停产整改维修安全技术措施
2009年9月9日毕节地区安监局、织金县安监局对兴发煤矿进行联合执法监察,并就检查存在的安全隐患下发了《毕地安监管煤字[2009]第(A-71)号现场处理决定书》。责令我矿于2009年9月9日至11月9日停产整改,当日下午组织各相关部门负责人,召开了矿委会,对检查存在的15条隐患,逐条进行认真研究分析,结合本矿实际情况,制订了具体的有针对性的整改方案及安全措施,做到目标到位、责任到人、逐一落实(详见附后的隐患整改落实方案)。
根据现场处理决定书的要求,矿委会决定于2009年9月10号至11月10号对采掘队职工(只留部分职工对检查存在的隐患整改和对巷道进行维护和修理)以及地面勤杂人员暂定放假两个月,为保证放假期间的矿井安全,特制定如下安全措施:
一、组织措施
1、建立以矿长为首的整改领导小组,以工程师、生产矿长、安全矿长、跟班队长为主的现场作业为目的的管理机制,层层落实,责任到位。
2、整改工作做到三个班有措施布置,有工作要求,有整改进度,重点地段有带班矿长现场指挥。
3、调度室作好交接班记录和调度记录,各班应向调度室汇报整改进展情况及当班整改任务完成情况,存在的问题及时向下班交接,并及时向调度值班领导汇报。调度室要对反馈上来的信息记录详实无误,做到上情下达、下情上报,件件有回音、事事有着落,确保指挥畅通,万无一失。
二、成立隐患整改领导小组:
组长:胡守雄
副组长:张常明、李发忠
成员:陈新国、柴先清、刘云、游明辉、陈涛、杨海林。
三、责任分工:
胡守雄:负责放假停产整改期间的全面工作。
张常明:负责放假停产整改期间特种作业人员的配备工作。
李发忠:负责放假停产整改期间“一通三防”工作。
陈新国:负责放假停产整改期间各类软件的编制、整理工作以及人员安排工作。
柴先清:负责放假停产整改期间巷道支护及井下地面的调度工作。
刘云:负责整改期间隐患整改落实和督足检查工作。
游明辉:负责放假停产整改期间供电和排水系统的安全工作。
陈涛:负责整改期间瓦斯监测、监控工作。
杨海林:负责放假停产整改期间采掘工作面的支护工作。
四、隐患整改及检修内容:
1、必须按要求将《9月9日的隐患整改落实方案》在规定期限内整改完毕。
2、分三班对1604采面以及井下各巷道、通风设施进行巡查,发现问题及时处理,一时不能处理的,报告调度室,以便技术部门制订专门有针对性的措施进行维修整改。
3、对原井底水的淤泥进行清理。
4、维持正常的井下通风、排水工作。
5、更换主斜井皮带。
五、留守人员的职责:
1、各单位做好材料计划,供应部门做好井下、地面所有材料供应工作,必须将检修所用的物料准备齐全,不得影响各检修工作进展。
2、各工种在下井前必须到调度室参加班前会,明确当班工作地点、工作职责和目标以及存在的安全注意事项。
3、健全交接班制度,所有工种必须现场交接班,上班的作业人员要详细向接班人员交待上班的工作情况,存在的隐患,已采取的措施和效果,以及建议下班应采取的措施和方法等。
4、安全、瓦检员要加强责任心,与工人同上同下,做到不空班、漏检、假检。作业地点要重点把守,坚决做到“不安全、不作业”,坚决杜绝瓦斯超限作业。
5、井下重点岗点水泵、瓦检员、检修人员上井后一律到调度室签到。
6、井下留勤及维修人员严禁酒后、带烟、火下井。
7、各单位的检修项目必须在规定时间内完成。
8、各单位检修项目结束后,设备必须进行试运转,并建立试运转记录,检修负责人及试运转负责人签字。
六、整改期间的要求:
1、安全工作是煤矿发展的根本保证,本着“安全第一,预防为主”的原则,必须把安全工作放在一切工作的首位,坚持科学发展观,认真搞好煤矿安全工作,促进经济发展,建设和谐社会。
2、以这次检查为契机,在全矿范围内开展“自查自纠”活动。对全矿井上、下进行一次全面彻底检查,对存在的安全隐患采取有效措施,在停产整改期间逐一落实,责任到人,确保恢复生产后能正常运转。
3、各工种在整改期间,要认真负责,切实抓好整改工作,认真对各自负责的隐患条目逐条进行整改落实。
4、在整改期间,严把工程质量关,不合格的工程,一律不予验收,谁验收谁负责。
