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福田物业创优考评资料之总目录

编辑:制度大全2019-04-22

福田物业创优考评迎检资料总目录

1.1符合城市规划要求

1.1.1国土局规划证明

1.1.2征地协议书

1.1.3投资许可证

1.1.4建筑许可证

1.1.5建筑开工许可证

1.1.6红线图

1.1.7关于命名的批复

1.2严格按国家标准险收

1.2.1房屋接管验收标准

1.2.2深圳市建筑工程竣工验收书

1.2.3深圳市建筑消防验收合格证

1.2.4深圳市消防工程竣工验收移交登记记录

1.2.5楼内电话配线工程验收证书

1.2.6电梯准用证

1.2.7电梯运行许可证

1.3具有完整的验收资料、图纸、档案

1.3.1验收移交档案资料检索代码

1.4办理管理交接手续

1.4.1城建档案移交书

附:竣工移交目录

文字材料移交目录

1.4.2建设单位委托管理合同

1.4.3钥匙移交记录

1.4.4验收记录表(样表)

1.4.5消防工程交接协议书

2.1由专业的物业管理企业对大厦实施统一的专业化管理

2.1.1物业管理公司简介

2.1.2物业管理公司组织架构

2.1.3物业管理公司营业执照

2.1.4物业管理公司税务登记证

2.1.5物业管理公司企业法人代码卡

2.1.6管理处组织架构

2.1.7管理处工作简介

2.1.8管理处长营业执照

2.1.9管理处企业代码卡

2.1.10管理处税务登记证

2.1.11管理处停车场许可证

2.1.12管理处停车场营业执照

2.1.13管理处停车场税务登记证

2.1.14管理处停车场企业代码卡

2.1.15区治安联防组织证书

2.2有固定的管理经营场所

2.2.1管理处办公场所移交手续

2.2.2办公场所照片

2.2.3管理处经营场所

3.1成立业主管理委员会或管理委员会

3.1.1管理委员会章程

附:深圳市社会团体法人登记证

3.1.2第一届业主管理委员会筹备工作报告

附:第一届业主管理委员会预备会议及第一次会议议程

第一届业管理委员会来宾及委员会通讯录

3.1.3第一届业管理委员会第二次会议公报

3.1.4第一届业管理委员会第三次会议公报

3.1.5第一届业管理委员会第四次会议公报

3.1.6第一届业管理委员会第五次会议公报

3.1.7年第三季度财务状况公告

3.

