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小区临时车辆管理办法15

编辑:制度大全2019-04-16

住宅小区临时车辆管理办法15

当前,小区车辆管理主要有两大焦点矛盾:一是是否划设路面公共停车区域;二是是否收费以及按什么标准收费。两大焦点矛盾的现状分别是小区路面停满车和并没有收费,为此,在《小区车辆管理办法》出台以前,暂时回避焦点矛盾,顺应既成现实,制定本临时办法,请广大业主配合实施,具体如下:

一、业主车辆自由出入小区,非业主车辆谢绝进入小区,原则上以是否拥有一卡通和停车证作为鉴别依据:

(一)小区无车库(位)业主凭房产证和车辆行驶证办理一卡通和停车证,原则上一户一车一卡一证;

(二)小区有车库(位)业主凭车库(位)房产证办理一卡通和停车证,一库(位)一车一卡一证;一库(位)两车,参考“(一)”执行;

(三)小区业主办理一卡通,或收押金100元/卡,免费使用,丢失或人为损坏换卡,50元/卡;或50元/卡买断;业主自选;

(四)一卡通和停车证必须对应业主具体车辆,不得借用他人,如更换车辆,请及时通知物业更新信息。

二、业主车辆规范停放:

(一)根据安全、文明和尽量确保道路通畅的原则划设小区路面公共停车区域;划设的停车区域可以根据广大业主的合理意见和建议进行调整或修正;

(二)为了提高小区仅有停车空间的利用率,小区北面约70个草坪车位统一纳入公共停车区域管理,全部作为机动公共车位,暂不单独固定出租;

(三)所有业主车辆,必须严格停放在指定公共停车区域内,包括小区路面车位,包括小区北面的草坪车位;倡议有车库(位)车辆自觉入库(位)。

三、小区公共停车区域停放车辆实行总量控制

在安全、文明和尽量确保道路通畅的原则下,小区公共停车区域是有限的,为此,必须对进入小区公共停车区域的车辆进行总量控制,否则必将出现影响安全、破坏文明或阻碍通行的情况,严重侵害全体业主的利益,甚至威胁全体业主的人身财产安全。具体做法如下:

(一)先到先停,停满为止。晚到的业主,如果遇到车位已满的情况,须自觉驶离小区。

(二)通过小区一卡通系统实时统计和通报剩余车位信息的功能,方便业主停放车辆。

**小区业主委员会

**物业管理服务有限公司

篇2:小区大厦车辆交通管理规定5

小区(大厦)车辆交通管理规定5

为了维护小区/大厦交通秩序,保持小区/大厦安静、整洁和道路畅通,特制订本规定:

一、实行物业管理与公安交通部门管理相结合的原则。认真做好小区/大厦内的车辆停放管理工作,严禁乱停乱放,防止车辆丢失或损坏。

二、建立机动车通行证制度,禁止无关车辆通行,业主车辆需在车窗前张贴小区通行证。外来车辆进出小区实行换证登记、放行制度。

三、服从现场管理员的现场管理和指挥,车主需严格遵守道路安全法规,按规定地点依次有序的停放车辆。

四、小区/大厦内行驶车辆应按规定减速慢行,不得鸣号和超速超车,车辆交会时应相互避让,注意行驶安全。

五、小区/大厦内设有固定、临时停车位,业主需在固定车位停放车辆。外来车辆进入大厦/小区时应按规定停放在临时停车位内,并缴纳一定的停车费用。

六、小区/大厦内停放车辆实行有偿服务,物业公司只收取车位使用费,不承担车辆及财物的保管义务。对大厦/小区内车损事故,物业公司协助有关部门作好理赔工作,不承担车主的车损赔偿责任。

七、非停车位禁止停放任何车辆(自行车、摩托车),因违章乱停乱放造成事故或失窃的,由车辆使用人自行负责;因违章停车,造成车辆堵塞及其它责任的,物业公司有权报请并协助有关部门予以处理。

