职责说明书:石油公司投资管理部
石油公司投资管理部职责说明书
投资管理部
部门名称:投资管理部部门定编/
直接上级:公司分管领导下属部门/
主要职能:负责公司投资项目、工程造价、标准与施工管理等工作
序号职能领域主要职责
1、投资管理
组织制定公司投资管理有关规章、制度、标准,建立投资模型
负责审核、编制公司年度(分批)投资计划,并依据集团的批复下达执行
监督检查投资计划及项目执行情况
负责为权限外的投资项目进行初审;负责权限内的投资项目的审核
组织开展投资统计和投资活动分析及资料归档
负责投资委员会的日常工作
2、工程造价管理
转发国家、地方、集团有关建设工程造价管理的法律、法规、制度,并监督执行
组织制定工程造价、工程建设标准
负责工程造价及预算编制
负责制订和修订公司建设工程造价管理实施细则,并组织实施
监督和指导公司所属各单位建设工程造价管理工作
负责工程造价计价依据的审核工作
参与限上工程项目招标、工程设备招标、材料招标、合同审查工作,负责限上工程项目的估算、概算、施工图预算、结算的审查工作
负责限上工程竣工财务决算报表的审核
配合集团公司做好所属各单位工程造价专业人员的理论培训、业务交流及资质管理等工作
相关资料的统计归档
3、工程标准化管理与施工管理
组织编制VI手册与工程建设标准、工程施工标准手册
监督施工是否合标,跟踪工程质量、进度和资金使用情况
负责网络建设过程中的内、外部协作工作
负责施工安全监管
参与限上项目验收、后评价工作
组织限下项目验收、后评价工作
4、科技项目管理
编制科技项目年度计划
组织、鼓励公司各单位进行科技创新,协助下属单位完成科技项目相关申报、审批工作
配合各单位完成科技项目,协调资源保障工作
科技类项目报表统计、总结工作
做好科技成果的管理
做好科技项目的档案管理
5、固定资产管理
审核相关部门及下属单位的经营性固定资产购置、更新计划
审核公司级下属单位固定资产处置、报废申请
参与固定资产盘点
监督所属各单位固定资产管理
6、部门基础管理
制定本部门工作计划、目标和任务,并组织执行。做好年度工作总结
制定本部门年度财务预算,按照规定的管理制度进行支出
根据人力资源部的要求进行本部门人员考勤管理和工作考核评定
制定本部门的培训计划,提交人力资源部,并协助人力资源部对本部门人员进行业务培训,提高其业务能力和管理水平
负责本部门各类办公设备的正常维护和保养
部门协作关系:
内部协调关系:集团公司、机关各部室、所属各公司
外部协调关系:政府各相关单位,其他外部单位
篇2：职责说明书:石油公司企业管理部
石油公司企业管理部职责说明书
企业管理部
部门名称:企业管理部部门定编/
直接上级:公司分管领导下属部门/
部门主要职能:通过建立完善公司企业管理体系和公司组织绩效管理体系并组织推动实施。
序号职能领域主要职责
1、流程与制度管理"根据公司发展战略的要求,组织开展对管理流程、管理手段等公司管理方面的专项研究,提出改进意见,并负责实施
"组织公司各部门制定、修订、完善、实施公司各项管理制度
"组织公司各部门制定、修订、完善、实施公司业务流程
"负责公司制度、流程归档、保管与更新
"对制度和业务流程的执行情况进行监督检查
"负责公司内控体系建设
2、标准化管理"负责组织、协调公司人力资源部、投资规划部以及计划与油气销售部、化工品销售部等部门做好公司标准化建设工作
"负责管理标准的编制
"负责对具体部门制定的各项标准进行完善,组织相关部门贯彻落实
"做好与集团公司标准化管理对接工作
4、机构管理"负责本部内部组织架构设置及职能划分
"负责公司新增业务职能分工安排的建议
"负责对新设机构的合理性进行调研论证
"负责新设机构或公司方案的拟定
"负责新设机构的工商注册登记协调
5、绩效管理"负责依据公司经营目标和计划,组织制定或修订公司各层级(机关、外派人员)绩效考评指标体系与绩效考核管理办法(干部业绩考核纳入机关整体考核范围内)
"组织所属公司《经济目标责任书》的制定与签订工作
"组织对所属公司、机关各部门以及干部绩效目标责任完成情况进行季度、年度的考核
"组织进行考核数据统计、分析,并提出绩效改进建议
"指导下属单位绩效考核工作
