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A大学后勤集团公司加班管理规定

编辑:制度大全2019-03-03

大学后勤集团公司加班管理规定

一、本管理规定适用于集团全体员工。

二、集团要求各岗位员工在正常上班时间内完成本职工作,不提倡员工加班。确因工作量太大、时间要求紧的工作任务,各单位方可安排加班。

三、员工加班应填写加班表,分管部门领导签署意见,报各单位人事管理员留存。各单位人事管理员次月填写实际加班统计表,经单位负责人签字后,与工资表一并交人力资源部及财务部审核。

四、员工加班必须严格考勤。各单位核算加班工资时,需将加班员工的考勤记录与实际加班统计核对。没有考勤记录或与考勤记录不一致的加班无效,不予计算加班工资。

五、员工加班时间最低按一小时计算。休息日安排加班的员工,用工单位首先安排轮休,无法安排轮休的按加班计算加班工资;法定节假日加班,用工单位不能以安排补休代替支付加班工资。

六、员工加班工资待遇根据《中华人民共和国劳动法》的规定,由各单位提出具体方案,报人力资源部备案。

SM大学后勤集团

篇2:后勤集团录用全日制本科及以上学历大学生规定

大学后勤集团录用全日制本科及以上学历大学生的规定

为进一步提高后勤集团管理队伍素质,加强集团人才梯队的建设和培养,规范集团全日制本科及以上学历大学生(以下简称大学生)的录用和培养工作,做出如下规定:

一、各单位在定编定岗的基础上,根据集团发展规划,按需设岗,明确岗位任职要求,通盘考虑后将大学生需求计划报集团批准。每年一报一批。

二、各单位应于每年3月份之前报送本年度需求计划。因机构增设、调整等原因新增的需求,以专报形式报集团批准。

三、招聘工作统一由人力资源部组织进行。

四、本着公开、公平、公正的原则,人力资源部会同各单位组织实施招聘录用工作。程序如下:

1、由人力资源部统一发布招聘信息。

2、应聘者提供完整的个人资料,由人力资源部进行资格审查。

3、考核:由集团成立考核小组对应聘人员进行考核。

考核内容原则上由面试和笔试组成,笔试和面试题目、分数所占比例及合格线根据所招岗位的要求,由考核小组于考核前开会决定,一般笔试占50%―60%,面试占50%―40%,笔试成绩不合格者(如百分制低于60分者),不予进入下一轮面试。笔试题目出自人力资源部准备的题库,应有客观题和主观题;客观题由人力资源部判卷,主观题由集团指定专人判卷。

考核小组成员在面试评分表上签名后将评分表交人力资源部统计。

4、人力资源部将考核结果行成报告,提交集团党政联席会议决定。

5、人力资源部根据集团党政联席会议的决定,通知被录用的大学生按集团录用规定报到。

六、用人单位与大学生首次签订合同的期限为三年(包括试用期六个月),若招聘的是有工作经验者,试用期可适当缩短为二至五个月。试用期结束后,大学生提出转正申请,人力资源部及用人单位进行考核。

七、经集团及用工单位考核通过确定转正的大学生,试用期后集团按SM市的相关政策办理档案接收及落户手续。

八、大学生若辞职,需报告集团批准。辞职后档案、户口一并转出,集团不予寄存。

九、本规定自公布之日起执行,之前颁发的有关大学生的录用规定(S大后勤人[2008]18号、S大后勤人[2010]07号)同时废止。

SM大学后勤集团

篇3:公司加班管理制度

某公司加班管理制度

第一条目的:

为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度。

第二条适用:

适用于*公司全体员工。

第三条责任:

各部门主管、经理

第四条程序内容:

公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作需要的加班,公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。

第五条加班申请及记录:

1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。

2.周末加班者,员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。

3.假日加班者,员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。

4.严格执行:为了更好地培养大家做计划的好习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,如果不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。

5.加班时数:周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数,实际加班时数与计划不能相差太远,部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。

6.紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工),相关部门主管或经理要加以额外的说明.

7.领导出差:如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为*@*,分公司为各地办公室主任或考勤管理人员.

8.加班打卡:无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应如实打卡,记录加班时间。

第六条加班工资计算:

1.经理级以上管理人员(包括制作人)不享受加班补贴以及加班费。

2.工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后),付给其本人50元加班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%;国家法定节假日加班,付给其本人全部工资的300%。

3.加班补贴以及加班工资结算发放每月一次,由人事核实后月底随工资一起发放。

篇4:酒店人资质检部与其它部门协调规定

酒店人资质检部与其它部门的协调

一、与工程部的协调

(1)员工的内部变动及部门岗位调整;

(2)奖惩、晋升、免职、事故或纠纷处理;

(3)考勤、考绩及技术考核、职称评定;