1.8年财务状况公告

3.1.9年第一季度财务状况公告

3.1.1年上半年财务状况公告

3.2管理企业与业主管理委员会及上级主管部门签订物业管理合同,责、权、利关系明确

3.2.1物业管理合同

3.2.2经营目标责任书

3.3制定业主公约或住用户公约

3.3.1业主公约

4.0管理处制定出争创全国城市物业管理优秀大厦的规划与具体实施方案并落实到各部门

4.1福田物业管理公司一九九七年度工作计划

4.2争创“省、全国城市物业管理优秀大厦”的规划

4.3“广东省、全国城市物业管理优秀大厦”创建工作实施方案

4.4整改方案

5.1各项管理制度

5.1.1公众管理制度

5.1.1.1福田物业管理公司《住户手册》

5.1.1.2业主公约

5.1.1.3出入证管理规定

5.1.1.4业主房屋修缮须知

5.1.1.5停车场管理规定

5.1.1.6自行车临时保管规定

5.1.1.7管理处机动车停车卡办理规定

5.1.1.8绿化、清洁管理规定

5.1.1.9商业网点管理规定

5.1.1.10电梯使用管理规定

5.1.1.11乘梯须知

5.1.1.12临时用电管理规定

5.1.2内部管理制度

5.1.2.1《员工手册》

5.1.2.2管理处员工行为规范

5.1.2.3用户投诉处理程序

5.1.2.4便民服务制度

5.1.2.5回访制度

5.1.2.6管理处保安员岗位职责区域划分表

5.1.2.7机电保养责任区划分表

5.1.2.8员工宿舍管理规定

5.1.2.9管理处员工培训规定

5.1.2.10设备管理控制程序

5.1.2.11机电人员安全操作规程

5.1.2.12配电房管理制度

5.1.2.13配电室操作程序

5.1.2.14高压环网柜运行管理制度

5.1.2.15机电突发性事故的应急措施

5.1.2.16电器维修规定

5.1.2.17发电机房管理制度

5.1.2.18节能运行标准

5.1.2.19公用照明管理制度

5.1.2.20用水、供水管理制度

5.1.2.21设备检查测试制度

5.1.2.22应急分队条例

5.1.2.23中央控制室管理制度

5.1.2.24中央控制室维修管理制度

5.1.2.25消防设备维修管理制度

5.1.2.26消防设备检修与保养制度

5.1.2.27风机房管理规定

5.1.2.28电梯运行管理制度

5.1.2.29电梯安全操作规程

5.1.2.30电梯故障困人救援程序

5.1.2.31空调机房管理制度

5.1.2.32空调系统运行管理规定

5.1.2.33给排水设备运行管理规定

&n

bsp;5.1.2.34给排水设备维修管理制度

5.1.2.35水泵房管理制度

5.1.5.36水泵定期保养制度

5.1.2.37水池、水箱管理制度

5.1.2.38水池、水箱清洗制度

5.1.3各岗位职责

5.1.3.1经理岗位职责

5.1.3.2机电主管岗位职责

5.1.3.3保安主管岗位职责

5.1.3.4事务助理岗位职责

5.1.3.5会计员岗位职责

5.1.3.6出纳员岗位职责

5.1.3.7空调工岗位职责

5.1.3.8值班电工岗位职责

5.1.3.9给排水工岗位职责

5.2服务质量标准

5.2.1质量用册目录(具体内容详见ISO9000质量手册)

5.2.2程序文件目录

5.2.3工作规程目录

5.3各工作岗位考核标准、奖惩办法

5.3.1关于试行考核办法的通知

附:工作考核标准

部门负责人浮动工资考核标准

5.3.2管理处内部检查工作规程

附:事务部日检记录表

事务部周检记录表

管理人员考核评比表

保安队检查表

工程部量化考核表

5.3.3保安员考核规程

5.3.4清洁工作考核规程

5.3.5工程部工作考核规程

5.3.6奖惩制度

6.0应用计算机等现代管理手段科学管理

6.1.1管理处电脑使用情况一览表

6.1.2***物业管理软件

6.1.2.1使用软件情况简介

6.1.2.2住户通讯录样表

6.1.2.3水电收费样表

6.1.3停车场自动管理系统

6.1.3.1安装停车场自动管理系统合同

6.1.3.2时租电脑票

6.2具备现代化管理手段

6.2.1安装停车场自动管理系统合同及技术资料

6.2.2通讯器材台账

6.2.3购货协议书(对讲、报警及可视系统器材)

