医院医疗安全委员会职责2
医院医疗安全委员会职责2
(一)审定医疗安全管理的规章制度,并督促检查各科室的落实情况。
(二)指导督促各临床、医技、后勤科室制度的建立和落实,采取有关措施,确保医疗安全,防范事故发生。
(三)定期召开会议,对前阶段的医疗工作进行回顾性的总结与分析,尽量找出不安全医疗隐患,提出指导性的整改意见,指导下阶段的工作。
(四)对已发生的纠纷与事故及时进行调查,充分讨论和分析发生原因,并及时做出公正的鉴定。
(五)指导全院性的医疗安全管理知识的培训以及安全意识、安全制度的教育。
篇2：南平医院医疗设备管理委员会职责
人民医院医疗设备管理委员会职责
由医院主管领导、职能部门、相关业务科室、医学工程部门的专家和负责人,组成医院医疗(含教学、科研)设备管理委员会。设备管理委员会办公室设于设备科,委员会的职责是:
一、对医疗设备引进的咨询、审议、决策及工程项目协调等管理工作,包括设备的计划、论证、购置、验收、管理、维修报废及技术问题进行评价或咨询。
二、听取设备科对各科室申请购置的设备论证及效益分析,委员会成员讨论,统一意见后报向院办公会汇报。
三、负责确定并建立本院医疗设备管理体系,制定相关工作制度细则,对其进行审核和评价,监督纠正措施的执行。
四、负责建立本院的计量管理体系,组成医院三级计量管理网络,督促开展对医院设备的定期计量监测工作。
五、负责确定并建立医疗设备应用质量的监控体系,组织对医疗器械不良事件的调查和追踪。
六、建立相关的管理工作奖励、处罚制度,并组织执行医疗设备使用效能分析评估。
篇3：附属医院医疗质量管理委员会工作职责
附属医院医疗质量管理委员会职责
1、医疗质量管理委员会在院务委员会领导下,负责医院全面质量管理工作。
2、抓好全院的质量管理教育,加强职工的质量意识,牢固树立"质量第一"的观念。
3、制定全面质量管理计划和实施办法,确定全面质量管理工作目标,督促、指导全院质量管理工作。
4、研究布置医院全面质量管理工作,提出改进意见,制定医院质量管理奖惩办法。
5、组织开展质量检查和考核,指导推行标准化管理。
6、组织质量管理教育和质量管理骨干的学习、培训工作。
7、收集、整理、分析医院质量管理信息资料,及时向院务委员会报告工作。
8、完成院务委员会交办的其他工作。
篇4：医院医疗仪器设备管理委员会职责
人民医院医疗仪器设备管理委员会的职责
(一)监督检查医院贯彻执行国家及有关部门关于医疗器械、计量、商检、政府采购、招投标等法律、法规的执行情况。
(二)制订医院医疗仪器设备的中长期发展规划。
(三)审核本年度医疗装备计划的执行情况及下年度医疗设备的装备计划。
(四)对单价在十万元(二级医院为五万元)以上的医疗设备进行可行性论证。
(五)评估当年购置的大型精密医疗设备的临床应用及效益。
(六)审定大型医疗设备(单价在十万元、二级医院为五万元以上)的报损工作,并监督报损医疗设备的处理。
(七)审查医疗器材的消耗量及合理性,评估医疗器材的质量情况。
(八)医疗仪器设备管理委员会由医疗设备科负责处理日常工作。
制度专栏
