装饰装修工程安全防范文明施工措施
装饰装修工程安全防范、文明施工措施
(1安全生产、文明施工措施
进场前,由项目部与总公司签订安全防火承包责任制度,明确安全治保员施工期间安全责任,工程结束进行检查评比奖励。
进入工地现场,必须建立:
1、明确施工组织设计中的安全措施,并对各工种进行安全交底。
2、安全(防火)纪律注意事项:
(1)进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。
(2)操作前不准喝酒。不准在禁区内吸烟。
(3)现场操作不准赤脚,不准穿拖鞋、喇叭裤。
(4)高空作业严禁穿皮鞋和戴钉铁滑鞋。
(5)非操作人员不准进入工作场地。
(6)未经施工负责人批准,不得任意拆除架设设施及安全装置。
(7)严禁乱搭乱接电线,必须按规范接线用电。
(8)不准在施工现场打闹,遵守治安纪律,爱护公共财物。
(9)不准从高处向下抛掷任何物资材料,不准带小孩进入施工现场。
(10)凡违背上述纪律,按规定给予处罚。
3、张贴安全标语
"安全生产、文明生产、人人有责"、"安全第一"等。
4、工程概况介绍
建设单位、施工单位、工程名称、工程负责人、安全(防火)责任人、装饰面积、质量要求、开竣工日期。
5、建立施工现场安全检查教育制度
(1)进场前必须对职工进行安全法制教育,增强安全法制观念,牢固树立"安全第一"的思想。
(2)教育职工认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全检查方面的知识,提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,做到不违章冒险作业。
(3)对新调入的工人进行现场安全教育,坚守岗位,严格执行安全规程和制度。
(4)克服重前期、忽视收尾工程的错误麻痹思想,全方位全过程重视安全生产。
(5)工余时间经常做好职工安全思想教育工作.
(6)一周一次安全生产小结,工程结束作安全生产总结。
6、建立现场安全用电技术措施和管理措施
(1)施工现场架设临时线,应有专人负责,必须架空,符合安全要求。
(2)由低压干线引向电气设备的分支线,必须采用绝缘线(不准使用绝缘陈旧、老化、破损不合格导线,应采用带有接零芯的橡套软线作电源线)。
(3)用电设备的接线应正确无误。
(4)所用电气设备都应有过载和短路保护措施,并设有防护罩。
(5)现场重要(或危险)部位,应有醒目的电气安全标志。
7、建立电气安全值班制并挂有值勤日牌。
(1)现场的照明线路必须采用软质橡胶线及护套线,并配有漏电保护器保护。
(2)专业工种必须持证上岗。
(3)电气焊作业前必须填写动火报告,并经检查同意后方能施工。
8、建立电机施工机械,手持电动工具安全防护措施。
(1)经常检查施工现场使用的手持电动工具的外壳,手柄、开关、电源线。
(2)经常检查使用的工具、机械设备,做好机具的维护保养工作。
(3)禁止戴手套使用电动工具。
(4)文明使用机械化电动工具,严格遵守安全操作规程。
9、工地堆放材料要求
(1)施工现场材料由仓库保管员负责,使用的材料和构件应按品种和规格堆放,并做到安全稳固。
(2)油料、油漆和其它有害物质,应放在通风良好的房舍内,余料、空桶每天出库,统一保管处理。
(3)有放易燃易爆的仓库,并备有消防设备。
(4)临街施工现场禁止堆放有碍市容的料具和杂物。
10、安全值日制度
(1)有专职安全员经常检查施工现场情况,发现问题及时解决。
(2)班前班后检查使用设备,手动、电动工具,安全帽等,发现问题及维修更换,确保作业安全。
11、治安保卫制度
(1)有专职治保员经常检查治安情况,发现问题及时解决。
(2)建立工地治保小组,人员分工明确,定期活动,布置工作做好记录。
(3)新进(外来)人员必须及时查验证件,办理登记及领证工作,人去证销。
(4)调处矛盾纠纷制止违法行为,落实对违法人员控制教育管理措施。
(5)及时与工地所在派出所报告人口变动和管理情况。
