工地施工安全培训内容

篇2：某施工工地安全事故处理应急预案

为了做好建筑施工安全工作,切实做好安全事故处理工作,特制定此应急预案。1.1.工地成立安全事故处理领导小组,加强组织领导。项目经理为组长和事故处理第一责任人。安全员为主要负责人及联络人。安全领导小组成员为安全事故处理领导小组成员。各负其责,作到责任落实,不得推诿,做好方方面面的工作。1.2.建立报告制度。一旦发生安全事故,工人立即向班组长或安全员报告,班组长或安全员立即向项目经理报告并组织抢救,项目经理立即向公司报告,任何人不得瞒报、漏报、不报,违者依法追究当事人的责任。1.3.应急保障。工地须备有急救箱等应急物品,药品,并应有应急的资金准备,不能因准备工作不充分影响安全事故的处理。1.4.工地应急电话:火警电话:119急救电话:120报警电话:110安全管理组织机构组长:郭德金副组长:郭德和衣德组员:姚兴喜张红军韩立峰松原市宏运建设工程有限责任公司2008年6月30日吊车使用监护措施由于施工现场楼与楼之间距离太小,吊车过多、距离过近,大臂旋转直径在尚能满足安全要求的基础上采取如下办法:1.相临的吊车旋转方向按同一方向旋转,以免发生碰撞。2.设专人(监护人)负责指挥吊车运转。工程名称:博翔苑6#、7#住宅楼施工单位:松原市宏运建设工程有限责任公司项目经理(章):监护人(章):2007年9月20日

篇3：运输南施工地质钻孔安全技术措施

一、工程概况

文家坝一矿二期A4标段1062运输顺槽北已施工至K0+220m,根据“逢掘必探,先探后掘”的原则,需施工地质探放水钻孔。此次施工地质钻孔的目的是为了探明巷道前方水文地质情况,为保证钻孔施工期间的安全和技术质量,特编制此施工安全技术措施,各单位严格贯彻执行。

二、施工前的准备工作

?1、在钻孔施工前,将ZYG-2000型液压钻机及其附属装置准备到施工地点。

2、施工前由机电部对液压钻机进行检修,保证钻机及其附属装置完好。

3、施工钻孔之前,由机电部对钻机所需各线路进行铺设,电工在搭接线路时,必须严格按照《电工操作规程》执行。严禁带电作业。

4、搬运钻机时,必须稳拿轻放、相互协调好,防止意外事故发生。斜井提升时必须将钻机平稳的放在平板车上,并用钢丝绳牢稳的固定在车上。

5、运输钻机及其附属装置时严禁撞击巷道内的金属管件,施钻过程中及其拆卸钻机时严禁损坏风筒和管线。

三、施钻要求

1、钻孔设计见附图,严格按照设计方位进行施工。

2、钻孔定位放线必须由项目部技术人员负责,保证钻探情况的准确性。

3、施工中必须详细记录钻孔参数及见过煤情况,并及时向公司调度室汇报。钻孔施工完毕后及时上图分析,对存在的问题及时采取处理措施。

4、所施工的钻孔必须按设计参数施工;钻孔的开孔间距与设计参数不得超过±0.05m,孔深不得小于设计参数的0.1m;倾角、偏角与设计参数的误差不得超过±1°。

四、施钻安全技术措施

1、施钻工作面必须按有关规定安设瓦斯监测传感器,工作面断电点瓦斯浓度为0.8%,进风断电点瓦斯浓度为1.0%。

2、施钻时必须按规定安设压风自救器,第一组压风自救器距碛头25-40m范围内,面罩个数不少于当班出勤人数,第二组安设在进风流中有人作业地点,面罩5~8个,且每个面罩的供风量不低于0.1m3/min。