5、认真落实安全生产责任制,严格执行各种规章管理制度,深入井下抓好现场管理。在作业过程中,必须严格按《煤矿安全规程》、《操作规程》及本矿制定的相关措施和有关规章制度进行施工,严把安全关,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的发生,确保安全施工。
织金县城关镇兴发煤矿
编写:陈新国
2009-9-10
篇2：煤矿停产整改方及措施
第一章?矿井概况
一、地理位置
矿井位于盘县洒基镇土城一、二井田范围的洒基新村境内,距盘县洒基镇1.2公里,距小云尚火车站6.5公里,距盘县电厂12公里,距水(水城)-红(红果)铁路松河站8公里,块段北部有盘水公路通过。矿山地理坐标为:东经104°33′10″~104°33′52″,北纬26°03′19″~26°03′43″。
二、井田面积及建设规模
盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿由原五排煤矿和梯子田煤矿整合而成。矿井整合后的采矿权范围由7个拐点坐标圈定(见表1-1-1),面积0.616km2,开采标高为+2000-+1750m。生产规模:15万吨/年。
三、劳动定员
根据矿井设计生产能力、开拓方式、工作面采煤方法、机械化设备配置水平,确定矿井全员效率2.0t/工。另根据原能源部2007年颁发的《煤炭工业小型矿井设计规范》及其它有关文件规定,按照矿井井型,年工作制度及全员效率,并结合小型煤矿的管理制度进行估算。经估算,矿井职工总人数为322人,万吨职工人数为22人。
四、?储量及服务年限、主采煤层
1、根据贵州省国土资源厅文件“黔国图资储备字[2008]444号:关于《贵州省盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿资源储量核实报告》矿产资源储量评审备案证明”:煤矿保有资源量(332+333)814万吨,其中332资源量为169万吨,333资源量为645万吨。
2、矿井设计生产规模为15万吨/年,矿井设计服务年限为7.5年。
3、现主采煤层为15#层。
五、持证情况
整合后的盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿一年期《采矿许可证》由贵州省国土资源厅于2007年7月12日颁发,证号为:,企业法人为孙从敏,企业性质为有限责任公司,开采矿种为煤。
第二章?煤矿现状
1、我矿新建系统主斜井、回风斜井、井底车场、井底水仓、井下变电所已经完工,地面主扇已安装运行正常并已形成通风系统,主排水系统设备已投入运行,副斜井改造工程已完成135米,首采面运输石门已完工,11501回风联络巷及11501专用回风上山已完工。
2、主斜井绞车及压风机已安装并投入正常使用。
3、煤矿安全生产管理机构已成立,法人(矿长)孙从敏、安全矿长高忠平、总工汤杰、机电矿长刘秋平、生产矿长朱尤旺和沈应江、工会主席任广礼、安全科长蒋文朝、调度室主任尹小辉、安全员15人、瓦检员12人、监控员4人、电工5人。
4、主要设备配备及校检:主要通风机为fbcdz-6/2×75kw轴流式通风机,主要绞车为jt-1.6×1.2型提升绞车,压风机为dg132s型单螺杆空气压缩机,排水设备为100md-45×3型水泵。
5、四大件设备已于2009年3月份校检。
6、有关鉴定情况:
(1)根据2009年11月份《盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿煤与瓦斯突出性鉴定报告》及其批复,我矿区内3#煤层在+1766米水平以上无突出危险性,15#、17#煤层在+1725米水平以上无突出危险性。
(2)根据黔能源发【2009】252号文件,关于六盘水市能源局《关于煤矿瓦斯等级及二氧化碳涌出量鉴定结果的报告》的批复,我矿瓦斯相对涌出量为13.09m3/t,绝对瓦斯涌出量为7.93m3/min,鉴定结果为突出矿井。
第三章?学习、培训情况