6.2.4安装闭路监控系统合同

7.0管理人员要有明显标志,整体素质高,遵守职业道德,语言文明规范

7.1.1管理人员要有明显标志

7.1.1.1管理处员工工作牌样

7.1.2整体素质高

7.1.2.1管理处管理人员资质情况登记表

7.1.2.2管理人员毕业证及职称证书复件

7.1.3遵守职业道德,语言文明规范

7.1.3.1员工行规范

7.1.3.2关于学习***事迹有感

7.2主要负责人和业务骨干经过房地产管理及物业管理专业培训,有较强的事业心和开拓精神

7.2.1员工培训登记表

7.2.2关于员工参加培训(进修)的有关问题的规定

7.2.3年管理处培训计划

7.2.4保安员培训计划

7.2.5关于举办“年消防安全知识培训”的通知

7.2.6管理处管理人员

岗位证书复件

8.1房屋图纸档案、资料齐全,管理完善

8.1.1管理处档案、资料管理实施细则

8.1.1.1保密守则

8.1.1.2管理处关于档案保存期限的规定

8.1.1.3管理处档案借阅制度

附:文件借阅登记表

8.1.1.4管理处档案分类大纲

8.1.1.5档案目录检索代码

8.2建立住用户档案,所在栋号、房号清晰,随时可查

8.2.1业主档案资料检索代码

8.2.2业主通讯录样表

8.2.3房屋及其配套设施权属清册

8.3大厦(组团)及栋号、楼层有明显标志及引路方向平面图

8.3.1总平面图

8.3.2楼层疏散图

8.4外观、公共场地及装修管理

8.4.1外观照片

8.4.2公共场地使用管理规程

8.4.3装修管理规程

8.4.4装修管理规定

8.4.5装修申请表

8.4.6临时用电管理规定

8.4.7安全用电、用水管理规定

8.5房屋(设施)的维修、养护

8.5.1房屋(设施)养护和修缮工作规程

附:《维修单》

8.5.2()月份维修完成情况统计表

8.5.3业主报修处理工作规程

8.5.4机电维修工作规程

8.5.5公共设施(设备)维修保养规定

8.5.6年房屋(设施)维修保养计划

8.5.7房屋维修标准

8.5.8维修工作检查制度

8.5.9回访制度

附:《回访记录表》

9.1设备管理综合要求

9.1.1设备图纸档案齐全,建立设备台账,项目齐全,目录清晰,管理完善,或随时查阅

9.1.1.1设备图纸、档案资料、设备台账

9.1.1.2设备竣工移交资料

9.1.1.3设备运行档案

9.1.1.4管理运行档案

9.1.1.5设备台账

9.1.2制定设备安全运行、定期巡回测试检查及监督、维修保养、运行记录、管理制度和操作规程,并严格执行

附:《设备检查保养计划表》

〈设备维修保养记录表〉

《请购单》

9.1.2.1.1供配电管理规程

附:〈配电室运行值班记录〉

9.1.2.1.2发电机房管理制度

附:〈发电机运行记录〉

9.1.2.1.3设备值班室管理制度

附:〈设备室交接班记录〉

9.1.2.1.4配电房管理制度

9.1.2.1.5消防设备运行管理规程

附:〈中按室交接班记录〉

〈消防设备监控运行记录表〉

〈消防应急器材检查表〉

9.1.2.1.6消防设备维修保养规程

9.1.2.1.7中控室管理制度

9.1.2.1.8楼层强弱电井管理规定

9.1.2.1.9中央空调运行管理规定

附:〈中央空调维修保养计划〉

&nb

sp;〈中央空调运行记录〉

〈空调水泵运行记录〉

9.1.2.1.10空调机房管理制度

9.1.2.1.11电梯运行管理制度

附:〈电梯运行检查表〉

9.1.2.1.12电梯维修保养规程

附:〈电梯周检查保养记录〉

〈电梯月检查保养记录〉

9.1.2.1.13电梯操作管理规程

9.1.2.1.14电梯钥匙管理规定

9.1.2.1.15给排水设施、设备管理规程

附:〈给排水设施设备维修保养计划表〉

9.1.2.1.16水泵房运行管理规定

附:水泵运行值班记录

水泵月检查保养记录

水泵维修保养计划表

9.1.2.17水池(箱)管理制度

9.1.2.2设备定期检查测试制度

附:〈避雷装置测试报告〉

9.1.2.3设施设备责任区规定

9.2供电系统

9.2.1保证24小时正常运行,出现故障,立即排除;限电、停电按规定通知业主

9.2.1.1供配电系统图(见电气竣工图一)

9.2.1.2供配电维修保养规程

9.2.1.3电气维修规程

9.2.1.4配电室倒闸操作规程

9.2.1.5配电事故应急措施

9.2.1.6深圳供电局供电协议书

9.2.2节能措施方案

9.2.3备用发电机可随时启用

9.2.4制定临时用电管理措施并严格执行

9.2.4.1临时用电管理规定

附:临时用水申请表

9.3消防系统

9.3.1消防控制中心及消防系统配备齐全,完好无损,可随时启用

9.3.1.1消防系统图(见电气竣工图、给排水图、消防竣工图)

9.3.1.2消防设备验收合格证

9.3.1.3消防设备运行管理规程

附:〈中控室交接班记录〉

〈消防设备维修保养记录〉

〈消防应急器材检查表〉

9.3.1.4消防设备操作规程

9.3.1.5消防设备维修保养规程

附:《消防设备检查保养计划表》

《消防设备月检查保养记录表》

《消防设备年检查保养记录表》

《消防水泵半年检查保养记录表》

《消防风机半年检查保养记录表》

9.3.1.6消防管理规定

9.3.2配备专职或兼职消防人员

9.3.2.1消防组织机构图

9.3.2.2义务消防队员名单

9.3.2.3应急分队工作规程

9.3.2.4消防演习及消防宣传教育

9.3.2.5消防演习规程

附:消防演习记录表

9.3.2.6年度消防知识培训方案

9.3.2.7消防演习图片

9.3.4火灾应急方案

9.3.4.1灭火应急处理程序

9.3.4.2各级管理人员在扑救火灾工作中的主要职责

9.3.4.3消防疏散图

9.3.4.4应急通讯联络电话

&nb

sp;9.3.5无火灾及其他安全隐患

9.3.5.1防火管理制度

9.3.5.2深圳市福田区防火安全目标责任书

9.3.5.3区域防火责任协议书

9.3.5.4临时动火作业申请表

9.3.5.5消防检查整改通知单

9.3.5.6重大火灾隐患及整改复查情况

篇2:某物管中心创优迎评服务承诺

物业管理中心创优迎评服务承诺17条

1、推行首接负责制

第一个接受师生员工意见或求助的部门或个人即为首接责任部门或个人,属于本部门或个人职责范围内的工作应及进妥善处理,不属于本部门或个人职责范围内的工作,要负责及时转达,督促问题的解决;不得推诿或故意拖延时间,否则将严肃处理。

