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商业中心停车场管理规定

编辑:制度大全2019-04-16

KH商业中心停车场管理规定

1、凡进入KH商业中心停车场内的所有车辆实行统一停放管理;

2、本车场实行两进两出,请按指定路线行驶;

3、遵守交通规则,爱护大厦的道路、公共设施,不乱停乱放车辆;

4、车场内的车辆行驶停放必须服从保安人员指挥,注意前后左右车辆安全,在规定位置停放;

5、凡进入车场的车辆,尽量购买综合保险,本车场只负责提供场地占用,不负责保管,车辆一旦发生意外由保险公司负责理赔;

6、停放好车辆后必须锁好车门,调好防盗系统至警备状态,车内贵重物品随身带走;

7、本车场限速15公里,严禁超车,禁止鸣号和逆向行驶;

8、严禁在车场试车、修车、练习、严禁损坏路牌和各类标识,不准损坏路面和公用设施;

9、严禁在行人道、行车道、消防通道上停放任何车辆,非机动车按指定位置停放;

10、楼内用户应向自己的客户、朋友明示本停车场管理规定和收费标准,由此引起的后果均由该楼内用户负连带责任。

11、本车场收费标准:

A月卡汽车地下室300元/月?辆,地上250元/月?辆;摩托车地下60元/月?辆,地上50元/月。

B临时停车(半小时内免费,超过半小时按如下标准收取)

1)白天:汽车10元/次?辆,摩托车2元/次?辆;晚上:汽车15元/次?辆,摩托车3元/次?辆,全天最高消费汽车25元/辆,摩托车5元/辆。

2)时间段为白天06:00-18:00,晚上18:00-06:00

12、除执行任务的车辆(消防车、警车、救护车)外,其它车辆一律按本规定执行。

篇2:商业中心《用户手册》承诺书

商业中心《用户手册》承诺书

兹有KH商业中心单元业主/使用人,现己收到*市KH物业发展有限公司KH商业中心物业管理处制定的《用户手册》,对其中的内容己熟阅,在此,本人承诺:在使用该物业时,本人及本单元内所有人员均能自觉遵守《用户手册》中的各项规定和该物业管理处制定的各项物业管理规定,否则,所有责任均由本人和本单元承担。

业主(承诺者)签名:

日期:

篇3:X商业中心装修管理处罚条例

商业中心装修管理处罚条例

为确保KH商业中心的统一、美观及广大业主的利益与安全,全面落实装修管理规定的内容条款,特拟定该条例在装修管理过程中实施。

一、装修施工单位未办理申报、审批手续擅自动工,除应补办手续外,将扣除保证金500元。

二、装修单位未将《装修许可证》张贴于大门显眼处,扣除保证金100元,如遗失补办工本费20元。

三、装修施工与审批内容不符,擅自改变屋宇承结构、梁柱、板等,扣除全额保证金,并停工整改。

四、擅自改变门窗、阳台、外墙装饰、拦河、围栏的除应恢复原状外,扣保证金500元。

五、擅自改变管、阀、空调预留们、换气口,违规动火,用电,除及时整改外,扣保证金500元。

六、擅自在外墙安装网、罩、牌或其它伸出物,向排水管倒渣物的,除及时整改外,扣保证金300元。

七、未经许可擅自改动各计量系统,宽带网络,除及时整改外,扣保证金300元。

八、损坏公共设施、设备、绿化花木,乱堆放材料、垃圾,除按价赔偿,及时清理外,扣保证金300元。

九、装修工人衣冠不整,在公共区域坐、卧,擅自进入其它施工现场或区域,随意大小便,除纠正清理外,扣保证金100元。

十、未按规定安装空调、排气扇,除责令恢复原状外,扣保证金200元。

十一、持有的临时工作证号限在申请单位和有效期内使用,不得涂改、转借,正确佩戴左胸前,否则,扣保证金100元。

十二、严禁在物业内散发、张贴广告资料,不得在作业现场抽烟,每发现一次扣保证金50元。

十三、装修单元内未按规定配置灭火器,扣保证金200元。

十四、本条例未尽事项将另行更知。

十五、本条例的解释权归:*市KH商业中心物业管理处。

*市KH商业中心物业管理处

装修保证与承诺

1、本业主/用户和装修施工队保证:遵守《KH商业中心装修管理规定》、《装修管理处罚条例》和国家相关法规规定和其它物业管理规定,保证按KH商业中心物业管理处审批的图纸和意见施工作业,按期完成装修工作,如未提交施工图审批和违反以上规定,愿承担一切后果责任,并接受管理处的处理。

2、本业主/用户和装修施工队己收悉管理处之《KH商业中心装修管理规定》和《装修管理处罚条例》各一份。

业主/用户签名:日期:装修公司负责人签名:日期:

篇4:X商业中心装修开工许可证

商业中心装修开工许可证

装修物业单位:面积:

篇5:商业步行街经营服务规程

商业步行街物业服务管理描述:经营服务

9、商铺经营服务管理

1)商铺经营服务管理:

商铺方和物业管理公司所签订的委托物业管理合同中,往往会把商铺经营管理范畴的租赁管理,广告筹划、新项目开发同时委托给物业管理公司,以配合其商铺的经营管理.作为物业管理公司也应将商铺经营管理的好坏与自己的物业管理服务紧密地联系起来。

2)租赁管理:

a)出租方式的管理:

主要是在租金商定时要考虑多方面因素,如商品经营的范围及类别;附近商铺楼宇的空置率;承租户的经营特色;商铺所处的位置。另外经营商品给管理带来的易难也应作为一个因素。租金计算可采用两种形式,一种先规定一个固定的月租金(根据面积),然后根据市场情况和货币升、贬值决定几年后再增加合理的幅度。一种是按面积定出最低租金,然后根据承租户销售总额按一定的百分比收取租金。

b)竞标租赁的注意事项:

严格审定投标者的资格,主要是审核其个人或公司的商业零售管理经验、经营业绩,资信状况及经营品种是否符合行业规定等;

投标的程序须规范、严密、全面,尤其是租金的计算方式及规定,预付竞标租金的保证方式,有关撤回投标的规定,以及中标后延时签约的赔偿,应作更为周全和深人的考虑。

c)协议租金出租的注意事项:

在和业户签订租赁协议之前亦应了解承租人的资格、经营管理经验,资金状况,以及目前所经营店铺的数目,业绩情况及所经营品种是否符合行业的规定等。

承租人的经营性质,经营范围,所经营的商品档次和质量.是否有能力进行一定投入的商业推广活动,从而使商铺的业务前景有较大的发展等。

d)租金条款:

租金制定的参考因素

要参考周边社区人口数目,流动人口的数目及可能吸引其他社区的顾客量、商铺地理位置的优劣,交通是否便捷等情况。

要参考商品经营的范围及类别、附近区域商铺的空置率、承租人的经营特色、承租人要承租的层次、位置等情况等。

要参考周围区域同行业的营业面积、租金状况及经营状况等。

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