总公司办公管理制度监督检查细则范本

篇2：某某集团公司办公管理制度监督检查细则

某集团总公司办公管理制度监督检查细则

第一条为贯彻总公司有关办公制度的精神,特制定本细则。

第二条本细则适用于总公司全体职工。

第三条为对全公司办公制度的执行情况进行全面的监督和检查,总公司办公室独自或召集其他管理部门或专业公司人员组成检查小组对总公司各部门、各专业公司的卫生保持、遵守办公秩序、文件管理、印章使用、车辆维护保养、大楼物业管理等情况进行定期和不定期的全面检查。

第四条各单项检查具体内容如下:

卫生保持情况,包括桌面、地面的洁净等。

遵守办公秩序情况,包括物品摆放、手机与呼机的使用、遵守礼貌和着装要求、执行办公区域有关规定等。

文件发放情况,包括文件是否齐全、是否按要求组织学习、贯彻落实清况等。

印章使用情况,包括是否按规定及印章使用程序使用印章。

车辆维护保养情况,包括车辆清洁情况、车内设备维护、保养情况。

大楼物业管理情况,包括公共场合的卫生整洁和保持、楼内设备的维护与保养、维修是否及时、食堂卫生等。

第五条检查实行打分制,设立好、较好、一般、较差、差五个等级,分别对应为5分、

4分、3分、2分、1分。

连续4次保持单项平均5分者,予以全公司通报表扬,一年内始终保持单项平均5分的单位,提请人事本部给予物质奖励。

单项平均分数在之分以下的第一次给予警告,全公司通报批评;第二次处罚当事人的100元;第三次处罚当事人500元;四次以上者,提请人事本部给予降职、降工资级别的处分。

确属各单位领导教育不力、管理不严的,按照总公司人事管理规章制度有关奖罚的规定办理。

第六条各单位制定卫生值班制度,每日一人;负责本单位当日桌面卫生并负责保持本单位工作环境的卫生整洁。

检查当日如出现之分以下情况,追究卫生值日人员的责任,视为当事人。

第七条各单位使用的车辆应指定专人管理,负责维修、保养车辆,并负责保持车辆内外清洁。检查当日出现之分以下的情况,追究指定负责人的责任,视为当事人。

第八条各单位未制定卫生值日制度,未指定专人负责车辆清洁和维护保养者,按照总公司有关职工奖罚的规定追究各单位负责人领导责任。

第九条本细则由总公司办公室负责解释。

篇3：幕墙工程项目管理中心监督检查细则

幕墙工程公司项目管理中心监督检查细则

A、项目管理过程检查(内业)

进度管理

影响进度的外部因素

材料情况

①主要材料样品的确认,封样情况(需业主签字)

②铝型材面材的批次划分及进货顺序是否明确

③主要材料的组织情况(包括是否订货、是否生产、是否发货、何时到货)

④材料台帐统计

设计情况

①施工图情况

②加工单设计进度,用立面图划分批次给设计、采购,人货梯,塔吊处不加工

③影响进度的技术问题

劳动力情况

对于总包、甲方影响进度的原因有无书面资料记录

需分包的项目的厂家确定情况

项目部进度管理

进度计划的编制情况、落实情况原因分析,月计划、周计划编制是否详细可行

立面编号图是否上墙,材料到货钩掉,安装后涂色,开始面材安装的项目每天是否有完成数量统计

每日例会进度落实情况

技术管理

测量放线

测量放线方案

尺寸检查及反馈记录

测量仪器的检验记录

设计文件的审核

施工图的交底及答疑记录

加工单的审核记录

施工组织设计及施工方案

材料进场、报验及试验

材料的报验资料

材料复试的试验计划及试验记录

施工试验资料

施工试验计划及试验记录:包括三性实验、淋水试验、防雷电阻测试试验、焊接试验、锚栓、拉拔、胶的拉断性试验。

质量记录

现场已完成工作的报验资料

已进行各工序的技术交底

样板验收记录

施工队的报验资料

材料管理

材料成本控制

材料预算

材料损耗台帐

材料的入库清点情况

材料成本控制的日常检查与奖罚记录

材料外观质量控制

材料质量检查记录

施工队自购材料报验记录

商务合同管理

与投标报价不同的变更,追加项目是否明确,是否有书面认可记录,补充的报价是否已报,甲方是否已认可。

回款计划

已完成工作量情况,与合同条款相对应的回款计划

对施工队的合同管理

每月所申报的工程量是否均为经过验收的工程量

现场所用材料是否按合同由施工队购买

安全管理

资料

安全协议

工人花名册、安全教育

安全方案、安全交底

证件是否齐全(身份证、暂住证、务工证、特殊工种上岗证)