八、车主在停放车辆后,应及时锁好门窗,保管好自己的财物,不得将贵重物品遗留在车内,对违反规定造成失窃的,物管公司不承担赔偿责任。

九、小区/大厦实行人车分流(单向行驶)管理,业主、家属及来访者不得在主干道练车、玩耍和做影响道路安全的行为,保证小区/大厦内的道路交通安全。

十、除装修、搬家外,禁止货运车辆进入小区/大厦,出租车不得进入小区/大厦

篇3:后勤服务性房产管理办法

大学后勤服务性房产管理办法

第一章总则

第一条为进一步加强和规范学校后勤服务性房产的管理,提高其使用效益,根据国家有关法律法规和学校有关规定,特制订本办法。

第二条本办法中的后勤服务性房产是指学校所有,用于经营服务并对使用者收取费用的房产。

第三条学校后勤服务性房产的管理实行“统一管理、依法租赁、有偿使用、收支分离”的原则。

第二章组织机构及其职责

第四条成立z大学后勤服务性房产管理工作小组(以下简称工作小组)。工作小组组长为分管资产管理工作的校领导,副组长为分管财务、后勤、纪检监察工作的校领导,成员为党政办、监察处、人事处、计划财务处、资产管理处、审计处、保卫部(处)、后勤与产业管理处、基建处、校工会等部门的主要负责人。

工作小组的主要职责为:

1.负责学校后勤服务性房产的规划和管理工作;

2.负责审议学校后勤服务性房产的管理办法和规定;

3.负责组织学校后勤服务性房产的招标工作;

4.负责对违规行为进行处理;

5.负责对学校后勤服务性房产的相关重大事项提出建议和意见,报学校决策会议审批。

第五条工作小组下设办公室,办公室设在资产管理处,办公室主任由资产管理处负责人兼任,办公室主要负责学校后勤服务性房产的日常管理协调工作。

工作小组办公室的具体职责为:

1.负责拟订学校后勤服务性房产管理的规划,经工作小组审议后,报学校决策会议批准;

2.负责拟订和解释学校后勤服务性房产管理的有关规定;

3.负责对学校后勤服务性房产的设立、撤销、改变及房屋结构等进行组织论证并提出处理建议;

4.负责拟定学校后勤服务性房产的招标方案和招标的具体协调组织工作;

5.负责学校后勤服务性房产的建帐、建卡,做好资产管理。

6.负责督促学校后勤服务性房产的承租人按时缴纳相关费用;

7.向职能部门提出后勤服务性房产的日常维护和修缮建议。

第三章后勤服务性房产的规划

第六条学校后勤服务性房产的规划目标为:建立服务功能较为完善,规模适度,竞争有序,便利师生,与学校校园文化建设协调的服务体系。

第七条学校后勤服务性房产的规划原则为:

1.与学校发展规划和规章制度相一致;

2.中心服务区与局部服务区合理规划、配套服务;

3.服务功能与校园文化建设相协调;

4.符合学校综合治理的要求。

第八条学校后勤服务性房产的布局及经营范围

学校后勤服务性房产的布局分为:

1.中心服务区:俱乐部区域、服务大楼区域。

2.局部服务区:北苑区域、南苑区域、琴湖区域、出版大楼区域、兴湘联建区域和能源工程学院(职业技术学院)区域。

学校后勤服务性房产的经营范围包括:打印复印、日常用品、洗衣缝纫、报刊销售、小型维修(自行车修理、鞋修理等)等学校允许的项目。

后勤服务性房产禁止经营录像室、卡拉OK厅、电游、桌球、TV吧、网吧、茶酒楼等餐饮娱乐项目。

第四章后勤服务性房产的招标管理

第九条成立后勤服务性房产招标工作小组(以下简称招标小组),招标小组在工作小组的领导下,负责组织全校后勤服务性房产的招标工作。招标小组由监察处、人事处、计划财务处、资产管理处、审计处、保卫部(处)、后勤与产业管理处、校工会等部门负责人组成。

第十条标的和标底的确定

学校后勤服务性房产分为一般和带资源的两种类型。一般的后勤服务性房产的标的和标底由招标小组拟定方案后报工作小组;带资源的后勤服务性房产的标的和标底由有关部门和招标小组共同拟定方案后报工作小组。学校后勤服务性房产的标的由工作小组办公室审批,重大事项须报学校决策会议审批。

