装饰工程竣工后质量保证措施

篇2：装饰装修工程施工质量保证措施9

装饰装修工程施工质量保证措施(九)

(1)管理规划

1)项目经理部要认真贯彻以"百年大计,质量第一"的方针,牢固树立以优取存,以快取信,以质取胜的思想,把提高工程质量放在重要位置。订出质量管理规划,扎扎实实地抓好工程质量工作。

2)在项目经理管理领导下,以安全质检部为核心,各工种设专职质量员,健全工程质量管理网络,负责对工程质量的监督和检查。

3)抓工程质量贯穿在施工准备、施工期间、竣工结尾三个阶段的全过程,各项制度标准化、规范化,技术资料专人做专人管。

4)最大限度消灭质量事故,各工种要确保装饰质量。

5)项目经理部成立质量管理小组由项目经理任组长,质检部领导主管。

6)健全以质量管理为主的各级质量检查分析制度,经理部按周召开工程质量分析会议,定期由质检部组织对工程质量进行检查分析评比。各工种对工程质量建立期初布置,期中检查,期末总结的分析会议,及时发现工程进行中存在的问题及时采取措施给予解决。

(2)质量技术岗位责任制

1)施工员岗位责任

A.努力学习,钻研技术,搞好本职工作,对所承担的装饰施工工程统一负责。

B.参与工程图纸会审交底,并参与意见,研究讨论施工大纲的编制,提出工程所需材料进场的要求和日期。

C.负责下达施工任务单(施工进度计划),组织进场编制施工进度表,做到无计划不施工,核定该工程所需用料,核定验收周完成的工作量,确保质量等级和完成情况,提供编制每周施工计划依据。

D.工程变更必须由甲方设计部门书面通知,并严格按通知办理。

E.施工期间全面协调甲乙双方关系,协调搞好职工伙食起居生活,做好装饰工程质量评定记录,交底技术安全生产措施,做好隐蔽工程验收记录和施工日记及其它现场管理工作指挥。

F.精心组织施工,协调各工种的相互配合,对装饰工程中有关重要部位进行复检,对施工疑难问题应及时报告项目经理部,并提出处理意见。

(3)质量员岗位责任制

1)努力学习业务,刻苦钻研技术,认真学习施工验收规范和技术操作规程,根据装饰工程的特点,熟练掌握工程质量验收评定标准和公司有关工程质量规定,坚持以质为主的原则。

2)协助施工员定期开展工程质量自检互检活动,参加重大复杂的隐蔽工程验收定位复核工作。

3)会同施工员带班长做好重大复杂工程的质量评定工作,收集好各项有关工程的资料,做到各项有用数据不缺不漏,认真及时真实反映情况,并做好有关报表、报表填写及上报工作。

4)做好操作规程的知识的宣传教育工作,对工人必须进行进场质量教育,对重大施工工程方案和技术措施要参与意见并参加有关技术交底工作。

5)经常巡回深入工地狠抓质量通病,发挥班组质量员的作用,认真听取群众意见,对违反施工操作规程的做法应给予教育,不听劝告者,有权停止施工。

6)发生质量事故要及时上报处理,可返工重做的应立即重做,有重大质量事故的,必须分析原因,开好事故分析会,提出改进意见,并落实措施。

(4)三检制度

1)各班组、各工种每天工作结束要进行自检,检查是否符合图纸要求,如发现不符合要求的,应立即返工处理,不能过夜,并在施工日记上做好记录。

2)质量员负责定期组织班组长、各工种负责人进行分部分项工程质量相互检验,不合格的要及时返工修补处理,并做好检查记录。

3)各工种之间,上道工序结束,下道工序开始之间,同一工种人员变动之间,要进行交接检查工程质量情况,并做好交接检验记录,以免工种间、工序间、人员之间在质量问题上有相互推诿,责任不明。

(5)技术复核制度

1)工地技术负责人(施工员)、质量员、工种带班组一起对各自装饰工种和工序进行技术复核检验,重要部位有经理部组织人员对有关的装饰工程和工序进行技术复核,复核后会同甲方或设计单位一起验收。

