工程部安全作业培训教案

篇2：西南油气田安全大检查培训教案

一、学习中央领导关于安全生产工作的重要指示

*就做好安全生产工作作出重要指示

*指出,接连发生的重特大安全生产事故,造成重大人员伤亡和财产损失,必须引起高度重视。人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。

*要求,国务院有关部门将这些事故及发生原因的情况通报各地区各部门,使大家进一步警醒起来,吸取血的教训,痛定思痛,举一反三,开展一次彻底的安全生产大检查,坚决堵塞漏洞、排除隐患。

*强调,要始终把人民生命安全放在首位,以对党和人民高度负责的精神,完善制度、强化责任、加强管理、严格监管,把安全生产责任制落到实处,切实防范重特大安全生产事故的发生。

*主持召开国务院常务会议

各地区、各部门要坚持以人为本、安全发展的理念,始终绷紧安全生产这根弦,警钟长鸣,须臾不可松懈,在预防和治本上下更大功夫,坚决遏制重特大事故发生。一是迅速开展全国安全生产大检查,全面排查治理安全生产隐患,做到不留死角、不走过场,对查出的问题实行“零容忍”,列出清单、限期整改,并公布检查结果。构建隐患排查治理的常态化机制。二是铁腕打击非法违法和违规违章生产行为,依法严惩违法犯罪。对事故多发地区开展专项督查。三是切实抓好重点行业和领域的安全生产工作,开展煤矿安全治本攻坚,建立健全煤矿安全长效机制,做好消防、危险化学品等领域和人员密集场所的安全整治工作。落实汛期防范措施,严防自然灾害引发安全事故。四是强化安全生产责任体系建设。对企业责任不落实、政府监管不到位、失职渎职的,一律严格追究、严厉问责。抓住重大事故、典型案件,对责任人从严重处,决不手软。以有效的问责机制,提高政府执行力。五是加强安全生产基础工作,创新监管方式,完善法规制度,加大科技投入,实行精细化管理。强化从业人员特别是高危行业从业人员的安全教育,提高全社会安全意识,夯实安全生产基础。

二、传达全国安全生产电视电话会议、集团公司安全生产工作视频会议、四川省安全生产电视电话会议。

(一)、传达全国安全生产电视电话会议:

按照*总书记指示精神和国务院常务会议决定,国务院6月7日下午召开全国安全生产电视电话会议。*中央政治局常委、国务院总理*要求会议按照国务院常务会议关于抓好安全生产工作的部署,深刻汲取近期连续发生安全生产事故的沉痛教训,扎扎实实开展好安全生产大检查,认真整改存在的问题,健全各项制度,切实维护人民生命安全。

*中央政治局委员、国务院副总理马凯在会上传达了*总书记的重要指示,并对贯彻落实*总书记的重要指示和*总理的要求、切实做好安全生产工作进行了部署。

马凯指出,*总书记的批示十分重要,催人警醒,意义深远,充分体现了中央对保障人民生命安全的高度重视,深刻阐明了安全生产工作的极端重要性,再次敲响了安全生产的警钟,并为安全生产工作指明了方向,提出了明确要求,对做好当前和今后安全生产工作具有重要的指导意义。各地区各部门一定要认真学习领会,坚决贯彻落实*总书记的指示精神和*总理的要求,按照国务院常务会议的部署,采取更加坚决、更加有力、更加有效的措施,从6月初至9月底在全国集中组织开展安全生产大检查,深入排查整治安全生产隐患,督促全面落实安全生产责任制度,铁腕打击非法违法和违规违章行为,大力推进煤矿安全治本攻坚,切实抓好重点行业领域安全整治,严格监管执法和事故查处,进一步夯实安全生产基础,坚决堵塞安全生产监管漏洞,有效防范和遏制重特大安全事故发生,努力促进全国安全生产形势持续稳定好转。

(二)、集团公司安全生产工作视频会议:

6月9日下午,集团公司召开安全生产视频会议,传达学习*总书记等中央领导同志关于做好安全生产工作的重要批示,贯彻落实国务院常务会议以及全国安全生产电视电话会议精神,通报2013年以来集团公司安全环保工作情况,安排部署下步安全生产工作。集团公司董事长周吉平、总经理廖永远,集团公司党组成员、总经理助理、股份公司管理层等领导出席会议。西南油气田公司在家领导、助理、副总师、各处部室负责人及hse管理委员会委员和各分会场二级单位人员参加了会议。

