物业ISO房屋接管验收标准作业指导书

篇2：物业ISO9共用部位及共用设备设施接管验收标准作业指导书

ISO9作业指导书:共用部位及共用设备设施接管验收标准

1.0目的

1.1本指导书规范了小区内用共部位及用共设备设施接管验收标准及验收办法,确保业主(住户)利益。

2.0适用范围

2.1本指导书适用小区内公共部位及公共设施、设备的接管验收。

3.0职责

3.1客户服务部及工程部按本指导书对接管房屋公共部位及公共设施、设备进行验收。

4.0工作程序

4.1标准

4.1.1参照建设部ZBP30001-90标准、国家1991年7月颁布的《房屋接管验收标准》和达到设计要求。

4.2验收标准

4.2.1基础部分

4.2.1.1房屋墙体露出地面部分无倾斜、移位、裂缝、扭曲等;

4.2.1.2散水坡:无下陷、断裂,与墙体分裂;面层平整,无脱层;无倒泛水现象。

4.2.2天面

4.2.2.1屋面隔热层、防水层:板端缝、伸缩缝油膏紧贴;隔热板、防水层表面无裂缝;

4.2.2.2天沟、落水口排水畅通,坡度附合建筑规划要求,管道完好;

4.2.2.3天面女儿墙面层平整,无脱层,无裂缝、高度附合建筑规范要求。

4.2.3屋面避雷设施:各种避雷装置的所有连接点牢固可靠、入口处有保护措施。

4.2.4消防设施(消防栓、消防箱)

4.2.4.1消防栓

4.2.4.1.1油漆均匀,无少刷、漏刷现象;

4.2.4.1.2阀门完好,无渗漏水。

4.2.4.2消防箱

4.2.4.2.1消防水枪头、消防带配备齐全;

4.2.4.2.2箱门上标志清楚,箱门玻璃安装牢固不破损,门锁开启自如;

4.2.4.2.3消防管无渗漏水,阀门完好。

4.2.4.3小区路灯

4.2.4.3.1按设计要求安装;

4.2.4.3.1.1灯具安装牢固,配件齐全,灯罩无损坏,灯泡照明正常;

4.2.4.3.1.2灯柱安装牢固,柱面油漆均匀,无损伤和刮花。

4.2.4.4绿化

4.2.4.4.1按设计要求种植树木,对照绿化设计图纸,不缺株少苗,无改品种.

4.2.4.4.2绿化用水:绿化水管布置合理,各主要地带安装用水计量表,阀门开关灵活,无漏水,安装牢固,无摇晃。

4.2.4.5小区道路

4.2.4.5.1道路面平整,不积水、无起砂,无空鼓,无破损现象;

4.2.4.5.2路沿砌筑整齐,灰缝饱满,无损伤;

4.2.4.5.3块料面层:拼砌整齐,平面稳固,块料面无裂纹、无缺棱掉角;

4.2.4.5.4路牌标志清楚,地面线条顺直。

4.2.4.6垃圾桶

4.2.4.6.1铁类:油漆面层均匀,无损伤,无锈迹,安放地面平稳;

4.2.4.6.2塑料类:桶身完好无损,桶底无裂纹,不漏水,配有桶盖且完好无损。

4.2.4.7垃圾转运站

参照《房屋接管验收标准和检验方法》的室内接管验收相关部分。

4.2.4.8岗亭

4.2.4.8.1铝材和不锈钢类:安装牢固,配件齐全,型材面无损,玻璃无污渍;

4.2.4.8.2砌筑类:参照相关室内验收标准;

4.2.4.8.3电动道闸:安装牢固,配件齐全,开启自如,控制部分功能符合设计要求,道闸栏无损伤。

4.2.4.9雕塑饰物、指示牌等

4.2.4.9.1雕塑:表面无裂纹,无缺棱断角,目视色彩明亮、无污渍;

4.2.4.9.2指示牌:安装稳固,表面图案清晰,表面光泽。

4.2.4.10车库

4.2.4.10.1路面平整,无起砂,无空鼓,无裂纹,车位画线、编号清晰;

4.2.4.10.2入口、出口标志清楚,油漆均匀;

4.2.4.10.3车库通风及排水设施符合设计要求,并配备排污泵及排污井盖;

4.2.4.10.4设有独立用电计量表,消防系统投入运行正常。

4.2.4.11沙井、检查井、化粪池

4.2.4.11.1池内无垃圾杂物,进排水畅通,池壁无裂痕;