安全组织机构图

机具操作规程

安全管理规定

每周一次的安全大会记录

资料管理

除上述提及的进度管理资料、技术管理资料、材料管理资料、合同管理、安全管理资料外,还查看以下资料。

设计文件(图纸、加工单)的保存

与甲方、监理、总包等单位的往来函件、会议记要等

与公司材料、设计、生产、项目管理中心的联系单

施工日志、会议记要

收发文记录

资料整理是否符合规定要求

B、现场检查内容

进度:查看形象进度

技术:查看测量放线的控测线布控情况,连接节点的技术要求

质量:按现场检验质量标准要求,检查各部位。

材料

库房管理:材料的码放、标识;废料的处理;半成品保护措施。

工作面材料的堆放,有无浪费现象。

已到材料的表观质量。

安全

脚手架、吊蓝

现场工人的安全防护(安全帽、安全带等)

起重设备、电器设备、小型工具的检查

消防安全

文明施工及成品保护

办公室布置

现场工人的着装

工人宿舍

已上墙材料的成品保护措施

篇4：领导带班现场安全监督检查实施细则

第一章总则

第一条为了认真贯彻西北油田分公司《施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查规定》文件精神,响应“我的安全我负责,他的安全我有责”的号召,塔河油田重点工程建设项目经理部(以下简称项目部)根据有关HSE管理规定,结合地面建设实际,制定本实施细则。

第二条项目部实行施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度,油田分公司安全环保督察大队、项目部QHSE办公室对施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度进行抽查,甲乙方各单位适用本实施细则。

本规定所称领导,是指油建处值班领导;项目部的执行经理;监理单位的总监;施工单位的主管领导、项目经理。

第三条项目部是落实施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度的主管部门,负责督促抓好有关制度的建设和落实。项目部QHSE办公室对施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度进行日常性的监督检查,对违反本制度的行为进行处理。

第四条本规定所称的施工作业关键工序,是指塔河油田重点工程建设的新建、改扩建工程中的以下施工作业现场:

(一)油气集输场站和天然气处理厂一级动火作业的开工验收。

(二)进入受限空间施工作业和10000m3(含10000m3)以上人工清罐作业的开工验收。

(三)电力系统投产施工作业关键工序:35KV及以上电网新挂网投产的开工验收。

(四)天然气处理站停产检维修作业施工前的开工验收(油田建设处牵头)。

(五)一、二、三、四级石油天然气站库投产的开工验收(油田建设处牵头)。

(六)油气管道施工作业关键工序:50KM以上的油气管道清管作业和接收球作业的开工验收。

第五条项目部、监理单位、施工单位(以下统称单位)是落实施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度的责任主体。

第六条任何单位和个人对不执行施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度或者弄虚作假的,均有权向项目部、油田分公司安全环保督察大队或上级主管部门举报。

第二章?职责和权力

第七条各单位应当建立健全施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度,并严格考核。施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度应当明确带班领导及在施工作业关键工序现场的工作时间、任务、职责权限、检查监督和考核奖惩等内容。

施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度的任务,有效落实安全生产责任制,保护企业员工的人身及财产安全,及时发现和督促消除施工作业关键工序现场的事故隐患,纠正各种违章行为,确保重大生产经营活动在安全的状态下进行。

施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查应逐条检查落实以下安全措施情况。

(一)油气集输场站和天然气处理厂一级动火作业的开工验收。

(1)应对用火作业许可证和用火现场进行仔细检查和确认,明确用火单位、区域、部位、介质、时间、范围、用火人和用火安全措施。

(2)与动火部位相连的油气管线必须进行可靠的隔离、封堵或拆除;

(3)经彻底吹扫、清洗、置换后,经监测仪器检测试验合格后方可动火;