周吉平在会上指出,今年以来,集团公司上下认真贯彻落实国家以及集团公司关于安全生产工作的一系列部署要求,突出风险管控能力建设和hse体系审核,持续开展重大隐患治理,加快重点减排工程建设进度,安全环保形势总体可控,但事故多发、频发势头有所反弹,形势依然严峻。反映出我们一些领导干部以人为本、安全发展的理念还不牢固,对安全工作的长期性、艰巨性、复杂性认识不足,部分干部员工思想松懈麻痹、盲目乐观,没有真正把重视生命安全的要求落到实处。面对当前生产经营的繁重任务和安全生产的严峻形势,周吉平要求广大干部员工特别是各级领导干部,必须进一步加深对安全生产极端重要性和紧迫性的认识。一是认真学习贯彻中央精神,统一干部员工思想。各级领导干部要把安全生产放在更加突出的位置,坚持定期分析安全生产形势,全面掌握安全生产状况,实实在在解决突出问题,做到人心不动摇、思想不懈怠、力度不减弱、监管不放松,推动安全生产工作上水平。二是落实全覆盖、零容忍、严执法、重实效的要求,切实组织好安全生产大检查。检查的重点是危险化学品、炼化装置、油气场站、油品储存罐区、长输管道运行、城市燃气、工程技术服务、重要施工项目、关键环节和要害部位;检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查纪律。三是深刻吸取事故教训,狠抓措施落实。要痛定思痛,进一步推进安全生产责任制的落实,规范安全生产合同,全面履行直线责任,体现有感领导。要进一步加强风险管理,建立风险防护模式,深化推广风险管理方法,不断提升风险的管控能力,进一步强化承包商管理。四是开展重点领域重点整治,集中治理突出问题。要结合安全生产大检查,认真查找突出的隐患和问题,加强隐患排查、评估、监控、治理,制定针对性的防范措施,彻底扭转安全生产被动局面;要狠抓重点领域的安全生产管理,严格施工、检查和临时作业间的交接管理,认真执行作业许可,确保生产管理始终处于受控状态。五是夯实安全基础,着力构建安全生产长效机制,实现严格监管向自主管理跨越。要持续推进制度建设系统化,加强体系审核工作,推动管理体系规范运行。周吉平强调,当前进入生产的黄金时期,同时也进入了汛期,各单位要认真分析季节性变化对生产的影响,认真落实各项安全生产措施,确保安全生产万无一失。

集团公司总经理廖永远传达了*总书记、*总理等中央领导同志关于做好安全生产的重要批示,并提出三点要求:一是进一步提高对安全生产重要性、紧迫性的认识。二是扎实开展好安全生产大检查工作。三是做好当前安全生产工作。

集团公司副总经理沈殿成通报了今年以来集团公司安全环保工作情况,并对下一步工作做出安排:一是深刻吸取事故教训,不断深化对安全生产规律性的认识。二是按照全国安全生产电视电话会议的要求,全面开展安全生产大检查。三是充分认识重大安全风险,把握下一步工作重点。

集团公司安全生产视频会议结束后,西南油气田公司立即召开了传达贯彻视频会议。会上,公司总经理李鹭光对贯彻落实集团公司会议精神提出了三点要求:一是要认真学习贯彻全国、全省安全生产工作电视电话会议和集团公司安全生产视频会议精神,进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。各单位、各部门要及时贯彻落实会议精神,及时把会议精神迅速传达到基层一线,要把会议要求落实到每个岗位和每项具体的工作中。二是狠抓落实,强化责任,严肃责任追究。要认真落实有感领导、直线责任、属地管理的要求,切实承担责任,落实“一岗双责”,践行“管工作必须管安全,抓业务必须抓安全”的要求;要以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头抓安全,以铁腕治安全,对三违、隐患和“有令不行、有禁不止”造成事故要“零容忍”,绝不姑息,严肃责任追究。三是要立即部署、全面组织开展安全生产大检查。

(三)、四川省安全生产电视电话会议:

6月9日上午,省委省政府召开全省安全生产工作电视电话会议,贯彻落实6月7日全国安全生产电视电话会议精神,以煤矿安全生产为重点,进一步安排部署全省安全生产工作。会议传达学习了*总书记、*总理及王东明书记近期对做好安全生产工作的重要批示,通报了近期全省安全生产情况和泸县桃子沟煤矿“5?11”重大瓦斯爆炸事故及峨边县大堡煤矿“6?3”违法生产的有关处理情况。

要求,一要迅速全面开展彻底的安全生产大检查。在重点抓好煤矿安全的同时,各地、各部门要立即开展消防、道路和水上、工程施工、危险化学品、民爆物品和烟花爆竹、非煤矿山等重点行业领域集中整治行动,做好汛期山洪泥石流地质灾害防范,把安全生产工作切实落到实处;二要加大力度,推进煤矿企业关闭整顿力度。要明确职责分工,落实责任,加强协调配合,坚决关闭生产力落后的小煤矿,同时严格按要求组织好停产煤矿复产验收工作;三要切实落实党委、政府及部门抓安全、管安全的重大责任。各级党委、政府必须带头落实安全生产检查的责任,进一步健全完善抓安全、管安全的领导体制、工作机制、责任体系,坚持分级负责,属地管理,坚持政府一把手亲自抓,分管领导具体抓,坚持“管生产必须管安全”、“管行业(系统)必须管安全”的“一岗双责”;四要始终抓住安全生产的操作层面落实安全要求。各地各部门要把所有工作要求、工作部署、工作措施落实下沉到生产企业、生产岗位甚至生产责任人,要以强有力的制度保障和有效工作督促企业主体责任落实;各企业和单位要把安全生产责任落实到每个部门、每个班组、每个岗位、每位员工,把安全生产要求和规程落实到每个“操作手”;要切实把班组作为防范事故的前沿阵地,抓好现场管理,不断增强从业人员的安全技能和自我防护意识。

三、事业部安全生产大检查工作安排。

关于立即组织开展安全生产大检查的紧急通知

事业部各科室、项目经理部,各承包商:

为切实做好当前安全生产工作,落实国务院安全生产电视电话会议、四川省安全生产电视电话会议和集团公司安全生产视频会议精神,按照集团公司《关于开展安全生产大检查活动的通知》(中油安〔2013〕234号)和西南油气田公司《关于组织开展安全生产大检查的通知》(西南司质〔2013〕35号)要求,决定立即开展一次以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为主题的安全生产大检查,坚决堵塞漏洞、消除隐患,确保安全生产形势稳定。现将有关事项通知如下:

一、总体要求

(一)此次大检查的重点是所有施工项目、生产关键环节和要害部位。

(二)大检查活动要与“打非治违”工作紧密结合,与“安全生产月”活动紧密结合,与企业风险防控工作紧密结合,与贯彻落实集团公司《关于切实抓好安全环保风险管控能力提升工作的通知》(〔2013〕147号)紧密结合,与事故隐患的排查和治理紧密结合,与公司hse审核评估及问题整改相结合。

(三)围绕“防油气火灾爆炸、防井喷失控、防泄漏污染、防中毒窒息、防重大人身伤亡交通事故、防人员密集场所火灾、防洪防汛、防重大自然灾害”等“八防”措施的落实,查找风险防控不到位、安全生产职责不落实、安全防范措施不具体、事故隐患整改不及时等问题,及时解决生产经营中存在的安全环保突出问题,坚决消除事故隐患。

二、安全生产大检查组织机构

为了加强安全生产大检查活动的组织领导,成立由何骁经理、王锦书记担任组长的安全生产大检查领导小组。

组?长:何?骁?王?锦

副组长:石?磊?张建辉?赵?军?杨?春?曾?光

成?员:郭晓川?马廷虎?余文勇?李明树?王?锐

倪根生?陈?俊?蔡从德?刘旭平?刘玉泉

黄正兴?向?斌?何国庆?符?豪?李建林

安全生产大检查领导小组下设钻前(含废弃物无害化治理、含生产废水转运处理)、钻井、试油、地建、交通安全等5个检查组,组长分别由事业部领导担任,成员由各职能科室、专业人员、hse管理人员组成。

1.第一检查小组

组?长:何?骁

副组长:赵?军

成?员:马廷虎?王?锐?向?斌?李成全

检查范围:试油施工、井控安全。

牵头部门:工程技术管理科。

2.第二检查小组

组?长:王?锦

副组长:曾?光

成?员:陈?俊?刘旭平?黄正兴?黄光明

检查范围:钻井施工、井控安全。

牵头部门:项目管理科。

3.第三检查小组

组?长:石?磊

成?员:余文勇?何国庆?肖?波陆晓平

检查范围:钻前施工、废弃物无害化治理、生产废水转运处理。

牵头部门:项目管理科。

4.第四检查小组

组?长:杨?春

成?员:蔡丛德?陆英权?王?强

检查范围:地面集输工程施工。

牵头部门:地面建设项目部。

5.第五检查小组

组?长:张建辉

成?员:郭晓川?刘玉泉?李洪芬?涂建斌

检查范围:交通安全及办公楼消防安全、食堂卫生安全。

牵头部门:小车队。

安全生产大检查领导小组办公室设在公司质量安全环保科。

三、检查时间安排

(一)西南油气田公司检查时间安排

为确保本次安全生产大检查取得实效,公司检查与各单位自检自查同时进行。

1.6月9日-7月10日,为各单位宣传、动员、自检自查阶段。

2.6月25日-7月10日,为公司各检查组检查阶段。

3.7月11日-7月15日,为公司各检查组总结阶段,根据现场检查情况,形成检查总结,向公司安全生产大检查领导小组汇报。

4.7月16日-9月30日,迎接上级检查,并组织“回头看”,复查问题整改落实及闭环管理情况。

(二)事业部自检自查时间安排

1.6月9日-6月24日,为事业部宣传、动员、自检自查总结阶段。

2.6月25日-9月30日,迎接上级检查,重点抓好整改闭环工作和不定期抽查,防反弹,持续巩固安全大检查效果。

四、大检查主要内容:

重点围绕“查思想、查制度、查管理、查隐患、查纪律”五个方面,检查主要内容为:

(一)查生产经营风险管理和风险防控措施落实情况。

(二)查安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程的建立与执行情况。

(三)查各级领导直线责任履行情况,“管生产管安全”执行情况。

(四)查隐患排查治理和重点隐患项目整改的挂牌督办情况。

(五)查非法违法和违规违章生产经营情况。

(六)查生产作业受控管理、作业许可的执行情况。

(七)查重点要害部位和重大危险源安全管理情况。

(八)查环保三级防控设施的落实和运行情况。

(九)查承包商“五关”管理措施落实与违法分包、转包情况。

(十)查事故资源利用、事故教训汲取、事故责任人查处和防范措施落实情况。

(十一)查应急管理和安全渡汛各项措施的落实情况。

五、检查方法

(一)分组检查。事业部对所有生产作业场所进行检查。

(二)查阅资料。查阅相关文件、记录和资料。

(三)现场抽查。深入生产作业现场和班组,进行现场检查。

(四)现场测试。现场询问员工应知应会、hse管理基本知识掌握情况,对员工进行安全知识测试。

(五)反馈意见。要将发现的问题和隐患归纳整理,填写《西南油气田公司2013年安全生产大检查发现问题和隐患统计表》,对每个项目检查工作结束后,及时通报检查情况,将检查发现的问题和隐患统计表反馈被检查单位,提出整改建议。

