产和广大业主、住户生命财产安全,根据《中华人民共和国消防条例》特订管理规定如下:

一、消防工作要贯彻"预防为主,防消结合"的方针,物管处主任为消防责任人,护管人员为义务消防员。

二、不得损坏消防设备和器材,妥善维护楼道内消防和照明设施。楼梯走道和出口,必须保持畅通无阻,任何单位和个人不得占用或封堵,严禁在通道上停放车辆。

三、小区内严禁经营和贮存烟花爆竹、炸药、雷管、汽油、香蕉水等易燃易爆物品以及各类剧毒物品,不得在小区内燃放烟花、爆竹。

四、安全使用燃气,燃气炉要经常保持清洁,切勿留

有油渍,烟头、火柴余灰要随手熄灭,教育儿童不要玩火。

五、遵守安全用电规定,严禁超负荷使用电器,以免发生事故,严格禁止使用电炉烧水、烧饭菜(尤其是装修人员)。一经发现没收电炉,罚款200元。

六、各住户进行室内装修,必须向物业管理处提出书面申请,经批准后方可动工。需要增设电器线路时,必须符合安全规定,严禁乱拉、乱接临时线路。装修宜采用阻燃材料,使用易燃和可燃材料的,必须经消防机关批准,按规定进行防火处理。

七、发生火警,应立即拨打火警电话119或告知管理处,并关闭电闸,迅速离开住所。

八、根据消防管理暂行规定,有下列情形之一的,根据情况,处以直接责任人100-2000元罚款,经报请有关部门批准,可并处行政拘留。

1.占用或封堵楼梯、走道或安全疏散出口的;

2.损坏照明设施或消防栓的;

3.不按规定使用燃气的;

4.乱拉、乱接电器线路的;

5.擅自挪用灭火工具、器材或消防备用水源的。

九、有下列情况之一的,责令停止作业,并分别视情况,处直接责任人200-500元罚款。

1.未办申请报批手续即进行室内装修的;

2.室内装修所有材料不符合防火要求,不进行防火处理;

3.烧电焊,用明火、用电作业,防火安全保障措施不落实的;

十、各住户必须服从消防机关和物业管理人员有关防火方面的管理,辱骂或以暴力、威胁等手段妨碍消防监督工作人员依法执行职责的,分别视情况,处直接责任人300-500元罚款。情节严重者,经报请有关部门批准,可处以行政拘留,直至依法追究刑事责任。

附四:供水、供电、供气管理规定

为了加强小区各项配套设施的管理,保障业主正常用水、用电、用气,维护区内良好的生活环境秩序,特制定本规定:

一、凡经管理处接收或未办移交手续由供水、供电、供气部门委托管理处管理的供水、供电、供气系统,一律由管理处依照下列规定实施管理。

1、业主(或使用人)不得擅自更改原安装好的供水、供电、供气等设施管线,要维护供水、供电、供气设施的完整性。如确需变更应向管理处提供书面申请,申请理由并提交改装方案及图纸,经管理处同意方可施工,施工要求聘用专业技术人员。

2、除业务主管部门、维修员工外,任何人不得擅入配电房、供暖气总表室等设备房间。

3、供水、供电、供气的开关、闸门不得随意扳动(如属小孩所为,追究其家长的管理责任)。

4、住户离家,家中又无人照料,应关闭水、电、气阀门。若违反上述规定,造成的一切经济损失或事故,均由当事人负责。

5、住户使用的燃气用具必须符合国家标准。

6、管道供气设施和燃气热水器的安装、拆除、改装,必须由持有专业资格证书的单位施工,住户不得自行安装、拆除、改装。

7、住户不得转卖或盗用水、电、燃气。

8、住户应当按照规定按时交纳水、电、燃气费,不得拖欠或

者拒交。

二、凡未经批准在本住宅区所属供水、供电系统管线路接驳用电、用水,均属偷窃行为,按如下规定处理:

1、私自增加电器设施容量接驳水管、电线的,除暂停供电、供水外,按每增容1千瓦(千伏安)、每10度电罚款20元。

2、私自装电、接水,除追计水电费外,处以10-100倍罚款,并责令重新申请增容。

3、私自启动(改动)电力计量器、水表的封印或运行回路,每次罚款300-500元。停用计量器的,不管其停用时间长短,最少按6个月追补水、电费,并停止供水、供电3-7天。

4、违反安全用电、用水规定,或拒绝供电、供水部门和管理处水电工检查,和不采取安全用水、用电意见及措施而造成事故者,按事故所造成的实际损失处以罚款。情况严重者追究当事人法律责任。

