安全检查隐患整改制度

篇2：安全生产逐级检查事故隐患排查整改制度

安全检查是保证安全生产的重要手段,其目的是在于加强管理,及时整改不安全隐患,预防事故的发生。安全检矿主要形式有:定期全面检查、车间班组经常性检查、专门安全检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、重点安全检查。

一、定期组织全面检查

全面安全检查应包括:安全生产方针、管理组织机构、管理业务内容、安全设施、工作环境、防护用品、卫生条件、爆炸等危险品管理、运输管理、火灾预防、安全教育和岗位安全技术操作规程执行情况等。对全面检查的结果必须进行汇总分析,详细探讨所出现的问题,制定整改措施。每次检查都要由主管安全的部门写成书面材料并存档待查。

1、全矿每月组织一次综合性安全检查,不定期组织选厂性安全检查,季节性综合检查节假日安全检查。

2、选厂每周组织一次安全检查,不定期组织专业性安全检查,季节性安全检查和节假日安全检查。

3、班组每班检查一次。

4、岗位坚持班前检查和班中巡查。

二、安全科要进行经常性安全检查:

1、检查各选厂是否定期召开会议,研究、讨论、解决本选厂安全生产问题,各选厂领导在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,是否同时计划、布置、检查、总结评比安全工作。

2、逐级检查生产人员,是否牢固地树立起安全第一思想,遵章守纪是否成为每位职工的自觉行动。

3、检查以安全生产责任制为中心的安全生产管理制度是否健全、落实。

4、检查对新工人、实习代培人员、换岗换工种人员、复工人员、招用的民工、临时工、轮换工的安全教育情况;检查特种作业人员持证上岗和复审情况;检查在岗职工的常规安全教育情况;检查选厂检查易燃、易爆危险场所要害部位危险等级相对较高的设备、设施的防护情况;安矿志是否齐全得当;检查班组安全建设情况;检查事故隐患整改情况。

5、检查生产作业现场、环境设备、设施等安全状况及职工遵章守纪情况。

全矿每月组织一次全面性的安全生产大检查,二级生产单位每周组织一次安全生产检查。

三、选厂班组经常性检查

选厂、班组应进行经常性的安全检查,防患于未然。班组每日班前组织本班工人对工作环境的安全情况(浮石处理、顶板、边帮状况)、所使用操作的设备、设施、工具的情况和安全装置选厂围的安全设施等进行仔细检查,并作为交接班的内容。发现问题及时报告领导和专业部门,迅速组织处理,决不允许带“病”作业。

篇3：安全生产检查隐患整改规范

安全生产检查,是企业生产特点,对生产中的安全工作进行经常性的,突击性的或者专业性的检查活动。安全检查是劳动卫生工作的一个重要内容。是广泛员工和组织群众搞好安全生产工作的一种有效方法,是贯彻执行安全生产方针的一种基本形式,是发现生产过程中不安全隐患的一种办法。

一、生产检查的目的和要求

安全检查的目的在于了解企业各部门,各车间的安全生产管理情况,发现生产现场不安全的物质状态,不安全的工作环境,不安全的操作行为和潜在的职业危害,以便采取措施,及时解决和纠正,改善劳动条件,防止伤亡事故和职业病的发生。

企业组织安全生产就是发动广大群众关心安全生产,参与检查和解决生产中的不安全问题,实际上也是宣传贯彻安全第一,预防为主这个安全生产方针的活动。

1962年,国务院在关于加强企业生产中安全工作的几项规定中把安全检查列为一项规定,对安全生产检查提出了明确的要求。

第一、企业要把安全生产检查列为企业生产中安全工作的重要内容,作为企业每年不可缺少的群众性活动,安全生产检查规范化,制度化

第二、安全生产检查要有明确的目地具体计划通过检查解决几个实际问题。

第三、强调安全生产有领导负责。

第四、生产检查活动要注意联系职工群众,避免出现领导与群众相胶离的情况。

安全生产检查要贯彻边检查边改制的原则,也就是说在安全检查中发现的隐患要及时进行整改,安全生产检查中发现的问题限于物质条件,当前还不能解决的,要订出计划,分期分批,有计划地进行整改。

?二安全生产检查的组织形式

企业安全生产检查的组织形式,要根据检查的目的和内容而定,一般来说主要有以下几种形式

以企业领导为主,各职能部门负责人参加,组成安全生产检查组进行安全检查,这种检查体现了管生产必须管安全的原则。它能使业领导和职能部门负责人清楚地了解安全生产的真实情况,使提出的整改措施切合实际,解决问题及时,效果好。

以领导和职工群众相结合的形式组成安全生产检查组进行检查。职工是生产过程中的直接参与者,对生产中不安全因素及安全状况有直接认识领导和职工群众相结合的安全生产检查活动,使得检查面广,有深度领导能通过群众可以了解到很多安全生产的情况,从职工群众中找到消除不安全隐患的办法,就此发动和依靠群众落实整改措施。

