装饰工程质量检查制度

篇2：装修施工安全检查的形式及作业标准化

装修施工安全检查的形式及作业标准化

一.安全检查的内容主要是查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

1.施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除;

2.各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态各隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距;

3.对安全管理的检查,主要是:

a.安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持"五同时";

b.业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗;

c.安全教育是否落实,教育是否到位;

d.工程技术、安全技术是否结合为一体;

e.作业标准化实施情况;

f.安全措施是否得力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;

g.事故处理是否符合规则,是否坚持"三不放过"的原则。

二.安全检查的组织

1.建立安全检查制度,制度要求规模、时间、原则、处理、报偿全面落实;

2.成立由第一责任人为首,业务部门人员参加的安全检查组织;

3.安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

三.安全检查的准备

1.思想准备。

2.业务准备。

四.安全检查方法

常采用的有一般检查方法和安全检查方法。

1.一般检查方法:

看、听、嗅、问、查、验、析等方法。

2.安全检查方法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。

五.安全检查的形式

1.定期安全检查

指列入安全管理活动计划,有较一致的时间间隔的安全检查。

2.突击性检查

指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查,属于突击性安全检查。

3.特殊检查。

六.消除危险因素的关键

安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产。消除危险因素的关键环节,在于认真整改,确实把危险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素,应逐项分析,寻求解决办法,安排整改计划,尽快予以消除。

七.作业标准化

在操作者产生的不安全行为中,由于不知道正确的操作方法,为了求快而省略必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人为失误。

1.制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件。

2.作业标准化必须考虑到人的身体特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,符合人机学的要求。

3.反复训练,达标报偿。

八.组织施工劳务时应注意的安全生产问题:

1.对录用的所有工人,都要进行安全技术知识培训,要让进场的工人了解该项目的有关安全要求;掌握自身的施工安全技术,提高安全自保能力。

2.要与录用的劳务单位或个人签订用工合同,明确双方的义务和责任,确定违约违纪的处罚方法,特别是安全生产方面的各种要求和规定。

3.对于在施工中模范遵章守纪注意安全的工人,应予以奖励;对于违反现场规定不遵章作业、违反安全规程者,要给予处罚;对于技术条件、身体状况不适于岗位工作和严重违章违纪、造成重大事故的责任者要坚决辞退。

篇3：医院装饰工程质量控制制度

医院建筑装饰工程质量控制制度

3-1施工前的质量控制

3-1-1有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽快熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外。

3-1-2配备检测试验手段、设备和仪器。审查合同=关于检验的方法、标准

次数和取样的规定。

3-1-3审阅进度计划和施工方案。

3-1-4对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核。核查鉴定试验报告。

3-1-5对材料、工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合合同的规定。

对到场的材料和设备要及时检验。

3-1-6为施工放线准备资料,如参考点,线等。

3-1-7协助完善质量保证体系。

3-1-8对工地各方面负责人和主要施工机械和主要机械作进一步的审核。

3-1-9认真听取设计人员所作设计交底,以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。

3-1-10准备好全部监理表格和质量管理表格,并对表格的作用和用法交底。

3-1-11开好第一次工地会议,全面检查开工条件。

3-2施工过程中的质量控制,主要包括施工操作规程质量和施工技术管理工作质量。

3-2-1工序质量控制:包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。

(1)确定工程质量控制控制流程:(见工序管理流程图)。

(2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。

(3)及时检验工序质量,并对实测数据进行分析判断,提出后续工作的要求与措施。

(4)设置工序质量控制点。

3-2-2设置质量控制点:对技术要求高,施工难度大的工序或环节设置技术革新和监理的重点,对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定,易出现不合格品的工序,事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构,给予重点技术支持与控制。

3-2-3工程质量的预控

3-2-4质量检查:包括操作者自检,班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计院及政府质量监督部门检查等。具体做法包括:

(1)装饰材料、半成品、构件和设备质量检查,并检验合格证、质量保证书及试验报告,对质量检查,并检验合格证、质量保证书及试验报告,对质量有怀疑时,应抽样复查。

(2)分项工程施工前预检。诸如:基础尺寸或墙体轴线、各层50CM水平线等。

(3)隐蔽工程检查验收。

(4)分项工程检查验收。

(5)单位工程检查验收。

(6)成品保护质量检查。

3-2-5成品保护

(1)合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品。

(2)采用适当保护措施。

(3)加强成品保护的检查工作;