学校后勤服务性房产的标底(即费用基价)由工作小组根据其地段、面积等综合因素进行测算和确定。

第十一条招标对象

首先面向优惠对象招标,然后面向其他人员招标。

所有招标对象均须满足以下条件:有完全民事行为能力;遵纪守法,能履行合同;男性年龄在55周岁以下,女性年龄在50周岁以下。

学校教职工的子女或配偶投标须由父母或配偶(在岗或退休)担保;校外人员投标须由学校在岗教职工担保。

第十二条优惠对象须同时满足以下条件:

1.系学校教职工(含离退休)的子女或配偶;

2.申请人长期待业且无稳定收入来源;

3.与申请人共同生活的家庭成员(配偶及子女)中有重大疾病导致家庭贫困的或家庭收入符合z市低保政策的;

第十三条有下列情形之一的,在房产招投标中不享受学校优惠:

1.家庭拥有机动车辆(残疾人专用车、摩托车除外)的,

2.家庭成员自费出国留学、出国旅游的,

3.家庭生活消费支出明显高于低收入家庭标准的;

4.提出申请前三年内非土地房屋征收原因购买商品房,其房屋面积超过市人民政府规定的住房困难保障标准,且无突发困难的;

5.自建住宅且面积超过市人民政府规定的住房困难保障标准可用于出租的;

6.申请人家庭(包括父母、配偶、子女)已购置或租赁铺面的。

第十四条房产合同租赁期限

房产合同租赁期统一为三年,经学校同意的可适当延长租期。

第十五条招标实施办法

招标工作分两批次进行。第一批次面向优惠对象招标,每个家庭限一个投标人参与投标;第二批次面向社会招标。第一批次完成才能进入第二批次的招标程序。

具体招标程序为:

1.发布招标公告。学校后勤服务性房产的招标实行竞标方式,由工作小组办公室负责在学校范围内发布招标公告。

2.报名。招标公告发布之日起,符合条件的投标人持本人身份证、户口本(复印件)及相关证明在规定的时间内报名,并缴纳报名费及投标保证金,逾期不予受理。

3.

资格审查。

4.公示投标名单。

5.投标。投标人以密封的形式递交投标书和校内正式职工签字的担保文书。

6.开标和评标。由招标工作小组负责开标和评标。

7.公示中标者名单。一旦中标,中标者不得进入第二轮投标。

8.签订合同。中标人交付中标定金后,由工作小组办公室依据《z大学合同管理办法》与中标人签订租赁合同(合同范本附后)。

9.费用优惠。优惠对象中标的,享受一次费用优惠。费用优惠为100元/月,期限为一年。

第五章后勤服务性房产的日常管理

第十六条学校后勤服务性房产的租赁费由工作小组办公室负责催缴,计划财务处负责收费和监督。

第十七条学校任何单位和部门不得擅自将公有用房出租,校内家属区教职工住宅不得用作商业门面。

第十八条学校负责提供场地和水电等必需的设施与外部环境,其他有关设施、设备由承租人自行解决。租赁期届满后,学校对门面进行重新公开招标。未能继续租赁者应在不减损租赁房产价值的情况下及时自行拆除相关设施、设备(不包括装修)。学校不负责相关设施、设备的折旧或收购。

第十九条学校后勤服务性房产的承租人须取得相应的经营资质,遵守国家安全、卫生、消防等有关规定,依法纳税,合法经营,并遵守学校规定,服从学校管理。承租人在经营过程中与第三方所发生的一切纠纷由承租人自行负责。

第二十条承租人在租赁期间不得将房产转包他人经营或者以房产入股合伙经营,也不得超越租赁合同约定擅自扩大经营范围,一经发现,学校将解除合同、收回房产。

第二十一条承租人在与学校签订租赁合同时,须签订防火安全责任书;租赁期间,承租人须遵守《中华人民共和国消防法》,严格按照消防安全管理有关规定履行义务,对违反规定引发火灾者,由公安消防机关或部门追究相关人员的法律责任。

第二十二条承租人在与学校签订租赁合同时,需签订遵守校纪校规、治安安全、食品安全、环境卫生等承诺书。

第二十三条承租人须定期按照合同规定缴纳门面费用和水、电等相关费用,不得以任何理由拖欠应缴费用。逾期不交者将按照租赁合同约定收取违约金,仍不缴纳者,则视情况采取停止供水、供电或解除合同等措施。