附五:小区公共区域停车管理规定

为了加强小区公共区域停车管理,确保车辆安全,维护业主权益,特制定本规定:

1、进入本小区范围内的车辆必须服从管理处的管理。

2、车辆进入小区公共区域停放,必须进行登记(记录),

3、车辆应按小区护管员的要求及现场的标识停放于规定位置。

4、车辆停放好以后,拉好手闸,关好车窗门,锁好防盗锁,避免使用带报警音的防盗锁,车内请勿存放现金及其它贵重物品。请务必带走《车辆进出凭证》。

5、禁止占用、堵塞消防通道和消防设施等。

6、在小区公共区域内禁止修理车辆、洗车、试刹车、学习驾驶等有安全隐患及影响现场卫生的活动。

7、车辆在小区内应按标识行驶,车速小于10公里/小时,不得使用高音喇叭。

8、严禁运载剧毒、易燃、易爆及其它不安全物品的车辆进入小区。

9、禁止无牌摩托车进入,业主及访客摩托车、自行车等车辆请于指定位置存放,并锁好防盗锁。

附六:地面一层(库房)管理特殊约定

根据国家和省《物业管理条例》规定、小区房屋、环境中公共部位属于全体业主的共同财产,它同任何业主的私有财产一样受法律,法规的保护并神圣不可侵犯。因此,凡私自"封"、"圈"或"占"等方法侵占了广大业主共有的空间行为都是违法行为。

为维护全体业主的合法权益,特约定如下:

1、地面一层(库房)的通道,公用部位,属全体业主所有,任何人不得私自占用;

2、业主不得私自改动共用给排水管网任何部位;

3、业主有义务配合物管处检修地面一层(库房)的公用设施;

4、地面一层(库房)通道不得随意堆放杂物;

5、地面一层(库房)及通道不得存放易燃、易爆、剧毒、放射性等物品和排放有毒、有害、危险物质等;

6、地面一层(库房)公用部位不得随意停放车辆;

7、为确保财物不被盗窃,请将自行车推入地面一层(库房)室内;

8、为了您存放在地下室内的物品的安全,请您安装安全性能可靠的防盗门并加装可靠锁具;

我们恳请全体业主遵守此约定,维护全体业主权益,为小区创造一个祥和、美好、温馨、安全的生活居住环境。

篇2:业主投诉与报修处理人员管理方案

业主投诉与报修处理人员的管理方案

投诉处理是物业管理环节中一项严谨而极具技巧性的工作,迅速、及时、合理地处理业主的投诉能赢得业主的高度信赖,反之将伤及管理处形象及企业信誉,损害业主对管理处的信任,因此我们制订了详细的投诉处理流程管理规定,详见公司操作手册文件。

一、投诉受理

业主投诉一般通过电话、来访、书信或其他形式,客户服务中心客户助理按投诉的内容进行分类,如不属于管理处职责所在或非管理原因而导致的投诉,将委婉向业主说明缘由并协助业主进一步通过其他渠道予以解决;对业主的有效投诉,由值班人员填写《投诉受理登记表》,并安排有关项目组及时处理,重大投诉向客户主管汇报,由客户主管按权限处理。

二、投诉处理

为实现投诉处理的高效率,管理处365×24小时接受业主投诉,值班人员填写好投诉受理登记表。如属业主报修,我们要求维修人员接到客户服务中心出传来的业主维修需求后,十分钟内赶到现场,小修零修及时处理,急修不过夜,同时对责任人给予相应处分。其他方面的投诉,我们将及时分派至相关部门,并要求与业主约定回复时间(最长回复时间不超过三个工作日),暂时无法解决的问题将制定相关计划向业主进行解释,普遍性投诉问题由管理处在居住区公告栏或小区宽带网上的管理处建立的信息平台上公布解决措施。

三、投诉回访

业主有效投诉处理完毕后,由客户服务主管电话或上门的形式回访,以征求业主意见,同时在《投诉受理登记表》上做好回访记录,我们将做努力到回访率100%。

四、报修处理

前期物业管理中,业主报修大多属于开发商保修范围,对报修的处理拟按如下流程进行:(略)

档案管理制度

篇3:项目管理处与业主住户沟通办法

项目管理处与业主、住户沟通办法

为加强管理处与业主/用户之间的联系与沟通,及时了解业主/用户的需求,解决业主/用户的问题及困难改进管理工作,提高服务质量,切实为业主/用户创造一个"安全、清洁、优美、舒适、方便"的生活和工作环境,特制订本办法如下:

1、公布办公室、服务中心、财务室、设备运行班,方便业主/用户电话联系。

2、充分利用传统节日、纪念日等,广泛开展与业主联欢的社区文化活动。

3、每月对业主进行一次抽样回访每次回访数不少于派工单总数的90%。

4、随时接待和记录业主的投诉,并及时性反馈处理结果给投诉人。

5、每年向业主/用户发出一次管理工作意见征询表,每次发出数量不少于单元总数的15%,回收率不低于75%。

6、及时成立业主委员会,每年召开一次全体业主大会。

7、每次活动、家访、征询意见、接待均应做好书面记录,将业主提出之意见、建议及投诉的问题进行归纳整理,管理处能独立解决的问题应及时解决,不能解决的立即向上级汇报,并将处理方法与结果并存档备查。

篇4:某某园业主入伙办理流程

某园业主入伙办理流程

新房办理入伙手续

一、查验入伙会签单

请业主出示《入伙会签单》、查验售楼处及管理处财务室手续是否已办理完毕。业主未办理,请业主先到售楼处及财务室办理,如完毕可进行下一步操作。

二、收集业主资料

1、请业主填写《**园业主入伙资料》(存于服务中心办公室资料负责人曾令望处)。

2、请业主填写《住户成员登记表》,并留下住户成员身份证复印件及每人三张照片(如业主未带照片,应提醒业主下次交于服务中心)。

3、告之业主房产证上夫妻双方只有一个名的,一方应签一份授权委托书存放在管理处,便于到管理处办事。

注意:服务中心及护卫班业主资料需同时更新。

三、签约

资料存于服务中心文件柜中。

1、一期

请业主签定《业主公约》、《前期物业管理协议》、《房屋装修管理协议》,留取签约页,其中《业主公约》2页、《前期物业管理协议》1页、《房屋装修管理协议》1页。

2、二期

请业主签定《业主公约》等协议,留取签约册。

3、将入伙会签单、住户成员登记表、身份证复印件及照片、签约页或签约册装入资料袋,交曾令望助理整理存档。

四、通知设备运行班派人带领业主验房。

旧房办理过户手续

一、查验房产证明

请新业主出具《房产证》,并复印留存。

二、收集业主资料

1、请业主填写《转卖房屋业主入伙资料》(存于服务中心办公室资料负责人曾令望处)。

注意:需在原业主填写的《**园业主入伙资料》处注明"转让"。

2、请业主填写《住户成员登记表》,并留下住户成员身份证复印件及每人三张照片(如业主未带照片,应提醒业主下次交于服务中心)。

注意:服务中心及护卫班业主资料需同时更新。

3、告之业主房产证上夫妻双方只有一个名的,一方应签一份授权委托书存放在管理处,便于到管理处办事。

二、签约

空白协议存于服务中心文件柜中。

1、一期

请业主签定《业主公约》、《前期物业管理协议》、《房屋装修管理协议》,留取签约页,其中《业主公约》2页、《前期物业管理协议》1页、《房屋装修管理协议》1页。

2、二期

请业主签定《业主公约》等协议,留取签约册。

3、将《房产证》复印件、住户成员登记表、身份证复印件及照片、签约页或签约册装入资料袋,交曾令望助理整理存档。

四、提醒新业主与旧业主做好交接

1、提醒新业主收回房门锁匙、信箱锁匙、门禁卡,同时提醒新业主更换房门及信箱锁,如门禁卡未能收回,提醒新业主进行挂失并重新申请。

2、提醒新业主办理电话、有线电视、燃气、供电等项目的更名及更改帐号手续。

五、通知财务室更改管理费帐号,并截清费用。

篇5:某学校物业业主投诉应急处理预案

学校物业业主投诉应急处理预案

(一)当有多名业主结队投诉时,各责任部门应首先处理解决。如解决不了迅速上报小

区物业办公室;如有多名业主结队上公司投诉时,应迅速上报物业经营公司办公室。公司值班人员首先问清情况,安抚业主,迅速负责领导联系。

(二)办公室接待处理时,本着"业主至上,服务第一"的宗旨,对业主的投诉,无论对错,都要热情接待,不允许对业主有冷淡和不礼貌行为。

(三)安抚业主,请业主先坐下,给业主倒水,慢慢了解情况,要耐心询问,认真地进行登记。

(四)对投诉事件中涉及到的部门,请部门主管及当事人迅速赶到办公室,当面了解清楚。为避免业主与当事人发生争吵,可以安排回避形式了解,待了解完情况后,再回复业主。

(五)严重影响公司形象之事件,当即上报主任;事后予以重视,检讨改进。

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