(二)进入受限空间施工作业和10000m3(含10000m3)以上人工清罐作业的开工验收。

(1)带班领导要到现场依据“进入受限空间作业许可证”的安全措施逐条落实;

(2)监护人和作业人员的安全知识、意外事故处理及救护方法等安全教育情况;

(3)与其相连的管线、阀门、应加盲板断开,盲板处挂警示牌;

(4)开罐前是否进行了可燃及有害气体检测,并做好记录,合格后方可开罐作业。

(三)电力系统投产施工作业关键工序:35KV及以上电网新挂网投产的开工验收。

(1)施工作业前,施工单位的企业资质是否达到要求等级,机具设备、原材料和器材是否达到规范要求。

(2)在验收中重点检查电力安全工器具配置、安全工作规程培训以及其他安全设施是否符合国家和电力行业标准。

(3)事故应急处理预案。

(四)天然气处理站停产检维修作业施工前的开工验收(油田建设处牵头)。

(1)做好承包商的管理,把好准入关,对施工单位的合法性、适应性、可靠性、技术资质水平和安全保证条件等进行确认。

(2)参加检修的人员进行装置检修HSE管理规定和各专业施工安全规程的教育情况。

(3)检修作业使用的脚手架、爬梯、栏杆、平台、起重机械、电气焊用具、电动手动工具等是否达到安全规定的要求。

(4)是否采取了可靠的断电措施。

(5)检修作业使用的气防器材、消防器材、通信设备、照明设备等器材,保证完好可靠,并合理放置。

(6)检修用的盲板是否达到了安全条件。

(五)一、二、三、四级石油天然气站库投产的开工验收(油田建设处牵头)。

(1)站场投产时负责投产期间安全生产的全面安全检查与指导工作,对总指挥组负责。

(2)系统工艺流程和安全设施符合设计要求并绝对正确。

(3)落实参加投产的人员安全教育、应急预案编制、应急物资和消防器材到位情况。

(4)在发生事故时,负责事故处理的安全指导和采取必要的安全措施。

(六)油气管道施工作业关键工序:50KM以上的油气管道清管作业和接收球作业的开工验收。

(1)审查吹扫方案,明确吹扫压力,管线吹扫严禁超压吹扫;

(2)管线吹扫排放口需设警戒线,50米范围内严禁站人;

(3)试压设备50米范围内为试压禁区严禁非试压人员进入,试压压力严格按照设计要求执行;

(4)试压要求缓慢升压,压力不超过设计压力,系统最高处设置压力表;

(5)作业时应保持进口与泄压口人员通信联络。

第八条现场汇报制度。

现场施工单位的领导和甲方管理人员应向带班领导详细说明现场施工的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等,并在单位日志记录簿上认真填写带班领导到达的时间及汇报的主要内容,带班领导应签字确认。

第九条领导带班在施工作业关键工序现场时,应当履行下列职责:

(一)加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班施工作业关键工序现场的安全生产状况;

(二)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁冒险作业;

(三)遇到险情时,立即下达停工命,按照应急预案组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

第十条各单位应当建立施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度档案管理制度。有关档案包括各单位施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度的制度,施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度确认单,影像资料等。

第十一条带班领导按本规定未到现场的不允许开工作业。

第三章监督检查

第十二条施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,把安全监督检查工作重点放在各类事故的预防上,认真监督安全生产规章制度、各类设计和技术设施的落实,现场安全监督检查时,如发现人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素,应及时纠正和处理。

检查内容包括:设计、施工方案、人员机具准备、应急措施等内容。

第十三条项目部QHSE办公室对施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度进行日常的管理和督促检查,汇总检查结果向各单位公布,并上报油田分公司油建处。

第十四条对施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度情况进行监督检查,可以采取现场随机询问施工作业人员、查阅档案记录、调阅有关影像资料等方式。

第十五条项目部QHSE办公室对施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度情况进行监督检查时,重点检查下列内容:

(一)各单位是否建立健全领导带班在施工作业关键工序现场制度,包括现场汇报制度和档案管理制度;

(二)施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度履行职责情况,包括重大事故隐患和险情的处置情况;

(三)是否制订施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度工作计划以及工作计划执行、考核和奖惩等情况;

(四)举报有关问题的查处情况。

第四章处罚

第十六条各单位有下列情形之一的,给予现场监督检查负责人通报批评,监理单位的总监、施工单位的项目经理罚款1000元,项目部执行经理个人扣分,记入年度考核成绩.