4.2.4.11.2检查井和化粪池进出水口高差不小于5CM,井盖搁置稳妥并设置井圈,标志清晰;

4.2.4.11.3井盖标识清晰。

4.2.4.12明暗沟

4.2.4.12.1沟底无断裂,无积水,沟壁和底抹灰平整;

4.2.4.12.2沟盖板安装平稳、牢固、排水畅通。

4.2.4.13挡土墙、坡

4.2.4.13.1砌筑密实,沙浆沟缝饱满;

4.2.4.13.2按设计要求设有泄水孔。

4.2.4.14楼梯及扶手

4.2.4.14.1踏步:踏面、踢面无破损,阴阳角无缺口和断裂;

4.2.4.14.2块料砌:参照《房屋接管验收标准》的相关内容。

4.2.4.14.3扶手平滑,牢固,表面无起纹现象.

4.2.4.15水池、水箱

4.2.4.15.1按设计要求和有关卫生标准进行验收;

4.2.4.15.2无渗漏水现象;

4.2.4.15.3内外爬梯无锈蚀现象;

4.2.4.15.4通气孔、检修孔、溢流孔防蚊、防鼠网安装牢固。

4.2.4.16信箱:信箱门锁开启灵活,房号标志清楚,有序。

4.2.4.17园林景观、雕塑:按设计要求,无超高,超面积。

4.2.4.18供水系统

4.2.4.18.1安装牢固不能摇动;打开每栋的供水总阀门(注意关闭室内的水阀)管道完好无损,无渗漏水,无锈迹;

4.2.4.18.2超动水泵,运行正常,管道接头无渗水;

4.2.4.1

9排污管道(含塑料管):

4.2.4.19.1安装牢固,外观完好无损,配件齐全;

4.2.4.19.2从楼上各排水管口注水,楼下目视管道接口密实无渗水;楼上排水畅通无堵塞;

5.0引用文件

5.1《房屋接管验收标准》(建设部)

6.0记录表格

篇3：W物业接管验收管理制度

物业接管验收管理制度

为了规范物业公司物业接管验收工作,明确相关部门的职责,确保物业接管工作的正常进行,特制定本制度。

第一章总则

第一条客户服务中心是物业接管验收工作的主要责任部门,具体负责对待接管物业的主体结构及业主自用部分的工程质量和使用功能进行验收。工程部负责对待接管物业所有公共设施、设备及配套公共场地的工程质量和使用功能进行验收。环境服务部负责待接管物业项目的环境绿化及环卫设施的验收。保安部负责待接管物业项目的前期安全保卫工作,并配合公司其他部门做好接管验收工作。

第二条行政部负责监督、检查本制度的执行情况,并对相关部门进行考核。

第三条本办法所称物业接管验收,是指物业在通过竣工验收并取得合格证之后,物业公司从管理和业主的角度对待接管物业项目的质量和使用功能进行的再检验。

第二章接管验收的组织与实施

第四条客户服务中心负责人负责在待接管物业交楼前两个月组织召开有公司相关部门参加的待接管物业项目的接管验收专题会议,明确待接管物业项目的接管验收负责人(以下简称“项目负责人”),组建接管验收工作小组(以下简称“验收组”)。

附则:如不按时召开会议的,扣罚客户服务中心负责人500元。相关部门无故不按时参加的,扣罚责任部门负责人500元。

第五条项目负责人必须自受命之日起一周内组织完成接管验收工作实施方案,并报公司领导批准执行。

附则:如不按时组织完成接管验收工作实施方案的,扣罚责任人及项目负责人200元。

第六条项目负责人必须在受命五个工作日天内带队并组织验收组的相关人员与房产工程部召开接管验收联席会议,确定接管验收进场时间及双方注意事项,并在会议完成后三个工作日内形成会议纪要,并在一个工作日内将其呈报集团分管领导、房产客户服务中心和公司领导。

附则:如未在规定时间内与房产工程部接洽,或未按时完成或呈报会议纪要的,扣罚项目负责人100元。

第七条项目负责人必须在接管验收工作实施方案审批后3天内与人事部组织进行接管验收培训,培训课时不得少于20个学时(含考试),并且必须于交楼前一个月完成培训工作。项目负责人与人事部负责培训考勤及培训考试工作。

