村年综治安全月活动工作方案

篇2：村中学安全知识竞赛活动方案

按照省教育厅《关于在全省中小学校开展学生安全知识竞赛活动的补充通知》(赣教稳定字[2010]22号)和市教育局《关于进一步做好全市中小学生安全知识教育和竞赛活动工作的通知》(赣市教安字[2010]23号)以及《2010年全省中小学生安全知识竞赛赣州赛区兴国考点实施方案》的通知要求,为确保我校安全知识教育和竞赛活动工作扎实开展,经研究,制定如下实施方案。

一、成立活动小组

组长:温东福

副组长:杨学东雷富贵

成员:刘延平周新兴张继金黄英

王志梁李德淦七八年级班主任

二、竞赛形式及时间安排

本次竞赛活动采取纸质考试比赛和网络考试比赛两种形式

纸质考试比赛考试时间:2010年10月28日下午第一节课(班主任监考)

网络考试比赛竞赛时间:2010年11月1日-5日,期间每日24小时安排各竞赛组别考生进行。时间:40分钟。

三、参赛对象

七、八年级学生

四、竞赛内容(考试资料《我的安全我知道》)

五、竞赛工作要求

1、高度重视,加强领导。各年级组长要督促本年级认真召开专题班会,部署相关工作,认真学习安全教普资料。

2、充分准备,精心安排。教材领取后,各班要认真组织教学,开展好一系列地教育教学活动。竞赛活动开始前,科研处要组织人员认真检查、维护和调试网络考试设备设施。要制定详细计划,周密安排各竞赛组别考生的具体考试时间和地点。

3、严密组织,认真总结。由于本次比赛活动涉及面广,参赛人数多,各班要加强协调,密切配合,确保考生能在规定时间内顺利完成考试。竞赛活动结束以后,要认真总结工作经验,以利进一步提高活动的针对性和实效性。

六、竞赛评比

1、组织奖

县教育局根据各校参赛学生网络考试成绩和纸质考试组织情况,评比产生学校组织奖一等奖2名,二等奖3名,三等奖6名。

2、优秀指导教师奖和优秀学生奖

优秀指导教师奖按照学校网络竞赛学生数比例和学生成绩核定,由学校推荐。优秀学生奖按学生网络竞赛成绩核定。

3、省级优秀学生奖

按照网络竞赛成绩从高分顺序及省级配备指标数推荐报送。

七、总结及表彰

根据本次活动进行总结并对优胜班级进行表彰

篇3：建筑施工安全整治活动方案

为加强建筑施工安全监管,引深建筑施工安全专项整治,落实今年的建筑施工安全专项整治方案和10·26建筑施工安全专项整治现场会精神,努力实现今年的安全生产目标,制订本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“深化整治,降低事故、确保安全生产”为主题,通过对施工现场的强势查处和综合整治,实现遏制安全事故、不发生重大安全事故的目标,提高我省建筑施工安全生产管理水平。

二、整治原则

按照以查促防、以查促管、治差治劣和从严从快处理的四原则开展整治活动。

(一)以查促防原则——通过对建筑施工现场的检查,促进工地安全防范措施和预控措施的落实。

(二)以查促管原则——通过对建筑施工现场的检查,查找安全监管方面的薄弱环节,制定针对性管理措施,加强监管。

(三)治差治劣原则——通过对安全状况差的施工现场的整治和查处,促进其向安全文明施工方面转化,带动整体水平的提高。

(四)从严从快处理原则——建立快速处理通道,通过行政强制措施、行政处罚措施的运用,从严从快对问题企业、项目和从业人员进行处理,提高违规成本,加大对违规行为的震慑力度。

三、组织体系

省建设厅建筑施工安全专项整治活动领导组负责本次整治活动的领导,省安全站负责组织实施。

各市、县建筑施工安全专项整治领导组负责本辖区内整治活动领导工作。

四、整治内容

(一)安全行为:建设程序履行情况、安全监督备案办理情况、执行安全生产法律法规和强制性标准情况、有关人员安全资格持证上岗情况、各项安全生产责任制度执行情况;

(二)安全文明施工:施工现场各项安全防护措施落实情况、文明施工情况;

(三)安全专项措施:开展预防高处坠落专项整治的活动情况;重大安全事故应急预案编制情况;深基坑、高支模、临时用电、脚手架搭设、大型机械安拆专项施工方案制定和实施情况。

五、整治重点

(一)以城乡结合部、监管薄弱的区域为重点;