"负责绩效管理委员会的日常工作
6、董监事委员会日常管理工作"做好董监事委员会决策的前期准备工作,协调各决策支撑部门与董监事的沟通
"拟定董监事提交的审议材料或会议纪要
"协调董监事委员会的日常事项
7、管理提升"负责建立并不断完善公司管控体系
"组织开展管理方面专项研究
"负责策划、组织实施公司管理的专题活动方案
"负责落实集团公司开展的相关管理专题活动
8、招投标
管理"起草公司招投标管理工作的规章制度
"组织公司重大设备采购招标、工程项目招标及其它项目招标工作,确保招投标过程公平、公正
"负责监督所属公司的招标工作
"负责委托招标公司对重大事项进行招标,办理相关手续,招投标过程的监督工作
"负责公司招投标工作中争议事项的调查分析,并提出处理建议
"负责招标项目相关资料的管理数据的统计(登记记录台账)和归档工作
"负责招投标管理委员会的日常工作
9、非招标项目的比质比价"负责组织选择供应商
"组织询价,并组织召开非招标项目的比质比价会
"负责公司比质比价工作中争议事项的调查分析,并提出处理建议
"负责比质比价项目相关资料的管理数据的统计(登记记录台账)和归档工作
10、部门基础管理"制定本部门工作计划、目标和任务,并组织执行,做好年度工作总结
"制定本部门年度财务预算,按照规定的管理制度进行支出
"根据人力资源部的要求进行本部门人员考勤管理和工作考核评定
"制定本部门的培训计划,提交人力资源部,并协助人力资源部对本部门人员进行业务培训,提高其业务能力和管理水平
"负责本部门各类办公设备的正常维护和保养
部门协作关系:
内部协调关系:集团公司上级领导部门、机关各部室、所属各公司
外部协调关系:政府各相关单位、招投标公司、其他外部单位
篇3：职责说明书:石油公司法律事务部
石油公司法律事务部职责说明书
法律事务部
部门名称:法律事务部部门定编/
直接上级:公司分管领导下属部门/
部门主要职能:负责法律事务、招投标管理方面的专业支持工作,为公司日常运作和持续发展提供专业制度支持与保障
序号职能领域主要职责
1、股权管理
负责编制所属公司的股权管理制度,对股权投资项目正常化后的管理进行相应的制度安排
负责所属公司发展中所涉及的资产重组、资产置换、股份制改造、企业托管和企业破产等方案的制定及实施
负责业务谈判、合同和章程的起草
负责所属公司股权信息管理
监督所属公司的治理结构的规范化程度及运行情况
2、法律事务管理
为公司经营管理、业务活动及重大经营决策提供法律咨询服务
组织开展各尽职调查和法律论证
提出法律风险处理意见和风险防范与控制措施
负责公司法律诉讼和仲裁工作
负责法律纠纷案件的协调处理及上报
负责对所属公司法律法规执行情况进行监督并提出整改意见
负责维护公司法务系统
负责外派律师或常年法律顾问与机构管理工作
负责法律中介机构的联络工作
从法律角度参与股权投资业务的谈判和合同、章程的起草工作
监督所属单位法律法规执行情况
普法教育
3、合同管理
负责公司合同管理规章制度的起草和修订
负责合同章管理
负责承办公司管理权限内合同的相关手续;负责上报办理需呈报集团公司审批(授权签约)的合同项目及相关手续
审查合同文本,主要是撰写规范问题
对合同履行情况进行定期或不定期检查
负责组织各级合同管理人员的培训、考核
对公司所属各单位的合同管理工作进行指导、监督、检查、考核
合同管理信息的汇总、编制、统计分析,并按规定向集团主管部门报送材料
负责公司合同及相关资料的归类管理、归档保管
4、商标管理
审核下属单位使用集团公司商标的书面申请,确定商标使用范围、期限、提供方式等内容
负责备案商标许可合同,向工商部门提交相关备案资料
负责审核下属单位新设商标申请
协调处理各种商标侵权事件
5、部门基础管理
制定本部门工作计划、目标和任务,并组织执行,做好年度工作总结
制定本部门年度财务预算,按照规定的管理制度进行支出
根据人力资源部的要求进行本部门人员考勤管理和工作考核评定
制定本部门的培训计划,提交人力资源部,并协助人力资源部对本部门人员进行业务培训,提高其业务能力和管理水平
负责本部门各类办公设备的正常维护和保养
部门协作关系:
内部协调关系:集团公司上级领导部门、机关各部室、所属各公司
外部协调关系:法院、政府各相关单位、法律咨询机构、其他外部单位
篇4：审计职责说明书模版
审计岗位职责说明书模版
部门综合管理部岗位名称审计人员配置1
直接上级综合管理部经理直接下级
工作职责工作内容工作要求
1、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化
制订年度工作计划,落实具体审计项目,并负责组织实施,年终负责工作总结定时,具体,有计划性
负责日常的审计业务工作,抓好重点审计有效、合法
2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的会计报表不定时、定时
对财务预决算进行审计,对资金的管理和使用进行监督有效、及时
对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时
对财务规章制度和内部控制制度进行检查有效、及时
3、负责组织完成有关人员经济责任的审计工作对负责人进行经济责任审计有效、真实
对企业内部控制制度的健全性和有效性做出评价有效、及时
4负责组织做好专项工程的审计工作对基建、修缮工程项目概(预)算的执行情况及决算进行审计,审核有关项目财务收支的真实、合法和效益性;有效、及时
对后勤系统各项承包办法的执行情况进行审计监督有效、及时
5、领导交付办理的其他事物按要求完成
任职资格:
1、会计、审计专业本科或以上学历,三年以上大型企业财务审计工作经验;
2、熟悉和掌握国家、行业的财经法规和方针政策;
3、思维敏捷,有很强的组织、协调能力和文字表达能力;
4、具有极强的财务审计分析能力
篇5：公司财务部经理岗位职责说明书
公司财务部经理岗位职责说明书(五)
职位名称:财务部经理职位代码:CW-001所属部门:财务部
直接上级:总经理晋升方向:核准人:总经理
使命*运用财务管理手段,提高公司总体经济效益。对财务核算和资金运作进行控制,维护股东和全体员工的权益
主要工作
*协助总经理制定财务政策;参与重要经济活动的分析
*负责财务管理的各项事务。公司财务预算的编制与控制;根据年度经营计划组织制订年度成本、费用目标,并进行分解、控制、分析、评价;组织公司成本预算和成本核算;编写财务分析及经济活动分析报告;编制各项财务收支和资金使用计划,并落实控制;组织税务筹划,合法纳税,合理避税;疏通融资渠道,对外融资;协助上市工作,提供财务资料支持;对新投资项目进行财务预测和风险分析
*负责财务监督工作。负责公司财务会计稽核工作;协助销售部门建立客户信用评估制度,监督检查货款回收情况,组织对不良债权处置;参与重大销售合同、采购合同审定;定期组织固定资产、流动资金、原材料库存的清查、核算
*内部组织管理工作。制定和完善财务管理、会计核算、稽核审计等管理制度;指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行;建设本部门队伍,组织部门技能培训,选拔、考评本部门员工;控制部门预算,降低成本
*总经理交办的其他事项
领导或参与的主要流程
*参与重要经济活动和经济协议的研究、审查*预算、融资、成本核算、存货核算
*公司财务管理与分析,提供财务分析报告及建议
关键业绩指标(KPI)
*公司财务成本控制
*经营活动分析报告的准确性和及时性*会计帐目报表的准确性、完整性
*税务筹划和核算的合理性
*对公司资金管控的有效性
*对公司整体经营成本费用控制
*部门内关键岗位人员的流失率和人才梯队的建设
*其他部门对财务工作的满意度
任职条件
学历:财会类及相关专业本科及以上学历,会计师及以上专业技术职务任职资格
能力:有较强的组织、分析能力和控制能力
*熟悉国家财务、会计、税务、审计的方针政策及合同法等有关法律、法规
*对国内外资本市场和资本运作有相当的了解和较丰富的操作经验
*熟练操作各种财务软件
经历:具有十年以上大中型制造企业综合财务管理工作经验
品行要求:严谨/协作/廉洁/好学
晋、降级通道
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