附则:不按时组织培训,培训学时不够,未按时完成培训工作或组织考试的,扣罚项目负责人与人事部负责人各200元。受训人考试不及格的,扣罚责任人100元;培训科目考试合格率低于90的,扣罚项目负责人、人事部负责人和主讲人各50元。

第八条项目负责人在联席会议后三天内,必须安排物业助理或工程人员进驻待接管物业开展前期摸底工作。

附则:未在规定时间内安排相关人员进驻待接管物业的,每延迟一天,扣罚项目负责人50元。

第九条项目负责人必须安排专人于正式接管验收一周前备齐接管验收所需的各种表格和资料。

附则:未按时备齐相关资料的,每延迟一天,扣罚责任人50元,项目负责人30元。

第十条验收组成员的工作由项目负责人安排,以接管验收工作优先,相应部门的负责人必须予以支持。

附则:如有不服从工作安排,或影响接管验收工作的,扣罚责任人500元。

第十一条客户服务中心负责人负责验收组的各项工作,每周至少检查一次,并负责组织处理接管验收疑难问题。

附则:若不按时检查工作处理疑难问题的,扣罚客户服务中心经理200元。

第十二条项目负责人必须在正式开展接管验收工作三天前完成接管验收具体工作方案的编制、呈报和批复工作。

附则:未按规定完成具体方案编制、呈报和批复工作的,扣罚项目负责人200元。

第十三条在正式进行接管验收时,项目负责人必须每天召开由物业公司、房产工程部和施工单位组成的接管验收工作联席会议,通报当天的接管验收情况,确定验收不合格项的整改期限,并形成书面记录。

附则:未按时召开联席会议并形成书面记录的,每次扣罚项目负责人100元。如不合格项中出现漏报或错报现象的,每项扣罚责任人50元。

第十四条项目负责人每天必须按照计划检查接管验收工作。

附则:如发现验收人员未完成规定的工作量,每次扣罚责任人100元。如未进行工作检查和次日工作安排的,每次扣罚项目负责人50元。

第十五条验收人员必须在每份验楼单上签名确认,并在当天交小组负责人及项目负责人签名。

附则:未按规定进行签名确认的,每份扣罚责任人50元。

第十六条接管验收工作必须在交楼一周前全部完成。

附则:验收工作每延期一天,扣罚项目负责人100元,服务中心负责人50元。

第十七条接管验收完成后,项目负责人必须于次日向公司领导提交书面的工作汇报,并具体负责与集团工程部办理移交手续。

附则:若迟报工作汇报或无故延期办理移交手续的,扣罚项目负责人100元,服务中心负责人50元。

第三章接管验收的质量控制

第十八条接管验收覆盖率必须达到100。

附则:接管验收每漏检一户(项),扣罚当事人100元,项目负责人50元。

第十九条项目负责人必须对每天呈报合格的接管验收项目进行抽检,抽检率至少达到20。如果发现有不合格项目,须加抽30。再有不合格项,须全部进行复检。

附则:未按规定进行抽检和复检的,每次扣罚项目负责人50元。

第二十条项目负责人必须组织工程师或专业人员对接管验收的关键项目进行专项验收。

附则:未按规定进行专项验收的,扣罚项目负责人300元。

第二十一条凡是存在不合格项的分户验收项目,整改完毕后必须重新组织验收,不得只对整改项进行验收。

附则:未进行全面验收的,每户(项)扣罚责任人50元。

第二十二条验收过程中发现的不合格项,验收组必须在24小时内书面通知房产工程部组织整改,并且有相关工程师的签收记录。整改完毕24小时内部门负责人必须组织复验。

附则:未在24小时内书面通知房产工程部组织整改的,或未有签收记录的,或组织复验的,每次扣罚项目负责人100元。

第二十三条验收过程当中发现重大质量问题的,项目负责人必须立即上报公司领导,并在24小时以内书面上报房产公司领导。

附则:如出现漏报、错报,每次扣罚项目负责人200元,服务中心负责人200元。若有不报、迟报的,每次扣罚项目负责人300元。

第二十四条验收组必须每天跟进不合格项的整改情况。超过三天未整改完的,书面加催一次,并在24小时内书面上报公司领导。超过一周内还未完成的,必须在24小时内书面报公司领导、房产工程部领导和房产公司领导。

