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中央空调制冷设备运行管理

编辑:制度大全2019-04-16

中央空调及制冷设备运行管理

1、中央空调技术性较强,必须掌握好温度控制和调节,使其降温适度。

2、在炎热的夏季里,必须保证空调机的正常运行,适度的降温,保证写字楼职员舒适的工作环境。

3、空调机、制冷机必须经常地检查保养,发现问题及时进行修理保持其正常运行,不得影响写字楼工作秩序。

4、制冷人员必须由熟悉和掌握制冷原理和制冷机械操作规程及操作方法之专业技师操作。

5、操作人员必须定期、定时检查,发现异常迅速查明原因,进行修理,保证电动机、制冷机正常运行。

6、要定期或不定期地查漏,随时检查,随时修理,使机械正常运转。

7、发现如下情况之一,均必须停机查明原因,进行及时修理或更换机件:

a.发现电动机发出嗡嗡的响声;

b.压缩机发生敲击声和杂音;

c.发现因负荷过大而发出剧烈震动;

d.电动机、压缩机转速明显降低;

篇2:水泵房运行管理制度范本

水泵是提供大厦生活、消防用水的关键部位,也是直接关系到大厦的生活和生命财产安全的重要部位,为管理好泵房,明确其职责,特制订如下制度:

1、水泵房及地下、屋顶水池、消防系统全部机电设备由机管人员负责监控,定期保养、清洁,出现问题必须及时抢修并作好记录,解决不了的问题要迅速汇报工程部。

2、建立完整的运行记录,要求每班详细的作好各泵的运行时间和运行情况以及各项技术参数等。

3、泵房内水泵、机电、控制系统要求统一由机管人员负责,交接班时要全面进行检查和了解,其他人员不得操作,无关人员严禁进入泵房。

4、严禁外来无关人员进入泵房,来访人员需有工程部主管的批示,其它维修、安装设备人员也要有详细的记录。

5、各区生活泵每周一白班开始轮换使用,配电柜接触器每班检查一次,发现问题及时处理。每月对各开关、接触器的触点进行彻底检查、清理、磨平,防止发热和接触不良等现象。每次检查须做详细记录。

6、各消防泵按有关规定进行定期保养、定期检查,每月进行一次“自动、手动”操作试验,每半年进行一次全面的加固、加油、除锈检查。

7、水泵房水池浮球阀和高区水箱浮球信号阀,每周检查一次。

8、每班检查泵房各管道、阀门、有无渗漏现象。每周进行一次全面的擦洗、除尘工作。保持泵房的清洁卫生。

篇3:某沼气系统运行管理制度

1、该工程实行专人负责制,工程的建设、安装、调试运行一直到维护、管理,专人负责,一跟到底。

2、严格按配料比选料入池,料液浓度控制在6%-8%,ph值控制在6.8-7.4,每隔10天向沼气池内补充总容积1%左右的纯净牛羊粪,原料温度低于8℃时严禁入池。

3、严禁农药、杀虫剂、抗菌素等对沼气微生物有毒有害的物质进入沼气发酵装置。严禁加入过多的酸性物质,如醋糟、果渣或青草等,以防料液ph值下降过多,抑制沼气的产生。严禁使用过多的碱性物质,如石灰或石灰水等,以防料液ph值升高到8以上,而引起碱中毒。

4、每周清理一次前处理池中汇集的卫生巾、塑料等杂物,每月清理一次前处理池中的沉淀物,牛羊粪进池前先除杂草,每隔10天将贮肥池中的沼液施入学校菜地或果园。

5、沼液冲厕春夏秋秋三季每天四次,冬季每天二次,辅助人工清理,以保持便糟不围积粪便,地面干净整洁。

6、沼液回流搅拌系统每隔四小时搅拌1次,每次搅拌3-5分钟,每月通过回流搅拌污物泵出料一次,出料时,应根据料液浓度调节泵的水位深度。泵潜入水下不超过0.5米。

7、沼液冲厕和回流搅拌泵潜入水深不超过5米,离水在0.5米以上,不得陷入泥中,不得露出水面,在运行过程中,不得随意拉动电缆,更不可作为起吊之用,以免因电缆损坏发生触电事故,如需调整泵的位置或有触及泵的动作必须先切断电源。

