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公司配货员岗位说明书

编辑:制度大全2019-03-03

公司配货员岗位说明书

岗位名称:配货员

所属部门:储运部

直接上级:仓库管理员

直接下级

岗位定位:

岗位定级:

岗位目标:配货准确率100%,翻包装准确率100%。

工作职责及权限

1责任

1.1对于翻包装、拼箱出现错误造成的经济损失负主要责任;

1.2对于配货时拿错型号负主要责任;

1.3对于产品库位堆放不按时、不整齐负主要责任;

2权限

2.1有权拒绝不合理的翻包装、拼箱;

2.2对于成品无数量、无规格型号、无合格证、无标签、无包装有权拒绝堆放;

2.3对于成品无数量、无规格型号、无合格证、无标签、无包装有权拒绝出库;

工作内容及要求

1成品翻包装、拼箱

1.1每天根据翻包装单上的产品型号、规格、数量、厂家信息安流程进行翻包装及拼箱,在当天11点以前必须完成;

1.2对于完成的翻包装及拼箱交与仓库管理员,并进行核对;

2配货

2.1根据送货通知单(产品品名、型号、规格、数量)从库位配货堆放;

2.2配货时做到先进先出的原则;

2.3配合仓库管理员做好产品出库核对工作,并配合驾驶员做好装车工作。

3仓库管理

3.1协助仓库管理员做好成品出、入库的卡片登记工作,做到账、物、卡三者一致;

3.2做好退货产品的整理工作定置、整齐摆放;

3.5每月月底协助仓库管理员对成品库存进行盘点工作,确保帐、卡、物一致;

3.6做好成品仓库的日常卫生工作,保证仓库干净、整洁;

3.7做好成品库位的防潮、通风工作;

4其他

4.1配合供应部做好原料的装卸工作。

4.2完成领导交办的其他工作。

任职资格

1、学历:高中以上;

2、工作经验:相关工作经验一年以上。

3、身体素质要求:身体强壮;

4、工作能力:工作积极,团队协作能力和敬业精神。

检查与考核

1、采用月度考核方式,由储运部经理进行考核;

2、按工作内容与要求进行检查、考核。

篇2:某某公司储运部经理岗位说明书

某公司储运部经理岗位说明书

岗位信息

岗位名称:储运部经理

所属部门:储运部

直接上级:副总经理

直接下级:仓库管理员、驾驶班、样品灌装员

岗位定位:岗位定级:

岗位目标:

1、保障发货准确率100%;

2、出车安全率100%;

3、完成公司下达的运输成本控制目标。

工作职责及权限

1、责任

1.1对成品仓库库存数据不准确,各类报表数据不及时上报相关部门负组织责任;

1.2对成品运输不及时、不准确、不跟踪查询负领导责任;

1.3对运输成本控制失误负主要责任;

1.4对车辆维修保养不及时,不到位,使车辆在行驶过程中出现故障,对驾驶员违纪、违规、违章、不安全行车负主要责任;

1.5对各个职能部门的派车任务不合理安排负主要责任。

2、权限

2.1、有权选择快速、质优、价优的物流公司、维修站、保险公司;

2.2有权拒绝各部门的不合理出车;

2.3有权拒绝有关销售部门不合理的发货安排;

2.4有权对本部门员工进行岗位考核。

工作内容及要求

1、物流管理

1.1收集各物流公司的信息(如运输价格、时间、服务质量、诚信度),掌握运输行情,有效控制运输成本;

1.2根据各地区的发货量与物流公司签署运输合同,保障货物运输安全、准时;

1.3每年组织一次对物流公司的评价考核;

1.4对于所发货物的查询电话在一小时内给予答复(时间、地点、提货电话),如不能按时答复的,将信息反馈给有关销售部门,以便于和客户沟通;

1.5每月对运输托运单据进行审核,结算运费,并上报财务与副总经理。

2、车辆管理

2.1车辆调配

2.1.1督促货车驾驶员对每天所发货物的装车任务,保障货车12:30之前出发,使所发货物在当天正常送达各目的地(物流公司、在杭厂家等);

2.1.2对于快件托运(铁快、大巴)要电话查询班次、时间,安排好其他车辆出车时随车托运;

2.1.3对于各个部门(供应部、设备部、办公室、研究中心)的采购用车(原材料、零配件等)根据工作联系单所要求完成的时间内分轻、重、缓、急进行合理安排,有急需的必须经上级领导同意再安排专人专车办理,如不能完成的提前告知原因;

2.1.4合理安排好提货(原料、退货、物品)的时间和人员,在两天内完成。有急需的必须经上级领导同意再安排专人专车办理;

