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机电交接班制度范本

编辑:制度大全2019-03-01

(一)交接班必须在现场交接,接班人必须提前20分钟到达现场。交接班必须按操作规程规定的内容和巡回检查制度、巡回检查图表所规定的检查路线双方进行检查交接。

(二)交班人必须将本班设备的运行和检修情况向接班人详细交接清楚并填写记录,接班人员经过检查认为情况属实后,双方签字方可进行交接。

(三)有下列情况之一者,接班人有权不接班:

1、设备运行状况和检修情况交代不明;

2、工具材料、配件、安全设施及各种资料丢失,记录损坏者;

3、发生事故本应处理而未处理者;

4、设备和场所卫生不清洁。

(四)有下列情况之一者,交班人不得交班:

1、对于马虎从事,不按操作规程和巡回检查内容规定的检查路线对设备进行检查者,记录不完整不得交班。

2、发现接班人喝酒或有病容和精神失常者。

3、不是本岗位专职人员,又未接到上级领导通知者。

(五)双方交接班后,岗位发生一切事情,均由接班人负责。(特殊情况另作分析)

(六)本制度适合于各种机电设备运行岗位。

篇2:领导带班井下交接班制度范本

一、项目施工领导必须严格执行井下交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班,交班人要向接班人交接好工作面的情况。

二、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作面情况交接不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接工作安排不到位不接。

三、对于井下交接班,领导要严格检查督促执行,发现有人不按规定交接班的,要按制度严肃处理。

四、对未进行交接班而出现问题,双方都有责任并在处理中从严加倍处罚。

五、对于存在严重问题的,接班人员可以拒绝接班。

六、交接班领导必须与职工同下井、同上井。

七、真正将安全生产工作做到实处,并做好交接班记录。

篇3:X煤矿安全交接班制度

1、接班人上班前不准喝酒。

2、接班人提前10分钟到岗位进行交接班。接班人不到交班人员不准离岗。

3、交班人发现接班人喝酒和有病容不准交接。

4、交班人必须把设备运转情况、使用工具向接班人如实交待清楚。

5、交接人员共同对设备巡回检查一遍,接班人详细查看运转记录及工具。

6、交接人员完成交接事项,双方同意后在运转记录上签字,交班人方可离岗。

篇4:某矿岗位交接班制度

第1条接班人员必须提前20分钟到达现场进行交接班,如果接班人员没有及时到达现场,交接人员不准离开现场,或托他人代替交班。

第2条交接时,交班人员必须详细与接班人员交待运行情况,接班人员必须对管辖的设备设施各个部位进行细致的检查,如发现问题双方进行处理后方可交接。

第3条接班前未处理完的事故处理完后再交接,交接当中发生的事故由双方进行处理后再交接,交班后的事故由接班人处理。

第4条交班人员发现接班人员有醉酒或精神不正常时应拒绝交班,并向工区领导或值班人员汇报进行处理。

第5条双方必须交接清楚方可办理交接手续,双方签字后,交班人员方可离开现场。

篇5:矿灯充电工交接班制度

一、接班人员必须提前到工作岗位,上班和下班人必须在工作场所交接。

二、下班人员必须向接班人员详细看记录本记录情况及遗留问题,并带领接班人员将工作场地巡回检查一周。

三、接班人员要详细看记录本记录情况,符合接班条件后,由双方在交接班本上,签字后,交班者方可离岗下班。

四、接班人员对交班人员交待不清的问题,可以当面提出来,交班人员须耐心解答,直到明白为止。

五、有下列问题交待不清者不交接:

1、工具、材料、各件不齐全不交接。

2、记录上实际情况不符不交接。

3、卫生情况不好不交接。

4、防护用具(胶鞋、手套、防酸工作服、眼镜)不齐全,不接班。

5、防火器材、设施不够不交接。

6、因交接不清,而造成的责任事故,由在班人员负责。

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