(二)以低资质企业、近三年发生安全事故的企业为重点;

(三)以日常监管中重点监控的差工地为重点。

六、具体措施

(一)召开一个动员会。各市建设行政主管部门要组织召开一次本辖区内所有工地负责人参加的动员大会,宣传贯彻今年的专项整治、10·26会议及本次整治活动精神,对建筑安全整治进行再发动、再部署、再动员,加大宣传力度,营造强大的综合整治氛围。

(二)进行一次大检查。各市要结合冬季施工检查、全省综合执法大检查和日常监督检查,专门对本辖区内的施工现场实施一次全覆盖检查,对在本辖区内的标化试点工地要高标准、严要求,让标化试点工地起到引领示范作用。

省安全站在活动期间,将组成巡回督查组对各市活动开展情况进行督查。

(三)处罚一批违规违法单位和相关人员。各市对本次整治活动检查出的违规违法问题,对相关单位和个人,视情节轻重,可采取隐患整改、停工整改、强制培训、通报批评和警告、罚款等行政强制、行政处罚措施予以处理。并于11月20日前将3—5个安全隐患严重,整改不力的施工现场上报,省厅将依法对相关单位和人员严肃处理。

七、整治工作总结

本次活动结束后,各市要对全年的建筑施工安全专项整治工作进行总结,要求于年月日前将总结报省安全站。

篇4：班组建设实施方案大排查大整治

为了扎实有效地开展班组创建活动,根据《业公司班组建设实施方案》的精神,结合本站工作性质,特制定房产管理站班组建设实施方案。

一、?成立创建班组建设领导小组

组长:

成员:创建班组

综合班家属班公寓楼班大临站班

二、?创建计划

1、组织各班组认真学习平果铝业公司《关于开展创建优秀班组活动的通知》的文件精神。

2、组织各班结合自己的工作性质,制定班组的创建优秀班组的实施方案。

3、站里定期对班组的劳动纪律、工作纪律、安全生产进行检查。

4、组织开展合理建议和qc小组活动。

5、每月对创建班组进行考核,发现问题及时更正。

三、?附各班组考核标准方案

家属班考核标准

序号考核内容考核办法1遵守公司各项规章制定,不迟到、不早退、不矿工。发现违纪一次扣2分2按时抄表,做到准确无误。出现差错一次扣2分3每周安全学习一次,做好记录。安全事故为零未学习一次扣1分4每天巡视两次房屋装修,发现垃圾及时清运。影响生活区美观一次扣2分5抓好定置管理工作,保证桌面整齐、干净。未按规定摆放的扣1分6职工住房有问题及时给予处理,保证职工正常住房。未及时处理扣2分7根据公司有关规定合理安排职工住房。未按规定分配扣2分

公寓楼班考核标准

序号考核内容考核办法1遵守公司各项规章制定,不迟到、不早退、不矿工。发现一次扣2分2按时抄表,做到准确无误。出现差错一次扣2分3每天打扫卫生,保证公寓楼清洁卫生。未打扫一次扣1分4根据规定合理安排单身职工住宅。未按规定安排的一次扣2分5值班室定置定位,保证整洁干净。未按定置管理的扣1分6做好职工来访登记,记录整齐清楚。发现未登记一次扣2分7每周进行一次安全学习,协助做好防火、防盗工作。未学习一次扣2分8每周对公寓楼值班室进行检查一次。未检查一次扣1分

大临站班考核标准

序号考核内容考核办法1遵守公司各项规章制定,不迟到、不早退、不矿工。发现一次扣2分2按时抄表,做到准确无误。出现差错一次扣2分3每天打扫卫生,保证大临站清洁卫生。未打扫一次扣1分4根据规定合理安排大临站职工住宅。未按规定安排的一次扣2分5办公室定置定位,保证整洁干净。未按定置管理的扣1分6做好职工来访登记,记录整洁清楚。发现未登记一次扣2分7每周进行一次安全学习,协助做好防火、防盗工作。未学习一次扣2分8每周对大临站住房进行检查一次。未检查一次扣1分

综合班考核标准

序号考核内容考核办法1遵守公司各项规章制定,不迟到、不早退、不矿工,上岗穿戴好劳动用品发现违反一次扣2分2保证公寓楼、大临站门面水电供应,接到住户维修电话及时处理。没有及时处理一次扣2分3按时抄门面的水电表,准确率达98%。出错一次扣1分4每周组织班组学习一次,做好安全记录,安全事故为零。发生一起安全事故扣10分5组织班组成员学习安全操作规程和岗位培训工作,未组织学习一次和未按照操作规程进行作业扣2分6做好工作记录,记录完整、整齐。未记一次扣2分7班组进行定置管理,按定置管理摆放整齐,班组清洁卫生未按定置摆放,班组卫生不清洁的一次扣1分

