后勤青年培训班学习心得
今天下午两点半，后勤青年培训班开课，邀请了文学院院长杜泽逊教授开展文化素养培训，讲座的题目是《孔门二贤——颜回和闵子骞》。我原本猜想是“之乎者也”这种类型的，一开始并不太感兴趣，所以走进教室时并不抱期待。
同事们陆续就坐，开篇是《吕氏春秋·审分览·任数》里《颜回攫其甑》的故事。这个故事我已经听过了，我心里黯然，这还能讲出花来?随后，杜院长声情并茂地、逐字逐句地讲述该篇的内容。“孔子穷乎陈蔡之间”，在听到第一句的时候，杜院长讲到了“穷”字的解释，是形容人事业不顺，而不仅仅是吃不上饭。他随后讲到，形容人吃不上饭大多用“贫”，所以“贫穷”一般联系在一起。我开始觉得，这位老师挺有意思。随着课程的深入，我越听越觉得有意思，以致后来深深陷入而无法自拔，生怕错过一个细节。
讲座中，杜院长从《吕氏春秋》《史记》《论语》三部文学典籍的多个篇章、多个细节和角度，让颜回这个历史人物生动地呈现在我的面前;闵子骞在史书记载细节极少，杜院长以汉画像开头，用《论语》《史记》《艺文类聚》《太平御览》《二十四孝》等著作的相关文章佐证故事的细节和真实性。不仅如此，在释义的过程中，杜院长博古通今，从人物的名与字、中国传统、传承与创新等方面举一反三，让我感受到了传统文化的魅力。我发自内心地感叹，杜院长在讲座中对历史典故信手拈来，这闲庭信步的气度，仿佛在摘取自家果树的果实，满满的甘甜汁水，真是一种享受。
我为刚开始先入为主的思想感到羞愧。孔子曰：“所信者目也，而目犹不可信;所恃者心也，而心犹不足恃。弟子记之，知人固不易矣。”孔子的话教导了我，了解一个人多么不容易。这也教导我要通过多角度去了解一项工作，尽善尽美，知其然，还要知其所以然;不要为成功而努力，要为做一个有价值的人而努力。
篇2：调研后勤工作座谈会讲话学习心得
5.16日，中心党支部全体党员集体学习了郭新立书记在调研后勤工作座谈会上的讲话，意识到建设一个与世界一流大学相对应的后勤保障体系，是摆在全体后勤人面前的一大历史性课题，也是我们每一个后勤人的责任。通过学习，认识到要在以下几个方面重点提高自己：
一、提高政治站位
牢牢树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提高政治站位，强化政治意识，我们作为一名党员，一名后勤人，我们的政治站位就是沿着中国特色社会主义道路，听党话、跟党走，贯彻党中央的决策部署，贯彻学校党委的决策部署，做到了，政治站位就高了。
二、增强服务育人的意识
后勤是为学校教学科研师生服务的部门，为学校正常运行起着保障作用。后勤保障的水平如何都会对师生产生直接或潜在的影响。强化后勤的服务育人属性，加强后勤队伍建设，提升后勤服务人员综合素质，为师生校园生活增加幸福指数，成为新时代高校实现“三全育人”的重要课题。在后勤的实际工作中，要把解决实际问题与解决思想问题结合起来，围绕师生、关照师生、服务师生，把握师生成长发展需要，提供靶向服务，增强供给能力，积极帮助解决师生工作学习中的合理诉求，在关心人、帮助人、服务人中教育人、引导人，不断提升师生的获得感幸福感。
三、发挥党员的模范带头作用
新时代呼唤新后勤，要求后勤工作要坚持思想价值引领，坚持育人导向，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的建设。努力发挥党员在后勤工作中的模范带头作用，坚持立德树人，加强理想信念教育，践行社会主义核心价值观，先公后私，高端引领，守住规则底线。党员与非党员的要求是不同的，平时看得出来，关键时刻站得出来、豁的出去，时刻与学校党委保持一致。
四、做好本职工作，提高服务水平
随着后勤社会化改革进程的加快，高校师生对后勤服务和管理水平的要求越来越高，高校后勤本身也需要不断调整，使自己的服务管理水平符合科学化、程序化、专业化要求。作为修缮工程科的一员，要想做好本职工作，必须要有扎实的专业技能和与时俱进的开创意识，这就要求自己要不断的学习专业理论知识，及时了解工程相关方面的动态及法律法规。同时，为保证工程质量、节约建设成本，要提高工程管理水平，加强工程管理方面的技能培训。在工程管理中，强化质量监管，对施工细节进行实时监控，建立完善工程施工监督管理体系，圆满完成每一项工程，为师生交上一份满意的答卷。
只要不忘初心、牢记使命，跟党走，听党话，肩负起后勤人的担当和使命，后勤服务工作一定会越来越好。
篇3：理工学院后勤管理处简介
理工学院后勤管理处简介