六、有关要求

(一)本次大检查要做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”

1.全覆盖。事业部要检查所有生产作业现场,做到拉网式的全覆盖检查。

2.零容忍。对检查发现不具备安全生产条件的设备设施和不具备施工作业条件的工程建设项目要使用“停止作业卡”坚决停工整改。对发现的问题要列出清单、限期整改,特别是要对发现的重大隐患和突出问题实行“零容忍”。

3.严执法。要带着问题、带着标准、带着责任深入生产一线开展检查。对检查发现违反公司“反违章十条禁令”的行为,要现场开具《处罚通知书》严肃查处;对上半年公司hse体系审核发现的问题要检查整改落实情况,没有进行闭环管理的要严肃问责;特别是对不采取积极整改措施致使同一问题在hse体系审核或安全大检查中重复出现的,要进行责任倒查,做到“不捂不护、不遮不掩”。

4.重实效。要以最坚决的态度、最有力的措施、最过硬的作风,扎实有效开展检查。精心组织、周密部署,从管理流程、工作程序、技术保障、制度标准等方面深入查找工作漏洞和薄弱环节,坚决消除事故隐患。对检查发现的问题要落实整改措施、整改期限、责任部门和责任人,整改后要进行复查,实行闭环管理。

(二)按照分级管理的原则,检查前,事业部按照分公司检查内容,结合事业部专业性质,编制相应的现场检查表,并对参加检查的人员组织开展培训,使检查人员清楚检查要求、内容和相关标准。

(三)在开展自检自查的同时,要同时做好接受上级安全大检查的迎检工作。国家安监总局、集团公司、四川省及重庆市安监局、各专业分公司、西南油气田公司的检查时间和行程安排另行通知。

(四)在安全生产大检查期间要切实做好安全生产各项工作,大检查期间发生事故的要进行升级处理,相关责任人要进行顶格追究。

(五)事业部要求各工程项目承包商一是立即开展自检自查,对查出的问题和隐患积极整改,确保作业现场安全;二是各项目承包商无条件配合此次安全大检查工作,在检查期间,东钻、西钻项目管理部门负责人,蜀渝分公司、油建分公司、恒发公司负责人,外部承包商企业负责人要亲自到现场与建设方进行共同检查,不得推诿。

(六)各检查组到现场检查的具体时间和行程由各检查组自行安排,检查结束后,请各检查组在6月25日前将检查情况报告、检查发现问题和隐患统计表交质量安全环保科汇总。联系人:王?强?213439,?附件:1.集团公司《关于开展安全生产大检查活动》(中油安〔2013〕234号)

2.西南油气田公司《关于组织开展安全生产大检查的通知》(西南司质〔2013〕35号)

3.西南油气田公司2013年安全生产大检查通用检查表

4.hse管理专项检查表

5.低效油气开发事业部钻井、试油、地面建设、钻前、无害化治理、交通等专业现场检查表

6.西南油气田公司2013年安全生产大检查发现问题和隐患统计表

7.安全知识测试内容

四、公司、事业部安全生产大检查hse检查表主要内容(钻前、钻井、试油、地面建设、交通)。

篇3：混料机安全作业指导书培训教案

一作业前准备:

1首先打开混料机总电源开关,检查混料机电源系统的电压.电流及气压是否达到正常开机要求.在正常的情况下待开机。

2检查混料机台转设“手动”操作按扭,在按低速按扭运转按扭启动,启动后(约一段时间)转按高速运转按扭,留意检查运转是否正常。

3检查混料机转设全自动,先设定低速调时间约30秒.直接扭动自动按扭,留意检查低速设定时间起动运转后,是否自动转入高速运转运作。

4经检查混料机启动系统正常后,在检查混料机操作余下按扭,如热混(排料.停止)按扭,冷混机(启动,停止,排料)等等,一切正常后,才开始投料。

5检查计划混料的各种原材料是否齐备,原料内容与工艺是否一致,现场分类及标识是否放错。

二、作业流程:

1在机台投好料,推回缸盖,拧齐缸盖锣丝后.才能启动机器。

2混料机启动时,先按低速运转一段时间后.即(低速时间设定30秒),再转入高速运转。

3转高速运转按扭时,必须经过低速运转混料一段时间,待缸内的各原材料均匀混合后,方可转入高速混料。

4机台混料控制,要按各类料的要求温度数据范围来确保控温准确。

5当混料机混料的料温达到规定的温度后,按低速运转按扭,再按排料按扭,排料排到冷混机进行降温混料.并按冷缸启动按扭。

6在热混料排完料后,按上热混机停止排料按扭。

7当冷混机混的料达到了规定温度后,按冷混机冷混排料按扭排料下斗车或袋子,最后,按混机停止运转按扭,并按上总停止按扭停机.

三、注意事项

1加料时为了避免出差错,必须严格按放料顺序要求放料放量,如混料后发现比例错量或漏放必须通知工艺员,不得虚报。

2混料前应该留意前一次混的是否同种材质的材料(管材和管件必须分开),如果不是同样,应该把冷热缸及周围区域彻底清理干净.