(6)记好治安台帐,切实贯彻市局规定的工地治安七项制度。
12、施工现场安全(治安)员职责
(1)认真贯彻上级有关安全(治安)的政策法令及公司规定的各项制度,并督促执行。
(2)经常对职工进行安全生产的宣传教育,做好新进人员调岗人员的安全教育工作并检查督促班组的安全生产工作。
(3)参加工程施工组织设计中安全措施的讨论,并对各工种进行安全技术交底和督促执行。
(4)按期组织安全(治安)检查,通过检查发现问题提出建设措施督促整改及时解决。
(5)制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情隐患有权暂停生产及时报领导进行处理。
(6)发生事故及时分析原因,并做好事故处理及时向公司安全部汇报。
(7)按时做好安全(治安)各类台帐资料。
(8)做好外来人员的查核验证及办理登记、领证手续,加强外来人员管理工作,经常进行法制和职业道德教育。
(9)加强工地治保工作,落实工地各项安全保卫措施,调处矛盾纠纷协助处理治保事件发现问题及时向领导汇报。
13、施工现场台帐资料
(1)安全生产
1)工程施工方案中安全措施要求及安全交底资料。
2)工地安全制度规定。
3)工地安全(治安防火)责任承包方案,各工种安全责任人。
4)按工程进度对各工种安全交底记录。
5)班组人员安全教育卡(三级教育卡)。
6)班组安全活动内容记录(每周一次)。
7)电气开关,机械设备工具检查记录(每周1-2次)。
8)上级检查安全生产整改记录。
(2)治安保卫
1)外来人员花名册,办证记录,检查身份证及外出务工证明。
2)施工人员台帐。
3)治安日记(有事记录,无事一周一次记录)。
4)治安小组检查活动记录(每周一次)。
5)工地治安发生事件记录(失窃、打架)。
6)工地治安保卫制度。
(3)防火安全
1)施工现场防火措施及制度规定。
2)消防工作十项标准。
3)工地消防器材登记,易燃易爆物品管理。
4)防火小组活动记录。
5)防火隐患整改记录。
6)工地火警事故记录。
(2施工现场安全保证体系
树立"安全第一,预防为主"的指导思想,派专人负责安全检查监督,不放过任何事故隐患。必须动火部位,由专管安全的人员认可,发放动火证。动火证一经开出,设置专职巡火员,配备消防水、灭火器方可操作。施工现场严禁吸烟,严禁烟火,同时对用火、动焊、用电设施,防护设施制定严格的现场施工安全责任制,成立现场施工安全检查小组。职责分工流程如下:
(3减少扰民降低环境污染和噪音
鉴于本工程地理位置,我公司在施工过程中将十分注意保护周围现场的环境卫生,及施工噪音的控制,将合理安排有噪音的施工机械的施工时间,保证施工时周围的工作生活不被打搅,对于施工现场周围将合理安排材料的堆放,整齐有序,安排专人负责管理及卫生检查,使施工现场周围的环境保持整洁,同时每天把袋装化的垃圾带出场地。
篇2：装饰装修工程冬雨季施工措施
装饰装修工程冬、雨季施工措施
(1雨季施工措施
雨季施工时应注意雨水的侵入,必须注意阴雨和雷电造成的不利因素。根据本工程的特点和我单位的施工计划安排,确保在雷雨天气来临之前完成易受潮湿气候损坏的施工项目。部分乳胶漆和木材油漆的施工采取以下几点措施:
(1)加强对所有施工人员、管理人员进行雨季施工各项技术措施的宣传教育,掌握季节施工常识。
(2)在施工现场配备一定数量的空气温湿度计,随时了解空气的湿度,注意通风干燥。
(3)雨季施工时,在施工现场配备足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料以保证油漆施工对于空气湿度的要求和乳胶漆施工对于墙面基层湿度的要求。
(4)墙面抹灰层的含水率小于8%,方可进行乳胶漆施工且须留有必要的技术间歇。
(5)当连续下雨,空气湿度较大时,湿度计显示80%时,在工地施工现场,一方面增加工业用电风扇,另一方面放置干燥吸湿材料;在乳胶漆施工现场适当增加碘钨灯进行远距离烘烤,并注意防火;在油漆施工时,加入适当的化白水,确保工程质量。