后勤管理处是zz理工学院负责全校后勤保障工作的二级单位，下设12个科室(部门)，分别为：饮食服务中心、物业服务中心、动力服务中心、党政办公室、监督管理科、采购供应科、工程修缮科、能源管理科、物资管理科、人力资源科、校园管理科、幼儿园。工作内容涉及餐饮、学生公寓、水电、楼宇、教材、工程、学前教育等。
近年来，在学校党委行政的正确领导下，后勤党政领导班子坚持以“三服务三育人”为根本宗旨，以新的姿态、新的理念、新的标准积极推进高效后勤、平安后勤、绿色后勤、和谐后勤的建设，加强和改进党建和思想政治工作，凝人心、聚人气，营造和谐进取的工作氛围，不断推进后勤管理体制机制改革，逐步建立后勤实体的目标管理体系，成本控制体系和质量监管体系，以及较为完整的制度体系，着力提高后勤管理水平、管理服务质量、师生员工满意度和后勤保障能力，为学校特色鲜明的高水平应用型大学建设提供优质的后勤保障。
几年来，通过全体员工的共同努力，后勤管理处先后荣获“省级卫生先进单位”、“河南省节能减排先进单位”、“河南省公共机构节能工作先进单位”、“河南高等学校餐饮管理先进单位”、“河南省节水型单位”、“河南省园林单位”、“河南省餐饮服务食品安全先进单位”、“zz理工学院先进党总支”、“模范五好基层分会”等荣誉。2019年，我校申报的16个标准化学生公寓，2个标准化示范学生公寓，11个标准化学生食堂和2个标准化示范学生食堂，一次性通过评审，全部达标。
后勤管理处将秉承“致知、致善、致能、致新”的校训，进一步解放思想，更新理念，锐意进取，为学校的发展和师生员工做好后勤保障工作。
篇4：书记后勤调研讲话精神的学习心得
2019年5月9日下午，我们第四党支部组织全体党员、职工学习了“郭新立书记后勤调研讲话精神”，郭书记的此次调研是对我们餐饮工作的一次巡查，也为我们餐饮工作的下一步发展指明了方向，通过学习让我更加深刻的认识到党的工作的重要性，工作中党员作用的重要性。
首先，郭书记在调研中提出“舌尖上的山大”是我们山大一个优秀的品牌，我们饮食工作为山东大学的发展做出了努力，助力了山东大学世界一流大学的建设，助力了山东大学“立德树人”根本任务的实现。这是对我们山大饮食的肯定，是对我们饮食工作的认可，是对我们全体员工辛苦付出的赞美。作为从事30多年的老职工、老党员我感到自豪，为我们餐饮部的每一位员工感到自豪。
其次，郭书记指出了我们餐饮工作的现状，虽然取得了一点成绩，但工作中体现出来的不平衡不充分，以及需要改进的空间还很多。这就要求我们党员干部要必须解放思想，实事求是，工作中要亮出党员身份，发挥党员作用，结合我们餐饮部的实际情况，带领员工把餐饮工作做扎实，打好我们后勤保障工作的攻坚战。
最后，郭书记对我们餐饮工作今后的发展提出了几点要求，作为饮食中心第四党支部的支部书记，要把它作为我今后党建工作的行动指南，也是餐饮工作的目标任务。
第一，提高政治站位，就是坚持“四个意识”、“四个自信”，做到“两个维护”。作为党员领导干部，提高自己的政治能力，统筹我们餐饮部的全局，进行资源优化整合，谋划改革创新。
第二，进一步解放思想，树立“服务”的理念。作为党员干部要先把自己的思想解放出来，在工作中走进群众，思想上引领群众，夯实我们的群众基础，不仅要做好师生的服务工作，也要做好职工的保障工作。面向职工，我们要用心去做，用情去做，切实增强职工的归属感，进一步提高全员的责任意识和服务意识。面向同学，发挥管理服务育人和文化熏陶作用，以服务育人、环境育人、劳动育人为主线，在做好服务工作的基础上，落实立德树人的根本任务。
第三，加强党的建设，就是要发挥我们党支部的作用，特别是党员的先锋模范带头作用。作为支部书记，要从大局着眼，统筹我们餐饮部的整体工作，关键时刻必须站的出来，豁的出来，全体党员要冲在餐饮工作的第一线，带领全体职工来完成工作任务。
第四，高度重视安全工作。对于餐饮工作来讲，食品安全和消防安全都关系到全校师生和全体职工的身心健康，是我们党建工作的重点，也是日常餐饮工作的头等大事，我们餐饮部成立食品安全小组和消防防护工作组，分别设立专人专责，在全员中积极开展相关的安全培训工作，增强全体职工的安全意识和防范意识。
通过学习“郭新立书记后勤调研讲话精神”，让我深感肩上的责任重大。作为饮食中心第四党支部书记，在今后工作中，一方面坚持理论联系实际，提高政治站位，用党的思想武装头脑，更要把党的思想运用的工作中去;另一方面坚持密切联系群众，工作中发挥党员的先锋模范作用，带领全体职工把餐饮工作做扎实，把安全工作做牢固，把服务工作做细致。
篇5：后勤部党委基层党支部考核办法