2)对下列项目进行技术复核:

A.对装饰工程中主体部的定位、放线。

B.对装饰工程中吊顶用材、规格数量、承受力、对有一定重量的吸、吊顶灯具的安装。

C.楼地面、柱头顶面。

(6)定期检查制度1)项目经理部每周会同工种班组组织一次安全质量检查,由经理带队,安全质检部等有关人员和各队安全员、质量员参加。

2)检查内容:

A.实测评分。

B.检查隐患,提出整改措施和整改要求。

C.布置上级和公司有关安全质量的规定要求。

D.检查有关各项技术资料。

E.了解工地生产生活工作等群众要求,解决工地施工的实际问题。

3)安全质检部对检查情况及时写出技术质量简报,通报检查情况,反馈分析存在的

问题,提出处理要求,表彰先进。

(7)材料检验制度

各材料员采购首先按备料清单取样,经过测试部门或技术部门核定方可采购进场,对工程额度较大的、技术性较强的,可由质检部人员派人陪同前往。所有由承包人采购或加工的材料均须提供质保书或检验报告.不合格材料一律不得使用.

2)凡材料购件进场均要验收质量、数量、规格并签发材料单,以作核算用工程材及经济分析依据,凡发现以次充好,以少报多,弄虚作假,经理部将根据情节轻重严肃处理。

(8)隐蔽工程验收制度

1)隐蔽工程验收由施工员会同监理、甲方基建负责人根据图纸要求,验收规范一起验收,并应注明规格数量,误差度及工程量、变更因素等,参加验收的人员代表各方签字,单位盖章。