3当加入破碎料时先检查包装的内容是否同类(管材.管件),并打开袋先看清,料的色泽是否一致,及此较色差与上一次混料一样的颜色,发现异常必须分开并及时通知主管。

4开机前留意是否把缸盖螺丝拧紧.是否有其他人员在机台边,避免人身安全事故。

5机台冷热混料两个温度一定要达到所规定的温度范围控制,面板上的数据一旦改过后一定要复核检查混料温度是否正确。

篇4：ehs环境安全健康管理工程师培训教案

ehs环境安全健康管理工程师培训

课程背景:

中国在崛起,全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器,日夜不停地轰鸣,源源不断地向世界各国输出着“中国制造”。然而,在如此让全球仰慕地景气的背后,我们的国人付出的是沉重的代价,其一是生命与健康的损失,其二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于gdp增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸雨是世界上最严重的,中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价

课程收益:

本次课程的主要目的是帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法,通过事故案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与安全有关的法律知识;

使学员掌握“危险源”辨识的方法,从根本上转变对安全管理的认识。在环境管理方面,学员将学习有关国家、国际的环境保护标准和法规,环境管理体系的建立以及污染源的辨识。

掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法,结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全,掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧。

课程大纲:

一、ehs管理的内涵再认识

1、理解ehs管理

(1)ehs(环境、健康和安全)的含义

(2)制造型企业ehs的管理趋势

(3)解析世界500强企业的管理的方式

2、ehs管理关联的理论指引

(1)现代安全生产系统理论

(2)马斯洛需求层次理论

(3)事故致因理论和海因里希事故理论

(4)职业安全健康费用模型

3、企业ehs管理者的角色认知与定位

(1)专职主任、经理的职责

(2)领导与部门管理的职责

4、ehs的管理艺术和特点

(1)主题、活动,有心栽花与无心插柳

(2)文化、氛围,草色遥看近却无

5、ehs法律框架及法律法规体系特点

(1)环境法

大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产与循环经济

(2)职业安全卫生法

劳动保护、工伤保险及劳工补偿、职业病、sop

(3)灾害与紧急管理法

自然灾害(雷、洪、震、旱、疫)、紧急状态法、紧急管理机制、消防法

(4)安全生产法

安全生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理

6、管理的法律责任与风险控制

(1)管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任

(2)风险控制

案例:狼性pk人性

二、运用管理职能有效推进ehs

1、人际关系管理的基准点

(1)合情、合理、合法管理与领导支持

(2)分散风险与转移矛盾焦点

(3)违章作业与落实制度

2、ehs管理体系

(1)方针、宗旨

(2)目标、计划

(3)文件、制度、流程

(4)ehs管理体系结构、职责

(5)ehs体系审核、评价、改进与认证

3、管理技术与技能创新

防错管理、标准化、确认制、高效会议、数码报告、举一反三、预防机制

4、人员的安全生产意识

动机与意识,行为与习惯,能力pk信誉,帮助与合作,本能与潜意识

5、五项基本管理原则

主线、对错原则、是非点、工作导向

6、换位思考与心中的天平

7、工作提高、改进的工具

pdca与sdca、系统化、过程方法、erp、8s、6sigma、ie

8、国际标准与管理经验

iso14000、ohsms、sa8000、ohsa18000等国际标准,人权验厂,产品安全认证

游戏:杰出经理人管理法则

三、环境(e)管理技法

1、5s及现场改善与ehs管理

大扫除、运动战与管理工具

2、物品与作业环境安全管理

材料、半成品、成品的物质属性,容易引发事故的物品管理

3、环境保护

公司的环保承诺、三废管理、许可证管理

4、工业卫生管理

职业危害因素识别评估与健康危害因素控制

5、管理流程

方框图、流程图、趋势图

6、作业环境、过程的安全隐患

电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘等

四、健康(h)管理技法

1、劳动防护、保护

2、产品毒害与健康管理要素

3、健康保障

体检、工种分析与营养保健

4、操作细节与安全生产

5、职业病防治管理

五、安全(s)管理技法

1、三级安全管理

2、有效的生产安全管理措施

消防、逃生演习,安全生产竞赛、标准化管理

3、消灭不安全的行为与习气

猜测、滥用、敷衍、浮躁、差不多、浪费、呆滞

4、行为安全检查、监察、管理

5、事故预防与处理,应急管理

6、仓储安全保障措施

案例:三种安全事故

六、ehs管理实务

1、人机工程管理应用

2、机械防护、电气安全管理

否定过去、成绩与陷阱,鹰的重生

3、设备安全管理

特种设备、压力容器与二次容器、搬运工具、运输器具

4、化学品安全管理

msds、屏障、隔离、锁止

5、内部交通安全管理

地沟、车间通道、道口、危险地段、自用车辆

6、办公室的安全

门禁、网络、档案、机密

7、特殊场所安全管理

密闭车间、井下、高空、野外作业

8、个人防护用品

游戏:寻找最佳方法

七、应急、预备管理与事故处理

1、企业的应急处理方案、计划

危害识别和风险评价、预备管理、事故管理、应急计划

2、事故禀报与救援程序

3、如何将事故损失降低到最小

4、专项工作组、mft与mrb

5、有关善后、预后和改进措施的管理技法

6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施

案例:六个典型事故案例分析

八、ehs与和谐管理

1、人本观念下的和谐

2、企业发展与可持续经营之本

3、努力与成绩

九、自由问答、互动(q&a)

