S矿皮带队安全活动制度

篇2：S矿皮带队班组隐患排查制度

班组是生产的基本单位,生产过程中不可避免地滋生和隐藏隐患,为了更好的搞好生产,作为班组长应及时发现和排除隐患。特制定以下制度:

1、记录追踪,班组长应对每天的检查记录进行分析比对,通过对比能及时发现和解决存在的问题,对已查到的隐患应及时整改,通过记录复查防止隐患没有整改或整改不彻底。

1、现场巡检,通过现场,掌握设备动态情况、制度执行情况、个人情绪变化情况、环境因素情况,从中发现各种不安全因素,及时采取措施控制事故隐患。

2、重点检查,班组长应根据本班组设备危险源点分布情况,定对定点检查,并重点在夜间、节假日加强检查,更多地发现不安全因素。

3、认真开展定期安全大检查制定和不定期抽检复检制度,利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。

4、各班组安全管理员、班长在生产现场,及时发现和查处本区域业务范围内的事故隐患,对于重大事故隐患的处理,要有计划、有步骤、有措施。

5、当班安全员必须贯彻巡回检查制度,发现事故隐患当场指出,并要求当班人员立即进行整改,如果有重大事故隐患必须向有关领导汇报,交班前,还必须填定好汇报记录。

6、当班人员和隐患处理负责人,必须无条件处理各种安全隐患,处理隐患时要指定人员现场指导。

7、重大事故隐患处理后,要依照事故处理的“四不放过”原则,进行分析和总结。

8、隐患在未整改之前必须每次都报,直至隐患整改完成。

9、强调对三定隐患严肃性的认识,及时排查处理隐患,凡到期不能按时处理的隐患,一律按重复隐患进行考核,罚班组500元/条。

10、凡事故隐患排查不认真,整改不落实或者扯皮、推诿、顶着不办的,安全生产办应根据情节轻重给予处罚,并根据《重大安全隐患问责制度》对责任人进行问责。因此而导致事故的,要按照规定,追究其事故责任。

篇3：皮带队安全隐患排查整改制度

为认真贯彻落实党的“安全第一、预防为主”的安全生产方针,做到超前管理,防患与未然,以达到安全生产的目的,根据《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》及制止“三违”规定,结合我队实际情况,制定如下管理制度。

一、皮带机安全隐患的排查

1、对实行对安全隐患进行“三级排查”制度。即:由区队、班组、个人分级定期排查隐患、综合管理的办法。排查事故隐患的方法内容按公司《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》执行。

2、区队每周五安全活动日,把安全隐患排查作为主要内容之一,由队长、技术负责人主持对本区队施工范围内下周安全隐患进行详细排查。排查内容应写明隐患项目名称、整改措施、预计完成时间、整改及验收负责人属日常重点管理项目的应写明日常重点管理整改负责人,同时总结本周安全隐患整改处理情况。

3、班组安全隐患排查:每班由班组长负责检查施工现场后,将存在隐患填入《隐患排查表》,并写明主要处理意见现场组织整改,安全员核实后,由班组长、安全员双方签字,安全员现场督促落实。

二、安全隐患的整改

1、区队长是隐患项目整改的具体责任人,班组长负责协助副队长做好隐患项目整改的日常管理工作。

2、技术负责人必须根据安全隐患排查项目与有关班组制定详细的隐患处理措施,并做好检查落实工作。

3、区队每周排查的隐患,由区队长负责组织整改,管理人员进行巡回检查验收,确保整改质量。

4、班组排查的事故隐患,由班组长负责现场组织整改,安全员现场督促落实。对班组无法解决的隐患,班组长和安检员要及时向区队值班人员汇报,并在隐患登记本上注明。区队值班人员要做好值班记录,并负责落实解决。安全员、班组长要对现场未整改完的隐患进行现场交接签字,并作为检查考核的依据。

5、区队、班组排查的事故隐患,达到哪个等级(A、B、C、D、E级),有关部门必须按相应等级进行管理。

三、安全隐患的验收

1、安全管理人员是安全隐患项目的验收负责人,班组长协助副队长做好验收工作。

2、安全隐患整改完成后,验收负责人组织有关班组进行验收。对A、B级重大安全隐患项目在完成后,由区队长组织验收。

3、对已完成验收的A、B、C级隐患项目,技术负责人每月26日前将《重大安全隐患处理验收卡》进行登记备案。

四、处罚

1、根据规定,区队不按期排查,对队长、技术负责人各罚100元,迟报每天对队长、技术负责人各罚50元;班组不按规定排查隐患,对班组长、安全员各罚50元。

2、已排查的重大事故隐患到期未整改完成,对整改负责人按以下标准罚款:每项B级隐患对副队长罚款150元;每项C级隐患对责任区(队)长罚款100元;每项A、B级隐患完不成对部门分管负责人罚款100元;每项C级隐患完不成对部门分管负责人罚款50元。

3、因专业安全隐患排查班组漏排重大事故隐患,每条对副队长、班组长各罚50元;班组漏排安全隐患,每条对班组长、安检员各罚10元。

4、对不按期组织或参加验收的人员,每人罚款100元;因验收不负责任,安全隐患未整改完成而签字销号者,对参验人员各罚款100元,造成事故的追究其行政管理责任。

附:运输专业隐患排查的主要内容

运输专业

1、皮带系统内各种安全装置、信号系统是否符合要求。

2、采区运输安全设施是否符合要求。

3、胶带有无撕裂、带扣是否完好。

4、电气设备是否符合要求。

5、排水系统是否符合要求。

篇4：S矿皮带队事故责任追究制度

1、根据有关事故处理精神,严格按照“四不放过”的原则负责追查。

2、凡发生机电事故统一由机电副队长组织,当班跟班队长、班长、发生事故的岗位人员参加,进行分析追查,负责追查事故人员要严格把关,秉公办事,做到通过分析追查事故,原因清楚,责任明确,奖罚清楚,并详细记录在案。

3、根据事故原因对事故责任人给予200-500元罚款,对当班班组长给予200元罚款,对跟班队长给予200元罚款。

4、由队长在三班班前会上对事故原因,处理意见进行剖析通报,教育干部职工进一步树立安全生产意识,吸取事故教训。

5、针对事故原因,制定出相应的安全措施,贯彻到全队每一个干部职工中。

6、事故处理后要做出详细处理意见并呈报上级领导。

篇5：皮带队长岗位责任制

一、组织全队职工按时完成生产及检修计划和经济指标。

二、负责对职工执行党的安全生产方针和有关规章制度的教育,发生事故及时组织分析事故原因及预防措施的制度。

三、负责制定和实施月季、年、生产和检修计划,技术措施,向班组下达生产任务和完成计划的措施,并组织实施和分析总结。

四、负责领导全队技术培训工作,不断推广新技术、新工艺、新经验,掌握本队机电设备运转及检修状态,调动一起积极因素,提1、责全队的行政管理工作,贯彻执行上级下达的生产任务和指示,提高三率,降低材料消耗,负责工具材料的发放管理。

五、负责本队所管辖范围的环境卫生和防火等措施的管理。

六、负责本队机电设备的维护、检修、安装、验收、试验等,努力提高设备完好率,确保安全运行。

七、负责审查工资报表和请领工具、材料劳动保护等。