某步行街员工运动会竞赛规则

篇2：某步行街营业清场方案

**步行街清场预案

一、目的:为了各租户利益及确保**步行街财产安全,实现整体规划,统一管理目标。使**步行街在物业管上达到国际化的标准,能为租户顾客创造一个安全、舒畅、和谐的购物、娱乐、休闲的美好环境。

二、实用范围:**步行街全体区域。

三、方法:

1、在各层手扶梯及中心广场出入口置放本商场“营业时间表”,并在晚上22:00由监控中心广播员向全商场统一反复广播“各位顾客晚上好,现在一、二、三楼商铺营业时间就要结束了,谢谢惠顾,欢迎下次光临”。

2、晚上22:25分由安防组各层巡逻人员将一、六号走火梯〔1、2、3、4、5楼〕;二、三号走火梯〔2、3、4、5楼〕;五、七、八、九、十二号走火梯〔1、2、3楼〕;十一号走火梯〔2、3楼〕防火门全部关闭上锁,并在22:30将首层A、D、C栋通道全部用不锈钢拉闸门关闭,22:45分封闭文化广场一、二街出口及一号手扶梯,对进入四楼消费和娱乐的顾客一律由中心广场指定通道出入。

3、11:00由工程部关闭停止营业区域的电源,并关闭1号手扶梯,留下G栋电梯、中心广场手扶梯供客人、租户、雇员行走,使其租户顾客能自动离场。

4、各层主要通道口安排安防员维护秩序,并指引顾客按规定的通道出入。

5、各层巡逻人员〔必须两人以上〕迅速对各层租户、逗留人员礼貌清离现场,同时要注意各商铺门窗关闭情况,并指引其行径通道。

6、监控中心值班人员严格认真查看首层及地下车库摄像情况,有可疑人员或可疑事项要及时知会领班处理,并作好录像,以备查核和保留证据,同时要作好记录。

7、首层C栋处围〔G栋三街出口及C栋走廓〕、广化广场及外围〔一、二街出口〕、中心广场出口、〔D、E、F、G〕街道出口各加派一个作好安全看护,遇有可疑情况立即跟进处理。

8、22:45用不锈钢拉闸封锁首层无拉闸门的主要通道及一、二、三楼通往各商铺的天桥并放上行径指示牌,同时由各层巡逻人员作好监管指引工作,具体根据附表〔营业时间表〕进行布置,同时各层巡逻〔必须两人以上〕门窗关闭及周边可疑情况。

9、于凌晨1:45对三楼的娱乐场所及四楼的美食广场由监控中心广播员发出:“各位顾客晚上好,现在营业时间就要结束了,谢谢您的惠顾,欢迎下次光临”,其场内清场工作由商户自行负责,安防组重点负责场外人员疏导、消防及治安情况。

10、2:15分通知工程部关闭各经营场所外主要电源〔除应有照明外〕,经营场所内电源由租户自行负责。安防组2:20分关闭所有防火门及对场外的顾客进行礼貌清场工作。

11、2:30分清场完毕后通知工程部关闭中心广场手扶梯只留G栋电梯供员工出入用,并用拉闸封锁各层全部通道。

12、当监控中心发出清场广播后,中心广场出口及各外围岗严格控制任何人进场消费(除特殊情况或得到公司领导同意外)。

13、两次清场完毕后,各层巡逻人员〔必须两人以上〕对各层商铺、娱乐场所、美食广场的门窗情况再次进行反复检查,每40分钟巡查一次,发现门窗未关或被盗可凝情况的要及时知会公司领导和租户到场处理,并维护好现场,必要时报公安机关处理。事后作好记录存档。

14、早上9:30分开启步行街所有防火门并将二、三、四楼所有封锁的通道打开。打开中心广场出口通道供各商铺员工出入。

15、9:45通知工程部开启步行街电梯及设备用电。9:45安防组准时开启首层所有通道欢迎顾客光临、好又多顾客8:30分统一由中心广场出入。

16、F栋货梯供所有商铺搬运货物,各层值班人员要作好看护工作。

篇3：商业步行街管理服务目标与整体策划

商业步行街管理服务目标与整体策划

物业服务管理的最终目标是创一方文明,保一方平安。使商(铺)户安居乐业,使该物业保值增值。物业管理服务主要包括两部分:一是对物业的管理,二是对商(铺)户的服务。

1、对【**路商业步行街】作为GL市物业管理的典范实施管理,以高起点的管理,高标准的服务,高素质的人员,从而达到社会环境和经济的高效益。

2、在【**路商业步行街】的管理上实行定员、定量、定额的方式,以科学的管理方法,合理调配各工作岗位的人员,量化各岗位的工作指标,实行严格有效的管理制度,使管理队伍的素质达到相应的服务水平,为管好**路商业步行街,服务于商(铺)户打好坚定的基础。