2)隐蔽工程验收内容包括预埋吊顶、木结构及轻钢龙骨吊顶等。

(9)技术资料归档制度

1)技术资料归档由施工员负责,项目经理部办公室负责资料定期收集,统一编号归档。

2)技术资料包括合同、图纸、预决算和隐蔽工程验收报告单。

3)工程竣工验收报告单及工程质量检验评定等,各项资料领用和借阅都应按有关规定办理,由负责人签字。所有技术资料均作为今后甲方使用过程中发生意外备用。

(10)竣工验收制度

1)工程竣工交付甲方使用前必须做好竣工验收手续,签证竣工验收单,并签字盖章。

2)竣工验收由甲方组织有关设计单位和上级主管部门一起验收,验收时请有关人员提出意见,对提出的缺陷应及时修补。

(11)回访保修制度

工程竣工验收半年后,需

组织定期回访征求甲方意见,并做好记录。

特殊处理措施

(1)预防吊顶开裂的主要措施

1)吊顶吊筋不垂直,吊顶吊好后因石膏板重量而把吊筋拉直,使石膏板下沉,造成石膏板接缝开裂。为了避免此类现象发生,吊顶吊筋必须与天花保持垂直。

2)主龙骨、副龙骨间距必须符合规范要求。

3)吊顶与墙结合处开裂主要因为离墙处无吊筋而造成龙骨下沉性石膏板开裂,所以按规范必须离墙不超过300处要加吊筋。

4)以上三点我公司特别配备了施工员对此规范严格把关,严格执行三检制度,杜绝质量问题。

5)吊筋开裂还因石膏板自然变形而开裂。针对此项问题,我公司特别从香港购买了韩国腻子补缝,此腻子弹性特别强,石膏板变形造成的板缝,它可自然替补,避免天花自然开裂。

6)天花造型尽量少用木工板做基层(木工板会变形),而用轻钢龙骨石膏板,如果必须用木工板,则一定要在木工板上外面再封石膏板(石膏板变形小),以减小变形程度。

7)我公司将严格控制各工种交叉施工工序,上道工序完工后由班组长签字交给下道工序班组,封石膏板前水、电、风安装必须结束,避免封顶后又上人施工,而造成天花开裂。

(2)湿区防水措施

1)湿区渗漏主要原因为板块地面有裂缝,管壁周围不密实而造成,针对此类现象,我们用聚氨脂防水剂进行处理。

2)首先要对地面进行清理,对地坪的空鼓等须铲除,并用水泥找平。

3)然后我们会安排工人对地面进行水洗,把浮灰及石子等颗粒清扫干净。

4)等地面干燥后,涂刷防水层两遍(墙面涂刷要1米以上)。

5)涂刷完成后,我们在门口挂警示牌严禁任何人进入,避免把防水层踩掉,并有安全员巡视。

(3)石材先进加工特殊施工工艺处理

1)石材补缝处理:在墙、地面石材拼接缝中,先用吸尘器将石材缝隙处的浮尘吸掉,然后用毛刷进行刮扫直至石材拼缝处无灰尘,将石蜡电熨斗预热后溶化进口希腊石蜡,配色与所用石材颜色基本一致后,将配好颜色的石蜡溶化嵌入石材缝隙中,用刀片将高低不平的石蜡进行修整,再用进口金刚碟片对补过后的缝隙按粗细型号进行磨研出光,最后用石材护理液进行封面。经过此工艺处理后的石材缝隙能将石材切割过程中的崩边不足给予解决,使人无法用肉眼看出缝隙,仿佛石材为一整体,从而达到美观的效果。

2)石材抛光处理:对拼接石材出现高低不平及石材线条的处理,首先用专用进口抛光机将高低不平面进行抛光处理,磨平后用金刚碟再按粗细、顺序进行磨研处理。一般粗细、顺序为处理,待石材出光后再用进口水抛机进行抛光,从而使石材面达到平整、光洁如镜的效果。

(4)、防火措施

1、工人队伍进场后我们将对工人进行三级防火教育,强化防火意识,树立防火观念。

2、工地严禁吸烟,工地上树有明显标牌,并有安全员巡视。

3、仓库中各种材料严格区分,易燃材料单独堆放并配灭火器。

4、电焊等动火工具必须要有动火证,并配有灭火器,否则我们将停止工人施工。

5、在隐蔽工程中,木龙骨将涂刷防火涂料三遍,并有施工员、质检员、项目经理对各部位进行检查,严防漏刷和涂刷不到位。

6、在基层板背板涂刷防火层,涂刷三遍。

7、配电间门、管道井门、消防通道门我们将严格按国家规范订做防火门、门框,以符合消防验收。

8、特殊防火材料我们公司要求厂家出具防火证明交与业主

9、认可后,我公司才可进货,严把材料关。

(5)、其他针对性措施

1)针对图纸与现场条件的不吻合等问题,我公司拟派一位资深设计师和一位安装工程师进驻现场,配合项目经理会同甲方进行图纸的深化设计,对图纸与现场的疑难、遗漏问题共同沟通、探讨。施工前组织图纸会审,采取三维立体放线,即在平面定位放好后,将墙面造型按图纸合理尺寸用墨线弹在墙面上,将顶面造型在地面上用墨线弹出,关键部位用钢钉在地面上做好标志。

2)对于错综复杂的隐蔽工程,我公司将加大力度进行配合,派专业工程师与项目经理和友邻相关单位,严格把关,在满足功能、装饰效果上下工夫,采取合理布置管线,合理避让梁柱的方式,确保标高。如强弱电管线在不违反规范的前提下,可以采取贴板底、顺风管、穿梁柱等方式进行施工,尽量利用装饰造型空间排管布线,在一些特殊部位的处理与装饰及甲方共同商量节点的处理,在保证不破坏装饰效果和使用功能的前提下进行定位,本着隐蔽工程不验收、下道工序不进行的原则,确保质量,同时制定详细的进度计划,合理组织施工、隐蔽工程和装饰工程同时交叉施工,确保进度。

篇3：大厦装修工程质量保证措施

大厦装修工程质量保证措施

本工程的质量目标是"保市优,争国优",为实现这一目标,本工程实行两级质量管理,即公司质量部门和项目部质量控制体系,见附表2。并在项目部内部实行一定的质量运行保证体系,见附表3。

同时必须做到:

(1)以国家施工及验收规范和国家质量检验评定标准为依据,严格按照设计精心施工。

(2)质量目标:各分项工程合格率100%,优良率80%以上。

(3)建立健全各种质量管理制度;

