Z物业项目工程部交接班制度

篇2：会馆工程部交接班加班制度

休闲会馆工程部交接班及加班制度

一、交接班制度

1、值班人员应按统一的安排的班次值班,不得延迟、早退无故缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者必须提前征得部长同意,按规定办理请假手续,才能请假。

2、交接班双方人员必须做好交接班的准备工作,准时交接班,交接班的准备工作包括:查看运行记录,以及设备检修变更等情况清点仪表、工具,检查设备状况等,交接班时,双方班长在值班表上签字。

3、在下列情况下不得交接班:

(1在事故未处理或重大设备启动或停机时;

(2交接班准备工作未完成时;

(3接班人数未达到规定人数的最低限度时;

(4班长或部长指定替代班长的人未到时;

(5接班人员有醉酒现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。

二、正常值班与抢修加班制度

1、正常值班规定

(1值班人员应佩带通讯器材,随时听候监控总值班室调遣,值班期间活动范围限于大厦内。

(2值班时间为非工作时间。

(3值班人员负责值班期间所辖设备系统的投诉处理和故障排除,如不能单独解决,根据情况应及时联系值班负责人或工程部部长组织解决。

(4值班人员应于接到信息五分钟内及时与监控室联系,并迅速赶到现场,无论任何理由延时,超过30分钟未到现场,扣值班人员奖金,扣发当班班长奖金的30%。

(5值班人员值班期间参与应急技术等不另计加发工资。

2、抢修加班规定

(1非工作时间非正常值班人员参与应急故障处理,按实际工作小时计发加班工资。

(2应急抢修工作时间超过晚上12:00,补贴夜餐费,一律不发加班费。

(3属常规设备维修养护工作在非工作时间内实施的不计作加班。

(4应急抢修情况由责任班长写事故报告,工程部部长提出分析处理意见,报总经理批准。

篇3：工程部交接班制度

制度细则:

1值班员工应提前十分钟到岗;滞后十分钟下班;

2因故不能到岗者,须提前通知本专业主管,在得到本部门主管同意后,方可执行;

3交接班双方人员必须作好交接班的准备工作,准时进行交接班,交代未处理完事件情况;查看运行记录、清点钥匙、工具等,再进行设备检查完成后,方可双方签字认可。如有缺失由交班人负责查找或赔偿。

5.具体工作内容:

5.1交班人的工作:

5.1.1值班室内卫生及内务整理、打扫干净。

5.1.2交班人员交班前要详细、真实的填写值班记录;不得随意涂改。

5.1.3交代未处理完事故情况,查看运行记录,介绍设备运行状况以及设备检修变更情况;

5.1.4确认设备运行无异常,将工具等及公用钥匙清点齐全,方可进行交班。

5.2接班人员与交班人交接工作:

5.2.1接班人员清点岗位上所有的公用物品,如发现损坏或丢失,应立即要求交班人员说明物品去向、缘由;如有缺失由交班人负责查找或赔偿。

5.2.2确认后并将工具及公用钥匙清点齐全方可接班。并做好相应的记录。

5.2.3认真倾听交班人对上一班情况的介绍,并详细了解询问是否发生故障及处理结果。

5.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,是否需要下一班继续跟进。

5.2.5交接双方在确认无误后,在上一班值班记录本上签字确认,并开始进入值班工作。

5.2.6主管每天上班时检查值班记录,值班人员应主动向主管汇报工作。

5.2.7如遇交接班时设备处于故障状态,且该故障影响主系统设备设施正常运行,应双方共同进行故障排除(以交班方为主,接班人辅助处理),然后方可交接。

5.3下列情况不得交接班,需及时通知专业主管:

5.3.1上一班运行情况未交待清楚;

5.3.2记录不规范、不完整、不清晰;

5.3.3机房卫生不彻底;

5.3.4接班人未到岗;

5.3.5工具、仪表丢失,未给予明确说明及记录;

5.3.6事故正在处理中或交接班时发生故障,此时应有交班人负责继续处理,接班人协助进行;

5.3.7发生事故,及时通知专业主管;

5.3.8积极、认真完成公司交办的临时紧急性工作;

5.3.9发现接班人酒后、精神恍惚等不许进行交接班,应通知上级另行安排;