2.1.5公司设备送修、送检(电脑、打印机、电子秤、仪器、产品)安排在当天出车时随车送修,并要求尽快修复;

2.1.6安排厂车上下班接送,按时按点按线准时接送;

2.1.7安排好接送客户、出差所用的车辆、时间、人员,保证用车车辆的整洁、干净;

2.1.8给各部门因公需借用单位车辆的个人办理登记手续(销售区域经理、行政办公室)。

2.2车辆维护及费用

2.2.1合理安排公司车辆的日常清洁卫生工作,保证车辆整洁、干净;

2.2.2出车前做好车辆例行检查工作(机油、水箱、轮胎),确保车辆安全行驶;

2.2.3对于公司车辆的例行保养(换机油、换三滤)每三个月或五千公里到定点维修站保养,时间为当天完成;

2.2.4对于公司车辆发生故障或出险,查明原因后向上级领导汇报再到定点或保险公司指定的维修站进行估价和修理,时间为2-5天;

2.2.6监督、检查所有送修车辆的维修过程,修复后对换下的零配件与清单进行核对,核实后再签字验收;

2.2.7制定公司所有车辆年检、保险到期时间表,并在相应的时间内完成(年检到期当月、保险到期前一个月);

2.2.8对于公司车辆维修保养产生的费用进行审核,并上报有关领导。

3、仓库管理

3.1组织安排好每天发货各个环节(接单、翻包装、配货)的人员,保证货物在12点以前配发准确、完毕;

3.2督促仓库管理员做好每天成品出入库的台账、卡片登记、电脑审核工作;

3.3督促仓库管理员在两个工作日内对退货产品的整理,并把整理数据上报相关部门(质检部、销售管理部、供应部);

3.4督促仓库管理员每月2号前对上一月度滞销产品的整理,并把相关数据上报董事长、副总、销售管理部、供应部;

3.5督促、检查成品仓库各类报表的制作(货运日报表、生产入库明细表);

3.6组织每月底对成品库存的盘点工作,确保帐、卡、物一致;

4、样品管理

4.1督促、检查样品灌装员对每天需发的样品,保障样品发放的准确性;

4.2督促样品灌装员对样桶的保管和更新样品品名;

5.其他

5.1督促、检查本部门各工作岗位和区域的日常清洁卫生;

5.2完成领导交办的其他任务;

任职资格

1、学历:大专物流专业以上;

2、工作经验:管理经验三年以上,驾龄三年以上;

3、身体素质要求:身强体壮;

4、个性特点:性格外向、心胸宽广;

5、工作能力:较强的沟通能力、团队协作能力和敬业精神。

检查与考核

1、采用月度考核方式进行;

2、由主管领导、生产系统和销售系统相关人员进行考核。

篇3:某某公司仓库管理员岗位说明书

某公司仓库管理员岗位说明书

岗位信息

岗位名称:仓库管理员

所属部门:储运部

直接上级:储运部经理

直接下级:配货员、样品员

岗位定位:

岗位定级:

岗位目标:发货准确率100%、、成品库存数据准确率100%

工作职责及权限

1、责任

1.1对成品仓库库存数据不准确,各类报表数据不及时上报相关部门负主要责任;

1.2对成品发货出错造成的经济损失负主要责任;

1.3对退货产品、滞销产品处理不及时负主要责任;

1.4、对成品出入库不按时、不准确影响日常发货时间负主要责任;

2、权限

2.1有权选择快速、质优、价优的物流公司;

3.2有权拒绝有关销售部门不合理的发货安排;

3.3有权拒绝有关销售部门不合理的翻包装及拼箱;

3.3对于退货、滞销产品的处理有权提出建议;

3.4对于成品无数量、无规格型号、无合格证、无标签、无包装、有权拒绝出、入库;

工作内容及要求

1、物流管理

1.1配合收集各物流公司的信息(如运输价格、时间、服务质量、诚信度),掌握运输行情,有效控制运输成本;

1.4对于所发货物的查询电话在一小时内给予答复(时间、地点、提货电话),如不能按时答复的,将信息反馈给有关销售部门,以便于和客户沟通;

1.5配合每月对运输托运单据进行审核,结算运费;

2、发货管理

2.1组织安排好每天发货各个环节(接单、翻包装、配货)的人员,保证货物在12点以前配发准确、完毕;

2.2与驾驶员做好货物交接手续(产品品名、型号、发货点、姓名、地址、电话、价格);

3、仓库管理

3.1做好每天成品出、入库的台账、卡片登记、电脑审核工作,并做到账、物、卡三者一致;