为切实加强后勤保障部党委基层党支部建设，进一步提高基层党支部工作的科学化和规范化水平，根据《中国共产党章程》、《中国共产党支部工作条例(试行)》、《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》要求，结合工作实际，制订本办法。
一、指导思想
以z新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持抓基层、打基础，通过考核，不断增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥基层党支部在推动事业发展、服务师生、凝聚人心、提质增效中的作用，为推动后勤保障部工作高质量发展提供坚强的政治保障。
二、基本原则
(一)以评促建，重在建设。坚持以考促建、以考促改、考建结合、重在建设，不断增强基层党支部活力，进一步提升党支部工作的科学化水平。
(二)坚持定性与定量相结合。以定量考核为基础，通过全方位的考核评价，切实把握党支部工作实情，推进党支部工作建设，提升党支部工作实效。
(三)充分发挥党支部战斗堡垒作用。做到教育党员有力、管理党员有力、监督党员有力、组织群众有力、宣传群众有力、凝聚群众有力、服务群众有力，通过考核评价不断推进党支部标准化、规范化。
三、考核内容
基层党支部围绕标准化建设要求开展考核，内容包括党支部主体作用发挥、组织设置和制度建设、发展党员工作、党员教育管理监督服务和作用发挥、党费收缴使用与管理、党内民主等。考评指标详见附件。
四、考核方式
(一)基层党支部的考核工作由后勤保障部党委统一领导，每年年末组织考核。
(二)考核工作采取党支部自评、群众评议与组织考核相结合的形式。
五、考核程序
(一)支部自评：基层党支部对照考评指标撰写总结报告，召开党员大会，由党支部书记做工作总结，全体党员对党支部工作进行民主评议，并根据考核标准评分，取平均值作为自评得分。
(二)书记述职：后勤保障部党委每年组织1次党支部书记抓党建工作述职评议，并组织党员、群众代表进行现场测评，测评等次分为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次。
(三)组织考核：后勤保障部党委组织成立考核领导小组。考核领导小组通过召开党内外人员座谈，查阅党支部相关台账，听取党支部工作汇报，对照考核标准做出评价。
(四)考核结果：党支部自评情况占30%，党支部书记述职评议情况占30%，党委考核情况占40%，在此基础上，确定党支部工作考核总分。党支部工作考核评价结果分为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等级，考核总分达到90分及以上的，考核评价结果为“好”;75-89分的，结果为“较好”;60-74分的，结果为“一般”;60分以下的，结果为“差”。
(五)总结反馈：考核评价结果为“好”的党支部，作为学校先进基层党组织的主要依据。考核评价结果为“较好”的党支部，后勤保障部党委要肯定成绩，指出不足，指导帮助改进工作和提高水平。考核评价结果为“一般”和“差”的党支部，后勤保障部党委重点指导和帮扶，并督促党支部做好整改提升。
(六)一票否决：党支部工作存在下列情形之一的，可直接确定为“差”：落实上级文件精神、工作中出现严重错误或重大失误，造成不良社会影响或重大损失;发生政治性、群体性事件;意识形态领域出现重大问题;支部委员有违法行为的;违反中央八项规定及其实施细则精神和学校党委实施办法受到处理的;出现党员信仰宗教、传播宗教事件事故的;党员干部出现违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律和受到组织处理、党纪处分和法律追究等，被上级机关处理的。
六、工作要求
(一)组织领导。后勤保障部党委要加强对党支部工作考核评价的组织领导，认真开展考核评价工作，使考核评价工作成为总结经验、解决问题、推动工作、提升水平的过程。
(二)严格纪律。要进一步完善监督机制，加强监督检查，确保考核评价结果客观公正。考核评价结果确定后，要及时向党支部反馈，肯定成绩，指出不足，提出下一步工作要求。
(三)加强宣传。通过校内媒体、召开会议等形式，积极宣传优秀党支部的做法、经验和成效，树立先进典型，加强指导，扎实推进基层党支部建设。
附件：后勤保障部党委党支部考评指标
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