附则:如未按时催办整改情况的,每次扣罚责任人50元,项目负责人20元。如未按时上报,扣罚项目负责人和服务中心负责人各100元。

第二十五条接管验收工作中发现的不合格项,经整改验收三次还未合格的,验收组必须在24小时内上报公司领导。

附则:未按规定上报不合格项的,每次扣罚项目负责人100元。

第二十六条接管验收工作必须严格按照《广州市君华物业管理有限公司接管验收项目评定标准》的相关内容进行,累计验收差错率不得超过3。

附则:未按照《广州市君华物业管理有限公司接管验收项目评定标准》的相关进行接管验收,差错率超过3的,扣罚项目负责人200元,服务中心负责人100元;因接管验收不到位,有业主暂不收楼的,每出现1起,扣罚项目负责人50元。有业主拒收楼的,每出现一起,责任人工资下浮两级,扣罚项目负责人和服务中心负责人各300元。

第四章接管物业交楼前的管理

第二十七条对验收合格的物业单元,钥匙经验收人员检验后必须于当日交接,由项目负责人负责签收,并指定专人进行复核、编号和封存。

附则:交接钥匙出现差错的,每发现一户,扣罚责任人50元。

第二十八条已接管物业的钥匙交楼前只允许在检查、清洁、维修的情况下借用。借用时必须遵守《钥匙委托管理标准作业规程》,经过项目负责人同意并于当日归还。

附则:未按规定封存、借用和保存钥匙的,每次扣罚责任人50元。因管理不善造成钥匙遗失或错乱的,每次扣罚责任人200元,项目负责人100元。

第二十九条验收人员完成验楼后,必须关闭门窗水电。

附则:验收人员未关闭门窗水电的,每次扣罚50元;由此而造成室内设施受损的,除赔偿损失外,责任人工资下浮一级,扣罚项目负责人100元。

第三十条对于已验收合格后的房屋,验收组必须在入户门上张贴封条。客户服务中心和保安部负责日常的巡查。

附则:如封条漏贴,每发现一户,扣罚责任人30元。

第三十一条工程部须对已接管的公共设施设备安排专人进行巡查或值班。发现故障的,应立即报房产工程部进行维修。三天内未完成的,应上报公司领导。

附则:未按时报修和上报的,扣罚责任人100元,工程部负责人50元。

第三十二条物业公司任何人员进入房屋,均不得使用室内洁具和其他用品。

附则:如发现私自使用室内物品的,扣罚责任人300元。

第三十三条对于验收中无法整改的项目,验收组必须在一个工作日内以书面形式上报集团公司领导。

附则:未按时将整改项目上报的,扣罚相关责任人50元。

第三十四条保安部负责对已接管的房屋和设备房中的物品进行看管。

附则:因管理不善,导致室内物品发生丢失的,责任人照价赔偿,扣罚保安部负责人50元。

第三十五条验收组每周必须将本周的接管验收情况报表报行政部。行政部每周必须至少两次对接管验收情况进行抽查。

附则:未按时报送报表的,扣罚项目负责人200元,服务中心负责人100元。每延迟一天,责任人加扣50元;如报表中有错报、漏报的,每发现一项,扣罚项目负责人和服务中心负责人各50元。督导室未按规定进行抽查,经公司领导发现有漏报、错报和不报的,每项扣罚行政部负责人200元。

第五章附则

第三十六条以上扣罚均从责任人当月的奖金中予以执行,直至扣完为止。

第三十七条本制度由物业管理有限公司客户服务中心负责解释。

第三十八条本制度自下发之日起开始实施。

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篇4：物业接管验收标准检验办法

一、梁柱、板主体

1.按图纸设计逐间检查无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝;

2.无钢筋外露。

二、顶棚

1.抹灰面平整,面层涂料均匀、无漏刷、无脱皮;

2.无裂纹、无霉点、无渗水痕迹、无污渍。

三、墙面

1.抹灰面平整,面层涂料均匀、元漏刷、元面层剥落、无明显裂缝、无污渍;

2.块料(如瓷砖)面层:

(1)粘贴牢固,元缺棱掉角;

(2)面层元裂纹、损伤、色泽一致;

(3)对缝砂浆、饱满、线条须直;

(4)外墙面无裂纹、起砂、麻面等缺陷,元渗水现象。

四、地(楼)面

1.毛地面:平整、元裂纹。2.块料(如瓷砖)面层。

a.粘贴牢固,无缺棱掉角;

b.面层元裂纹、损伤、色泽一致,对缝线条须直;

c.对缝砂浆饱满,线条须直;