3、施工队按规定安设防尘净化水幕和放炮喷雾器,并负责日常维护、管理。防尘净化水幕碛头组距碛头30~50m,进风组距进风口10m范围内。

4、必须保证12瓦斯巷通道的通风系统稳定、可靠,风量必须满足该工作面作业规程所规定的风量。风筒末端距工作面不超过5m。

5、施工前由项目部组织有关人员学习本措施,并组织施工人员进行考试,经考试合格后方可上岗,考试成绩和试卷备案。

6、所有进入打钻区域的人员必须携带自救器,且每个人必须会正确使用自救器。

7、施工地质钻孔前,由施工队准备好施钻所需的一切材料。

8、施工、钻孔所需的钻杆、钻具必须保证完好,严禁使用质量不合格或不完好的钻杆、钻具。

9、打钻之前,必须由防突工对钻机及其附属装置进行一次全面检查,确保各设备完好。否则,严禁开钻。

10、每次打钻前,必须经专职电工检查各电器设备的完好情况,否则严禁开钻。

11、施工钻孔时必须在回风绕道开口揭示警标“正在施钻、严禁入内”,并挂好活动栅栏。

12、施工过程中必须指定安全员负责现场的安全检查工作。

13、施工过程中必须安排专职瓦检员检查施工地点附近瓦斯浓度情况,严禁瓦斯超限作业。

14、施钻人数规定:施钻人数不超过3人(其中钻工2人,防突员1人)。施钻人员必须经专门培训,取得操作资格证方可上岗。

15、施工钻孔当班必须有防突员现场值班,指挥打孔,收集资料,监督措施在现场的执行,防突员不在现场严禁施工钻孔。施钻人员必须听从防突人员指挥,如遇异常情况应立即停止工作,撤出人员至地面的安全地点,并向项目部调度室及技术部汇报请示处理。

16、施工钻孔过程中若出现喷孔、卡钻、吸钻、瓦斯忽大忽小、瓦斯涌出异常、响煤炮等明显的突出预兆时必须立即停止作业、切断电源、撤出人员至地面安全地点,揭示警标,并立即向项目部调度室及技术部汇报请示处理。

17、施工钻孔前做好顶板管理工作,顶板必须支护到位,严格执行“敲帮问顶”制度,现场周围的活石悬矸必须清理干净,以防施工过程中掉矸伤人。

18、施工过程中,除在施工钻孔上方悬挂便携式瓦检仪以外,施工负责人还必须随身携带便携式瓦检仪,确保对瓦斯的监控。

19、施工现场必须悬挂施工图牌板,以便于施工人员和监督人员的现场作业。

20、钻机操作人员的后方严禁塔设横杆,确保后路畅通。

21、严禁戴手套操作钻机和钻杆。打、拔钻过程中,严禁人员在钻机的正后方。拔钻杆时,人员只能站在钻杆侧面,以防钻孔喷孔伤人。

22、钻机打钻时,打钻地点必须备有不少于2kg的湿绵纱及4台灭火器,同时,固定、移动水幕必须使用好。

23、钻机打钻时,项目部如需停风、停电、停水时,必须编制相关措施并通知打钻人员,以防卡夹钻。

?24、每移动一次电器设备,必须对其防爆性能进行检查,杜绝电器设备失爆现象。

25、巷道内的电器设备必须由项目部派专职电工负责检查、维修。由机电队每7天检查一次防爆性能,严禁使用防爆性能不合格的电器设备。

26、施工过程中必须有专业的技术人员全程监督和技术指导。

27、施工过程中,施工单位必须指派专门的现场资料收集人员和施工记录人员,确保所收集资料和异常情况记录的准确性,并记录好现场施工原始记录台账。

28、施工过程遇到涌水增大、断层等异常地质构造时应及时向项目部调度室和文家坝公司调度室汇报。

29、“三专两闭锁”必须齐全有效,电气设备必须加强管理。

30、在施工钻孔的过程中,若发现煤岩松软、片帮来压或者钻孔内水压、水量突然增大和顶钻等透水征兆时,应当立即停止钻进,但不得拔出钻杆;并立即向项目部调度室及文家坝公司调度室汇报,派专人监测水情。发现情况危急,应当立即撤出所有受水威胁地区域内的人员至安全地点,然后采取安全措施进行处理。

31、在探钻过程中,若巷道前方遇老窑、采空区等复杂地质情况时,现场专业技术人员应当首先分析查明老窑、采空区的空间位置,并及时将现场情况汇报调度室及技术部,采取针对性措施后方可恢复施工。

32、现场必须有专职瓦检员检查老窑、采空区等附近瓦斯浓度情况及其他有害气体浓度,若其超过有关规定,必须立即停止钻进,切断电源,撤出受威胁区域内所有人员至地面安全地点,并及时向项目部、文家坝公司调度室汇报处理。