3.2在两个工作日内对退货产品的整理,并把整理数据上报相关部门(质检部、销售管理部、供应部);

3.3每月2号前对上一月度滞销产品的整理,并把相关数据上报董事长、副总、销售管理部、供应部;

3.4完成成品仓库各类报表的制作(货运日报表、生产入库明细表);

3.5每月底对成品库存进行盘点工作,确保帐、卡、物一致;

3.6合理安排成品仓库的日常卫生工作,保证仓库干净、整洁;

3.7做好成品库位的防潮、通风工作;

4、其他

4.1做好配货员、样品员日常工作的检查与考核任务;

4.2配合完成上级领导交办的其他任务;

任职资格

1、学历:物流专业或高中以上;

2、工作经验:仓库管理工作经验三年以上;

3、身体素质要求:身体健康;

4、个性特点:心思慎密;

5、工作能力:较强的沟通能力、团队协作能力和敬业精神;

检查与考核

1、采用月度考核方式,由储运部经理进行考核;

2、按工作内容与要求进行检查、考核。

篇4:集团人力资源经理岗位说明书

集团公司人力资源经理岗位说明书

岗位名称:经理

直接上级:总经理

所属部门:人力资源部

岗位类别:管理类

岗位级别:工资水平:

所属下级:招聘专员、培训管理员、薪酬核算员、考核专员、人事管理员、体系专员

本职工作依据公司的管理和发展要求,保质保量地提供、开发、整合人力资源,推动公司的发展。

岗位目标

1、员工的基础培训率达100%;

2、人力资源提供的及时率达80%以上;

3、人力资源政策的执行率达90%以上;

4、人事事务处理的及时率达90%以上;

岗位职责

1、统筹和策划人力资源部的整体运作,组织落实人力资源政策和公司的人力资源规划;

2、主持制定人力资源政策、制度及工作程序,报批通过后施行并检查、监督和处理反馈施行情况;

3、组织制定人力成本计划,报批后执行,检查定岗定员执行情况,控制人力成本;

4、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求;

5、制定人力资源部年度工作计划、工作目标,并按月做出预算和工作计划报批通过后执行;

6、审核人力招聘计划、人力培训计划,并检查执行情况;

7、组织建立和管理公司的职能界定、岗位分析、BPM设计和定岗定员工作;

8、组织建立公司的人力资源考核方案并组织实施;

9、在权限范围内审核/审批有关人力资源管理文件、报告和报表;

10、组织拟订公司的薪资管理制度,维护良好的劳资关系,及时处理劳资纠纷或劳动争议;

11、代表公司与外部相关部门的联系和沟通(司法、行政);

12、及时向直接上级汇报本部门的真实情况和有关数据,定期向直接上级述职;

13、指导、监督、检查所属下级的各项工作,定期听取直接下级的述职并对其工作做出评定;

14、直接下级的职务委任和工作分派;

15、完成直接上级交办的其他临时工作。

项次日常工作内容工作标准

1、按照公司的管理要求,主持制订、修订人力资源部的工作程序和规章制度,报批后实行,并监督、检查和处理反馈实行情况。工作程序和规章制度符合公司的管理要求,符合人力资源政策和人力资源规划。

2、指导、监督和检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和真实数据。每周不少于三次检查和指导,掌握的情况真实。

3、批阅人力资源部的内部文件,并在权限范围内签发文件。在三个工作日内完成批阅,符合公司的制度和政策。

4、对人力资源部呈报的报告或报表进行审核,解决有关涉及的问题。在两个工作日内审核,一般问题在三个工作日内解决。

5、当人力资源部有事项需要其它部门协助或解决时,代表人力资源部与其它部门进行横向联系,解决实际问题。横向联系无冲突,沟通无投诉,一般问题在三个工作日内解决。

6、负责人力资源部人员的日常管理,监控人力资源部的日常运作。人力资源部运作正常,其他部门无投诉

7、跟踪、检查和落实人力资源政策、制度和程序的实施状况,发现异常及时提出整改意见。在三个工作日内解决问题或提出整改意见,人力资源政策、程序和程序的执行率达90%以上。

