公司机械维修工岗位说明书

篇2：公司机械维修专管岗位说明书

公司机械维修专管岗位工作说明书

一、岗位标识信息

岗位名称:机械维修专管隶属部门:制造部

岗位编码:直接上级:设备主管

工资等级:直接下级:维修全员

可轮换岗位:行政维修分析日期:

二、岗位工作概述

全部设备维护工作的安排和实施及机械技术指导、设备机械维修工作,确保部门业务计划的完成。

三、工作职责与任务

(一)负责公司内设备日常故障维护工作安排、人员调动;

(二)负责公司设备的机械维修工作及机械技术指导;

(三)按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议,并按计划安排、实施保养工作,确保保养实现率及保养效果达标;

(四)根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提交,审核机械备件采购单的必要性、合理性;

(五)指导操作工完成设备使用及简单保养工作;

(六)做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患;

(七)负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议,并逐步降低设备维修备件消耗;

(八)做好预防性保养、维护工作,解决疑难故障,降低公司总停机工时及设备原因造成的总报废量;

(九)完成上级委派的其他任务。

四、工作绩效标准

(一)设备维修要及时快速,减少总停机工时,达到公司指标要求;

(二)维护备件消耗费用不能超过公司下达的部门定额指标;

(三)尽量减少因设备原因造成的报废,完成公司下达的部门定额指标;

(四)科学安排实施保养计划,确保保养实现率低于公司要求指标。

五、岗位工作关系

(一)内部关系

1.所受监督:接受设备维修主管的指示和监督,公司相应职能人员监督检查;

2.所施监督:对操作工不规范操作、日点检设备维护监督检查,对直接下属工作完成情况、工作状态监督检查;

3.合作关系:与工艺工程师协商探讨解决影响产品质量的因素;与计划员协调设备预防性维护、保养的实施时间安排;当设备发生疑难故障时,向供应商咨询。

(二)外部关系

一般情况下本岗位不直接与外部机构和人员发生工作联系。

六、岗位工作权限

(一)有权在不改变设备设计情况下处理机器故障,必要时提出改变设备设计的建议,并有提请上级审议权;

(二)有权对操作工不规范操作提出处理意见,并有提请上级审议权;

(三)有权纠正下属人员不符合要求的行为,并有提出处理意见和提请上级审议权。

七、岗位工作时间

在公司制度规定的正常班时间内工作,经常需要加班加点。

八、岗位工作环境

大部分时间在室内工作;温度、湿度适宜;现场会接触到噪音、轻微粉尘及刺激性气味,照明条件良好,一般无相关职业病发生。

九、知识及教育水平要求

(一)机械维修方面知识;

(二)印刷电路板工艺、工序方面的知识;

(三)计算机简单操作知识。

十、岗位技能要求

(一)熟练、准确处理发生的设备机械故障;

(二)能够阅读简单的英文机器说明书;

(三)熟练的机械制图技能。

十一、工作经验要求

大专以上学历,有4年以上的实际工作经验,有扎实的理论基础。

十二、其他素质要求

任职者需具有健康的体魄,充沛的精力。最好是男性,30到45岁为佳。

篇3：公司配货员岗位说明书

公司配货员岗位说明书

岗位名称:配货员

所属部门:储运部

直接上级:仓库管理员

直接下级

岗位定位:

岗位定级:

岗位目标:配货准确率100%,翻包装准确率100%。

工作职责及权限

1责任

1.1对于翻包装、拼箱出现错误造成的经济损失负主要责任;

1.2对于配货时拿错型号负主要责任;

1.3对于产品库位堆放不按时、不整齐负主要责任;

2权限

2.1有权拒绝不合理的翻包装、拼箱;

2.2对于成品无数量、无规格型号、无合格证、无标签、无包装有权拒绝堆放;

2.3对于成品无数量、无规格型号、无合格证、无标签、无包装有权拒绝出库;

工作内容及要求

1成品翻包装、拼箱

1.1每天根据翻包装单上的产品型号、规格、数量、厂家信息安流程进行翻包装及拼箱,在当天11点以前必须完成;

1.2对于完成的翻包装及拼箱交与仓库管理员,并进行核对;

2配货

2.1根据送货通知单(产品品名、型号、规格、数量)从库位配货堆放;

2.2配货时做到先进先出的原则;

2.3配合仓库管理员做好产品出库核对工作,并配合驾驶员做好装车工作。

3仓库管理

3.1协助仓库管理员做好成品出、入库的卡片登记工作,做到账、物、卡三者一致;