3-2-6交工技术资料

(1)材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明

(2)施工记录

(3)隐蔽工程验收记录

(4)设计变更、技术洽商、技术核定

(5)质量检验评定资料

(6)竣工图

(7)竣工验收表

3-3工程完成后的质量控制

3-3-1按合同要求进行竣工、检验和检查验收。

3-3-2检查未完成工作和缺陷,及时解决质量问题。

3-3-3制作竣工资料和竣工图。

3-3-4维修期内,完成未完成工程和缺陷修补。

3-4一般注意事项

3-4-1所需进行的工作内容,如图纸所示,并附有详图。工作包括合同所规定的人工、材料、材料表及说明。

3-4-2当产生有关装饰施工的图纸的问题时,应立即通知设计部门。

3-4-3所有设计图纸和施工文件都是相一致的。一者中所提要求,在另一者中同样有效。对任何一张图纸的要求同时对其它图纸也有效。

3-4-4施工文件及图纸表示设计意图总体的施工、材料质量的要求。

3-4-5装饰施工单位应将所有的施工图纸和固定装修的样品交于设计师审查,此后所有设计师签名的图纸和样品将代替最初的图纸。设计单位应承担由这些图纸错误产生的后果。

3-4-6在施工前,施工单位应向"业主、监理单位和设计单位"提供施工进度表,显示其工作的时间、顺序阶段和有关工作,这个程序应显示所有的提前订货开始日期,到货日期,以及预期完成的日期。

3-4-7墙的尺寸与施工应参照建筑平面和有关文件而定。

3-4-8设计文件是设计意向的表现,它们并不代表详细的施工图纸。

3-4-9除非另有标注,否则所有的墙角为90度或45度。

3-4-10"一致"指施工的相似构造(如墙、门窗框)应与空隙对齐或与现有和墙一致。

3-4-11除非另有标注,否则"标准"指适合所有类似的情况。

3-4-12所有的尺寸及环境条件应在施工制作前实地核实,不能按图纸比例估计尺寸。

3-4-13表面处理方案应表明决定工程表面质量的表面处理材料尺寸及类型。如采用同等级的替代材料,需经"业主、监理单位和设计单位"的书面同意。

3-4-14所有暴露在要质或金属材料靓的空调中和电器设备应有相应的金属或木质盖板。

3-4-15花岗岩均应为优质花岗岩。

3-4-16所有墙壁所贴大理石应有约10MM厚。

3-4-17所有木质表面,夹板和木方应为防火的。经处理过的木材就满足所有防火要求,并在安装前应符合有关检验机构的认可,表明其性能等级;办理防火申请后的加工样品应交"业主、监理单位"审查批准。

3-4-18所有必要确保稳固的地方,应进行额外的分段加。

3-4-19在墙转角处不论有列需要安装固定家具及设施,在地面装饰面以上850MM-1000MM处都应用直角尺检查,以确保转角处成90度。

3-4-20应提交材料清单中所说明石材、大理石、涂料、染色木材、金属等材料的完工样品,以书面文件确认

。设计师在承包商订货前应检查木料、大理石及花岗石,以确保颜色的纹理正确。

3-4-21在执行工作时,应遵守一切相关的法定条例和管理规章制度。施工单位负责采取预防措施保证所有工人的安全。

篇4：医院装饰工程质量检查制度

医院建筑装饰工程质量检查制度

6-1现场质量检查的制度

6-1-1开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。

6-1-2工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。

6-1-3隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。

6-1-4停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,亦应经检查认可后方能复工。

6-1-5分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工。

6-1-6成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。

此外,还应该经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查;必要时,还应进行跟班或追踪检查。

6-2现场质量检查的方法

现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。

6-2-1目测法:其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。

看,就是根据质量标准进行外观目测。如墙纸裱糊质量应是:纸面无斑痕、空鼓、气泡、折皱;每一墙面纸的颜色、花纹一致;斜视无胶痕,纹理无压平、起光现象;对缝无离缝、搭缝、张嘴;对缝处图案、花纹完整;裁纸的一边不能对缝,只能搭接;墙纸只能在阴角处搭接,阳角应采用包角等。又如,清水墙面是否洁净,喷涂是否密实和颜色是否均匀,内墙抹灰大面及口角是否平直,地面是否光洁平整,油漆浆活表面观感,施工顺序是否合理,工人操作是否正确等,均是通过目测检查、评价。

