物业总监职责职位描述5
物业总监职位描述(五)
岗位职责:
1)负责监督、管理物业的运营工作,抓好全局工作的计划性和协调性,定期召开例会,总结前期与布置后期工作
2)负责制定物业服务的制度、服务流程等规范性文件
3)根据公司的发展及市场出现的新情况,对现行物业流程、制度作出适应市场的调整
4)指导、监督各项目工作执行情况,保证服务质量达标
5)根据不同的项目有效的控制成本产生与费用支出
6)参与重大物业投诉的处理,与重要客户保持良好的关系
7)协调本部门与其它职能部门关系
岗位要求:
1)大专以上学历,物业管理相关专业优先考虑
2)有两年以上相关团队管理、物业管理经验、熟悉租赁方面知识优先考虑
3)对物业管理中的安全、消防、租赁、合同管理、招商引资,客户服务管理等内容都有较深了解,能独立开展各部门的管理工作
4)有较强的计划、组织、领导、协调、控制、督导能力,具备全面统筹大型综合物业的能力
5)有较高的职业素质、责任感,良好的管理理念、服务意识、应急处理能力,为人热忱有礼,工作仔细认真
公司福利:标准工时、每周单休、社保、公费培训、带薪年假、年终奖、公费旅游、休假、婚假、产假、病假、丧假、举办丰富多彩的员工活动等
篇2:ZX物业公司发展策划总监的岗位职责
物业公司发展策划总监的岗位职责
1.岗位职责
报告上级:总经理
督导下级:发展策划部经理
联系部门:公司行政与人力资源部、品质管理部、工程事务部、财务稽核部
1).直接负责发展策划部工作
2).确保发展策划部有完整的工作程序,对岗位职责及工作标准进行有效的实施。
3).制定发展策划部年度预算。掌握本部门物品支出平衡。控制物品消耗,在不降低质量前提下,尽可能降低成本。
4).负责本部门的安全和日常质量管理工作,并协助解决属下员工汇报的疑难问题。
5).负责本部门与公司其他部门及各中心的联系协调。
6).考核属下部门管理人员的工作,积极倡导良好的管理气氛,不断探索管理方法,提高管理效率。
7).定期拜访现有客户和潜在客户,提高公司的形象和声誉,为公司业务的拓展打好基础。
8).处理公司与项目拓展有关的对外联络,时刻注意新项目的动态。
9).主持本部门例会,听取汇报,督察工作进展,解决工作中的问题。
10).对中心总经理负责,认真完成上级交办的其他工作。
篇3:某房屋租赁平台物业总监岗位职责
房屋租赁平台物业总监岗位职责:
1)负责监督、管理物业的运营工作,抓好全局工作的计划性和协调性,定期召开例会,总结前期与布置后期工作;
2)负责制定物业服务的制度、服务流程等规范性文件;
3)根据公司的发展及市场出现的新情况,对现行物业流程、制度作出适应市场的调整;
4)指导、监督各项目工作执行情况,保证服务质量达标;
5)根据部门作业需求进行相关物品采购申请,上交副总经理审批;
6)根据不同的项目有效的控制成本产生与费用支出,做好月度费用总结及费用预算;
7)参与重大物业投诉的处理,与重要客户保持良好的关系;
8)管理好本部门员工,定期进行相关技能知识培训,不断提高员工的综合素质;
9)协调本部门与其它职能部门关系;
10)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至总经办助理。
篇4:物业公司财务总监岗位职责素质要求
物业公司财务总监岗位职责及素质要求
a、岗位职责
*负责整个公司的财务管理工作,对公司财务决策负主要责任,审批各项费用开支,对财务收支预决算进行审核,并提出合理化建议,提请聘任或解聘财会人员;
*对公司和各管理处财务下达并落实财务、费用、利润等考核指标;
*参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究,提供财务意见;
*贯彻国家有关财经政策和规定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;
*监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支;
*财务工作的上下协调及对外财务信息的输出把关;
*完成公司总经理交与的其他工作。
b、素质要求
*会计类或相关专业大学专科或以上学历;
*持有会计师职称,会计人员从业资格证书;
*持有物业管理企业经理上岗证;
*至少持有ISO9001、ISO14001和OHSAS18001一项内审员培训合格证书;
*具有5年以上财务管理工作经验,3年以上物业管理工作经验;
*熟练应用会计电算化,熟悉物业管理、财务管理相关法律法规。
篇5:物业公司财务总监岗位职责
物业公司财务总监的岗位职责
1.统筹、策划公司的财务管理和会计核算工作,组织拟定公司内部财务管理制度,审核公司的重大财务事项。
2.组织部门的质量文件、质量管理、质量纪录的控制,提出部门的人员编制和岗位划分,以及部门财务人员的业务培训。
3.统筹组织公司年度财务工作计划、预、决算方案;组织审核物业管理相关收费、经营核算以及收支账目公布方案,定期组织内部审计。
4.负责公司对外签订合同的可行性分析、项目的收益状况、资金占用等进行审核,严格控制业务风险。
5.组织制订各物管中心和其他经济实体年度经营责任目标,并对经营指标完成情况进行考核;组织对公司所有经营及经济活动状况进行分析。
6.负责公司资金的统一集中管理。
7.参与公司的重大经济活动。