(2冬季施工措施
考虑到本工程施工期间将进入冬季,根据施工区域环境温度的情况,需采取冬季施工措施:
1、湿作业面砼及砂浆依照1%-3%添加抗冻剂,阶段性施工需用草垫覆盖,至养护期结束。
2、施工用水管进行保温处理并设专人巡视,发现异变及时处理。
3、室内外装饰工程施工的环境温度,应符合下列规定,凡低于下述规定温度,应采取冬季施工措施。
(1)砌筑、抹灰、涂料、饰面工程不应低于50C。
(2)涂刷情况不应低于80C。
(3)裱糊工程不应低于100C。
(4)玻璃工程及其它装饰干作业不应低于00C。
注:a环境温度是指施工现场最低温度。
b室内温度是指靠外墙面附近地面高500MM处温度。
4、由于现场施工环境比较复杂,对于室外堆放的材料,进行严格的保温处理。
篇3：酒店装饰装修工程确保工期技术措施
酒店装饰装修工程确保工期的技术措施
(1工期目标:
我方郑重承诺:工期85天
(2对自报工期技术措施
根据我公司承诺,本工程工期为85天,为了保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装饰工程自始自终的有序进行。根据本工程特点,为了争取必要的施工作业技术间歇时间,确保质量和工期,应抓好装饰与安装的穿插配合,保持有条不紊的施工工序。集中调配劳力,装饰材料和工机具设备,尽量开展工作面,实现多工种立体分层,平面分段,交叉穿插,合理组织流水施工,为确保工程全面文明施工,工期85天目标得以实现,本工程工期紧,质量要求高,施工场地小以及多种交叉施工,我公司对该工程情况做如下保证工期的技术措施:
从组织体系上保证工期的组织措施:本工程整个投标工期85个日历天,为保证按质、按期完成装饰任务,成立精干的项目经理部,从组织上起了保证,使工程施工自始自终的有条不紊进行,我们将组建工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。加强施工过程中的动态管理,管理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序之间的工程质量前提下,立足抢时间,争速度,科学的组织交叉施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成施工任务:
(1)精选施工班组,合理组织施工:我公司将从二十多个在公司众多项目中表现突出、技术精湛的施工班组中精选几个参加该装修工程施工的施工队伍,同时严格区分施工区域实行多工种交叉作业。
(2)优化管理队伍,强化施工管理:我公司将委派公司从事高档建筑工程施工多年,有丰富经验和组织能力的高素质、高学历人才,组成最具实力的管理班子、项目小组,成立工程进度监督小组,进驻工地,查进度质量。
(3)认真审阅图纸,谙悉设计意图:我公司将由一名副总经理参与审图,用最短的时间吃透图纸,保持与设计者的密切联系,减少更改或返工。
(4)提供先进工具,提高工作效率:由于本工程施工周期短,施工难度高,我公司在此工程中,将全部采用公司新近增置的进口先进工具配备给施工班组、提高使用率、专人机械养护、力保不卡壳。
(5)材料、设备需求计划
提前预见定货,力求准确到位:我公司将委派三名专业材料员,一名材料总调度,提前调查市场,根据项目部提供的材料样单提前选购定货,做到准确无误。
2)实行半成品加工,提高施工进度:项目部将根据现场及图纸要求,对部分成品材料进行场地外加工,尤其在石材、铁件、小型饰物等方面,力求提高进度。
3)明确工程进度,实行进度承诺制:在项目小组及公司进度质量监督小组的指导下,明确各工种、各工序施工进度,加强施工队伍的管理监督,落实责任到班组,实行进度承诺制度。主要对甲方供料部分,除总体要求外,每周提交一次下月施工需材料设备清单,以利于资金紧张时,分批及时进入。