在整改工作开始前,首先对全矿职工进行全员再培训工作,使职工增强法制观念,掌握本岗位的工作职责、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、运输、用电安全等基础知识,掌握矿工自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法,懂得矿井灾害防治基本知识,掌握灾害事故发生的预兆,做到防范于未然,杜绝煤矿事故的发生。
培训学习记录附后。
第四章?煤矿自查存在的问题
1、未及时建立抽放系统。
2、各种防突设备设施、仪器、仪表配备不齐,未做煤与瓦斯突出防治工作。
3、矿井辅助设备未同时投入安装不到位,“三线”建设不到位。
4、部分机电设备未集中管理,接地保护装置不全。
5、副井掘进工作面临时支护不可靠。
6、井下现场管理不到位,文明生产差。
7、新建系统软件资料不全,无现场施工记录。
8、建立抽采专业机构和煤矿防治水机构。
9、矿井、采区和采掘工作面必须实现专用回风巷,确保通风可靠;突出煤层掘进工作面,必须设置防突反向风门,防突风门外必须设置避难所。
10、必须建立健全以主要技术负责人为核心的防突技术管理体系,必须加强防突工作的技术管理;完善防突各项管理制度,落实各级防突工作岗位责任制。
11、构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的瓦斯综合治理工作体系并制定相应的实施细则。采掘工作面有瓦斯综合治理方案,综合治理方案必须符合《煤矿安全规程》和《安全标准》的要求
12、建立、健全顶板管理制度。
第五章?整改方案及措施
根据国发[2010]23号文件《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、黔府办发[2010]73号文件《省人民政府办公厅关于加强当前煤矿安全生产的通知》、黔安办[2010]49号文件《关于明确煤矿停产整顿整改方案主要内容的通知》、盘煤通字[2010]47号文件《关于印发《2010年度第四次安全大检查实施方案》的通知》和盘府办发[2010]113号文件《县人民政府办公室关于对全县地方生产经营企业进行安全检查验收的通知》精神及盘安监管强措字[2010]第(013)号和盘煤处字[2010]第b-274号处理决定书的要求,2010年8月18日安监局和煤管站责令我矿停产整顿,通知下达后我矿于当日下午立即组织相关人员召开了专题会议,于次日开始我矿组织全矿职工进行培训学习;2010年8月21日上午我矿矿级领导跟洒基镇煤管站人员一同对我矿井上下进行了认真仔细的自查自纠行动,针对查出的隐患和我矿实际情况进行了认真研究,并制定了相应的整改方案及措施,明确了整改项目、责任人和整改期限。具体内容如下:
一、成立整改领导小组
为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除,达到预期效果,我矿成立整改领导小组和办公室。
1、整改领导小组
组?长:孙从敏
副组长:高忠平
成?员:谭玉松、王成兴、汤杰、沈应江、朱由旺、蒋文朝、杨康、王日禾以及采掘队和各职能班组的负责人
2、领导小组下设办公室,办公室设在安全检查科,安全矿长高忠平兼任办公室主任,其他成员及安全员和瓦检员为工作人员。
3、具体分工如下:
(1)组长全面负责整改工作的指挥和协调。
(2)副组长配合组长工作,并将工作落实到现场跟踪整改,确保各项整改工作得到有效完成。
(3)成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及措施,保证整改工程质量达到规定,并确保整改安全。
二、整改目标
1、完善安全生产系统,消除安全隐患,改善作业环境,提高矿井安全状况。
2、严格执行相关法律法规和煤矿安全规程要求。
3、通过培训学习,提高全体员工的安全意识和操作技能,按规章制度作业,消除“三违”现象。
三、整改要求
1、严格按上级指令停产整顿,停产期间每班必须安排瓦检员和安全员一同对井下所有采掘工作面、通风设施进行巡查,发现隐患及时采取措施进行处理。
2、停产期间,必须正常进行井下的抽排水工作,严防淹井事故发生。抽水时必须由瓦检员陪同。
3、对我矿存在的问题和隐患逐条落实到人,限期整改。必须做到整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和应急预案“五到位”。