1)质量岗位责任制:从项目经理到每一个有关项目管理人员都明确自已保证质量责任、工作内容和标准。

2)坚持三级检查验收制度:

(A)施工自检互检;

(B)项目经理部监督,控制和把关检查;

(C)公司的检查(包括月检和随时抽检)及验收评定;

3)奖罚制度

施工质量与单位和个人经济挂钩,奖优罚劣。

(A)每月质量与经济收入挂钩(可扩大至季度、半年、全年);

(B)质量优劣按专业工种和质量责任人进行经济奖罚;

(C)按分部分项工程质量,根据奖罚条例进行奖罚。

(4)质量保证措施

1)严格细致地审图,周密做好施工组织设计及各分项工程质量计划,以此作为指导施工的依据。

2)积极采用新的施工技术、工艺和质量可靠的新型材料,以提高和保证工程质量。

3)坚持书面技术交底,尤其是各关键工序、新技术、新工艺、新材料的施工,应随时按规范和标准要求进行。

4)严格控制材料质量,必须做到进场验收、使用前试验,合格后方可施工。

5)以预防为主,随时检查验收分项工程质量,加强工序及工序间衔接的控制,加强各工种交叉施工的控制,提高一次验收合格率和一次成优率。

6)根据设计要求,制定"消除质量通病"的技术措施。

7)细心注意成品保护工作。

8)认真做好施工技术资料的管理,特别是质量保证核查资料必须与施工同步,达到真实、齐全、整洁,符合要求的标准,工程开始,应建立技术档案小组,并设专人负责明确具体负责人,及时搜集、汇总本工程的技术资料,并绘制竣工图,

9)按国家施工验收规范和优质工程标准组织施工。按建筑安装工程质量检验评定标准和优质工程标准检查和评定工程质量。施工操作按照工艺标准执行。施工中应坚持贯彻规范及总公司有关质量管理的制度和规定,严格做好隐检、预检。

10)加强全面质量管理。参加本工程施工的各主要工种的班组(包括外包队)均成立"QC"质量管理小组,指定一名组长。

11)工程质量事故,任何人不得擅自处理。需经有关部门研究处理方案,并经主管技术领导批准后,方可进行。

12)土建、水、电三方应建立联检会签制度,以解决施工中工序搭接相互配合的技术问题。

13)建立样板制度。各项工程,特别是新技术、新工艺,均需做样板,待建设单位设计院鉴认批准后,再全面展开。

14)装修工程,严禁颠倒工序。湿作业、试水等应在油漆、墙饰及装饰饰面工程前进行。加强成品保护,防止人为造成返修。

15)所有防水工程都必须做闭水试验。

16)所有装修工程必须统一配料,做到颜色均匀一致,同一个房间的颜色、规格必须统一。

篇4：装饰工程质量保证措施保修承诺

装饰工程质量保证措施与保修承诺

本工程施工内容多而广,施工技术要求高,且协调配合施工量大。为确保工程质量等级达到业主、监理的质量目标,必须使整个工程的各个分部、分项工程质量得到有效控制,为此采取如下措施:

一、建立质量保证体系

1、建立以项目经理负责和项目工程师主管的质量保证体系。同时公司直接委派技术总监,驻现场指导及监督工作。

2、建立质量预控及检测程序

质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段,项目部从施工图纸到手开始,经图纸会审,编制施工组织设计,分部分项工程质量评定;单位工程质量评定,竣工验收,直至竣工后服务;第一道环节都有专人负责,专人检查,专人评定,层层把关,严格执行。同时接受业主、监理单位及当地政府质量监督机构(工程质量监督站)的指导和监督。内外两支力量共同作用,互相合作,实现工程质量一次成优的目标,质量预控及检测程序详见下图:

3、由项目工程师担任组长的质量管理小组。其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成。每周进行一次管理小组全体人员会议,开展QC小组活动。分析质量状况,进行质量检查,研究制定预控目标。做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合,使产品得到有效控制。

4、健全质量总体控制的管理体系。各专业分包所施工的工程质量控制纳入质量总体管理,以使整个工程的产品质量能达到预定的质量目标。

二、质量保证技术措施

除应严格按设计图纸及施工验收规范所规定的各项要求进行施工外,还必须按以下各项质量技术措施执行:

1.在收到中标通知书后,事先做好熟悉和较对好图纸和编好施工组织设计以及各分部项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要手段。项目部接到施工图纸后,应认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对图纸中所存在问题,应以书面提出报送监理,以便及时组织图纸会审并解决问题。

2.各分项工程施工前必须进行技术交底,使各专业工种明确具体质量目标。在各分项工程施工方案中必须明确质监人员的工作目的和工作责任。认真做好技术复核、隐敝验收工作。工序间检查验收的程序见图,质量控制网络图。

3.实行操作质量挂牌:对石膏板样、吊顶、地坪等等装修要建立操作班组挂牌制度。

4.实行实物标准样本工作制:凡能作出示范样板的分项工程,都应先按设计要求,由班组做出实物样板,经过有关部门鉴定认可后,作为示范标准,照样操作。

5.各种原材料、半成品、成品在采购前,必须先将样品和有关数据提交工程技术组经有关方面认可封样后,方可进行批量采购。现场要加强原材料的进场验收,各类进场必须有质保书。每批进场都要会同总包方取样验收。

6.内外装饰、门窗、地面、吊顶、卫生洁具、设备等施工安装,必须按照统一测设的基线和标高线施工。

三、售后服务

本装饰工程的保修期为2年,在保修期内我公司将积极地配合业主的要求,维修所有项目,维修费用均由我方承担。

1、定期巡检制度

我司所有产品售出后,对用户都有进行售后服务的义务,为此,我们特别制定了定期巡检计划及各部门的职责、质量保证措施,具体如下:

1.1经营部:

定期(每六个月)组织对客户的走访调查,收集顾客质量反馈信息,并及时将顾客投拆意见转到质量信息部。

1.2质检部:

对于巡检时发现的问题要及时处理,同时向公司提供顾客的反馈意见;

制定解决方案及维修服务实施计划;

组织实施售后服务工作;

负责售后服务过程中的质量检查和监督工作。

1.3相关部门:

各部门根据维修实施计划和维修方案,及时提供设计图纸和维修所需材料。

2、其它制度及计划

2.1售后服务部人员均有从事门窗行业多年的经历,技术熟练,且可为各客户提供全天候服务,节假日不休息。

2.2工程通过竣工验收,物业公司接手后,我司的售后服务人员随即开展"保驾护航"行动:为本工程在小业主入住时出现的门窗方面的问题进行及时的解决;

2.3保修期间专人留驻工地,可随时解决业主可能出现的门窗工程问题;

2.4根据不同的情况,我们都尽力提供最快的维修、最好的服务,直到满足客户合理的要求。

我们每年都会对售后服务人员进行多次的技能培训与素质教育。如公司内部定期组织的技能比赛、观看商务礼仪光盘、听取专家教授的讲座等不同方式对所有员工进行教育。

篇5：酒店装饰工程竣工验收管理措施

酒店装饰工程竣工验收管理

一、交工验收前的准备工作

在正式交工验收:应由施工单位组织各有关工种进行全面预验收,检查有关工程的技术资料,各工种的施工质量,如发现存在问题,及时进行处理整改,直至合格为止。

二、竣工资料整理

1、上级主管部门和有关文件,如施工证、开工证各种报批报建,所要办理的手续文件等。

2、建设单位和施工单位签订的工程合同。

3、设计图纸会审记录,图纸变更记录及确认签证。

4、施工组织设计方案。

5、施工日记。

6、工程例会记录及工程整改意见联系单。

7、采购的工程材料的合格证、商检证及测验报告。

8、隐蔽工程验收报告。

9、自检报告。

10、竣工验收申请报告。

三、交工验收的标准

1、工程项目按照工程合同规定和设计图纸要求已全部施工完毕有达到国家<>(JGJ73-91)规定的质量标准,并满足使用的要求。

2、交工前,整个工程达到窗明地净,水通灯亮及空调设备运转正常。

3、设备调试,运转达到设计要求。

4、室内外的施工范围内,场地清洁完毕。

5、技术档案资料整理齐备。