以专业技术人员为主体的组织形式组成安全生产检查组开展安全生产检查活动。这种安全检查比一般的安全检查专业技术性强,具有较大的针对性和专业要求,可检查难度较大的项目。这种检查的目的是发现问题材研究整改对策。

以职工为主体的形式进行安全生产检查活动。它是发动和依靠企业的职工自觉进行安全生产检查,这种形式能使职工直接参与企业的安全生产管理,并发挥其监督作用,而且是职工群众结合生产实际接受安全生产教育的好机会。

查管理,查制度,就是要检查企业的安全生产管理和制度的执行情况。

检查企业领导是否把安全生产工作摆上议事日程。

企业各级领导的安全生产责任制是否建立健全,执行的如何。

企业安全生产管理机构是否建立健全。

各职能部门的安全生产责任制是否明确

企业领导是否在计划,布置,检查,总评比生产的同时,计划,布置,检查,总结,边评比边生产。

企业在新建,扩建,改建和引进工程项目的劳动安全卫生设施是否与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。

企业是否按照相规定编制和执行劳动保护措施计划

是否按归类规定发放防护用品和保健食品

职工群众对安全生产是否实行了有效的监督,与此同时,还要检查个业的安全生产教育制度

如企业对职工的安全生产思想教育,安全生产知识教育,特种作业人员的安全技术知识教育,对新工人是否进行了二三级安全教育。

在检查中要注意及时总结,表彰,推广安全生产搞的好的部门和个人。

查现场,查隐患,主要是深入生产现声场,检查企业的劳动条件,生产设备安全状况,以及相应的劳动安全卫生设施是否符合劳动安全卫生要求。例如

车间建筑物是否安全,安全通道是否通畅,零部件的顾放是否合理。

各种机器设备的排列和防护装置,电与设备的安全设施,各种压力容器化学物品的使用管理情况。

生产场所的通风,照明设施有毒有害物质的防护措施,以及工人的劳动条件,个人防护用品的使用是否符合安全卫生和规定。

查伤亡事故处理,检查企业对因公伤亡事故是否按照规定及时报告,认真调查,及时处理,是否做到三不放过,即事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,是否有漏报或隐瞒不报的情况如有发现,可从中找出原因采取有效措施,按照规定严肃处理

企业在开展安全生产检查工作中,要根据各自的生产情况和特点,在检查的内容上,所有侧重突出重点,这样才能收到较好的效果。

篇4：现场施工质量和安全检查隐患整改措施

存在的问题和隐患及整改措施

为进一步加强公司外墙外保温施工质量和安全生产工作,强化提高施工人员对质量和安全生产重要性的意识,严防质量和安全事故的发生,认真落实“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心和“安全生产、预防为主”的重要性,保障外墙外保温施工质量和安全生产工作的顺利进行。经公司研究决定,于2012年5月份开始不定期对公司所有的外墙外保温施工现场进行质量和安全生产检查,彻底排查施工中存在的质量和安全隐患,对检查发现的质量和安全问题及隐患积极的督促落实整改,严格杜绝发生质量和安全事故。

一、安全方面的存在问题和隐患:

从检查情况看,一部分项目部质量和安全生产工作落实的较好,进步的较快。但是一部分项目部对安全意识和安全生产的重要性认识不足,发现存在很多安全隐患和问题,主要表现在以下几个方面:

1.不按时召开施工人员班前会及进行施工用具使用前的安全检查。

2.劳保防护用品质量差和佩戴不规范:⑴安全代用其他绳子代替甚至不戴,低挂高用。⑵不戴安全帽和不系帽带。

3.吊篮使用不规范,私自加长和超重。

4.使用吊篮时易坠落物品未固定。

5.用电不规范,私拉乱接,不用的电器设备未进行防雨淋措施。

6.脚手架未按标准架设,铺板未固定和使用探头板。7.高温天气和雨季施工防雷击。

8.施工现场安全防火意识差未配备灭火器材。

9.起重件和吊篮下人员逗留。

10.材料堆放混乱,建筑垃圾无及时清运,文明施工管理较差。

二、存在以上问题的主要原因:

1.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员对“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心意识和“安全生产、预防为主”重要性严重认识不足,对安全生产管理重视不够,未正确认识“管生产必须管安全”,“谁主管、谁负责”安全生产的原则。

2.施工人员素质低,安全意识淡薄,管理难度大,安全教育未落实到位,施工人员安全生产意识得不到有效提高。

3.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员管理检查督促不到位和不敢大胆管理,管理素质较为粗放,对施工现场检查不及时、不认真,未履行管理职责,安全生产管理的作用发挥不到位,对现场存在的质量和安全隐患视而不见和进行管理,对检查中指出的问题置若罔闻,不虚心接受和认真督促整改,助长了施工人员在质量和安全生产方面采取能拖就拖、得过且过的不正之风。