4、整改期间,矿部要认真组织职工培训,学习安全生产的法律、法规及三大规程和相关的安全技术措施。
5、整改期间,每班安排入井整改人数不得超过9人。
6、采掘进队和各职能班组必须对其所辖区范围内存在的安全隐患进行认真排查及落实到位,并责任到人,及时按整改方案整改,按时完工。
7、整改期间,矿领导及采掘进队和各职能班组的管理人员要加强现场带班。
8、整改结束,申请上级部门验收合格,方可组织其他工程的施工作业。
四、整改方案
1、未及时建立抽放系统。
整改方案:由朱尤旺负责安排人员将瓦斯抽放管路回风斜井安装至11501回风巷和运输巷工作面。
整改完成时间:3天时间完成。
整改负责人:朱尤旺
矿领导督促整改负责人:高忠平
2、各种防突设备设施、仪器、仪表配备不齐,未做煤与瓦斯突出防治工作。
整改方案:由王成兴负责采购防突安全设备设施、仪器、仪表;由杨康负责采掘工作面的日常防突考查工作。
整改完成时间:10天时间完成。
整改负责人:王成兴、杨康
矿领导督促整改负责人:汤杰
3、矿井辅助设备未同时投入安装不到位,“三线”建设不到位。
整改方案:由朱尤旺、王日禾负责安排人员把矿井辅助设备安设到位,“三线”建设不到位。
整改完成时间:3天时间完成。
整改负责人:朱尤旺、王日禾
矿领导督促整改负责人:高忠平
4、部分机电设备未集中管理,接地保护装置不全。
整改方案:由王日禾负责安排电工把开关设备进行集中管理,并安设好接地保护装置。
整改完成时间:1天时间完成。
整改负责人:王日禾
矿领导督促整改负责人:高忠平
5、副井掘进工作面临时支护不可靠。
整改方案:由朱尤旺负责安排人员把副井掘进工作面的临时支护支护可靠。
整改完成时间:1天时间完成。
整改负责人:朱尤旺
矿领导督促整改负责人:高忠平
6、井下现场管理不到位,文明生产差。
整改方案:由朱尤旺负责安排人员把主井、风井、井底车场以及水泵房清理干净,水沟清理畅通。
整改完成时间:2天时间完成。
整改负责人:朱尤旺
矿领导督促整改负责人:高忠平
7、新建系统软件资料不全,无现场施工记录。
整改方案:由朱尤旺把现场施工记录收集齐全,由汤杰、杨康把新建系统其它软件资料完善齐全。
整改完成时间:8天时间完成。
整改负责人:朱尤旺、汤杰
矿领导督促整改负责人:汤杰
8、建立抽采专业机构和煤矿防治水机构。
整改方案:我矿将采取抽调职工出去培训和外聘有证人员的方式按要求建立健全抽采专业机构和煤矿防治水机构,并配足专业机构人员。
整改完成时间:5天完成。
整改负责人:高忠平
矿领导督促整改负责人:孙从敏
9、矿井、采区和采掘工作面必须实现专用回风巷,确保通风可靠;突出煤层掘进工作面,必须设置防突反向风门,防突风门外必须设置避难所。
整改方案:由汤杰负责对矿井、采区和采掘工作面专用回风巷、防突反向风门和避难所进行设计规划,由朱尤旺负责安排人员施工专用回风巷、防突反向风门和避难所。
整改完成时间:8天完成。
整改负责人:汤杰、朱尤旺
矿领导督促整改负责人:高忠平
10、必须建立健全以主要技术负责人为核心的防突技术管理体系,必须加强防突工作的技术管理;完善防突各项管理制度,落实各级防突工作岗位责任制。
整改方案:由孙从敏、高忠平、汤杰建立健全防突管理体系,完善防突管理制度,落实岗位责任制。
整改完成时间:3天完成。
整改负责人:孙从敏、高忠平、汤杰
矿领导督促整改负责人:孙从敏
11、构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的瓦斯综合治理工作体系并制定相应的实施细则。采掘工作面有瓦斯综合治理方案,综合治理方案必须符合《煤矿安全规程》和《安全标准》的要求。
整改方案:由孙从敏、汤杰、高忠平建立健全瓦斯综合治理工作体系并制定相应的实施细则。由汤杰、杨康编制瓦斯综合治理方案并符合相关要求。
整改完成时间:5天完成。
整改负责人:孙从敏、汤杰、高忠平
矿领导督促整改负责人:孙从敏
12、建立、健全顶板管理制度。
整改方案:由孙从敏、高忠平、汤杰制定顶板管理制度。
整改完成时间:1天完成。
整改负责人:孙从敏、高忠平、汤杰
矿领导督促整改负责人:孙从敏
整改工作明细表和井下整改作业计划附后