33、其它未尽事宜严格按《煤矿安全规程》、《防止煤与瓦斯突出规定》、《煤矿防治水规定》

三、避灾路线

1、发生透水事故时其避灾路线均为:工作面--1062运输顺槽北--11车场--措施进风斜井--地面。

2、若发生火、瓦斯等灾变时其避灾路线均为:工作面--1062运输顺槽北--11车场--措施进风斜井--地面。

3、发生顶板事故时:就近的安全地点。

篇4：施工工地安全检查制度(范本)

为了保障工地施工人员在施工过程中的安全健康,防止职业危害,保证施工任务的顺利完成,根据有关劳动保护法规和公司安全检查制度,特制订如下制度:

1、安全检查的目的是,预知危险、消除危险;为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患,采取有效的措施,制止违章指挥各违章作业,以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。

2、安全检查,进一步宣传,落实党和国家安全方针,政策和各项生产规章制度。公司建立班组、项目部自查,公司质安科监督检查,安全领导小组定期检查的安全检查网络,以确保安全生产。

3、定期检查

①各项目部每半月一次安全自检,由项目经理组织工地安全员、机修员、电工及班组负责人对工地进行检查,以查安全教育培训、机械设备、操作行为、安全设施、劳保用品使用为主,并由安全员记录。

②公司质安科每月一次对工地进行安全例检,并根据评分表进行打分、评定,对存在问题,开具整改通知书,要求工地及时整改并回执、复查。

③公司安全领导小组每季组织一次安全生产大检查,由公司安全主管领导工作或总工带队,质安、工会、动力设备、保卫等部门派员参加。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要内容,在全公司范围内对照检查、记录、打分、汇总、评定优劣、实行奖罚、通报全公司,受检项目有关负责人必须到场参加会检。

4、经常性检查

①班组上岗前,班组长或班组安全负责人应对施工场地的安全状况进行检查,完工后对施工机具、施工场地安全状况进行检查,杜绝安全隐患,并协同工地安全员、机修员搞好机械器具例行保养检查工作。

②公司质安科专职安全员经常性下工地巡回检查工地安全情况,及时发现隐患,并消除隐患。

③工地专兼职安全员巡回检查,查出问题,出具整改单,责令整改,并及时回复。

④各级管理人员在检查生产同时检查安全,协助安全员搞好安全工作。

5、安全检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。

6、除定期安全检查外,还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查,节假日是前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。

7、安全检查中,对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改;制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,经教育不听劝阻者,给予经济处罚,直至停工等处罚。

篇5：施工工地材料安全制度

1、周转材料管理

(1)外租周转材料如钢管、支架等均应由承租双方安排专人收发,验收时要把好关,不合格的要及时退回,及时做好进出库记录,内容包括型号、数量、质量状态是否有弯曲以及进出场日期等。

(2)周转材料租赁以后,在使用期间,不能随意被切割、开洞、焊接或改造,一经发现有切割现象,按该件的原值赔偿。

(3)对支架、钢管、钢模板、工字钢、槽钢、道轨等周转材料,坚持按生产计划办理租赁、调拨和拆除,不用时应及时办理退租。

(4)龙门架在使用过程中应经常保养和检查运行状况,龙门架操作人员上下前后要相互配合,电缆和龙门架行走要同步,如果发生龙门压断电缆的情况,按违章操作和安全责任事故合并严肃处理当事人。

(5)劳务队伍借用周转材料或电缆时须办理使用手续,交回仓库要办理回交手续,对丢失和损坏部分,根据合同中的价格赔偿。

(6)周转材料根据工程计划提供给各使用单位,使用单位使用期超出计划或使用完毕后不按期交还的,其超用期内的租金由使用单位负担。

(7)内部周转材料的调拨应清晰,并建立独立的材料调拨帐目。

2、材料管理及购置办法:

(1)计划采购:根据“统一计划、分级管理”的原则,结合本部门的材料需要实况,用料部门要填制,该表设二联,材料科签收后,一联留用料部门备查,二联留材料科。采购计划按的要求,计划必须由现场施工技术人员作出,经科室负责人签字,经理或分管领导审批后报材料科统一采购,并注明所用部位和需要时间,对于钢绞线、钢材、锚具等材料要提前5-7天作计划,其他材料提前2-3天。

(2)机料人员在经领导批准的情况下,本着“质优价廉、供货及时、售后服务好”的原则对料具进行采购,对于数量大,占用资金较大的机械、材料要及时进行招标并签定供货合同,优先选用信用好、服务优、质量竞争能力强的厂家,材料的价格要进行多方比较,定价时必须由经理或分管领导参与定价。