(一)未按规定执行现场安全检查制度履职不到位的;

(二)弄虚作假应到现场未到现场的;

(三)发现事故隐患,不及时组织处理和解决的;

(四)发现事故隐患,由于工艺、技术、材料、资金等原因暂时无法安排进行事故隐患整改,没有制定安全措施和及时报告的;

(五)其他违反相关安全生产规章制度和要求的“三违”现象。

第十七条年度同一单位同一人两次或同一单位三次未按要求领导带班现场监督检查的。项目部对各单位做出以下处理。

(一)给予带班领导或单位负责人警告处分。

(二)取消该单位评先评优资格,

(三)按《西北油田分公司HSE月度考核挂牌管理规定》进行考核扣分。

(四)项目部的执行经理处于1000元的处罚。

第十八条?带班领导应到未到发生责任事故的,按照分公司《西北油田分公司生产安全事故行政责任追究规定》的升级管理办法处理。

第五章?附?则

第十九条?本规定由项目部QHSE办公室负责解释。

第二十条?本规定自发布之日起执行。

篇5：煤矿群众安全监督检查工作细则

第一章?总则

第一条?为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,充分发挥煤矿职工群众安全监督工作在企业安全生产中的作用,切实加强作业现场的安全管理,及时发现消除各类事故隐患,切实维护好职工群众在生产过程中的生命安全权益,建立群安工作大格局,促进企业可持续发展,特制定本《细则》。

第二条?群众安全监督检查员(以下简称群监员)是不脱产的安全监督检查人员,是劳动生产的建设者和安全生产工作的监督者,体现职工群众参与企业安全生产的管理。

第三条?群监员依据《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》和国家有关安全生产法令法规以及集团公司安全生产文件规定和本《细则》开展监督检查工作。

第四条?本《细则》适应用集团公司所属煤矿。各工厂、公司可参照执行。

第二章?组织机构设立及群监员、青安岗员聘用范围

第五条?集团公司生产单位都应建立健全群众安全生产监督检查委员会(以下简称群监会),其所属生产区、科(车间)都应建立健全群众安全生产监督检查小组(以下简称群监小组)。群监会设主任、副主任及委员若干人。集团公司群监会主任由集团公司工会主席担任,各煤矿群监会主任由所在单位工会主席担任,委员由工会、党政部门有关人员及群众安全监督检查员代表组成。各区、队、科(车间)群众安全监督检查组长由区、科(车间)工会主席担任。

第六条各区、科(车间)每个生产班组都应聘用纯工人身份的群众安全监督检查员1-2人,有团员青年的班组应聘用1-2名青安岗员。其条件和聘用程序按《*矿集团公司群众安全监督检查工作实施办法》(*矿发(2006)20号)执行。群监员由群监会和群监小组领导。青安岗员由团委青安岗领导,业务工作由群安委指导。

第七条?各矿井口必须建立群众安全监督检查工作信息站,安排专人负责信息站日常工作。信息站属工会领导,其工作人员由单位安排,人员工资、群安工作活动费用等由单位列支。

第三章?群安委员会日常工作职责

第八条?根据企业安全生产要求,群安委员会每月应组织召开一次工作例会,总结部署群安工作任务。

第九条?每月召开一次群监小组长(群监网员)工作业务会,总结部署工作。每半年不少于一次群安工作调研会议。

第十条?每月不少于三次组织群安工作查岗检查,每季度不少于组织一次职工代表安全视察。检查的内容包括干部安全履职,是否做到“三个第一,一个最后”,职工岗位是否规范操作,现场管理是否到位等。每半年不少于一次职工劳动保护专项检查。每年全省、全国两会期间、安全生产月期间,高温季节及重大节假日期间,应结合各自实际,相应组织开展群安、协管活动。

第十一条?充分利用各种宣传阵地做好安全宣传教育工作,要建立安全警钟栏,隐患曝光台,每月不少于1-2次的阵地宣传,应急性的安全宣传及时配合,每半年不少于一次安全事故案例展览。