五、具体整改工作安排
1、在整改工作开始前,首先对全矿职工进行全员再培训工作,使职工增强法制观念,掌握本岗位的工作职责、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、运输、用电安全等基础知识,掌握矿工自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法,懂得矿井灾害防治基本知识,掌握灾害事故发生的预兆,做到防范于未然,杜绝煤矿事故的发生。
2、由谭玉松把整改资金落实到位,由王成兴把这次停产整顿整改工作所需设施设备设施采购到位。
3、由高忠平抽调或聘请相关专业人员建立健全抽采专业机构。
4、由汤杰根据我矿实际情况设计规划调整通风系统,由朱尤旺、负责安排人员对所有的通风构筑设施进行调整和修复,确保通风可靠。
5、由汤杰、杨康制定瓦斯综合治理工作实施细则和瓦斯综合治理方案,编制加强顶板管理的措施、维修巷道的安全技术措施。
6、由朱尤旺安排人员对副井掘进工作面的临时支护进行加固,岩巷掘进工作面必须实行光面爆破。
六、整改措施
为了搞好这次停产整顿整改工作,按期完成即定整改目标,改善井下安全生产环境,夯实安全生产管理基础工作,有效控制煤矿伤亡事故的发生。我矿高度重视这次停产整顿整改工作,特别是防突管理和支护改革,必须严格按“四位一体”的综合防突措施及瓦斯综合治理方案执行,采煤工作面必须推行液压支架或单体液压支柱,掘进工作面推行以钢代木,必须使用矿用工字钢、u型钢支架,岩巷掘进工作面必须实行光面爆破。牢固树立“隐患不除,事故难防”的观点,制定有力整改措施,落实好相关责任人,认真开展好这次停产整顿整改工作。
各整改班组要根据本班组的施工地点和隐患问题,严格按照整改方案制定相应措施认真组织施工,并明确责任人和整改期限和整改后达到的标准,确保整改工作顺利完成。
2、经上级部门批复后,方可入井进行整改,且每班安排入井整改人数不得超过9人。
3、在隐患整改过程中要加强施工人员的安全思想教育,严格按标准施工,严格按相关操作规程的规定操作,严禁违章作业和在处理隐患过程中发生事故。
4、在整改期间矿部要加强管理人员下井带班制度,加强安全隐患整改过程中现场指挥工作。
5、整改期间,必须正常进行井下的抽排水工作,严防淹井事故发生。抽水时必须由瓦检员陪同。
6、严禁瓦斯超限作业,每处整改现场必须有一名瓦检员随时检查整改作业地点的瓦斯情况,若瓦斯超限立即撤出人员,其它地点每班检查瓦斯不得少于3次。
7、凡本次列入的井下安全隐患必须严格按煤矿安全质量标准化要求对照进行整改,确保整改质量。
8、矿分管领导要加强对所分管范围内存在的隐患整改工作的指导并监督按要求进行整改。
9、要加强协调配合,对整改过程中存在的问题要及时反馈信息到整改办公室,以便核算部平衡解决。
10、要高度重视这次停产整顿整改工作,要站在为矿负责、为职工负责、为本人负责的高度责任感,加强本次整改工作的力度,确保各项整改工作得以很好的落实。
11、矿整改办公室要对本次整改工作加强跟踪落实,整改一条,注销一条,直到所有整改工作结束。
12、在整改期间,井下只能进行维护和巷道维修换棚以及通风设施维修和构筑,并要严格制定确实可行的保障措施,确保整改期间无安全事故发生。
13、施工前,瓦斯检查员必须对瓦斯进行仔细检查,瓦斯浓度超限时必须将其降低到允许浓度后方可作业。严禁瓦斯超限作业。
14、严格执行敲帮问顶制度,施工前以及在施工过程中必须进行敲帮问顶,用长柄工具将帮、顶的活动煤(矸)找净后,方可进行巷修工作。
15、人员在提升巷装货时,必须在矿车的下方打上两棵牢固可靠的压柱,必须在装车地点的上方打上牢固可靠的挡车拦,且必须同时与绞车司机保持信号一致,以确保安全。
16、绞车提放过程中,提升巷内的所有人员必须进入躲避硐室,严禁有人员逗留。
17、各挡车装置必须保持常闭状态,只有在车辆通过时才能打开。
18、必须有矿管理人员在现场跟班作业,严禁脱岗。
19、构筑通风设施必须按照安全质量标准化要求进行施工,做到不漏风。
20、各整改项目整改结束后及时报告矿整改办公室,并由办公室组织相关人员进行验收,对整改不合格达不到标准的必须进行限期重新整改,再达不到要求的对公司分管领导和相关单位责任人进行经济处罚。