篇5：化工杜邦安全管理理念实施方案

我们在接触了杜邦的安全管理理念后,感触颇深。许多人常常会由于心存侥幸而忽视了安全,常常会由于粗心大意而放过隐患,因而给个人和企业造成极大的精神打击和经济损失。在危险化学品生产企业中,科学的运用杜邦安全管理理念,将杜邦的企业文化、安全管理模式等运用到我们的实际工作中来,必将使我们企业的安全管理工作呈现良性循环。

安全工作不进则退。因此,我们要进一步增强大局意识、责任意识和忧患意识,为了全面贯彻落实“杜邦安全管理十大基本理论”(见附录1),结合我公司实际,制定如下方案:

一、总体目标

通过扎实深入的学习和实施“杜邦安全管理理念”,全面开展安全宣传教育、重大危险源的监督管理、安全隐患排查治理等各项工作,围绕“所有的安全事故是可以预防的”指导精神,全面推进“零事故”运动,最终实现全员懂安全、用安全的目标。

二、实施时间

2010年全年以“杜邦安全管理理念”为依托,全面开展“零事故”运动。

三、组织机构

组长:杨明

副组长:张虎民、张敬宇、苏新华

组员:刘光杰、高鹏、段琳、郭彬、王建明、崔增平、刘向东、李白白、王洪丽、王晓玲、荆海峰、阚静、孙秀枝、乔雪峰、贾珺、张金生、王宏中

考核小组办公室设在安全管理部,由安全管理部负责具体的实施与考核工作。

君正化工有限责任公司全员参与

四、实施办法

(一)加大安全生产宣传教育力度,提高安全发展意识。要以“杜邦安全管理”为指导思想,进一步加大工作力度,通过各种渠道广泛宣传“杜邦安全管理”理念,并组织班组长以上的管理人员学习杜邦安全管理,观看事故警示教育,不断提高管理人员及员工的安全管理水平和安全意识。

(二)深化隐患排查治理,防范事故。要在公司已开展的“隐患排查治理”工作的基础上,进一步做好安全生产事故隐患排查治理工作,各单位要从实际出发,有针对地组织开展自查自纠,着力解决安全工作中存在的薄弱环节和突出问题。要建立隐患排查治理台帐,做到整改措施、责任、时限“三落实”。定期对安全隐患进行“回头看”检查,进一步建立健全各项规章制度,做到隐患排查治理规范化、制度化和经常化,切实消除事故隐患。

(三)继续完善安全生产责任体系,强化落实安全生产责任制。认真落实安全生产责任制考核,各部门主要负责人是本部门安全生产的第一责任人,由公司与分厂、分厂与装置、装置与班组、班组与员工签订安全生产责任状,一级对一级负责,上挂下联,形成一个完整的责任体系。健全责任目标考核奖惩制度,实施规范科学管理,按月进行综合考核评定,达标的给予相应的奖励,不达标的予以相应的处罚。

(四)加强应急管理,提高事故应急救援处置能力。完善处置突发事件应急预案,每年至少组织一次公司级应急救援演练,分厂每半年至少组织一次分厂级应急演练,装置每季度至少组织一次装置级应急救援演练,班组每月组织一次班组级应急演练,进一步提高全体员工处置突发事故的自救能力和安全防范意识。

(五)加强安全生产监管队伍建设,着力提高安全监管力度。装置长是本装置安全负责人,班组长为本装置兼职安全员,在每个班组设立轮值制的兼职安全员,明确安全监管权利和监管责任,作为安全生产监管的骨干力量。通过抓学习、建制度、严管理,进一步加强安全监管队伍的能力,不折不扣地贯彻执行上级关于安全生产的决策部署,把工作抓实抓细,充分发挥班长在生产一线岗位中的监管作用,切实做到安全监管“重心下移、关口前移”。

(六)激发员工参与安全管理的积极性。首先在班前会上,班组长与本班组成员共同确认和说明在工作过程中将要实现哪些安全操作和改正哪些不安全行为,并记录在《班会记录》中,最后在班后会上,班长根据班组成员在工作中的实际表现,给予评价并记录在《班会记录》中。通过班组会议的行式,使员工能主动培养自身的安全行为和素养,并在实际工作中真正受益,从而形成全员管安全和抓安全的良好氛围。