3、处理好房产销售与商(铺)户经营之间的关系,给开发集团提出合理化意见及建议,为商(铺)户排忧解难,充当好开发商和商(铺)户之间的桥梁和纽带。

4、科学的管理服务,使【**路商业步行街】的管理服务工作将按照"用心管理,真心服务"的原则,实施一体化管理的综合服务,一体化管理就是工作实施中分设职责不同之部门,负责协调管理中出现的各种情况和问题,保证工作有序开展,受理商(铺)户投诉监督服务质量,确保各项管理工作顺畅进行。

【**路商业步行街】管理服务中心设有管理组开展日常服务充分发挥资源合理配置的优势,节约人力,物业的投入,加强各组的相互支持和促进,提高管理效能,服务中心以人性化的管理贯穿于工作的始末,充分发挥员工的工作积极性,主动性和创造性,最好地满足商(铺)户的各项要求,服务中心将结合步行街的特点,创造出独特且具有风格的管理模式,以尽善尽美有服务为商(铺)户提供安全,舒适的商业经营环境。

篇4：商业步行街物业服务性各项服务收费标准

商业步行街物业服务性各项服务收费标准:

1、物业管理服务收费约定:

1)物业管理服务收费不包括房屋共用部位、共用设施设备大中修、更新、改造、年检的费用,公共维修基金使用依照国家建设213号文件规定执行。

2)住宅物业管理服务费按建筑面积每月每平方米5元(中段);3元(东西二段);2元(面积超100

篇5：中学学校趣味运动会突发事件预防处理预案

为了预防和减少学校20**年趣味运动会期间学生意外伤害事故的发生,树立“安全第一”的思想,保障学生健康成长,根据教育部《学生伤害事故处理办法》的精神,为积极预防事故的发生,妥善处理发生的事故,特定本预案。

一、领导机构:

组长:zzzz县第二中学校长

副组长:zzzz县第二中学党支部书记

李中开zz县第二中学党支部副书记

成员:zzzz县第二中学副校长

**zz县第二中学副校长

**zz县第二中学副校长

**zz县第二中学后勤副主任

**zz县第二中学德育主任

**?zz县第二中学小学部德育主任

**?zz县第二中学团委书记

**?zz县第二中学大队辅导员

及全校三十二个班主任

领导小组下设办公室,办公室主任由刘吉成担任。

二、可能引发校内学生意外伤害事故的原因。

运动会期间,可能引发校内学生意外伤害的原因很多,主要有:比赛期间及课间学生追逐、打、闹,学生自行到校外活动,或者放学滞留学校活动;活动中不慎碰撞摔倒,使用的教学器械和生活设施、设备不符合国家和本市的安全标准,保护操作不当,极个别教师体罚或变相体罚学生等诱发的原因。

三、预防的办法。

1、任何情况下都不能出现空堂、空岗现象。

2、班主任老师要加强对学生的安全、纪律教育,加强对比赛期间学生的管理,使学生在运动会空闲期间做有意义的活动,以免出现意外事故。

3、教师要在运动会期间时按时到岗,认真负责,努力做到组织学生无事故。做到:教室有学生就有老师;放学时间老师要最后一个离开教室。

4、体育教师要有安全意识。体育器材的摆放位置要合理,使用体育器材前要进行安全检查;备课中要有安全防护措施。

5、后勤管理人员要检修学校的各种设施;保证其能够正常使用,无安全隐患。

6、值周老师对值周工作要认真负责,保证学生进出学校的安全。

7、教师要有防火、防盗意识,教室、办公室、专用教室等地方,要人走断电、锁门。

8、运动会期间天气炎热,可能出现学生中暑现象,学校医务人员要做好防暑降温的工作,同时要做好疾病防疫工作。

四、妥善处理发生的事故:

不管因何原因出现了意外事故,特别是学生的伤害事故,当班教师要及时采取积极措施安排处理。

1、出现事故后要及时报告领导,通知学校校医进行包扎处理并及时带学生到医院就珍,并通知家长。

2、学生伤害情况得到控制后,积极与学生家长及有关人员进行协商,共同解决问题,态度要积极主动。

3、任何一个在场教师都有责任协助解决问题。(如协助通知学校,给家长打电话等)

五、事故发生的处理:

学校在对事故进行调查核实之后,将对责任教师酌情进行处理,情节严重的进行行政处理。