篇5：车间安全常识培训教案

1、认真遵守安全操作规程

新工人须牢记的第一件事是要遵守工作场所的安全卫生规程,各种安全规程很多是从我们前辈的事故、伤害等经历中总结出来的,我们应该严格遵守。

任何操作都应有正确的程序,它是能够使操作“顺利”“安全”“容易”进行的方法。因此,不按程序操作,就可能造成事故、伤害。有人认为“按自己的方式做就行”,按程序“太麻烦”,但“欲速则不达”。只有忠实的遵守操作程序,安全才能有保障。

2、岗前安全早预知

上岗前,要搞清楚工作中的注意事项,有不清楚的地方要积极提问,直到弄清楚。要检查自己作业的范围有无安全问题有无打滑、摔到的危险使用的工具、用具有无损坏使用的材料、机械有无异常在工作中要随时想一想“下一步要进行的作业存在什么危险”“如何才能避免这种危险”。严禁随意进入危险区域和乱动阀门、电气开关等

3、安全常规知识

1)为生产需要所设的坑、壕、和池,应该有围栏或者盖板。

2)原材料、成品、半成品的堆放,应该不妨碍操作和通行,废料要及时清除。

3)工作场所应保持清洁整齐。

4)散放易燃易爆物质的场所,应该严禁烟火。

5)对于易燃、易爆、烧灼及有静电发生的场所作业的工人,禁止发放和使用化纤防护服及用品。

4、常见触电事故的主要原因:

(1)电气线路、设备安装不符合安全要求。

(2)非电工任意处理电气事务。

(3)移动长、高金属物体碰触电源线、配电柜及其他带电体。

(4)操作漏电的机器设备或使用漏电电动工具。

(5)电钻等手持电动工具电源线破损或松动。

(6)电焊作业者穿背心、短裤,不穿绝缘鞋;汗水浸透手套;焊钳误碰自身。

(6)湿手操作机器开关、按钮等。

(7)临时线使用或管理不善。

(8)配电设备、架空线路、电缆、开关、配电箱等电气设备,在长期使用中,受高温、高湿、粉尘、碾压、摩擦、腐蚀等,使电气绝缘损坏,接地或接零保护不良而导致漏电。

(9)接线盒或插头座不合格或损坏。

5、形成机械伤害事故的主要原因:

(1)检修检查机械忽视安全措施。如人进入设备检修、检查作业不切断电源,未挂不准合闸警示牌,未设专人监护等措施而造成严重后果。

(2)缺乏安全装置。如有的机械传动带、齿机、联轴节、皮带轮、飞轮等易伤害人体部位没有完好防护装置;还有的人孔、投料口等部位无护栏及盖板,无警示牌,人一疏忽误接触这些部位就会造成事故。

(3)电源开关布局不合理,一种是开关离设备较远,有了紧急情况不能立即停车,另一种是好几台机械开关设在一起,极易造成误开机械引发严重后果。

(4)在机械运行中进行清理、上料等作业。

(5)任意进入机械运行危险作业区(禁止区域或禁止通行区域)。

(6)乱动机械。

6、机械伤害事故的防范措施:

(1)检修机械必须严格执行断电挂禁止合闸警示牌和设专人监护的制度。机械断电后,必须确认其惯性运转易彻底停止后才可进行工作。机械检修完毕运转前,必须对现场进行细致检查,确认机械部位人员全部彻底撤离才可取牌合闸。

(2)要设置完好的安全装置。

(3)电源开关布局必须合理,必须符合两条标准:一是便于操作者紧急停车,而是误开动其他机械设备。

(4)对机械进行清理积料、捅卡料等作业应执行停机断电挂警示牌制度。

(5)严禁无关人员任意进入危险因素大的机械作业场所。

(6)操作各种机械人员必须经过专业培训,能掌握该设备性能的基础知识,经考试合格方可上岗。

7、什么是现场定置管理

首先是在车间或岗位现场,从平面空间到立体空间,其使用的设备、工具、材料、工件等的位置要规范,文明管理。二是对现场的人员的行动要进行限制性管理,即:红色区域--是禁止区域,其间有危险或危害;黄色区域--是警告区域,其间有一定的危险性,必须进入时,要特别注意或采取必要的防范措施;三是绿色区域--是安全区域,人员可以进入,而危险的物流要加以避免。

8、烟头为什么能引起火灾

燃着的烟头表面温度为200℃-300℃,其中心温度可达700℃-800℃,而纸张、棉花、木材、涤纶、纤维等一般可燃物的燃点为130℃-139℃,极易引起火灾。可燃气体和易燃液体蒸汽的点火能量一般在1毫焦耳以下,烟头的危险性就更大。另外,未完全燃烧的炭灰里有火,掉在干燥的疏松的可燃物上,也易引燃起火。

9、易燃场所的行为“四忌”

