副总裁(分管营销)岗位职责

篇2：分管治安年度述职述廉报告

　　我在保卫处分管治安工作，在领导关心支持和同志们的帮助下，2016年积极参加学校开展的“两学一做”学习教育活动，较好完成了治安工作任务。具体汇报如下:

　　一、提高政治素养，坚定理想信念

　　通过学校系统的组织学习，通过报刊杂志等各种媒体的传播，通过保卫处干部每周学习例会等多种形式的学习，个人思想境界得到了较为明显的提高，有较强的组织性和纪律性。结合“两学一做”学习教育，我深刻认识到，开展“两学一做”学习教育活动，是及时而必要的，是顺应时代发展和中国国情、社情的。贯彻落实“四个全面”深化了对社会主义现代化事业发展规律的认识，具有重要的理论和现实意义。党员干部要牢牢把握“四个全面”战略布局，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。通过一系列学习教育，就是要凝聚克难攻坚力量，坚定理想信念，激发干事创业动力，做一名合格党员。

　　二、提高业务水平，改变工作作风

　　治安工作点多、面广、突发事件多。随着社会的进步和发展，治安工作难点热点问题也有了很大的变化。为此，我经常和治安科同志们就当前存在的问题探讨治安工作应该采取的方式方法。对出现新的问题，我们审时度势，认真思考，研究对策，较好地完成了分内工作。本学年共抓获偷盗自行车嫌疑人4名，移交公安机关依法拘留3人。

　　2016年，我们共抓获自行车盗窃嫌疑人4名(移交公安机关依法拘留3人)，抓获偷窥女厕所等变态人员6人(其中移交公安机关处理4人，2人被依法拘留)，抓获学生公寓偷电脑嫌疑人1名(已被依法拘留)，抓获偷盗女生衣物嫌疑人1名，协助系部成功解救被传销人员1名，协助系部成功找到失联学生2名，破获学生一卡通被盗刷案件26起，追回被盗电动车3辆，自行车12辆,电脑1台，手机3部，钱包3个，总价值2.7万余元。有效地降低了发案率，维护了校园治安稳定。

　　三、尽心尽责，完成工作目标

　　根据年初工作计划，我们较好的完成了日常治安防范工作，及时查处校园发生的一般治安案事件。组织开展安全知识教育，努力提高师生的安全防范意识。今年共举办交通安全知识讲座1次、防电信诈骗知识讲座2次，新生安全知识讲座5次，通过校讯通发布安全提示短信5次，悬挂安全知识宣传条幅12条，制作宣传展板41块，通过校园广播站、led电子屏、高校电视台宣传防骗防盗知识9次。做好易燃、易爆、剧毒物品安全检查工作，依法收缴管制刀具等违禁物品。有效开展校园群防群治。做好校运动会、毕业生招聘会、中原智库论坛、教代会、新生报到、晚会、教师招聘考试、全国计算机等级考试、英语四六级考试等56场各类大型活动的安全保卫工作。完成了领导交办的其它工作任务。

　　四、堂堂正正做人，规规矩矩办事

　　按照院纪委关于党风廉政建设责任制的纪律要求，我能够认真执行廉洁自律的相关规定，坚持原则，自觉抵御不正之风;能够遵守党的纪律，维护党的形象，认真落实党风廉政建设责任目标，能够严格的要求自己，大事上泾渭分明，小节上时刻从严把握，哪些事能做，哪些事不能做，脑子里要有明确的界限，踏踏实实干事，堂堂正正做人。时时刻刻提醒自己是不是很好地履行了人民公仆的职责，强化自己的理想信念教育和廉洁教育，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。

　　回顾过去的一年，虽然我在思想、工作等方面都有一定的提高，但与优秀党员的标准、与党和人民的要求都还存在很大差距，政治理论学习中，做一般理解多，深入学习思考少，思想和精神的出现惰性，创新意识和工作效率有待提高。

　　在今后的工作中，个人一定更加勤勉，弥补不足，积极进取，扎实工作，努力取得组织和群众满意的工作实绩。

　　我的汇报完了，谢谢大家!

篇3：总裁办公室部门职责范本

总裁办公室部门职责范本

总裁办公室是负责公司领导的决策辅助、公司运作的组织协调及日常事务服务的职能机构。总裁办公室向公司领导负责,具体职责如下:

1.服务公司领导,为公司领导的管理工作提供方便条件;

2.全面掌握公司的运营状况,做到下情上报,为公司领导的经营决策提供信息和建议。同时,做好公司经营决策的上令下达、检查、督办及信息反馈工作;

3.协调公司各职能部门之间以及职能部门与业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的工作关系;

4.负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理;

5.拟订、修订公司有关规章制度,并督促贯彻落实;

6.负责公司的公文处理、文件起草、会议组织、印章管理、档案管理等日常行政管理事务,负责公司重大活动的策划、后勤保障工作;

7.办理集团公司企业年检、变更、资质年检和外事等手续;

8.负责公司非经营性资产管理;

9.负责公司车辆调度、报刊信件收发、来访宾客接待、办公场所的日常维护以及办公用品和劳保福利用品的采购和分发等事务性工作;

10.承办公司领导交办的其他工作。

篇4：公司总裁岗位职责（3）

标题总裁岗位职责编号

页码共1页

修改第1次

1、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议;

2、参与制定公司发展战略规划。

3、组织编制年度"工作计划"和"工作目标"。

4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。

5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理。

6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。

7、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。

8、审定公司各项管理规章制度。

9、审定公司工资奖金提成分配方案。

10、审定各类经济责任方案并组织实施。

11、审批以公司名义发出的各项文件。

12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议,监督和协调各部门的工作。

13、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会,总结工作、听取汇报。

14、不定期与第一线员工沟通与交流,不定期参加公司组织的团队活动。

15、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议。

16、负责企业文化的建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

17、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。

18、学习先进的管理方法,完善管理体系,确保"创新机制是根本,科学发展是核心,员工得实惠为目标"的企业文化得到最好的体现。

19、完成董事会决议的其它工作。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

篇5：公司总裁秘书助理岗位职责

标题总裁秘书助理岗位职责编号

页码共1页

修改第1次

1、按总裁要求,起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。

2、负责组织起草总裁的重要讲话及工作会议的主报告。

3、负责有关业务资料的收集,了解市场和本企业营销管理状况,组织专题调研,为领导当好参谋。

4、负责总裁办公会议以及总裁召开的专题会议的准备,负责会议记录。

5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。

6、协助总裁做好行政管理工作,及时承办各部门递交总裁批阅的请示、报告等,并按批示的意见及时处理。

7、负责总裁在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信息反馈。

8、负责协调总裁出席会议、重要活动的安排。

9、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。

10、协助总裁做好日常接待、来信、来访等有关事宜。

11、负责为总裁管理好日常用的各种文件和资料。

12、完成总裁交办的其它工作。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06