2、设立服务投诉电话

中心办公室电话及中心领导班子的手机号码将向全校公布,并设为服务投诉电话,办公室或中中心班子接到投诉后,将及时处理。

3、推行水电、土木维修一线通电话服务热线

水电维修服务24小时值班,开通24小时维修值班热线:1354****480。

4、及时修剪校内树木、处理渍水

对校园内的新枝、枯枝及时进行修剪,及时疏通由于各种原因造成的沟渠堵塞。

5、提供花卉出租、养护、销售服务

为校本部师生员工提供花卉培植、养护咨询、出租销售及代理花卉养护服务。

6、推行维修现场工完场清制度

加强对校本部零星土木水电维修的管理,文明施工,做到工完场清。

7、水电上门维修实行文明服务

文明用语,统一着装,佩戴工作卡,完工场清。

8、建立回访制度

坚持一表、一单、一回访制度,维修做到当日登记、当日派单、定期回访,回访核查服务质量是否达标,服务态度是否良好,收费是否违规。

9、开设通宵教室

在较大考试期间,南北区可开设通宵服务教室。

10、加强教师休息室服务工作

搞好卫生,提供茶水和清洁用品,为教师课间休息提供舒适条件。

11、改进校内垃圾处理工作

及时清运垃圾;定期对垃圾桶、垃圾池进行清洗和消毒;争取学校支持,建立环保垃圾池,推动垃圾袋装化。

12、加大卫生死角的整治

加大对一些长期因责任不明而造成的脏、乱、差区域的整治力度。

13、在校本部推行全天候保洁

校园内各主要路段在早上7:00前完成卫生清理;对校园重点路段、重点区域实行全天候保洁。

14、对校本部的商业网点投诉现场督办

接到对商业网点的投诉后在15分钟内派人到现场与相关单位协调督办。

15、提供商品电话配送服务

南区超市:8121962北区超市:8120205西区超市:8121963

16、节约用电

通过加强课室管理,在周五、周六只开放部分课室集中晚自修,避免无人课室长明灯现象,节约课室用电。

17、节约水电

进一步加强绿化浇水管理,杜绝长流水或其它浪费现象,节约灌溉用水。加强内部管理,杜绝浪费现象。

物业管理中心

&

nbsp;2006年9月1日

篇3:某物业管理创优工作培训

物业管理创优工作开展

物业管理的创优达标

提示:创优达标工作是指物业管理企业推选合适的管理项目,参加由政府行业主管部门组织的对管理项目整体形象、综合管理及全面服务工作的综合考评验收。

理解创优达标含义的关键点是政府行业主管部门组织;参评项目符合条件;综合考评验收。

创优达标工作按组织考评的层次可分为国家级、省(直辖市、自治区)级、市/区级,即通常所说的“国优、省优、市/区优”。

第一节创优达标的标准与条件

一、标准的产生与发展

二十世纪九十年代,中国房地产业迅速崛起和发展,为物业管理行业提供了广阔的市场,在全国范围内催生了众多的物业公司。为了推动建立物业管理体制,规范市场,引导住宅小区物业管理的开展,提高城市住宅小区的整体管理水平,国家建设部先后于1990年、1992年颁发了《全国城市文明住宅小区标准》和《全国城市文明住宅小区达标考评办法(试行)》,作为各地创优达标的指导性文件和参照依据。标准的产生为创优达标工作奠定了基穿

篇4:某物业创优考评工作指南

参加市物业管理优秀大厦(小区)考评的申报时,作好一份操作策划至关重要,这份操作策划的主要内容主要从正确理解参加考评的目的及掌握好考评打分的尺度;考评资料的整理与制作;对考评的理解与容易扣分的处理;考评现场工作与安排技巧等方面着手。

考评的目的及掌握好考评打分的尺度

考评的目的在于树立典范,淘汰不合格企业,培养一批管理人员,推进物业管理市场化;在作操作策划的同时首先应从以下几个方面考虑:

1、物业管理公司如何开展考评迎检工作;

2、参评单位如何制定自身物业管理考评定位;

3、如何做好前期准备阶段的自检工作;

4、大厦与小区考评有何区别;

5、如何掌握自检打分的尺度;

6、如何策划对大厦内业主及物业使用人宣传工作;