一忌动火。包括不能焊接切割、吸烟及携带火种。

二忌穿着化纤原料的服装和钉子鞋。因为他们随时都会产生静电火花或撞击火花。

三忌使用非防爆工具、灯具。以免产生撞击火花和电火花。

四忌使用bp机、对讲机、手机、电话机等。现场只需使用防爆型电话机。

10、操作者的不安全行为

(1)操作错误、忽视安全、忽视警告

包括未经许可开动、关停、移动机器,开动、关停机器时未给信号,开关未锁紧,造成意外转动,忘记关闭设备,操作错误,工件刀具紧固不牢等。

(2)安全装置失效

如拆除了安全防护装置,安全装置失去作用,调整错误造成安全装置失效。

(3)使用不安全设备

临时使用不牢固的设施如工作梯,使用无安全装置的设备,拉临时线不符合安全要求等。

(4)用手代替手动工具,用手清理切屑,不用夹具固定而用手拿工件进行机械加工等。

(5)物体(成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当。

(6)攀坐不安全位置(如平台护栏、吊车平衡梁、易旋转或移动的机器设备等)。

(7)必须使用个人防护用品、用具的作业或场合中,未使用或正确使用。

(8)穿戴不安全。如在有旋转零部件的设备旁作业时穿着过于肥大、宽松的服装,未将长发盘在帽子里;戴悬吊饰物;操纵带有旋转零部件的设备时戴手套;穿高跟鞋、凉鞋、拖鞋进入车间等。

(9)无意或为排除故障而接近危险部位,如在两个相对运动的零部件之间清理卡住物时,可能造成挤伤、夹断、压碎或人的肢体被卷进而造成严重的伤害。

11、常见火灾发生的火源:

1)炉灶设备位置不当,靠近可燃物;2)使用炉火不慎,无人管理;3)在堆放可燃物附近吸烟;4)使用灯火不慎;5)烘烤;6)死灰复燃;7)电气安装使用不当;8)电源短路;9)焊接;10)静电放电;11)机器摩擦发热等。

12、三违

1)违章指挥

主要是对企业领导讲的如下现象属于违章指挥:不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自更改安全工艺和操作程序;指挥工人在安全防护设施、设备有缺陷,隐患未解决的条件下冒险进行作业;发现违章不制止等。

2)违章作业

主要是对现场操作的工人讲的,以下现象属于违章作业:不遵守安全生产操作规程、制度和安全技术措施;不正确使用安全防护用品;擅自动用机械、电气设备;无证从事特种作业等。

3)违反劳动纪律

不遵守以下要求就属于违反劳动纪律:要热爱本职工作,努力学习,提高政治文化业务水平和操作技能,积极参加安全生产活动;遵守劳动纪律,服从领导,坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业;严禁酒后上班;不得在禁止烟火的地方吸烟动火等。

13、事故隐患

有导致未来发生事故的可能性、具有潜在的事故危险性的设备和环境方面存在的不安全状态。

14、安全月

自20**年起,每年6月开展全国“安全月”活动。通过“安全月”活动,大力营造全社会“关注安全,关爱生命”的氛围,为建立安全生产长效机制,继续深化安全整治,推进企业加强基础建设,巩固发展全国安全生产总体稳定、趋于好转的形势,提供思想保障、精神动力和舆论支持。2012年全国“安全月”活动主题:科学发展、安全发展

15、文明生产

是指企业职工和领导自觉做有理想、有职业道德、讲文明、守纪律的劳动者及努力创造安全卫生、舒适优美的生产环境。

文明生产是物质文明与精神文明建设的统一。从物质文明建设看指消除职业危害因素和事故隐患,改善劳动条件,减轻工人的劳动强度,达到无事故、无污染、安全卫生的目标;从精神文明建设看指有高尚的职业理想和职业道德,有较高的科学文化技术水平和良好的生产习惯,反对冒险蛮干、违章指挥和违章作业。

16、灭火的方法:

1)冷却法:即降低燃烧物的温度,使之降低燃点以下而停止燃烧。

2)窒息法:即隔绝空气,使可燃物质无法获得氧气而停止燃烧。

3)隔离法:将正在燃烧的物质与未燃烧的物质分开,中断可燃物质的供给,使火源孤立,火势不能蔓延。

4)抑制法;使灭火剂参与到反应中去,中断燃烧的连锁反应。

17、企业职工的六种不安全心理因素

1)自我表现心理

这种心理在青年工人身上较突出。他们虽然进厂时间短,工作经验不足,但常常表现的很自信,很有把握,在别人面前喜欢表现自己的能力。有的不懂装懂,盲目操作;有的一知半解充内行,生硬作业;有的甚至横充“好汉”,乱摸乱动。对这些好自我表现的心理,如果不及时加以纠正或制止,是很危险的。

2)经验心理

持这种状态的职工的特点是凭自己片面的“经验”办事,对别人的合乎科学道理的劝告常常听不进去,经常说的话是“多少年来一直是这样干的,也没出事故”。有的技术上有一套,工作热情很高的老工人发生事故,多数原因在于过分相信“自我经验”上。

3)侥幸心理

完成一些操作,往往可以采取几种不同的方法。有些安全操作方法比较复杂,有的职工存在侥幸心理图省事,常把安全操作方法视为多余的繁琐,理由是“别的省事的方法也不一定出事故”。把“不一定”这种“偶然”当作“一定”的“必然”。于是,对明明要注意的事项他不去注意,明令严禁禁止的操作方法他照样去操作。这种人常常是出了事故而后悔莫及。

