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学院后勤总公司办公室主任岗位职责格式

编辑:制度大全2019-04-19

学院后勤总公司办公室主任岗位职责

一、严格遵守党纪国法、校规校纪,总公司章程和规章;

二、树立良好的职业道德和服务意识,爱岗、敬业、奉献、坚持“三服务、三育人”宗旨,了解服务对象的各种需求,做到服务热情、周到、及时、礼貌。

三、协助总公司领导处理公司日常办公事务,负责有关会议的筹备、记录,落实会议的有关决议,布置会议研究决定的各项工作任务。

四、负责具体做好总公司的季度、年度工作计划,工作总结及总公司日常规章制度的制订、落实。

五、协助公司领导做好上传下达、监督检查、综合协调等工作。

六、经常深入基层听取意见、调查研究,掌握、了解各中心工作开展落实情况及存在的问题。

七、负责做好来信、来访的接待、处理、协调等工作。

八、完成学院、总公司交办的其他任务。

篇2:学院后勤总公司办公室干事岗位职责格式

学院后勤总公司办公室干事岗位职责

一、严格遵守党纪国法、校规校纪、总公司章程和规章。

二、树立良好的职业道德和服务意识,爱岗、敬业、奉献,坚持“三服务、三育人”宗旨,了解服务对象的各种需求,做到服务热情、周到、及时、礼貌。

三、做好总公司的文件收发、登记、传阅、处理、归档及文书档案管理工作。

四、做好总公司、办公室印鉴、介绍信及其他日常办公用品的使用和管理。

五、协助主任做好来信、来访、接待及其他日常事务工作。

六、做好公司固定资产、人事管理、计划生育等各种基础数据的统计、管理工作。

七、协助、配合主任及各中心做好员工的培训、考核工作。

八、完成总公司、办公室交办的其他工作任务。

救助站制度

篇3:学院后勤总公司副总经理岗位职责格式

学院后勤总公司副总经理岗位职责

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规,执行学院各项规章制度及总公司章程和规章。

二、根据高校后勤社会化改革方案,结合学院的实际情况,协助总经理制定总公司各项规章制度,完善各项经营管理措施,切实推进我校后勤社会化改革进程。

三、协助总经理做好后勤总公司的正常运行和学校日常后勤保障、后勤服务工作,抓好安全生产、安全经营、安全服务工作,维护学院改革、发展、稳定的大局和广大师生员工的切身利益。

四、协助总经理做好后勤员工的思想政治工作,完善后勤基层组织建设,积极推进职工“四比活动”,不断提高后勤员工的综合素质和服务水平。

五、在院分管领导、总经理的领导下,负责分管各中心经营、管理、服务的指导、协调工作,督促各中心季度、年度工作计划、工作总结的制定与落实。

六、认真贯彻“三个代表”重要思想,坚持“三服务、三育人”宗旨,与时俱进,开拓创新,协助总经理拓宽后勤服务的新市场,寻找后勤发展的增长点,不断探索后勤社会化改革的新路子。

七、围绕以教学服务为中心,在分管领导、总经理的直接领导下,在后勤总支的指导下,做好校内各有关部门的后勤保障,后勤服务的联络协调工作。

八、完成学院、总公司交办的其他任务。

篇4:学院校后勤总经理办公室工作岗位职责

学院(校)后勤总经理办公室工作岗位职责

总经理办公室是后勤服务行政事务管理的综合性服务部门。在总经理直接领导下,主要负责总公司的日常事务处理和各中心(部门)之间的协调工作。

一、根据总公司发展规划,负责起草印发总公司年度工作计划、总结,汇编总公司规章制度,起草和审核各种文件。

二、负责安排总公司办公会议,做好会议记录,定期检查各中心(部门)执行会议决议的情况。

三、负责总公司公文的收发、登记、送阅、立卷、归档等工作,掌握总公司印鉴和出具各种证明信的权利。

四、负责来信来访和师生投诉的接待和处理工作。

五、负责总公司的综合统计、档案管理和保密工作,做好总公司大事记。

六、负责编制总公司每周主要工作安排表,安排节假日干部值班工作,及时向有关部门通报情况。

七、负责总公司的人事管理、劳动工资、安全生产和劳动保护等工作,定期发放各中心(部门)职工的劳护用品。

八、配合各中心(部门)做好岗位用工的招聘录用工作,办理员工证件的发放登记工作。

九、负责各中心(部门)的绩效考核和职能监控工作,办理清、销假手续。

十、积极完成总公司领导交办的其他工作。

篇5:学院校后勤总公司总经理工作岗位职责

学院(校)后勤总公司总经理工作岗位职责

一、总经理是后勤服务的第一责任人,是企业的法人代表,全面负责总公司的日常管理工作。

二、根据学院的发展规划和年度工作要点,组织制定和实施总公司的工作计划。坚持“三服务、两育人”的宗旨,正确处理好改革、发展与稳定的关系,团结和带领总公司全体员工为教学、科研和师生生活提供优质后勤服务。

三、根据上级要求和学院具体情况,按照后勤社会化改革的要求,负责建立健全总公司内部各项管理制度,组织进行人事、分配制度改革,建立有效的考评机制,加强督促检查,努力提高科学管理水平。

四、团结和带领总公司全体员工发挥总公司的优势,不断寻求新的经济增长点,努力拓展后勤服务市场。

五、负责中心(部门)主任(主任助理)的聘用、解聘工作,加强总公司的员工队伍建设。

六、严格遵守财经纪律和财务制度,主持制订总公司年度经费预决算方案和利润分配方案并组织实施。

七、负责主持总经理会议,对总公司重大事宜进行研究和决策。主持总公司办公会议,讨论、布置、检查总公司各阶段工作和部门工作,处理总公司的公共关系,协调部门工作。

八、全面负责总公司的综合治理工作、安全生产工作以及爱国卫生工作。

九、负责对分管科室工作的领导。

十、完成院领导交办的其他工作。

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