摸,就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目,如水刷石、干粘石粘结牢固程度,油漆的光滑度,浆活是否掉粉,地面有无起砂等,均可通过手摸加以鉴别。

敲,是动用工具进行音感检查。对地面工程、装饰工程中水磨石、面砖、锦砖和大理石贴面等,均应进行敲击检查,通过声音的虚实确定有无空鼓,还可根据声音的清脆和沉闷,判定属于面空鼓或底层空鼓。此外,用手敲玻璃,如发出颤动音响,一般是底灰不满或压条不实。

照,对于难以看或光线较暗的部位,则可采用镜子把射或灯光照射的方法进行检查。

6-2-2实测法:就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。实测检查法的手段,也可归纳为靠、吊、量、套四个字。

靠,是用直尺,靠尺检查墙面.地面.屋面的平整度。

吊,是用托线板以线锤吊线检查垂直度。

量,是用测量工具和计蛤仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。

套,是以方尺套方,辅以靠尺检查。如对阴阳角的方正,踢脚线的垂直度,预制构件的方正等项目的检查。对门窗及构配件的对角线(窜角)检查,也是套方的特殊手段。

6-2-3试验检查:指必须通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或地基的静裁试验,确定其承裁力;对钢结构进行稳定性试验,确定是否产生失稳现象;对钢筋对焊进行接力试验,检验焊接的质量等。

6-3工地检查和巡视

施工员或质检员的现场目测检查是一种主要方法,其涉及的范围可以很广,能在一天内发现许多警告信号或低劣的征兆。虽然是有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据,但对这些部位进行进一步的检验,及早解决工程的质量问题,对施工是非常有利的。

经验丰富的质检员与施工员,在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有敏锐的鉴别力。但应培养出观察、记录并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等最简单的办法,留意工程存在的问题。

在施工过程中,技术负责人应有计划地巡视工地各部分,应当每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时,最好先说服操作作者改善后再全面检查,一般挑选质量较差的点进行取样抽查。

在巡视检查时,不能干涉班组的作业,而应在某职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。

6-4旁站监督

工程的每感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监督,即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。

这些每感部位或重要工序在施工时比其余部位更易于形成缺陷,而且纠正起来很困难和昂贵。对这一类工程要予以特别的控制。

旁站的目的,在于尽早发现事故苗头,杜绝或减少质量问题的产生,消除质量隐患,因此,旁站应当是全天候、全过程的现场监督。

6-5工序管理

工程质量监理不仅仅是质量验收,而是全过程、全方位的质量控制。落实这一思想的主要方法就是工序管理程序。如下图所示。

工序管理的主要意图是对每道工序的开工和质量验收进行直接控制,并进行中间交工验收,这一程序全部用表格记录下来,并将全部检查和试验结果纳入质量验收过程中。

工序管理流程图:(略)

篇5：宿舍楼装饰工程文明施工措施管理制度

宿舍楼装饰工程文明施工措施及管理制度

一、文明施工目标

按上海市"标准化文明工地"执行。

二、文明施工管理措施

1、现场成立文明施工管理小组,结合工地实际,制定切实可行的办法,统一指挥,统一协调,确保文明施工。

2、现场总平面布置及水、电线线路整改合理,各种材料分类堆放整齐。

3、施工现场设立醒目的施工标志牌、安全警戒牌等"十牌二图"。

4、进入施工现场必须戴好合格的安全帽。

5、派专人清运建筑垃圾,打扫楼层及工地周围道路,以保证环境卫生。

三、建立健全各种文明施工管理制度

施工现场要制定各种文明管理制度,即总文明管理制度,施工人员管理制度、材料、机具等文明管理制度,值班门卫文明管理制度等。