4)随众心理

这是一种较普遍的心理状态。绝大多数人在不同场合、不同环境下,都会有所表现。

5)逆反心理

这种心理状态常常表现在被管理者对管理者的关系紧张的情况下。持这种心态的职工往往气大于理,他的指导思想常常是“你要我这样干,我非要那样做”。于是,由于逆反心理而违章作业,以至发生事故的事不乏其例。

6)反常心理

人的情绪的形成通常受到生理、家庭、社会等方面因素刺激影响。夫妻间争吵后上班的职工,多数心情急噪或闷闷不乐;有孩子生病在家或家有牵肠挂肚之事的职工,在岗位上会心神不定。俗话说一心不二用,职工在反常心理状态得不到缓解的情况下工作,很容易出事故。

18、事故处理“四不放过”

2000年4月7日吴邦国副总理在*中央国务院召开的《加强安全生产,防范安全事故电视电话会议》上,要求各级党委、政府及有关部门一定要严格执行事故报告和调查处理的决定,坚持做到“四不放过”。即:1)事故原因没有查清不放过;2)事故责任者没有严肃处理不放过;3)广大职工没有受到教育不放过;4)防范措施没有落实不放过。

19、安全

安全,顾名思义“无危则安,无缺则全”,安全意味着不危险。包括安全条件(在生产过程中,不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件)和安全状况(不因人、机、环境的相互作用而导致系统失效、人员伤害或其他损失)。

20、事故

在生产过程中,造成人员伤亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。因此,事故是意外事件,该事件是人们不希望发生的,同时,该事件产生了违背了人们意愿的后果。

21、事故隐患

事故隐患是指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

22、安全生产责任制

安全生产责任制是生产经营单位各项安全生产规章制度的核心,是生产经营单位行政岗位经营制和经济责任制度的重要组成部分。安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时”。切实落实“安全生产,人人有责”。

23、关于班组长的职责:

班组安全生产是搞好安全生产工作的关键,班组长全面负责本班组的安全生产,是安全生产法律法规和规章制度的执行者。贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求,督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程,切实做到不违章指挥、不违章作业、遵守劳动纪律。

24、岗位工人职责

岗位工人对本岗位的安全生产负直接责任。要接受安全生产教育和培训,遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程,不违章作业,不遵守劳动纪律。特种作业人员必须接受专门的培训,经考试合格取得操作资格证书,方可上岗作业。

25、安全生产检查的内容

一般应重点检查:易造成重大损失的易燃易爆危险物品、剧毒品、锅炉、压力容器、起重、运输、电气设备、冲压机械、高处作业、和本企业易发生工伤、火灾、爆炸等事故的设备、工种、场所及其作业人员;直接管理重要危险点和有害点的部门及其负责人。

具体主要是查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

26、工伤保险

1)概念?是国家通过立法手段保证实施的,对在工作过程中遭受人身伤害(包括事故伤残和职业病以及因这两种情况造成死亡)的职工或遗属提供补偿的一种社会福利制度。

2)基本原则

a依法强制实施的原则即:用人单位参加保险并缴费,保险机构支付保险费用。

b无责任赔偿原则即:无论工伤责任是否在劳动者一方,只要不是受害者本人故意行为所致,就应该按工伤规定进行伤害补偿。

c劳动者个人不缴费原则

d损失补偿与事故预防及职业康复相结合的原则即:把工伤经济损失补偿、工伤事故预防及职业康复训练相结合。

3)工伤认定范围--参见《工伤保险条例》国务院令第375号。

27、生产过程中常见的危险、有害因素

a物理性危险、有害因素1)设备设施缺陷2)防护缺陷3)电危害4)噪声危害5)震动危害6)电磁辐射7)运动物危害8)明火9)能造成灼伤的高温物质10)能造成冻伤的低温物质11)粉尘与气溶胶12)作业环境不良13)信号缺陷14)标志缺陷

b化学性危险、有害因素1)易燃易爆性物质2)自然性物质3)有毒物质?4)腐蚀性物质

c生物性危险、有害因素1)致病微生物?2)传染病媒介物?3)致害动物?4)致害植物

d心理、生理性危险、有害因素1)负荷超限?2)健康状况异常?3)从事禁忌作业?4)心理异常?5)识别功能缺陷

e行为性危险、有害因素1)指挥错误?2)操作错误3)监护错误

f其他危险、有害因素1)搬举重物2)作业空间?3)工具不合适?4)标识不清

班组安全教育的主要内容

(1)本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素,交待本班组容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。

(2)讲解本工种的安全操作规程和岗位责任,重点讲思想上应时刻重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,不违章作业;爱护和正确使用机器设备和工具;介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。告诉新工人出了事故或发现了事故隐患,应及时报告领导,采取措施。

(3)讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求。要强调机床转动时不准戴手套操作,高速切削要戴保护眼镜,女工进入车间戴好工帽,进入施工现场和登高作业,必须戴好安全帽、系好安全带,工作场地要整洁,道路要畅通,物件堆放要整齐等。

(4)实行安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范,边示范、边讲解,重点讲安全操作要领,说明怎样操作是危险的,怎样操作是安全的,不遵守操作规程将会造成的严重