8、每年对沼气输配系统用肥皂水或洗涤剂水加甘油进行一次气密性检测,严禁使用明火或用闻无味的方法检测。及时对开关旋塞除抹黄油防止露气,每月检查一次自动停水器和沼气浮罩水封池中的水位及时补水,防止水位过低而跑气。

9、保温室及其周围严禁使用各种烟火。严禁卫生巾、塑料袋、沙石、砖块和柴草等杂物。进行沼气发酵系统及水封池。

10、每半年再生一次脱硫器中的脱硫剂,重新安装要进行气密性检验。检验方法同8。

11、9月底前,在厕所和沼气设施保温温室门窗上加保温帘,进出关闭门窗。进入冬季前,检查沼气设施保温温室顶部的阳光板与墙体是否密闭。北方地区宜在温室上覆盖一层塑料薄膜和保温被。

12、沼液冲厕和回流搅拌器工作期间或气温15℃时,冬季11-4点每天打开保温室门窗进行通风换气,以降低可燃性气体毒副气体的浓度,以保证管理员的人身安全。

13、沼气主管路入户前先与防回火装置连接,严禁因使用不当或气流不足引发回火而导致沼气系统发生爆炸事故。

篇4:推行行政权力公开透明运行工作纪律范例

一、应公开项目必须公开

1、公开部门的职责和管理权限。包括部门职责、机构设置和办事人员的职务及名称、工作范围、权限等;

2、公开办事依据、程序、时限和方式、方法、结果;

3、公开行政审批事项,包括法律、法规、规章设定项目情况;

4、其他应公开的项目要公开。

二、权力公开要全面、及时、真实

1、按规定的程序、范围和时间要求公开;

2、公开全部职权目录和主要运行环节;

3、公开的范围与行政权力涉及的范围要一致;

4、当行政权能发生调整或改变时,要按规定的程序及时提出调整说明、重新上报备案和及时修订职权目录。

三、权力运行要规范

1、行政权力的行使要经上一级推进行政权力公开透明运行工作领导小组审核批准;

2、按公开的程序行使权力,不擅自增加办理程序、办理条件或办理时间;

3、正确行使行政权力,不乱作为;

4、不故意刁难、吃拿卡要、以权谋私。

四、监督管理到位

1、投诉处理及时,向群众公开处理结果,防止造成集体*和群体性事件;

2、在推进行政权力公开透明运行工作中,防止打击报复、侵犯公民民主权力行为;

3、不将不应公开或涉密的事项进行公开;

4、按照某、区推进行政权力公开透明运行工作领导小组办公室要求及时纠正和整改问题。

篇5:Z生产车间运行奖惩条例

为了规范企业质量管理工作,保证生产正常运行,特制定以下奖罚制度.

一.目的:为了严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,特制定本条理

二.适用范围:木工,海绵,车裁,扪皮,包装,仓库等

三.原则:对员工的奖励实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则

(一).有下列表现的员工应给予通告表扬

1.品德端正,工作努力,有具体事迹者;

2.维护工厂利益,为工厂争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,且有事证者;

4.有其他功绩,足为其他员工楷模.

(二).有以下表现的员工应给予优先提干或记功

1.思想进步,文明礼貌,团结互助,有具体突出事迹;

2.完成计划指标,经济效益良好,且有具体事迹足以为证者;

3.节约资金,节俭费用,事迹成效者;

4.领导有方,带领员工良好完成各项任务而成效者;

5.提干记功程序:①组长主管提名②厂长审核③名单递交行政部―总经理审批;

(三).奖励

1.在生产过程中,对精打细算,节约耗材和原材料的员工,按节约费用20

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