3.2做好退货产品的整理工作定置、整齐摆放;

3.5每月月底协助仓库管理员对成品库存进行盘点工作,确保帐、卡、物一致;

3.6做好成品仓库的日常卫生工作,保证仓库干净、整洁;

3.7做好成品库位的防潮、通风工作;

4其他

4.1配合供应部做好原料的装卸工作。

4.2完成领导交办的其他工作。

任职资格

1、学历:高中以上;

2、工作经验:相关工作经验一年以上。

3、身体素质要求:身体强壮;

4、工作能力:工作积极,团队协作能力和敬业精神。

检查与考核

1、采用月度考核方式,由储运部经理进行考核;

2、按工作内容与要求进行检查、考核。

篇4：某某公司储运部经理岗位说明书

某公司储运部经理岗位说明书

岗位信息

岗位名称:储运部经理

所属部门:储运部

直接上级:副总经理

直接下级:仓库管理员、驾驶班、样品灌装员

岗位定位:岗位定级:

岗位目标:

1、保障发货准确率100%;

2、出车安全率100%;

3、完成公司下达的运输成本控制目标。

工作职责及权限

1、责任

1.1对成品仓库库存数据不准确,各类报表数据不及时上报相关部门负组织责任;

1.2对成品运输不及时、不准确、不跟踪查询负领导责任;

1.3对运输成本控制失误负主要责任;

1.4对车辆维修保养不及时,不到位,使车辆在行驶过程中出现故障,对驾驶员违纪、违规、违章、不安全行车负主要责任;

1.5对各个职能部门的派车任务不合理安排负主要责任。

2、权限

2.1、有权选择快速、质优、价优的物流公司、维修站、保险公司;

2.2有权拒绝各部门的不合理出车;

2.3有权拒绝有关销售部门不合理的发货安排;

2.4有权对本部门员工进行岗位考核。

工作内容及要求

1、物流管理

1.1收集各物流公司的信息(如运输价格、时间、服务质量、诚信度),掌握运输行情,有效控制运输成本;

1.2根据各地区的发货量与物流公司签署运输合同,保障货物运输安全、准时;

1.3每年组织一次对物流公司的评价考核;

1.4对于所发货物的查询电话在一小时内给予答复(时间、地点、提货电话),如不能按时答复的,将信息反馈给有关销售部门,以便于和客户沟通;

1.5每月对运输托运单据进行审核,结算运费,并上报财务与副总经理。

2、车辆管理

2.1车辆调配

2.1.1督促货车驾驶员对每天所发货物的装车任务,保障货车12:30之前出发,使所发货物在当天正常送达各目的地(物流公司、在杭厂家等);

2.1.2对于快件托运(铁快、大巴)要电话查询班次、时间,安排好其他车辆出车时随车托运;

2.1.3对于各个部门(供应部、设备部、办公室、研究中心)的采购用车(原材料、零配件等)根据工作联系单所要求完成的时间内分轻、重、缓、急进行合理安排,有急需的必须经上级领导同意再安排专人专车办理,如不能完成的提前告知原因;

2.1.4合理安排好提货(原料、退货、物品)的时间和人员,在两天内完成。有急需的必须经上级领导同意再安排专人专车办理;

2.1.5公司设备送修、送检(电脑、打印机、电子秤、仪器、产品)安排在当天出车时随车送修,并要求尽快修复;

2.1.6安排厂车上下班接送,按时按点按线准时接送;

2.1.7安排好接送客户、出差所用的车辆、时间、人员,保证用车车辆的整洁、干净;

2.1.8给各部门因公需借用单位车辆的个人办理登记手续(销售区域经理、行政办公室)。

2.2车辆维护及费用

2.2.1合理安排公司车辆的日常清洁卫生工作,保证车辆整洁、干净;

2.2.2出车前做好车辆例行检查工作(机油、水箱、轮胎),确保车辆安全行驶;

2.2.3对于公司车辆的例行保养(换机油、换三滤)每三个月或五千公里到定点维修站保养,时间为当天完成;

2.2.4对于公司车辆发生故障或出险,查明原因后向上级领导汇报再到定点或保险公司指定的维修站进行估价和修理,时间为2-5天;

2.2.6监督、检查所有送修车辆的维修过程,修复后对换下的零配件与清单进行核对,核实后再签字验收;