第二十四条承租人有责任和义务维护好门面的一切设施、设备,不得私拉私接、偷用水电。如有设施、设备损坏或私拉私接、偷用水电等情况,按照合同规定及学校水电管理的有关办法予以处理,情况严重者,学校有权单方解除合同。

第二十五条对于严重违反学校管理规定的后勤服务性房产承租人,学校将采取没收押金、提前解除租赁合同、限期撤出等措施。

第二十六条承租人应服从z大学后勤服务性房产工作小组及办公室的管理,并按学校要求主动配合完成各项检查、监督等工作。

第六章附则

第二十七条本办法由z大学后勤服务性房产管理工作小组办公室负责解释。

第二十八条本办法自颁布之日起施行。学校原有规定与本办法不符的,以本办法为准。

第二十九条法律法规另有规定的,按法律法规的规定执行。

篇4:公寓管理中心白班夜班管理员考核办法

后勤处公寓管理中心白班、夜班管理员考核办法

为了搞好学生公寓治安管理工作,依据白班、夜班管理员岗位职责制定本考核办法。据此对白班、夜班管理员的工作每天进行全面考核,量化打分。考核采取加分制定和减分制,加1分得浮动工资1元,减1分扣浮动工资1元,加分累计得50分;领取全月浮动工资50元。

减分没有限制。

一、加分项目:

全面履行工作职责,认真负责,有值班记录,得10分。

能及时处理或报告楼内出现的各种不安全因素,得5分。

当月楼内没有因工作失职而发生盗窃案件,得5分。

及时妥善处理或报告楼里发生的打架、酗酒、赌博或其它违纪事件,得5分。

宿舍、楼道里没有停放自行车,得5分。

宿舍内无宠物、无入楼推销者,得5分。

遵守做息时间,无迟到早退,得5分。

熟悉每个宿舍住宿学生姓名、年级、班级、熟悉公寓的房间数、总床位数、空床位数,得5分。

安全防范意识强,得5分。

二、减分项目:

1、不能按时交接班,值班记录不认真,擅自离岗,每次扣2分。

2、无故放入异性同学进楼,每次扣2分。

3、对影响楼里正常秩序的行为(如吵闹、异常响动、拍球、大声放收录机等)不制止,每次扣2分。

4、工作不认真,有失职行为,每次扣2分。

5、不服从管理,安全防范意识不强,每次扣3分。

6、玩忽职守,放入陌生人,造成宿舍失窃,每次扣5―10分,并根据情节和责任酌情给予学生经济赔偿。

7、宿舍、楼道里停放自行车,每次扣2分。

8、对楼里发生的严重违纪行为(如打架、酗酒、破坏公物等)不制止、不报告,每次扣2分。

9、对楼里存在火灾、水电和不安全隐患没及时发现或不报告,扣1分。

10、经常坐在值班室,不到楼上楼下巡查,扣3分。

11、迟到早退一次,扣2分。

12、检查宿舍卫生不认真,不真实每次扣2分。

13、因工作失职,造成财产损失的,根据情节追回损失外,每次扣5―10分。

14、不熟悉楼内宿舍学生情况、房间数、总床位数、空床位数,每次扣5分。

篇5:A保安公司网站管理办法

保安公司网站管理办法

一、在公司总经办的领导下,开展网络宣传、教育办公等活动。

二、坚持“理性、前瞻、创新、实用”的工作方针,服从和服务于公司工作大局。

三、充分发挥网站功能,加强信息沟通和交流,不断扩大“z保安”的影响力。

四、严格管理,规范运行,不准利用网站进行违法乱纪活动,不准私自发布商用信息谋取私利等。

五、各部门应按公司有关规定录入和发布信息,严格执行保密制度。

六、网站管理人员要定期检查系统运行情况,发现异常及时处理。

1、z保安公司财务登录地址z

2、各个部门账号:

财审部z技防部z

经营部z消防部z

保安物业部z建材部z

说明:1、各部门登录密码与办公室联系;

2、财务录入问题与财审部联系。

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