3.水泥砂浆面层:抹灰平整,压光均匀元空鼓、无裂纹、无起泡等缺陷。

4.卫生间、厨房和前后阳台地面。

a.用小桶塑料胶管向地面冲倒水,观察水流向准确到地漏,不应有积水,倒泛水。

b.第二天到楼下检查楼面无渗漏。

五、门窗

1.开启自如,手轻摇晃门窗与墙面接触牢固,元晃动和裂缝出现;目视零配件装配齐全,位置准确,元翘曲变形。

2.从室内轻摇晃门锁与门连接牢固,开启灵活。

3.木门油漆均匀,观察门缝线条均匀,不掉角,无变形。

4.单指轻击玻璃安装牢固,元轻微晃动现象,玻璃胶缝密实,玻璃面层元裂缝,元损伤和刮花痕迹。

5.电子对讲门:

a.开启灵活,通话器完好无损,通话清楚;

b.不锈钢门元刮花痕迹。

6.防盗铁门元锈迹和刮花痕迹。

7.窗台泛水正常,无向室内倒流缺陷。

六、楼梯、扶手

1.险结构的楼梯:元裂缝,面层元剥落,钢筋无外露。

2.钢木结构的楼梯:

a.用力轻摇元晃动,无弯曲。b.钢筋元锈蚀,无弯曲。

c.木块表面无龟裂,油漆元脱落,色泽一致,.表面平滑,不扎手。

七、插座

1.电器插座,单指轻击检查盖板安装牢固,无晃动并紧贴墙面;盖板无损坏,符合安全要求。试电笔检查,每个插座电源接通是否正常。

2.天线插座,单指轻击盖板安装牢固,盖板无损坏(收视效果由业主入住后检查)。

3.电话插座,只进行外观验收,单指轻击盖板安装牢固,盖板无损坏。

八、接线盒

1.单指轻击盖板安装牢固,目视盖板元损坏;

2.用试电笔检查每处预留线头的电源接通是否正常,并用电胶布安全缠包线头。

九、开关

1.安装牢固,目视盖板元损坏;

2.全检开关灵活,开启接触效果良好。

十、照明灯具

1、用木或硬竹片等碰灯具无轻微摇晃,与楼面紧贴,零配件齐全,灯罩完好无损。

2、打开所有灯具,检查电源接通是否正常.灯具发光是否正常。

3.产品合格,使用寿命达到要求,室内公共照明灯全部接通。连续工作3天,统计有多少自然损坏的。

十一、供水系统

1.安装牢固元摇晃,打开每栋的供水总阀门(注意关闭室内的水阀),管道完好无损,元渗漏水、无锈迹;

2.管道接头无渗水;

3.水龙头(花洒和水阀):打开水阀,流水畅通,接头无漏水。

十二、排污管道(含塑料管)

1.安装牢固,外观完好元损,配件齐全;

2.从楼上的各排水口注水,楼下目视管道接口密实无渗水,楼上排水畅通无阻。

十三、地漏

地滤铁网安放稳固.管道密实.无渗漏水、无堵塞.排水畅通。

十四、卫生洁具

1.安装牢固,配件齐全,完好元损,面层元污迹和刮花痕迹;

2.灌水后排水口接口密实,无渗水,接水软管无锈迹;

3.便器:水箱冲水正常,不堵塞,冲水畅通。

十五、室内配电箱

1.安装牢固.配件齐全口试操作一次空气开关等控制是否正常。

2.开关符合型号规定。

3.导线与设计相符,布线规范。

4.目视箱盖无损坏,操作一次开关灵活。

十六、其他

1.晾衣钩,室内吊扇挂钩。

用软线等套住挂钩用力拉时,安装牢固,无摇晃,目视钢筋挂钩表面元裂纹,弯处无裂缝。

2.水表、电表和石油气表。

安装牢固,无摇晃,打开室内水阀看表内读数运转是否正常,目视外观完好元损,镜面玻璃无损伤。

篇5：大厦物业接管验收标准检验办法标准检验办法

一、梁柱、板主体

1.按图纸设计逐间检查无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝;

2.无钢筋外露。

二、顶棚

1.抹灰面平整,面层涂料均匀、无漏刷、无脱皮;

2.无裂纹、无霉点、无渗水痕迹、无污渍。

三、墙面

1.抹灰面平整,面层涂料均匀、元漏刷、元面层剥落、无明显裂缝、无污渍;

2.块料(如瓷砖)面层:

(1)粘贴牢固,元缺棱掉角;