2.2.7制定公司所有车辆年检、保险到期时间表,并在相应的时间内完成(年检到期当月、保险到期前一个月);

2.2.8对于公司车辆维修保养产生的费用进行审核,并上报有关领导。

3、仓库管理

3.1组织安排好每天发货各个环节(接单、翻包装、配货)的人员,保证货物在12点以前配发准确、完毕;

3.2督促仓库管理员做好每天成品出入库的台账、卡片登记、电脑审核工作;

3.3督促仓库管理员在两个工作日内对退货产品的整理,并把整理数据上报相关部门(质检部、销售管理部、供应部);

3.4督促仓库管理员每月2号前对上一月度滞销产品的整理,并把相关数据上报董事长、副总、销售管理部、供应部;

3.5督促、检查成品仓库各类报表的制作(货运日报表、生产入库明细表);

3.6组织每月底对成品库存的盘点工作,确保帐、卡、物一致;

4、样品管理

4.1督促、检查样品灌装员对每天需发的样品,保障样品发放的准确性;

4.2督促样品灌装员对样桶的保管和更新样品品名;

5.其他

5.1督促、检查本部门各工作岗位和区域的日常清洁卫生;

5.2完成领导交办的其他任务;

任职资格

1、学历:大专物流专业以上;

2、工作经验:管理经验三年以上,驾龄三年以上;

3、身体素质要求:身强体壮;

4、个性特点:性格外向、心胸宽广;

5、工作能力:较强的沟通能力、团队协作能力和敬业精神。

检查与考核

1、采用月度考核方式进行;

2、由主管领导、生产系统和销售系统相关人员进行考核。

篇5：某某公司仓库管理员岗位说明书

某公司仓库管理员岗位说明书

岗位信息

岗位名称:仓库管理员

所属部门:储运部

直接上级:储运部经理

直接下级:配货员、样品员

岗位定位:

岗位定级:

岗位目标:发货准确率100%、、成品库存数据准确率100%

工作职责及权限

1、责任

1.1对成品仓库库存数据不准确,各类报表数据不及时上报相关部门负主要责任;

1.2对成品发货出错造成的经济损失负主要责任;

1.3对退货产品、滞销产品处理不及时负主要责任;

1.4、对成品出入库不按时、不准确影响日常发货时间负主要责任;

2、权限

2.1有权选择快速、质优、价优的物流公司;

3.2有权拒绝有关销售部门不合理的发货安排;

3.3有权拒绝有关销售部门不合理的翻包装及拼箱;

3.3对于退货、滞销产品的处理有权提出建议;

3.4对于成品无数量、无规格型号、无合格证、无标签、无包装、有权拒绝出、入库;

工作内容及要求

1、物流管理

1.1配合收集各物流公司的信息(如运输价格、时间、服务质量、诚信度),掌握运输行情,有效控制运输成本;

1.4对于所发货物的查询电话在一小时内给予答复(时间、地点、提货电话),如不能按时答复的,将信息反馈给有关销售部门,以便于和客户沟通;

1.5配合每月对运输托运单据进行审核,结算运费;

2、发货管理

2.1组织安排好每天发货各个环节(接单、翻包装、配货)的人员,保证货物在12点以前配发准确、完毕;

2.2与驾驶员做好货物交接手续(产品品名、型号、发货点、姓名、地址、电话、价格);

3、仓库管理

3.1做好每天成品出、入库的台账、卡片登记、电脑审核工作,并做到账、物、卡三者一致;

3.2在两个工作日内对退货产品的整理,并把整理数据上报相关部门(质检部、销售管理部、供应部);

3.3每月2号前对上一月度滞销产品的整理,并把相关数据上报董事长、副总、销售管理部、供应部;

3.4完成成品仓库各类报表的制作(货运日报表、生产入库明细表);

3.5每月底对成品库存进行盘点工作,确保帐、卡、物一致;

3.6合理安排成品仓库的日常卫生工作,保证仓库干净、整洁;

3.7做好成品库位的防潮、通风工作;

4、其他

4.1做好配货员、样品员日常工作的检查与考核任务;

4.2配合完成上级领导交办的其他任务;

任职资格

1、学历:物流专业或高中以上;

2、工作经验:仓库管理工作经验三年以上;

3、身体素质要求:身体健康;

4、个性特点:心思慎密;

5、工作能力:较强的沟通能力、团队协作能力和敬业精神;

检查与考核

1、采用月度考核方式,由储运部经理进行考核;

2、按工作内容与要求进行检查、考核。