装饰公司项目经理岗位责任制

装饰公司项目经理岗位责任制

1.严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。

2.服从领导,服从调配,努力完成上级交给的各项任务。

3.努力做好团队建设,积极配合其它各部门开展工作。

4.领会、了解设计意图和预算内容,认真执行《施工控制程序》,掌握工程各项细节要求,并做好客户和工班的衔接工作,与客户进行有效沟通,切实了解客户要求,做好服务,树立公司形象。

5.按照施工合同要求,合理安排人员,组织施工,确保按时、按质完成施工任务,并确保公司利润的达成。

6.确保工班的人工费,并与工班签定《班组施工协议书》,交工程部备案,协调施工中各工种关系,掌握进度和质量状况。

7.对施工班组实施有效管理,对有关项目(规章制度、工程质量、工期、施工工艺、安全生产、文明施工等)要详细交待,严格按规范要求进行现场管理,认真做好现场材料验收。

8.认真按质量体系要求,做好自检、复检,配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作,并要求客户在验收单上签字。

9.及时准确传达工程部指示,并向上级及时报告下属工班的运作情况。

10.负责编制详细的增减工程联系单,做好工程款的收取和决算工作。

11.在施工过程中不得私自同意客户增减工程,若发生工程量增减,须有工作联系单,没有工作联系单一律不得增加费用。

12.有责任和义务推荐一班及施工人员。

13.积极参加培训,努力提高自己的业务水平和工作能力。

14.关心一线员工的工作和生活,做好新员工的安全教育。

15.施工过程中,要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生,杜绝私自接单,杜绝各类事故的发生,确保安全运作。

16.每天坚持记好《施工日记》,认真填写《施工质量控制程序》。

17.及时完成上级交办的其它工作。