(4)培训计划、组织、实施等方面,人资质检部都要与工程部加强合作沟通。

二、与财务部的协调

(1)每月30日,由人资质检部将当月员工缺勤汇总表交财务部,作为扣发工资的依据。

(2)每月发生的员工违纪过失单和员工晋升工资变更表在每月30日,由人资质检部送交财务部。

(3)员工更衣柜销匙遗失,人资质检部发"更衣柜钥匙遗失申报单"给员工填写。人事培训部签署意见后,员工持单到财务部付赔偿费。

(4)人资质检部每月定期将新进员工支付培训保证金名单送交财务部,每月初核对上月新进员工支付保证金情况。对未按时到财务部支付保证金的员工,由人资质检部开出"催收单"给他们。

(5)在员工的内部变动,部际调整;

(6)奖惩、晋升、免职、事故或纠纷处理;

(7)考勤、考绩及技术考核、职称评定;

(8)培训计划等方面,人资质检部都要与工程部加强合作沟通。

(9)人资质检部每年、月度财务预算送财务部,财务部综合平衡,由总经理批准后即通知人资质检部执行。

(10)发薪之日,人资质检部指定人员在上午或下午到财务部领取工资单及工资,发给部门员工。

(11)计划外用款经总经理批准后,财务部方能支付。

(12)其他需要协调的事项。

三、与行政部的协调

(1)行政部是总经理对酒店进行经营管理的行政部门,人资质检部要协助行政部做好酒店内外的协调工作,起到一个枢钮沟通作用。

(2)协助保安部一同做好违反店纪店规人员的教育与处理工作,配合做好录用人员的政审工作。

四、与营销部的协助

(1)市场营销部在酒店经营活动中起主导作用,它是顾客和酒店之间的沟通纽带。人资质检部配合营销部招聘熟悉营销业务的人员以及部门内部的变动、奖惩、晋升。

五、与餐饮部的协调

(1)协助餐饮部认真做好本部门组织机构的设置工作,并建立各岗位责任制。

(2)协助餐饮定员定额。

(3)及时向人资质检部反映本部门人员业务技术状况,及欠缺哪些方面的人才,以便人事部门做好招聘工作。

(4)协助餐饮部搞好本部门的各项人员培训工作。

(5)将每月劳动考勤情况,反映到"考勤统计表"上,并按时上交人资质检部备案,以便发放准确的工资总额。

(6)协助餐饮部做好各类业绩考核工作,及人员晋升工作。

(7)人资质检部要主动关心职工劳保福利情况,并对职工生活困难或遇突发事件需要帮助时,给予经济补助。

(8)人资质检部与餐饮部配合搞好对先进人员的嘉奖及对违纪人员的处罚工作。

(9)人资质检部要主动创造管理人员的深造机会,不断提高酒店干部队伍的素质。

六、与客房部的协助

(1)协助客房部一同做好违反店纪店规人员的教育与处理工作,配合人资质检部做好录用人员的政审工作。

(2)客房部对其员工的录用提出用人规格和数量要求,协助人资质检部对外招聘及面试。

(3)协助人资质检部对新录用的房务部员工进行入店培训。

篇5:酒店重申考勤管理规定

酒店关于重声考勤管理的规定

针对近期内出现未打卡、打卡外出、换打卡、代打卡现象严重,为规范考勤管理,严肃劳动纪律,结合《员工手册》和考勤管理制度,特制定本补充规定:

一、严格按考勤管理制度规定,上下班按时刷卡,对于二月份未按规定刷卡的管理人员已作出处罚,员工违纪将予以通报。从三月份所有员工(含管理人员及员工)开始对未按规定刷卡者实行处罚。统计发现未打卡者,每次处罚5元。

二、人资部将严格监督、随时抽查在岗考勤,一经发现离岗、虚报将严肃处理。

三、对于代打卡、换打卡、迟到、早退等违纪现象,将根据刷卡机记录,按《员工手册》严格处罚。

四、请假的有关规定:

1、请假一天以内由部门主管批准;请假一天以上三天以下由部门经理批准;请假四天以上七天以内由人资部批准;请假七天以上由总经理批准.未按规定报批请假将视为旷工,并照章处罚。

2、部门主管请假由部门经理批准;部门经理请假由总经理批准;主管以上员工离开本市时,须上报总经理同意方可。

3、所有请假(含外出办公)都需以《假期申请表》报人资部存为依据。加班需填写《超时/加班工作登记表》,没有书面依据一律不予确认。

五、按规定组织参加的培训、会议不得迟到、缺席,各部门聚会、活动安排需及时报批总办。

六、对于入店、离职、离店所需办理的手续,需严格按要求及时在一天内办理,否则,后果自负。

七、本规定即日生效。统一由办公室负责解释。

ZZ大酒店办公室

二O**年*月*日

二月份未按规定打卡的管理人员已按规定做出相应处罚,其余员工将做通报批评。

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