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校园管理中心安全预防制度

编辑:制度大全2019-04-20

大学校园管理中心安全预防制度

为保证学校正常教学秩序,确保学校、中心财产及人员安全不受损失及伤害,杜绝或尽量减少安全事故的发生根据中心实际情况,制定本管理制度:

1、建立处理突发事件预案机制,建立重大事故报告制度,发生事故及时处理、报告;对重大事故要以书面形式报告,不得隐瞒责任事故;

2、经常性的对职工进行有关安全方面的知识教育,要做到人人熟知消防自防自救常识和安全逃生技能.,进行针对性的消防演练,防患于未然;全体职工都是义务治安员、义务消防员、义务救灾员,积极参加安全防卫、救灾工作;

3、要定期对职工宿舍进行安全检查,对发现私自乱拉电线、违规使用大功率电器、电炉子的要予以制止纠正,及时消除隐患、确保安全;

4、库房保管人员要加强对易燃、有毒物品的管理,做到专门存放,有毒物品的领用要严格执行相关管理规定;加强安全工作、树立安全意识、注意防火、防盗、上班下班检查仓库的门窗,闲人不准随便进入库房,发生事故立即报告

5、加强财务管理,下班后锁好门窗、关闭电源、水龙头,办公室不准存放其他任何贵重物品;

6、驾驶员严格遵守操作规程,禁止车辆带故障运行,做到安全驾驶无事故,严禁酒后驾车和违章驾驶;

7、垃圾站工作人员必须严格遵守设备操作规程,杜绝机械事故发生;

8、对因无视防火安全规定以及机械操作规程而造成不良后果者,要从重处罚,直至追究法律责任。

篇2:学校驾驶员安全行车制度

学校驾驶员安全行车制度

1、加强驾驶员安全意识教育,坚持安全学习和业务技能学习,不断提高驾驶技能和安全行车意识。

2、驾驶员必须认真执行交通规则,服从交通管理部门和本单位的管理,树立良好的职业道德,坚持礼貌行车;

3、坚持“三检”“四勤”“五不开”制度,坚持中速行驶,不违反交通法规,确保行车安全;

4、驾驶员出车前,必须对车辆进行安全检查,发现不安全因素要及时处理,禁止带病车辆运行;

5、不准直流供油,防止发生火灾等事故;

6、坚持车辆日常保养和检修,保证车辆二保、三包,保证车辆技术状态完好;

7、冬季出车必须携带防滑链,雨雪天要做到减速慢行,确保行车安全;严禁紧急制动,防止车辆侧滑;

8、垃圾车属专用车辆,不准绕道行驶干私活,树立“安全第一”的思想,确保生产任务的完成。

篇3:校园管理中心廉政建设制度

大学校园管理中心廉政建设制度

为了贯彻落实“后勤集团廉政建设制度”,加强廉政建设,进一步提高服务质量,结合中心工作实际,特制定制度如下:

1、认真学习和严格遵守国家和学校有关廉政规定,中心全体职工牢固树立清政廉洁、全心全意为人民服务的思想;

2、中心下属各部门管理人员要以身作则、秉公办事、廉洁自律,严格遵守各项规章制度,自觉抵制和纠正不正之风,做廉政建设的表率;

3、物品采购要按计划采购并进行市场调查,货比三家,杜绝购回伪劣商品,坚持货到付款的原则,严禁索取回扣;

4、库房物品发放,要做到帐目清楚、单据齐全、日清月结;

5、对外创收,零星出售花卉,按财务制度上交中心,不得截留或拖延上交日期;

6、中心财务由集团财务部统一管理,中心的各种收入必须开据盖有财务处或集团专用章的票据,支付现金必须经领导批准、财务人员审核、经手人签字方可后支付,严禁白条冲抵;

7、在公务活动中,坚持勤俭节约、精打细算的原则,做到少花钱多办事,为学校建设和发展做出自己的贡献。

篇4:校园管理中心外聘人员管理制度

大学校园管理中心外聘人员管理制度

1、中心各下属部门,如需要使用外聘人员时,必须提交书面报告,经中心主任批准后,统一签定经甲、乙用劳动合同并报集团人事部门备案;

2、中心所有外聘员工,由各部门管理员负责管理。管理人员给临时工建立分健全岗位制度以及考勤、考核、奖罚制度,指定岗位,满负荷安排工作,对工作不负责的、不服从安排的、屡教不改的以及造成重大事故和损失的人员,可随时辞退。

3、对外聘员工在政治上与在职职工一视同仁,不得岐视,并尊重他们的意见和要求,管理人员要经常关心他们的生活状况,按照有关制度,使他们享受到应有的劳保以及其它物质待遇。

4、经常组织外聘员工学习、开会,提高他们的思想觉悟和业务能力、曾强劳动纪律和安全意识,更好的为师生员工服务。

篇5:校园管理中心突发事件处理预案

大学校园管理中心突发事件处理预案

校园管理中心所管辖的各院、系卫生,校园卫生、校园绿化及垃圾清运工作,常在人员密集且又复杂的场所工作,是防治各种突发事件的主要部门,为加强安全管理,防止突发事件的发生扩大,特制定本预案。

一、机构组成:

办公室现场指挥部、后勤保障组

二、人员组成:

办公室指挥部:总指挥中心主任

现场指挥部:各分区域管理人员

后勤保障组:办公室人员

三、要求:

24小时专人值班、突发事件预案的所有成员必须24小时通讯正常开通。

四、责任区域:

环境卫生组、绿化组、垃圾清运组,各组管理人员负责本区域突发事件的处理并及时向总指挥汇报。

后勤保障组负责后勤保障工作。

五、突发事件预防:

1、防火防盗安全巡查。各部门管理人员要常进行巡查,发现问题及时向指挥部汇报,指挥部要及时协调解决不安全隐患;

2、外聘人员如实填写“外聘人员招聘表”,确保身体雄康,无精神病史、心脏病、传染性疾病及其它突发性疾病,以防突发事件的发生;

3、机械操作部门,对操作人员要进行培训、指导,认真熟练掌握操作要领,严禁机械设备带故障运行,以防不安全事故发生;

4、热情服务,态度和蔼,有问必答,避免和别人发生冲突,如发现打架斗殴事件应及时协调解决并将处理结果上报;

六、突发事件处理:

各区域发生疫情、火灾、打架斗殴、被盗等突发事件.应及时组织人员采取措施迅速处理,事态严重无法现场处理,应立即上报防止事态扩大。在发生疫情时应立即上报,并做好安全防范工作(如消毒、打药、隔离等),防止疾病的扩散、传播,现场工作人员必须服从指挥人员的调动、派遣,一切行动必须服从总指挥的安排、布置。

各组负责人按照分工区域各负其责,负责突发事件的应急处理,并将处理结果上报。对发生火灾、疫情、打架斗殴等事件,不负责任、不及时处理、不按规定上报致使事态扩大者,按有关规定严肃处理。

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