(6)资金运行控制在本工程的施工过程中,根据招标文件规定,我公司以做好充分准备,公司根据以往进展以及材料定货情况,及时注入资金,使工地施工能有序进行,做到专款专用。
(7)保证后勤保障,消除后顾之忧:我公司将配备工程中必备车辆,进驻现场附近,随时用车、随时发,全力以赴配合该装修工程。
(3对工期详细、科学、合理的安排
(1)根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工,统筹协调好好各分部、分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制,满足业主使用要求。
(2)本工程内容主要以轻钢龙骨吊顶、墙柱等饰面、地砖铺贴、石材铺贴、细木工程、油漆涂料、墙纸、软包、马赛克、地毯、零星工程及水电安装等,施工以先顶后墙再地为原则,总体施工步骤为:吊顶制作安装--墙、柱面等制作-地面地砖、石材制作--油漆涂料施工--零星工程--地毯铺设--电气安装--清理退场、竣工验收。
(3)根据本工程招标文件要求,结合现场实际情况,本工程装饰施工计划平行施工,按楼层划分施工区,各区域同时进行施工。
(4)每个施工段遵循先湿作业后干作业,先上而下的原则,各技术工种施工合理穿插,优化组合;施工总体以顶棚作业线为主,且每段作业组采取穿插施工,即顶棚施工、墙柱面装饰与楼地面穿插进行,重点控制吊顶施工节奏,并以此安排其他分项工程施工进度。油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行,原则上按油漆、乳胶漆、玻璃的顺序进行施工。安装工程施工在各施工段穿插进行。
(5)分部工程施工计划
1)顶棚工程施工计划
A.依照施工图纸和设计要求,专人放线定位,同时请监理确认。
B.根据各空间的不同设计要求,分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架、面层作业,待吊顶内隐蔽工种结束,经业主和监理验收,签证后方可封板。
C.顶棚木作面同时进行。各公共空间石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。
2)墙面和柱面等施工计划
A.业主和监理认可签证后,进行面板安装等立面基础构件施工,各区同时展开。
3)地面施工计划。
A.地面作清理的同时,对照图纸放线定位,配合天花放线,确定基准水平线,应完成后交由成品保护部门,甚至竣工验收。
B.地板施工的部分,安排在天棚安装及其它墙面安装项目施工完成,调试后,一次性铺装完毕,交由成品保护部门,直至竣工验收。
4)总体施工顺序
A.平面安排上,先大厅、办公室,后出入口;
B.立面先上后下,先安装后油漆为原则;
C.局部施工安排上,先施工工序多、施工处复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位。
D.在具体部位的施工时,坚持合理的施工程序和顺序,在墙面、强弱电、部分地面等部位的施工上,应按照先顶面,后墙面,最后进行地面施工的程序进行;在各个专业工种的穿插施工中,各工种积极协调,要做到忙而不乱,有条不紊。
总之,我公司将全方位的支持、配合、不遗余力的进行施工,力求完臻、尽善尽美,按期保质完成工程。
篇4：装饰装修工程施工期管理工作
装饰装修工程施工期的管理工作
1、放样
在进行地面及墙面施工时,依照平面图纸的尺寸弹线放样,将所要制作的家具、柜子、隔断依次放好大样,并查对实地放样与平面图纸是否有差异,若发现现场尺寸与图纸不符时,应及时与设计人员进行处理,同时请甲方到场当面征求意见得到共同认可后方能进行施工。
2、施工调度
施工调度包含三个方面,即人员(工种)、材料及机具的调度,根据施工进度表及实际情况合理进行调度,可避免产生施工间断出现人员、材料、机具的利用不足或过剩造成浪费。
2.1人员的调度管理