7、IS09000质量标准与优秀小区(大厦)有何区别,如何从物业管理的重要概念与前期自评、ISO看考评。

考评资料的整理与制作

考评资料的整理与制作是考评工作中最主要的一项工作,称为内业资料的整理工作,这也是参评单位管理人员工最头痛的一个课题,特别是第一次参加考评的单位,往往是不知从何处下手,但主要应该考虑以下几个方面:

1、资料整理的程序;

2、如何整理资料目录;

3、资料的表现形式不只限于文字,还可用图表、照片和录像带;

4、如何使浩繁的原始资料精简有效,哪些资料可以收录进考评资料中;

5、如何进行创优项目费用核算;

6、证件的复印应注意些什么问题;

7、整理好的资料应怎么装订及包装;

8、如何有意识地收集考评原始材料;

9、考评会议程序安排及考评参加的人员如何选择;

lO、考评时应为考评小组准备哪些能够及时翻阅的材料。

对考评的理解与窑易扣分的处理

l、没进行综合验收的物业怎么办;

2、完整的管理交接手续应具备哪些内容;

3、如何理解考评中专业化管理要求所包含的内容;

4、如何自检日常管理制度是否完善(制度体系化应遵循的原则);

5、考评标准中要求的现代管理手段体现在哪些方面;

6、语言规范化常常会忽略的地方有哪些;

7、完整的住户档案包含内容(何谓一户一档);

8、房屋完好率指的是什么;

9、如何理解业主投诉、求助以及维修及时率;

lO、住(用)户的满意率从何而来?如何整理有关资料;

ll、人住率、收费率要如何真实体现;

l2、二次供水资料包括哪些内容;

13、设备、设施的标识、标牌如何制作;

l4、如何登记造册、制作权属清册以及如何巡查记录;

l5、怎么区分保安值班、消防值班、设备房值班的交接班制度及记录;

l6、突发事件的应急方案编制和现场应急措施;

17、公共场地的安全管理与警示;

18、资料上如何体现达到无重大责任事故发生的要求;

19、维修基金的有关制度中应注意的问题是什么;

20、卫生管理方面最容易忽略的地方有哪些;

21、对参加考评工作的管理人员进行接待礼仪的培训范围;

22、是不是所有管理制度都应该上墙;

23、其他相关内业资料从何处开始举证,哪些资料是有利的举证材料。

考评现场工作与安排技巧

在策划考评现场的安排工作时,更是考评工作的重要环节,切记不要弄虚作假,再怎么说考评人员大家都称为是专家,你的虚假是骗不过这些专家的眼睛的。

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sp;1、如何安排给别人的第一感觉就是温馨的;

2、考评组如何分组,侧重点如何安排;

3、考评线路如何设计;

4、参评单位人员应注意哪些细节;

5、现场会检查哪些内容;

6、现场操作人员要训练有素,使之按程序操作熟练,给人一种久经沙场的感觉;

7、如何作好业主的宣传工作,得到业主或物业使用人对创优工作的支持理解,至关重要;

8、如何安排考评迎检现场的工作布置,气氛不要太隆重,也不要过分张扬,只要温馨就好。

篇5:创优达标保安消防车辆管理项自检说明

创优达标保安、消防、车辆管理项自检说明

博盈**广场采用高科技智能监控系统实施封闭式管理。安装了红外线监控系统;广场内用围墙封闭;并为每个岗位的保安队员配备无线对讲机;对讲机与公司值班室和监控中心联网,确保广场安全和快速反应。大门设有进出岗亭,分西大门、南大门和写字楼大堂出口。写字楼大堂出口设有保安进行人员出入登记;南大门出口为大型车辆进出专用通道;西大门出口为车辆、行人进出通道,由自动伸缩门管理,实现人车分流。

广场安全实行人防、机防、技防三结合,配备安保队员17名,实行3班4运转,分设固定岗和流动岗,门岗和监控中心设有固定岗,广场内设流动岗,24小时不间断对广场进行巡查。值班队员认真记录班上情况,认真登记进出车辆、公共设施完好等情况,交班时要详细记录并报告本班值班情况,领班认真负责履行交接班记录。发现情况按应急处理程序报告。严格实行值班经理和保安队长查岗制,每日不少于查岗5次,每日对每个队员工作表现进行考评,对不当班队员必须保证80%队员备勤,以防突发事件,确保广场的正常办公秩序和人、财、物安全。

广场为市公安局重点保护单位,常年接受市公安局及保安公司业务指导和监督培训。

广场消防设施齐备,各项制度及火灾等应急处理程序完善,成立了全员义务消防队,并进行了多次消防演习。至今,广场未发一一次事件和偷盗现象及重大刑事治安案件。

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