(3)材料到货后,仓库管理员要和保卫人员共同清点和验收,对到货材料的名称、规格、型号、质量、数量等进行验收和核对,对所购置的材料进行抽检,并填写入库记录。

(4)各用料单位根据实际需要到料库开据领料单后方可领料,口头或领料手续不全,保管人员有权拒绝发货,像一些小型机具、工具、劳保手套等必须由技术负责人统一领取,再分发给使用人,各使用人要妥善保管。料具发放时,对每一个使用单位各建立一本材料帐,对于用料单位所领用的料具,库管员应认真分类,并掌握其使用动态和库存数量。对于各劳务队伍到料库领用材料的必须由签订合同的负责人或书面授权人签字,其他人员一律拒发,且有现场技术人员的签字方可出库。

(5)现场材料应按设置牌标识,标牌交由各劳务队伍保管,并从仓库办理使用手续,如有丢失或损坏则照价赔偿。

(6)劳务队伍原材料领用后,必须由现场技术人员严格把关,使其充分利用,如果管理不当造成浪费或质量不合格造成返工等损失,以工程科计划和劳务合同中的材料消耗定额为依据,就其超额消耗部分按原价扣款。

(7)对于废旧物品的回收利用,各用料单位无权擅自销售和处理,对于能够再利用的应坚持利用,工地上不能出现1米以上的钢筋残料,不能再利用的必须由机料科统一做价,按市场价回收处理,但各劳务队伍勿必将废料存放于指定地点。如果各劳务队伍发生私自处理下角料和残料的,一经发现按市场废品回收价格的200%计算,由财务科收回该款项,并追究其责任。

(8)砂、石等材料进场后由保管员负责验收,对质量和数量严格把关。项目经理将对所进材料进行突击性抽检,达不到质量要求的坚决退回。砂石材料进场后,不能任意出场,必须由工程、施工负责人开据用料计划单发放。待竣工决算时,按工程实用数量、进货数量进行核算,如果发生的量差超出材料消耗定额,保管员和警卫人员应负直接责任,按数量差额总量的10%罚款。

(9)砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外,如铺设便道、建设场地、临时基建等工程外用料时,无论数量大小一律填写使用计划并注明用途,由现场施工负责人开据用料计划单,办理相关手续后方可使用,以严格控制大宗材料的额外消耗。

(10)对于所有的钢筋、钢板、木材、竹胶板等材料,坚决不能用于制作个人生活用具,一经发现按原价从当事人工资中扣除,另外对该劳务队伍每件处以500元罚款。

(11)对于钢材、木材、水泥、砂、石、钢绞线、锚具、支座等大宗材料进行招标,遵照规范和设计要求,配合监理工程师和试验室进行实地考察、取样和试验,做到质优价廉供货到现场。以工程用料计划为依据,保质保量手续齐全发放给各用料单位,确保工程顺利进展。

(12)对于材料的涨价与跌价,材料采购人员要及时了解信息,并及时作好调整,杜绝只涨不降的现象。对于客户要做到不吃请,不接受馈赠。

(13)对木材、竹胶板、铁钉、扎丝等消耗性材料,要根据不同的部位按规定的材料消耗定额一次性摊销。

(14)材料和机具的领用本着“谁领用谁负责”的原则,各劳务队伍不得私自转移其使用权,必须向料库办理转移手续,如出现上述情况,由原领用单位负责。

(15)具有下列情况之一的,根据情况给予奖励:

1)市场价格信息了解及时,向公司建议采纳后带来明显经济效益的。

2)采购的材料质优价廉,节约资金额较多的。

(16)具有下列情况之一的,根据情况给予处罚:

1)采购的材料因质量问题对公司造成损失的;

2)采购材料收取回扣或接受其它报酬的;

3)采购材料不及时,影响公司施工生产的;

4)因数量控制不严,工程竣工后造成巨大浪费的;

5)在审计过程中,出现严重的帐、卡、物不符的。

3、施工工地水泥、钢材、木材存放管理制度及节约措施

水泥存放使用管理制度:

1、水泥采购前材料员做好计划,按工程实际用量进行采购。

2、进场的水泥,库管员要严格把关,点清数量,有质量问题及时更换,填好收料单。

3、水泥库内保持通风,防潮,库门上锁,专人负责,进出水泥做好记录。

4、水泥存入库内,按品种、型号堆码整齐,禁止靠墙,离墙不少于10cm,垛底垫高不少于30cm