三、措施和办法:

1.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员要特别重视单位安全生产工作的重要性,进一步增强抓好隐患排查工作的责任感,明确自己的责任,始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,不断提高对安全生产重要性的认识。牢固树立“安全第一、预防为主”的理念,时刻把施工人员的生命安全和国家财产安全放在突出位置来抓确保施工人员的生命财产安全,促进公司安全生产工作的顺利发展。

2.提高施工人员素质,强化安全意识,安全教育措施落实到位,施工人员安全生产意识得不到有效提高。

按时召开班前会,通过不断规范班前会、开好班前会,使施工人员的安全意识和自身素质得到提高,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,通过安全教育,职工知道安全注意事项,掌握安全技能,增强安全防范意识。提高职工的安全生产水平。切实让施工人员从思想上长期树立安全思想意识,逐步形成大事小事讲安全,时时刻刻想安全,工作处处保安全的局面。

3.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员积极提高自身管理素质和水平,强化“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心意识,认真履行自己的管理职责,不厌其烦的做好施工人员的安全教育工作,使员工人人树立“安全生产,预防为主”的安全生产意识。转变和引导员工从“要我安全”过渡到“我要安全”的思想观念,教育施工人员做到“四不伤害”,切实达到规范员工施工安全行为的目的。

加大施工现场的监督检查管理力度,对现场存在的质量和安全隐患大胆管理,及时认真的督促整改,消除违章操作、违规生产的行为和事故隐患。各种设备实行定期进行检测、维修、保养,加强施工用具使用前的安全检查,严格落实施工用具的保护装置和保护措施,杜绝使用存在安全隐患的机械设备。强化安全生产监督检查工作,明确安全生产责任,规范和指导、督促施工人员的安全行为。

项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员结合本项目部或工程的实际情况,定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。根据不同时期,不同季节,认认真真做好质量和安全生产自查自纠。形成了质量和安全生产自查自纠经常化、制度化。对自查自纠和公司检查中提出的质量和安全隐患及时进行督促整改,做到质量和安全生产工作紧抓不懈,确保消除安全隐患和施工安全生产。

总之,在今后的质量和安全生产工作中,公司将采取了强有力的检查督促措施,严格消除和杜绝质量及事故隐患,明确责任,加大力度,把公司的外墙外保温施工质量和安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,确保公司质量和安全生产形势的稳定。

篇5：项目工程防火检查与火险隐患整改

工程项目防火检查与火险隐患整改

防火检查的内容:防火检查涉及面广,技术性强。这就要求我们防火管理部门和人员必须熟悉了解防火对象和设施的特点,学习掌握防火业务知识和提高技术水平,要善于发现火险隐患,提出解决问题的措施和办法。防火检查的内容,主要有以下几个方面。

1)检查用火、用电和易燃易爆物品及其他重点部位生产储存、运输过程中的防火安全情况和建筑结构、平面布局、水源、道路是否符合防火要求;

2)检查火险隐患整改情况;

3)检查义务和专职消防队组织及活动情况;

4)检查各级防火责任制、岗位责任制、八大工种责任书和各项防火安全制度执行情况;

5)检查三级动火审批及动火证、操作证、消防设施、器材管理及使用情况;

6)检查防火安全宣传教育,劳务管理等情况;检查十项标准是否落实,基础管理是否健全,防火档案资料是否齐全,发生事故是否按"三不放过"原则进行处理。火险隐患是指在施工中、生产中、生活中有可能造成火灾危害的不安全因素。整改火险隐患,要本着既要保证安全又要便利生产的原则。总之,目的为了保证防火安全。

火险隐患整改的要求:火险隐患,一般都是客观存在的既成事实,只有及时认真整改,才能保证施工安全。对有些火险隐患的整改,往往受经费、人员、设备、场地的条件限制,因而存在一定的困难。但是为了确保施工安全,必须提请有关领导批准,坚决进行整改。但只要坚持"预防为主"的指导思想,下定决心,问题并不难解决。

1)提请领导重视。火险隐患能不能及时进行整改,关键在于领导。有些重大火险隐患,之所以成了"老检查、老问题、老不改"的"老大难"问题,是与有的领导不够重视防火安全分不开的。大量的事实证明:光检查不整改,就势必养患成灾,届时想改也来不及了。一旦发生了火灾事故。同整改隐患比较起来,在人力、物力、财力等各个方面所付出的代价不知要高出多少倍。因此,迟改不如早改。这方面的教训很多,必须引以为戒。

2)边查边改。对检查出来的火险隐患,要求能立即整改的,就立即整改,不要拖延。

3)对一时解决不了的火险隐患,检查人员应逐件登记、定项、定人、定措施,限期整改;并要建立档案、销案制度,改一件销一件。