8、负责分公司人员薪资、职位异动的初审。符合公司的政策和制度,在一个工作日内完成初审。

9、核查、落实人力资源部的工作计划和工作目标。工作计划和工作目标的偏离率小于5%。

10、处理公司与员工之间的劳资纠纷或劳动争议。依据公司的政策和法律法规进行处理。

11、组织落实公司的管理体系文件在人力资源部内培训和实施。在文件下发后的三天内组织培训和实施。

12、及时解决人力资源部的紧急问题和异常问题。解决问题及时,紧急问题和异常问题得以控制。

13、受理直接下级上报的合理化建议,并按照规定进行处理。及时记录并予以评价,合理的建议予以采纳。

14、部门内工作任务分派,临时工作委任。根据岗位职责和工作权限予以分配,不越权。

项次定期工作内容工作标准

1、每周一提报公司的人力资源管理现状及亟待解决的问题。按时参加会议,提报的资料(资讯)真实,数据准确。

2、每周日前审核人力资源部的本周工作总结和下周工作计划并报总经理办公室。按时提报总结和计划,总结的资料齐全,计划的工作符合人力资源总体计划、政策和公司的制度。

3、每月30日向公司总经理述职。根据总经理的要求阐明部门工作问题。

4、每月15日审查人事档案的完整性人事档案分类清楚,资讯齐全。

5、每月20日检查各部门定岗定员执行情况。按照公司的定岗定员编制执行。

6、每年12月底审核公司的年度教育训练计划年度教育训练计划涵盖公司各部门的培训需求。

7、每月3日召开人力资源部内部工作会议,检讨人力资源管理工作的缺失,并对人力资源管理工作的重心和重点做出决策按时召开会议,及时解决人力资源管理问题。

8、每月29日听取下属员工述职。及时指导或解决下属述职中困难和难点问题。

9、根据公司的考核规定,每月、每季度、每年对所辖的直接下级进行考核。按照公司的考核制度对直接下级进行公正公平的评价。

工作地点:人力资源部办公室

使用器具:计算机、打印机

主要权力

1.有人力资源部所属员工及各项业务工作的管理权;

2.有对直接下级隔级下级岗位调配的建议权和聘用提名权;

3.有对公司总经理以下各岗位聘用提名建议权;

4.对直接下级的奖惩有建议权,在权限范围内对下级人员的奖惩有审批权;

5.对所属下级的工作争议有裁决权;

6.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;

7.对人力资源部管辖的工作程序、规章制度的执行情况有检查权;

8.对所属下级工作有监督权、检查权;

9.对各部门送达的员工过失单和奖励单有核准上报权;

10.对所属员工有2天内的批假权,两天以上的审核权。

管理责任

1.对人力资源部的工作计划、工作目标完成情况

负责;

2.对人力资源部所属员工的工作秩序、纪律行为和精神面貌负责;

3.对所属下级的工作质量和后果负责;

4.对人事档案的完整性、准确性负责;

5.对人力资源部管辖的工作程序、规章制度的执行情况负责

6.对人力资源部管理的办公用具、设备、设施的完好负责;

7.对人力资源部所掌控的企业秘密的安全负责;

素质要求

性别:不限

年龄28-40岁

外语要求

学历本科以上专业管理类资格内审员

经验五年以上大型外资企业人力资源管理经验

能力

1、精通人力资源规划、岗位分析、流程再造、绩效考核、薪酬设计和企业文化建设;

2、具有良好的语言表达能力和书面写作技巧;

3、具有优秀的统筹策划和领导能力。

电脑要求熟练操作WORD、E*CEL、POWERPOINT等办公软件

特殊技能熟悉ISO9001:2000运作。

篇5:集团招聘专员岗位说明书

集团公司招聘专员岗位说明书

岗位名称:招聘专员

直接上级:人力资源部经理

所属部门:人力资源部

岗位类别:管理类

岗位级别:工资水平:

所属下级:无

本职工作根据公司的发展和部门的需求组织进行招聘,保证满足公司和部门的用人需求。

岗位目标

1、人力资源提供的及时率达80%以上;

2、网上资料收集和整理的准确性达100%;

3、收集招聘需求的准确性达100%;

