绿化员工岗位职责
绿化员(工)岗位职责
绿化工在班长的领导下,对住宅区的绿化工作实施全面管理,为住户创造并保持怡人的生活环境。
1熟悉住宅区绿化概况,充分利用和发展绿化地面积,保证绿化率达35%以上,绿化覆盖率40%以上,绿化完好率达99%以上,因地制宜,合理布植花草树木品种和数量,创造优美的植物景观,以挥绿化的生态环境效益。
2提高绿化养护管理的知识和技能,熟悉花草树木的品种、名称和栽培管理方法,掌握花木病虫害的防治方法,正确并熟练使用园林具械。
3对花木进行适当挂牌,标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理办法等,方便居民欣赏。
4养护、管理花草树木。
a.对花草树木适时浇水,满足其生长需要,防止过旱或过涝。
b.对花草树木适时施肥,方法正确,满足花草树木正常生长发育需要。
c.根据园林功能要求,花木分枝规律和生长特性,以及环境关系对花木进行修剪、整形,使花木生长量适当,长势优良,乔灌木各种树形优美,构成丰富的植物景观。
d.清理杂草、杂物,适时剪草,保持草的一定生长高度,草地整洁、美观。
e.以"预防为主"和"治旱、治小、治了"的原则,及时防治花草树木病虫害,
同时注意保护环境,减少农药污染。
f.定期对花木进行培土、树干涂白,防风害、日灼。对遭受自然损害的花木及时进行修补、扶持和补苗。
g.经常巡视住宅区的绿化地,严格制止在草地上践踏,倾倒垃圾或用树干晾晒衣服被褥等行为,完善绿化围护、隔离设施。
h.绿化工人均管理绿化面积5000-8000平方米。
j.完成主管交办的其它任务。
篇2:小区绿化员工培训规程7
小区绿化员工培训规程(七)
1.0目的
规范员工培训程序和内容,确保培训系统化、规范化,提高员工的素质与业务技能
2.0适用范围
适用于zz城绿化班全体员工的培训
3.0职责
3.1经理助理负责制定并组织实施年度培训计划,并对培训效果进行考核。
3.2绿化班长协助经理助理培训工作的开展。
4.0内容
序号项目内容
1培训计划培训计划由经理助理制定,于每年十二月二十五日前将下年度的员工培训计划上报公司审批。
2入职培训1)培训时间为3天,即从入职第一天至第三天。
2)经理助理负责培训学习公司基本情况、公司规章制度、部门基本运作程序、部门工作性质、相关岗位责任、注意事项等。
3)经理助理结合相关岗位实际工作,进行常规技术实操培训。
4)经理助理组织绿化班长对新员工培训效果进行考评,并根据考核结果安排工作岗位。
3在岗培训培训频次根据培训计划进行,应每个季度进行一次绿化专业培训,针对季度工作特点进行有目的培训。
园林绿化专业技术培训1)管辖区内园林植物名称、生态学特性、栽培要点;
2)花木种养基础知识:包括乔木、灌木、花卉、草坪等园林植物;
3)日常养护:施肥、灌溉、病虫害防治、中耕除草,修剪(草坪、乔木、灌木、绿篱等);
4)施工管理与验收;
5)园林机械使用与维护;
6)插花艺术与环境布置。
其它培训1)物业管理知识;
2)职业道德与工作技巧;
3)应急培训;
4)公司统一安排的培训。
4培训效果考评1)根据培训内容,安排适当的考核方式;
2)对培训效果进行有效的评估;
3)结合考核成绩和培训效果,提出改进培训质量的措施。
5培训考评保存每次培训及考核完毕,考评结果由绿化班组存档,填写相关表格。
5.0记录
5.1《培训计划表》
5.2《培训记录表》
篇3:小区绿化员工考核规程7
小区绿化员工考核规程(七)
1.0目的
加强绿化员考核管理,确保奖惩分明。
2.0适用范围
适用于zz城绿化员的考核及奖惩管理。
3.0职责
经理助理负责绿化员工的月度考核。
物业服务中心经理负责审批员工月度考核结果。
4.0内容
序号项目内容
1考核制度1)绿化员的月工作考核评分由经理助理每月底根据本月物业服务中心经理、本人和绿化班长的巡视检查结果和有关的绿化方面的投诉、表扬等记录进行统计,按月工作考核评分公式计算出绿化员的月工作考核评分。
2)考核评分内容有六项即
a.工作质量;
b.工作态度与精神面貌;
c.工作纪律;
d.工作技能;
e.仪容仪表、言行规范;
f.特殊加分
(以上六项的考核内容详见《绿化员月工作考核评分表》),其中f项由绿化班长、经理助理根据员工当月突出工作表现提出建议,物业服务中心经理审批,经理助理将经讨论和审批的考核评分填入《绿化员月工作考核评分表》中。
2奖惩制度评分绿化员每月的工作考评按分值分为:优(100分以上)、良(95分-100分)、一般(90-95分)、较差(85分-90分)、差(85分以下)。
奖励4.1.1当月考评分达优秀的绿化员物业服务中心给予通报表扬。
4.1.2一年连续五次考评为"优"的绿化员工资晋升一级。
4.1.3一年中有8次考评为"优"的绿化员年终奖为一等奖。
