某乡村委会干部工作职责

篇2：某乡村社区档案资料管理制度

乡村社区档案资料管理制度

一、社区各种门类的档案,由社区村委会指定专人统一管理,做到分类清楚,存放有序,查询方便。

二、资料一般按年度分类归档,各个档案卷中均附有案卷目录。

三、原始记录材料坚持做到随时发生、随时记录、随时整理归档,因特殊原因一时漏记的要及时补记。

四、根据气候变化,做好档案资料的防火、防潮和防虫蚀等,确保档案资料的完好无损。

五、档案管理人员变动时,必须办理交接手续,严格核实交接的档案。

篇3：社区居委会业主委员会物业公司三方联席会议制度

社区居委会、业主委员会和物业公司三方联席会议制度

前言为了进一步加强对社区居委会、业主委员会与物业管理机构三方工作的指导和管理,创建居民良好居住环境,故制定本制度。

第一条居委会、辖区内业主委员会及进入本社区的物业管理机构适用本制度。第二条联席会议成员由居委会、业主委员会、物业管理机构组成,联席会议可由业委会主任或分管负责人主持。一般半年一次,若遇重要情况,可随时召开。

第三条联席会议下设日常办公室,办公室主任由业委会主任担任,承担日常工作,主要负责协调联席会议的议题,起草联席会议的通知、会议纪要由会议召集人签发后,印发到居委会、业委会和物业管理机构,同时抄报居民群众。

第四条居委会应负责业委会与物管工作的指导、监督和协调工作。积极指导和协助业主委员会逐步增强自我协调、自我约束、自我完善能力,使业主委员会充分代表和保障广大业主的合法权益。对进入小区的物业管理机构应与业委会审核评价,并对其管理手法进行督查,维护社区居民的有效权利。

第五条居民区党组织应在社区管理中发挥领导核心作用,充分发挥业主委员会中党员的作用,居民区党组织要有专人联系,及时协调业主委员会、居委会、物业公司的关系,努力维护小区“三位一体”合力的形成。业主委员会应主动接受居委会的指导、监督和管理,依法履行职责。

第六条物业管理机构在三方联席会议中起到管理作用,保障社区居民的生活环境,生活安全。进入物业管理的机构由社区居委会和小区业主委员会共同商讨批准,不能擅自进入。进入社区的物业管理机构,受居委会和业委会的监督和检查,一旦在三方联席会议上不同意,则会剥夺管理权利,另选合适机构进行管理。

第七条三方联席会议的主要职责:

1.学习法规、规章和规范性文件,沟通各方情况;2.研究居委会对业委会和物管工作的意见和建议;3.研究处理业主、使用人的意见和建议;4.研究制定业主委员会规范动作制度;5.对涉及居民区业主利益的重大事项进行磋商;6.协调解决物业管理中的疑难问题。

第八条三方联席会议应明确各方在社区管理和小区管理中的职责,发挥联席会议各方在社区管理中的作用,取得共识,形成合力,共同建设安全、整洁、方便、舒适的文明小区。联席会议有关组成单位职责是:

(一)居委会应积极对业主委员会工作进行指导、监督和管理。应建立与业主委员会之间的工作联系网络,主动参与居住小区物业管理重大事项的讨论和研究,加强对业主委员会工作的指导、监督和管理。

(二)业主委员会应当建立健全各项管理制度,认真依法履行职责;讨论决定重大事项前应广泛征求有关方面的意见;接受居委会的指导、监督和管理,接受业主监督。

(三)居委会党委负责业委员会委员和业主代表的思想教育工作,提高其思想道德素质;充分发挥业主委员会中党员的作用,教育党员维护业主的合法权益和居民区整体利益;对损害业主利益的行为应及时批评教育,情节严重的,应报请上党组织作出组织处理与纪律处分。

(四)物业管理机构应当为居民营造一个方便、文明、整洁、安全的生活环境,提供高水平、规范化的物业管理。其提供的管理和服务工作是社区建设的重要组成部分;而业委会则代表着业主利益,是小区物业管理监管的主体。站在构建和谐社区的高度,一定要理顺居委会、业委会、物业管理企业之间的相互关系,三者之间需要相互衔接、相互配合、各司其职,而形成合力,使所辖社区“管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、相处和睦、生活便利”。

第十条本制度最终解释权由三方联席会议办公室负责。

篇4：Z村社区居委会职责

z村社区居委会职责

一、在街道办事处的正确指导下,组织社区成员进行自治管理,抓好社区服务、社区卫生、社区环境、社区治安、社区教育、社区文化等社区工作,实现社区居民代表大会、社区议事委员会确定的各项目标。

二、根据资源共享、共驻共建的原则,组织社区成员开展便民利民服务,搞好以劳动就业为重点的社会事务;组织志愿者服务队伍,面向社区的老年人、残疾人、优抚对象和社会困难户等特殊群体,为社区成员提供优质服务等。

三、经常组织社区成员开展时事政治教育、法制宣传教育、群众性文化教育和科普知识教育,开展全民健身活动。引导和组织社区成员共建文明社区。

四、定期向社区居民代表大会报告工作,接受议事委员会的监督和评议。

篇5：物业安委会副主任职责

物业公司安委会副主任职责

1、安委会副主任是公司安全工作主管领导,对安全工作负有直接的领导责任。

2、协助公司安全第一责任人(总经理),执行政府有关安全的法律法规,接受政府安全监督和行业管理。

3、组织制定公司的安全政策、安全管理制度以及安全目标和指标,确保公司服务和管理的每个环节符合国家、行业安全规程和安全技术标准的要求,监督检查其贯彻执行情况并负责组织落实。

4、了解和掌握公司危险点、危险源以及危险设备的安全善及变化情况,加强对有毒有害、易爆等危险品和特种设备的管理,确保公司所使用的设备设施符合国家的安全标准规范。

5、根据公司的安全特点,指导制定事故的应急程序和应变措施;定期组织安全检查,对发现的事故隐患,要认真落实整改;对重大安全隐患要及时、逐级地以书面形式上报。一旦发生事故应及时组织抢救,并按规定立即上报,同时庆认真组织调查处理工作。

6、对公司重大安全隐患及时进行整改,并对整改情况进行监督,对于一时难能以彻底解决的安全隐患,要组织制定相应的强人管理办法,并采取有效措施,确保过渡期的安全。

7、负责组织开展安全生产的宣传和培训教育,确保公司所有员工经过安全工作知识教育,特种作业人员经过安全技术的培训考核,持证上岗。