4、不超编招聘和调度人员。

岗位职责

1、根据公司的发展和部门的生产与用工需求,制定人力资源招聘计划。

2、协助人力资源经理拟定有关招聘规章制度。

3、拓展人力资源招聘渠道,建立招聘渠道档案。

4、定期收集招聘需求信息,按照部门的用工需求组织人员进行招聘。

5、通知应聘人员面试,接待应聘人员进行面试。

6、对应聘人员进行证件审查和初试,确保应聘人员的条件基本符合公司的用人标准。

7、定期收集网络招聘资料,定期刷新公司的网络招聘广告。

8、按照公司各部门的用人需求进行人员调度和人员定编核查。

9、建立人力资源储备人员档案。

10、办理人事异动手续,对跨部门调动进行资格确认或组织进行资格考试。

11、对新进员工工作适应情况进行跟踪、反馈。

12、完成直接上级交办的其他工作。

项次日常工作内容工作标准

1、接受和收集公司各部门的用人需求。收集资讯及时、真实、准确、无遗漏。

2、根据各部门的用人需求制定招聘计划,报人力资源部经理审核。招聘计划反映部门的用人需求,符合人力资源政策。

3、组织人员进行招聘,确保按照招聘计划和部门的用人需求进行招聘。按照招聘流程进行招聘,及时提供人员应聘。

4、9:00前上网收集应聘者发往公司的应聘资料,并进行挑选和分类整理。按时收集、挑选和分类,12点前呈报。

5、联络并接待应聘者到公司进行面试,对应聘者进行证件审查和初试。证件齐全,符合公司用人标准和部门的用人需求。

6、组织人员对应聘人员进行面试,接受用人部门的咨询。应聘人员在公司内的等待时间不超过30分钟。

7、收集应聘人员的面试结果,了解应聘人员的加盟意愿。符合公司人力资源政策。

8、确定应聘成功人员的加盟日期,阐明录用手续办理的注意事项。确定报到日期明确;说明事项清楚,明白。

9、收集招聘会的有关资讯,及时向人力资源部经理呈报招聘会的信息。在收集后的两小时内呈报。

10、收集和审核应聘者发往公司的传真和信件,并根据公司的用人需求确定是否进行面试。按照公司人力资源政策执行。

11、查找大专院校和中专学校、技校的毕业生供给信息,并根据公司的人力资源招聘计划和公司的用人需求进行联系,建立联系档案。档案资讯清楚,联系事项记载明确。

12、收集和查找职业中介、猎头公司或劳务输出机构的信息并建立档案,必要时与其进行联系。档案资讯清楚,联系事项记载明确。

13、制作招聘广告,并根据实际情况进行张贴。招聘广告排版得体,字迹工整,无错别字,及时张贴。

14、当公司有人员进行岗位和部门异动时,对人员进行调度。按照人力资源政策和部门编制进行调度,在一个工作日内完成。

15按照部门的需求和人力资源政策对新入职人员进行人事调度。按照人力资源政策和部门编制进行调度,在一个工作日内完成。

项次定期工作内容工作标准

1、每周周二和周五刷新厦门人才网的招聘职位和招聘日期等招聘资料。及时刷新和更新,招聘资讯保持最新信息。

2、每周周六前提交本周工作总结和下周工作计划。按时提报总结和计划,总结的资料齐。全,计划的工作符合人力资源政策和公司的制度。

3、每周周三整理和更新人力资源储备人才库。新增人才库的资料每周不少于12份。

4、每周周四整理和更新招聘渠道档案(学校、劳务输出机构、人才市场、职业中介机构、招聘网络等)档案标示明确,分类清楚,保持最新的联系资讯。

5、每周六检查人员招聘到位的情况。及时检查统计,及时与部门沟通并采取措施。

6、每周周一了解公司人员分布状况,主动收集各部门招聘需求信息。及时收集,掌握信息准确,与部门沟通良好。

7、每月3日掌握人员流动信息和人员素质分布信息。及时收集,掌握信息准确,与部门沟通良好。

8、每月20日检查各部门定岗定员执行情况。按照公司的定岗定员编制执行。

9、每月29日向人力资源部经理述职。根据人力资源部经理的要求阐明招聘工作问题。

10、每月3日参加人力资源部内部工作会议,检讨人力资源招聘管理工作的缺失。按时参加会议,及时解决人力资源招聘管理问题。

工作地点:人力资源部办公室

使用器具:计算机、打印机、电话

主要权力

1、对应聘人员资格的有审查权;

2、对各部门用人定编情况的有检查权;

3、就招聘事务有对外联络权;

4、对公司人力资源的有调配权;

5、对招聘事务的有调查取证权;

6、对人力资源部和公司的管理有建议权。

管理责任

1.对人力资源部招聘的及时性和人力资源提供的及时性负责;

2.对招聘人员身份的真实性负责;

3、对所提供的资料、报表和报告的真实性和准确性负责;

4.对报到员工人事档案的完整性、准确性负责;

5、对招聘成本控制的有效性负责;

6.对所使用的办公用具、设备、设施的完好负责;

7.对招聘专员所掌管的企业秘密的安全负责。

素质要求性别不限年龄20-35岁外语要求

学历大专以上专业管理类资格

经验三年以上相关工作经验

能力1.熟悉人力资源的招聘流程和人力资源的招聘渠道;

2.具有良好的语言表达能力和书面写作技巧;

3.具有良好的洞悉能力,

能迅速判断应聘人员的职业人群。

电脑要求熟练操作WORD、E*CEL、POWERPOINT等办公软件

特殊技能

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