装修装饰公司项目经理岗位职责
装修装饰公司项目经理岗位职责(三)
装修装饰公司项目经理岗位职责:
1、遵守公司的各项规章制度。服从领导,服从调配,努力完成上级交给的各项任务。
2、装修装饰公司项目经理要领会、了解设计师的设计意图和预算内容,认真执行施工控制程序,掌握装饰工程各项细节要求,并做好客户和工班的衔接工作,与客户进行有效沟通,切实了解客户要求,做好服务,树立公司形象。
3、按照装修施工合同要求,合理安排人员,组织施工,确保按时、按质完成装饰施工任务,并确保公司利润的达成。
4、确保工班的人工费,并与工班签定班组施工协议书,交工程部备案,协调施工中各工种关系,掌握进度和质量状况。
5、对装饰施工班组实施有效管理,对有关项目(规章制度、工程质量、工期、施工工艺、安全生产、文明施工等)要详细交待,严格按规范要求进行现场管理,认真做好现场材料验收。
6、认真按质量体系要求,做好自检、复检,配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作,并要求客户在验收单上签字。
7、及时准确传达工程部指示,并向上级及时报告下属工班的运作情况。
8、负责编制详细的增减工程项目联系单,做好工程款的收取和决算工作。
9、装修装饰公司项目经理在施工过程中不得私自同意客户增减工程,若发生工程量增减,须有工作联系单,没有工作联系单一律不得增加费用。
10、积极参加培训,努力提高自己的业务水平和工作能力。
11、装饰项目经理要关心一线员工的工作和生活,做好新员工的安全教育。
12、施工过程中,要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生,杜绝私自接单,杜绝各类事故的发生,确保安全运作。
13、每天坚持记好施工日记,认真填写施工质量控制程序,及时完成上级交办的其它工作。
篇2：装饰公司企划部经理岗位职责（七）
装饰公司企划部经理岗位职责(七)
一、严格执行相关法律、法规及装饰行业、公司的规章制度;
二、装饰公司企划部经理负责公司形象设计、装修广告宣传的策划与实施;
三、负责公司各类活动的策划、布展及实施的组织管理;
四、负责公司的宣传册、图册的编辑、设计、制作;
五、企划部经理负责公司、分公司营业场地、门面设计、形象包装;
六、负责公司网站建设、网页制作及电子商务的开发;
七、负责公司各类文件、宣传资料的平面设计;
八、对下属分公司的广告宣传、活动策划进行指导、服务和协调;
九、负责公司企业宣传、营销活动资料的采集和归档工作,负责各兄弟公司相关资料及信息的收集工作。
十、装饰公司企划部经理负责公司全年广告宣传计划的制定与实施。
篇3：装饰公司客服部经理岗位职责（三）
装饰公司客服部经理岗位职责(三)
一、装修装饰公司客服部经理要及时收集装饰客户资料,建立完善的客户档案。
二、及时收集各分公司客服人员客户信息进行分类、分析,及时传递给各相关部门。
三、组织安排客服人员在售前、售中、售后不同阶段对客户进行回访,及时了解客户的意见和要求,及时向相关部门反映,并督促问题的解决。
四、客服部经理应该积极组织客服人员对客户满意度进行评定,并及时了解客户需求,帮助公司各部门提高客户满意度。
五、做好客服人员的培训工作,不断提高客服人员的素质,提高客服服务质量。
六、做好维修管理工作,与各分公司协调落实好维修服务,做好维修记录,监督维修基金的正确使用。
七、做好客服人员的业绩考核,调动客服人员的积极性。
八、装修装饰公司客服部经理要积极向客户宣传12企业文化,提升企业形象、企业品牌,扩大企业知名度和美誉度。
篇4：装饰公司市场部经理岗位职责（二）
装饰公司市场部经理岗位职责(二)
1、市场部经理认真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。
2、认真做好市场调研,掌握市场动态,做好市场分析。
3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息,并认真分析对手的成功经验和失败教训,作为自己的运营的参照。
4、制定市场开发方针和计划,并做好各分公司市场开发计划的分解布置落实工作。
5、及时指导各分公司市场开发工作,组织检查各分公司之间的业务工作。
6、市场部经理直接参与各重大的市场开发项目,协调各分公司之间的业务工作。
7、及时总结每次业务活动,不断调整,改进业务工作。
8、负责组织业务学习,进行业务人员的培训、考核,提高业务人员的整体素质和业务能力。
9、引进和创新各种业务理念和业务手段,提升公司的业务层次,建立先进的业务体系,建设优秀的业务团队。
10、及时完成上级交办的其它工作。
11、装饰公司市场部经理每周负责组织召开一次市场部会议。
篇5：装饰公司分公司经理岗位职责（二）
装饰公司分公司经理岗位职责(二)
1、装修公司分公司经理认真做好本公司的日常管理工作,确保本公司的经营目标,利润指标的实现。严格执行公司下达的各项决策和指令。
2、负责本公司各项工作计划的制定、工作任务的下达,实施情况的检查、落实。
3、负责对公司的规章制度的宣贯、执行情况的检查落实,违规行为的查处、奖罚。
4、负责对员工工作的考核,向总公司提出调动、聘用、解释及奖惩的意见。
5、装修公司分公司经理在总公司规定的工资框架内制定工资发放方案及福利待遇。
6、认真执行公司财务制度,严格执行收支二条线资金管理办法,严格控制运行成本。
7、认真做好工程管理,严格做好内控,确保工程质量、工程进度及客户满意度。
8、做好市场调查分析,做好广告策划及品牌建设、形象宣传,认真做好营销策划及市场开发,树立以客户为中心的营销理念。
9、负责公司各项工程的安全及事故处理,做好客户的投诉处理。
10、装修公司分公司经理做好对员工的培训教育,团队建设,努力创建一个良好的工作环境,充分调动员工的积极性。
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