4.1.4一年中10次考评为"良"的绿化员年终奖为二等奖。
4.1.5一年中多次考评为"优"获通报表扬的绿化员可参加物业服务中心年度最佳员工的评选,对有管理能力者,可报请公司批准予提拔。
处罚4.2.1当月考评为"差"的绿化员,物业服务中心处予通报批评。
4.2.2连续三个月考评为"差"的绿化员已转正的降为试用,未转正的辞退。
4.2.3连续三个月被考评为"较差"的绿化员工资降一级。
4.2.4连续半年都被评为"较差"的绿化员处予辞退。
5.0记录
5.1《绿化员月工作考核评分表》
篇4:物业绿化新职员工作提示
物业绿化新职员上岗提示
(一)考勤制度
1.公司实行每天上班前、下班后打卡制,每位职员务必自觉遵照执行;
2.职员因工外出或因其他公务上班未打卡者,必须于当日下班前持卡由直接主管在卡上核准签注事由,职员因工下班未打卡者,必须在第二个工作日上午由直接主管在卡上核准签注事由;
3.职员上下班必须自行打卡;
4.上班期间不得迟到、早退、擅离职守、旷工;
5.请假(包括事假、病假、婚假、丧假)、换休假,必须按请假程序进行;
6.绿化部夏季作息时间(5月1日--9月30日):
上午7:00--12:00下午15:00--18:00;
秋冬春季作息时间(10月1日--4月30日):
上午8:00--12:00下午14:00--18:00;
注:作息时间更改的时间即为工作装(夏、冬装)换装的时间。
(二)绿化职员仪容仪表要求
1.男女职员头发均要求整洁、干净,不得染除黑色以外的其它颜色,男职员不得留胡须,头发前不过眉、侧不过耳、后不及领;女士只可戴针式耳饰,女士长发应束后,发夹须为深色;男女职员均不得留怪异发型,饰物只可戴婚戒、订婚戒,项链不得外露;
2.职员上班时须着深色鞋子和深色袜子,袜子无破损,不许穿凉鞋、拖鞋,女士不许穿高跟鞋;
3.职员不得留长指甲、涂有色指甲油,长度不超过指尖;
4.职员上班期间必须穿工作服,正确佩带工作牌,工作服要整洁、无破损,内衣不可露出领口;纽扣要扣齐、扣完整,更不允许敞开工作服;
5.非工作需要,不得将衣袖、裤管卷起;不允许将衣服搭在肩上。
附:着标准工作装图片两张(夏、冬装各一),并以箭头指向各部位的方式加以说明
(三)职员行为规范
1.路遇业主或公司人员要主动问候,如:"你好"、微笑点头示意等;
2.不得对业主、同事说粗话或脏话;
3.着工装时不得有下列行为:
(1)手放在衣、裤袋内,或双手抱胸、背手,或倚墙、桌而站;坐在椅上不要前俯后仰、摇腿跷脚或半躺半坐;
(2)在工作场与他人同行时,不允许勾肩搭背、嬉笑打闹;非紧急情况不应奔跑、跳跃;
4.在较窄的过道上或小路上遇到业主时,应主动停下自己的工作,靠右边站立让路,并向业主微笑着问候;
5.行走时,不允许随意与业主抢道穿行,应尽量靠路右边行走;
6.正在进行喷药等作业时如有业主或其他人经过,应立即停下避让或向其它方向施药;
7.浇灌水作业时,要避免水管破口处朝向路人;
8.上班前严禁喝酒或吃异味重的食物(如:大蒜等);上班时间不允许吃零食、吸烟,玩弄个人小物品或做与工作无关的事情;
9.到业主家服务时,先敲门,应"一长两短",敲三次,一次比一次大声,如无应答就没必要继续。业主开门时,应先向业主问好,确认业主需要服务和服务内容后,开始工作;
10.进业主家时应着鞋套,不得脱鞋或光脚入内(业主另有要求除外);
11.在业主家工作时,不准乱翻乱摸,不准私自接听和拨打业主的电话,更不允许拿业主的东西、礼物;
12.在日常工作,应使用10字基本礼貌用语:您好、请、谢谢、对不起、再见;
13.在业主家或办公区工作时,应做到"三轻":操作轻、走路轻、说话轻;
14.在参加公司会议或培训时,必须遵守相关的会场纪律(如:手机开为震动或关机、不允许私下交头接耳等);
15.上班时间不允许私自会客,或带领无关人员进入小区;
16.在住宅小区或办公区操作有噪音的机具时,必须在管理处规定的时间内进行。
篇5:管理处绿化队员工考核标准奖惩办法
碧园管理处绿化队员工考核标准及奖惩办法
1、草地有石块等杂物的,每处扣10元;
2、被践踏破坏草地不及时补植的,每处扣10元;
3、不适量施肥,造成浪费和草木坏死,通报批评;
4、因主观原因造成花草树木长势不良的,通报批评,严重的视情节处以20-100元罚款;
5、未适时培土、松土,对花木进行防虫处理的,通报批评,并扣30-50元;
6、草的高度超过标准,;视面积的大小,处以30-50元罚款;
7、违章操作造成机械损坏的,须负责将机械维修好,不能修好,须赔偿购买同类机械所需的大部分资金;
8、消极贻工者,视情节轻重情况,扣30-100元;
9、不及时完成主管交办的任务的,扣50-100元;
10、不及时消防处理有损绿化的隐患的,扣30-50元。