(2)面层元裂纹、损伤、色泽一致;

(3)对缝砂浆、饱满、线条须直;

(4)外墙面无裂纹、起砂、麻面等缺陷,元渗水现象。

四、地(楼)面

1.毛地面:平整、元裂纹。2.块料(如瓷砖)面层。

a.粘贴牢固,无缺棱掉角;

b.面层元裂纹、损伤、色泽一致,对缝线条须直;

c.对缝砂浆饱满,线条须直;

3.水泥砂浆面层:抹灰平整,压光均匀元空鼓、无裂纹、无起泡等缺陷。

4.卫生间、厨房和前后阳台地面。

a.用小桶塑料胶管向地面冲倒水,观察水流向准确到地漏,不应有积水,倒泛水。

b.第二天到楼下检查楼面无渗漏。

五、门窗

1.开启自如,手轻摇晃门窗与墙面接触牢固,元晃动和裂缝出现;目视零配件装配齐全,位置准确,元翘曲变形。

2.从室内轻摇晃门锁与门连接牢固,开启灵活。

3.木门油漆均匀,观察门缝线条均匀,不掉角,无变形。

4.单指轻击玻璃安装牢固,元轻微晃动现象,玻璃胶缝密实,玻璃面层元裂缝,元损伤和刮花痕迹。

5.电子对讲门:

a.开启灵活,通话器完好无损,通话清楚;

b.不锈钢门元刮花痕迹。

6.防盗铁门元锈迹和刮花痕迹。

7.窗台泛水正常,无向室内倒流缺陷。

六、楼梯、扶手

1.险结构的楼梯:元裂缝,面层元剥落,钢筋无外露。

2.钢木结构的楼梯:

a.用力轻摇元晃动,无弯曲。b.钢筋元锈蚀,无弯曲。

c.木块表面无龟裂,油漆元脱落,色泽一致,.表面平滑,不扎手。

七、插座

1.电器插座,单指轻击检查盖板安装牢固,无晃动并紧贴墙面;盖板无损坏,符合安全要求。试电笔检查,每个插座电源接通是否正常。

2.天线插座,单指轻击盖板安装牢固,盖板无损坏(收视效果由业主入住后检查)。

3.电话插座,只进行外观验收,单指轻击盖板安装牢固,盖板无损坏。

八、接线盒

1.单指轻击盖板安装牢固,目视盖板元损坏;

2.用试电笔检查每处预留线头的电源接通是否正常,并用电胶布安全缠包线头。

九、开关

1.安装牢固,目视盖板元损坏;

2.全检开关灵活,开启接触效果良好。

十、照明灯具

1、用木或硬竹片等碰灯具无轻微摇晃,与楼面紧贴,零配件齐全,灯罩完好无损。

2、打开所有灯具,检查电源接通是否正常.灯具发光是否正常。

3.产品合格,使用寿命达到要求,室内公共照明灯全部接通。连续工作3天,统计有多少自然损坏的。

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sp;十一、供水系统

1.安装牢固元摇晃,打开每栋的供水总阀门(注意关闭室内的水阀),管道完好无损,元渗漏水、无锈迹;

2.管道接头无渗水;

3.水龙头(花洒和水阀):打开水阀,流水畅通,接头无漏水。

十二、排污管道(含塑料管)

1.安装牢固,外观完好元损,配件齐全;

2.从楼上的各排水口注水,楼下目视管道接口密实无渗水,楼上排水畅通无阻。

十三、地漏

地滤铁网安放稳固.管道密实.无渗漏水、无堵塞.排水畅通。

十四、卫生洁具

1.安装牢固,配件齐全,完好元损,面层元污迹和刮花痕迹;

2.灌水后排水口接口密实,无渗水,接水软管无锈迹;

3.便器:水箱冲水正常,不堵塞,冲水畅通。

十五、室内配电箱

1.安装牢固.配件齐全口试操作一次空气开关等控制是否正常。

2.开关符合型号规定。

3.导线与设计相符,布线规范。

4.目视箱盖无损坏,操作一次开关灵活。

十六、其他

1.晾衣钩,室内吊扇挂钩。

用软线等套住挂钩用力拉时,安装牢固,无摇晃,目视钢筋挂钩表面元裂纹,弯处无裂缝。

2.水表、电表和石油气表。

安装牢固,无摇晃,打开室内水阀看表内读数运转是否正常,目视外观完好元损,镜面玻璃无损伤。