(七)必须要抓好员工安全理念的建立和渗透,安全意识的培养和提高。理念决定意识,意识主导行为。要求员工在班前会上朗读《安全口诀》(见附录2),达到熟读、熟记,入脑入心,全员认知的目的,并转化为安全行为,升华为员工的自觉行动。要加强宣传,不断向员工灌输安全知识,通过对员工进行教育、培训,形成浓厚的安全氛围。要巩固安全价值观,不能单纯停留在口号上,必须寓无形于有形之中,把它渗透到公司的每一项规章制度、标准和要求当中,进行强势推动,使员工从事每一项工作时都能够感受到公司安全文化在其中的引导和控制作用,使员工感到,一旦违背了安全行为标准、安全生产理念,就会自责,会受到大家的谴责。

五、实施步骤

(一)动员部署阶段(2010年1月10日之前开始,计划用一个月的时间)。各单位要积极学习和宣传“杜邦安全管理理念”,制定本单位“杜邦安全管理十大基本理论”的具体实施措施及目标,有效开展“零事故”运动,确保将理论落实到实际生产中。

(二)全面推进阶段(2010年2月1日开始)。各单位要按照公司关于开展“杜邦安全管理理念”实施方案的要求,全面组织开展“杜邦安全管理十大基本理论”各项工作,全面推进“零事故”运动的实施,落实监管责任,确保各项安全工作落到实处,并逐步完善健全各项制度,探索建立安全生产工作长效机制,确保全年无事故。公司将根据各单位的具体实施情况进行及时跟踪、考核。

(三)强化管理阶段(2010年4月1日开始)。以公司安全活动月的开展为契机,营造浓厚的安全氛围,全面加强和巩固“杜邦安全管理理念”的学习和实施,强化“零事故”运动的实施力度。

(四)阶段性总结提升阶段(2010年6月1日开始)。结合国家安全月的活动,对“杜邦安全管理理念”及“零事故”运动阶段性实施效果进行总结评价,找出实施过程中的不足和优势,并积极进行改进和加强。

(五)年度总结提高阶段(2010年11月l日至2010年12月15日)。对方案实施情况进行全面、细致的分析总结,对好的经验、做法要树立典型积极推广应用,并上升为管理的规章制度,更好地巩固安全成果。

六、奖励办法

活动按季度进行考核,以责任状考核标准为依据,每季度满分为25分,年度满分为100分。季度分值按每月考核分值加权平均计算,年度分值按季度累加,年底达到以下考核标准的,兑现相应奖励。

1、季度内责任状考核平均分高于95分(含95分),计满分(25分);低于95分(不含95分),每低1分减2分,低于85分(不含85分)的,本季度按0分计。

2、各类事故超过控制指标的取消考核资格。

3、年度内累计满100分的单位,按以下奖励办法进行奖励:

①树脂分厂奖励5万元、氯碱分厂奖励3.5万元;

②仪电分厂奖励2.5万元;

③机修分厂奖励1万元。

④质计部奖励0.5万元;

⑤综合部奖励0.5万元。(合计:奖励13万元)

4、年度内累计满90分以上100分以下(不含100分)的单位,按以下办法进行奖励:

①树脂分厂奖励2.5万、氯碱分厂奖励1.75万;

②仪电分厂奖励1.25万元;

③机修分厂奖励0.5万元;

④质计部奖励0.25万元;

⑤综合部奖励0.25万元;(合计:奖励6.5万元)

5、低于90分的单位,公司不予奖励。

七、具体要求:

1、提高思想认识。各单位要进一步提高对安全生产工作重要性的认识,增强大局意识、责任意识和忧患意识,在思想上更加重视安全生产,在行动上更加自觉地抓好安全生产,在工作上更加扎实地落实安全措施,坚决遏制事故发生,实现安全发展。

2、狠抓工作落实。各单位要紧密围绕公司安全生产工作的总体部署和要求,结合本单位实际,认真研究、完善全年安全工作的思路和措施,并予以落实。

3、及时上报情况。公司安全管理部要抓好每个阶段工作的落实情况,及时总结安全工作中好的经验和方法上报公司,并注意收集整理相关资料建立档案以备学习和检查。

7、各分厂根据考核项目对装置、班组制定相应的考核目标。

内蒙古君正化工有限责任公司

二o一一年一月六日