21、整改工作结束后,由矿整改办公室组织进行初验收,认为合格后,及时申请上级有关部门进行验收。
22、未述部分必须严格按《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》的有关规定具体执行。
盘县洒基镇兴发煤业有限公司
2010年8月23日
篇3：停产整顿隐患整改期间安全保障措施模版
一、组织安排
每班入井人员安排:井下全部人员每班不超过9人。
二、安全管理
1.认真吸取河南煤层气兼并重组煤矿裕隆源通煤业有限公司“4.14”透水事故教训,并做到“举一反三”,切实把思想统一到“不安全,不生产”这个基本要求上来,切实加强现场管理。
2.认真学习、深刻领会河南煤业化工明电【2012】80号、《河南煤业化工集团有限责任公司煤矿兼并重组专题会议纪要》(4月16日)和鹤煤安【2010】530号文,让所有管理人员都要明白目前的重要任务就是停产整顿、深入开展隐患排查和治理工作。
3.对鹤煤集团以“防治水和提升吊挂”为重点内容的隐患排查问题按五定原则进行整改。
4.在未接到鹤煤集团正式复工复产文件以前,严格执行公司要求严禁一切采、掘、修活动。
5.按公司要求制定停产整顿期间的安全技术措施,确保停产整顿期间不发生安全事故。
二、通风措施
1.机运科加强机电设备管理,确保主扇和局部通风机正常运转,保证11011采煤工作面、11031上下顺槽正常通风。
2.长期停止掘进工作面避难硐室,停产期间进行停风封闭。
3.停产整顿期间通风科制定巡回检查图表,每班安排瓦斯检查员对井下所有通风巷道、采掘工作面、变电所、密闭等地点进行巡回检查。检查时两人一组(瓦检员和井底把钩工),携带光学鉴定器、瓦斯报警仪、一氧化碳报警仪、温度计,对井下有害气体和温度每班检查不少于两次,并做好记录。
4.检查过程中发现无风、微风或失修严重巷道,要及时撤出,并在巷道口设置栏杆、警标,及时向矿调度汇报。对于发现瓦斯积聚、有害气体超标或有发火隐患的,由矿总工程师及时组织制定措施,上报公司经批准后,进行处理。
5.安全监控系统必须正常运行,并正常进行调校。
6.备齐井下消防材料库的各项消防物资,并保证使用时能够随时取用。
三、生产管理
1.11011工作面停止维修及11031上、下顺槽停工前,区队制定专项停工安全措施,并组织相关科室对采掘工作面进行停工验收。
2.11011工作面停止维修前,必须对单体支柱进行补液,达到规定的初撑力要求;对窜漏液的单体、阀门等要进行处理或更换。
3.11011工作面、11031上、下顺槽支护必须保证顶梁与顶板严密接顶,空帮、空顶段要绞架处理,严防片、冒顶。
4.11011工作面煤墙及老塘侧,要重新进行补联网到底板位置,并打设贴帮柱,防止煤壁片帮。避难硐室掘进工作面窝头要联网并进行封闭、前探支护紧跟窝头。
5.11011工作面、11031上、下顺槽停工前,必须将工作面及窝头浮煤清理干净,底板松软地点支架立柱或单体必须穿好柱鞋,防止顶板压力过大钻底时发生顶板事故。
6.停工期间要加强对井下11011工作面、11031上、下顺槽掘进工作面的巡查,支护薄弱段要打设临时点柱或抬棚进行加固。
7、停工期间,机运科加强井下机电设备检查巡视,发现问题及时汇报采取措施处理。
8、通风科负责制定11031下顺槽联络巷、11采区联络平巷、11采区管子道建筑风门安全技术措施,组织人员严格按措施施工,确保工程质量。
9、11011工作面上顺槽、11031上、下顺槽施工钻孔由掘进队负责制定打钻措施,严格按措施设计施工。
10、11011工作面上顺槽、11031上、下顺槽施工钻孔期间,通风科瓦检员加强现场瓦斯检查,严禁超限作业。
11、副井底主副水仓清理由掘进队负责制定措施,严格按措施施工,瓦检员加强现场检查,发现微风、无风现象,及时撤人汇报,采取措施处理。
12、11采区皮带下山整修皮带由机运科负责制定措施,严格按照措施施工。
13、11采区皮带下山砌水沟由掘进队负责制定措施,严格按照措施施工。
14、11031上、下顺槽掘进队安排专人看管风机,保证风机倒台正常,严防发生停风事故。
制度专栏