第十二条?每月开展井口各种安全宣传系列活动。做到有布置、有检查、有专人负责。

第十三条?积极组织开展群安网员工作竞赛。做到有检查、有考核、有总结、有评比,各种记录资料齐全。

第十四条?坚持做好群监员业务技术培训,年受训时间不少于3-5天。

第四章?青安岗工作职责

第十五条?每月召开一次青安岗员工作会议,总结布署青安岗工作任务。

第十六条?每月组织1-2次零点查岗活动,重点检查干部跟值班安全履职情况,职工规范操作情况,现场安全隐患情况,网员岗员作用发挥情况。

第十七条?开展岗员工作竞赛,建立各种竞赛台帐记录和报表资料。

第五章?社区主任工作职责

第十八条?结合企业安全生产工作实际,每月召开一次各片区主任协管安全工作会议,总结、布置协管工作。

第十九条?积极组织安全协管员开展井口系列安全宣传活动,做到每月有工作安排、有工作总结、有专人负责。

第二十条?积极开展安全帮教活动。做到帮教进家庭、帮教进宿舍、帮教进医院。开展签订父子、夫妻安全互保公约、好矿嫂心系安全常吹枕边风、与采区结对子活动等,确保职工有个良好的休息环境,全身心投入安全生产。

第二十一条?积极开展协管安全工作竞赛,每半年评比一次,每年总评一次,做到有检查、有考核、有记录、有评比、有表彰。

第六章?群监员、青安岗员日常工作职责

群监员、青安岗员的职责除严格按*矿发(2006)20号文履行外,还应认真做好如下日常工作。

第二十二条?坚持参加每班由井口信息站工作人员召开的班前安全信息通报会,签到考勤,领取安全检查表。

第二十三条?如实填写本工种及作业现场的安全检查表,出班后交井口信息站并做好当班情况写实。

第二十四条?监督干部及班长安全履职情况,检查是否做到了“三个第一,一个最后”,是否落实了“三不生产”原则,是否带头处理整治安全隐患,监督职工规范操作;检查职工是否遵章守纪,是否存在违章违制现象;监督现场安全生产,积极抓制“三违”,及时反馈安全隐患信息,确保本班身边无事故发生。群监员必须参加所在班组的安全评估,把好安全关口;必须参加所在班组安全绩效工资考核,发挥监督作用。

第二十五条?群监员、青安岗员实行编号管理。其津贴、安全奖与填写安全检查表,抓制“三违”,查处隐患等履职情况挂钩,每月进行评分考核。

第七章?井口信息站工作人员日常工作职责

第二十六条?负责召集群监员、青安岗员每班班前安全信息通报会,通报有关安全信息和隐患。

第二十七条?负责收集、整理、统计、转送群监员、青安岗员填写的安全检查表。

第二十八条?及时填写“三违”隐患登记台帐和图表。

第二十九条?将安全检查表转送安全科。

第三十条?将“三违”及“隐患”三联单下达到有关区、队、科(车间)并督促整改。

第三十一条?重大隐患及时向有关领导和部门汇报。

第八章?考核

第三十二条?集团公司成立由总经理胡运生任组长,工会主席黄建明任常务副组长,副总经理林绍华任副组长,纪委、团委、工会生产部、安全、劳资社保、组织、宣传等部门单位为成员的群众安全工作检查考评领导小组,考评小组办公室,办公室设在工会生产部。柳耀龙同志任办公室主任负责日常工作。

第三十三条?集团公司考评组负责检查考评各单位群安工作组织建设情况;群安、协管活动开展情况;网员、岗员、协管员作用发挥情况;日常报表、台帐、图牌板填写上报情况;工会主席、纪委书记、团委书记、社区主任抓群安、协管工作履职情况。工会生产部负责考评检查资料收集,整理、建档工作。

第三十四条?检查考评与各单位相关责任人的个人安全奖挂钩,得多少分给多少比例的安全奖。单位发生事故取消安全奖并对分管领导进行责任追究。

第三十五条?集团公司将群众安全监督检查工作开展情况纳入各单位安全管理检查内容之一考核。

第三十六条?各煤矿要结合各自实际,制定出群安工作责任人及群安网员的考核实施方案,体现责、权、利,充分调动各方面抓安全工作的积极性。群安网员、岗员津贴不低于原规定标准。各单位工会主席负责组织群安工作的检查考评。