针对各工种施工特点和相关的联系,使施工的进展具有均衡性和节奏性。消除停工、窝工现象,保证各种专业人员不间断地按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。
2.2材料的调度管理
施工期间管理人员应对各种材料存量登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求量,及时给予调配,保证供给,禁止出现停工待料现象,同时要注意保持工地整洁,切勿使材料乱置于现场,为避免工地空间变小影响施工,需要控制材料进场时间,对进场材料应设置工地材料库房进行保管,施工时的材料发放一般以当天用料当天发放为基本原则。施工中必须注意防止施工人员随意浪费材料,主要抓两方面:一是设计好施工主材料和高档材料的开料方法,然后再进行裁切下料,二是剩余材料的再利用。
2.3机具调度管理
实行施工机具的领用登记制度,以谁领用谁保管谁负责为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。在工程完成后,应安排专人对机具进行清理、保养之后入库。
3、施工检查
3.1工艺质量检查
检查各阶段工序在施工中是否符合装饰工程质量验收及规范要求,及时发现问题进行纠正,防止发生不可挽回的损失。
3.2安全措施
3.2.1严防施工场地发生火灾,在易燃场地进行明火作业时,应清理周围的易燃物品,配置灭火器材,并指定专人监护。
3.2.2严禁非电器人员安排及维修电路,防止发生触电事故。
3.2.3防止闲散人员破坏,注意工地钥匙的传递切勿流入不相干人之手。
3.2.4每日施工完毕,应注意将门窗锁好,巡视工地,检查防范措施。
3.2.5坚持安全消防检查制度,发现隐患及时消除、防止工伤、火灾事故发生。
3.3施工进度检查
除重点检查关键工序的施工进展外,也要经常了解其它工序的进度,发现问题应及时解决,重视对非关键工序的检查,避免使非关键工序转变成为关键工序,即由于它的沮滞成为施工进度的障碍,影响整个工程的工期,并根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表以便控制工作进度。
篇5：装饰装修工程项目保证工期措施
装饰装修工程项目保证工期的措施
1、组织措施
1.1组建一支强有力的项目管理班子,由具备项目经理一、二级资质及具有丰富施工经验的管理人员担任项目经理,成立由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员等组成的项目经理部,项目经理部人员进行明确分工,各施其职,各负其责。
1.2项目经理部与建设单位、监理单位、设计单位紧密配合、统一领导施工队伍,统一协调各专业单位的关系,对工程进度、质量、安全全面负责,从组织上保证总进度的实现。
1.3坚决贯彻企业的计划管理,以竣工投产为目标,以方案中的总进度为基础,计划为龙头,实行长计划、短安排,通过季、月、旬计划的布置和实施,强化动态管理,加强调度职能,维护计划的严肃性,实现按期竣工的目标。
1.4按程序组织文明施工,强化调度,协调配合有条不紊,设立主要形象进度控制点,采用网络计划跟踪技术和动态管理办法,坚持日平衡、周调度,保证计划实施。
1.6建立例会制度,装修施工阶段每周一次,举行建设单位、监理单位、设计单位、施工单位联席会议,及时解决施工生产中出现的问题。
1.7为确保工程进度,各安装专业工种服从项目经理部安排,做到统一协调。装修阶段,卫生间的施工土建和水电安装按照“五进五出”交叉作业法紧密配合施工。
2、技术措施
2.1实施网络法施工,强化施工管理,抓住主导工序,安排足够的劳动力作业,同时优化生产要素配置,组织专业化队伍,推行“三全”管理制度,充分发挥职工积极性,提高工作效率。
2.2使用先进的机具,加快施工进度,同时加强施工机具管理,保证机具运转良好。
2.3保证资金供应,确保各项费用支付。
2.4各专业工种按协调后的位置进行吊顶内的施工,做到施工有序。
3、施工进度计划表中,横道图详附图。
制度专栏
