车间副主任岗位职责

篇2：车间副主任岗位职责

一、负责部品车间全面工作及自主改善管理

1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。

2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

3、按照责任制,控制部门费用预算。

4、负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。

二、负责组织完成公司下达的生产任务

1、组织部品车间黑球生产,按时按量按质完成公司下达的任务。

2、完成公司下达的黑球生产任务,采取措施理顺物流运作,实施精益生产,提高生产制造水平。

三、负责装配过程制造成本控制

1、负责组织不断改进产品装配工艺,提高装配生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。

2、组织规范物流运作,建立科学合理的物料消耗责任考核机制,有效降低物料损耗,降低制造成本。

3、合理控制机物料、维修配件等消耗,降低水电气耗用,降低费用消耗。

四、负责控制和不断提高装配过程品质控制

1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。

2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力,解决现场技术工艺问题,提高过程品控水平。

五、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质,基层管理水平

1、不断进行内部规范和管理提升。

2、开展各种形式的活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。

3、不断加强内部人力资源开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,提高内部人员素质和工作能力,实现人员优化高效。

4、负责本车间人力资源配置、优化,并且不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。

六、负责部品车间设备安全管理

1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。

2、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的落实。

七、负责车间现场的管理工作

1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。

2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。

3、不断优化作业环境,改善员工工作环境。

八、个案式工作

完成上级领导交付的个案式工作。

岗位描述:主管车间的日常全面工作,对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施,保证生产的正常运行。

一、职责

1.负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。

2按生产计划完成生产,并做好生产过程控制工作。

3负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。

4负责与各车间部门沟通协调工作。

5负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。

6负责车间人员技能培训工作。

7负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。

8负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。

9负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。

二、职权

1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查,且对所涉及的员工有奖惩权。

2、对直接下级岗位调配有建议权,任用提名权和奖惩建议权。

3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。

4、对所属下属的工作争议有裁决权。

5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。

篇3：生产车间副主任:职业健康安全环境管理责任制

1.1

1.1.1在主任的领导下,具体负责所管辖技术、设备、职业健康安全、环境方面的工作,认真贯彻执行职业健康安全、环境方针,落实职业健康安全、环境管理目标,遵守相关法律、法规及公司各种管理程序;

1.1.2在计划、部署、检查、总结、评比生产工作的同时,认真做好职业健康安全、环境方面的工作,并按规定做好相关记录;

1.1.3经常组织所管辖设备、设施的定期检查,保证安全运行和保护环境及生产现场符合职业健康安全、环境方面的要求;

1.1.4发生事故、事件时,按规定及时向主管领导报告,重大伤亡事故、事件应保护好现场,协助调查组调查、分析,提交事故报告,严格执行改进措施;

1.2工具库安全职责

1.2.1认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项安全管理规章制度;

1.2.2负责监督检查特种设备(起重设备、厂内机动车辆等)的安全技术性能,定期检验、检查。并建立专项特种设备安全管理档案;

1.2.3组织设备检查和设备评比时,应将设备安全防护装置、特种设备安全技术性能定期检验列为重要内容,及时发现和督促组织设备安全隐患整改;

1.2.4组织设备招标采购时须保证其安全性能符合国家安全技术标准,各种安全装置必须符合安全技术性能要求;

1.2.5组织设备外委、外包检修项目招标时,严格执行公司对承包作业单位由安全管理部门进行安全资质审查的相关制度;

篇4：车间副主任岗位工作职责

一、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时,行使车间主任职责。

二、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。

三、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、成本控制。

四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。

五、严格执行各品种的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量合格率达100%。

六、负责现场管理,严格要求员工执行GMP和岗位SOP进行生产,对生产过程中的质量问题进行控制,积极组织员工进行安全、技术、技能培训,提高员工整体素质。

七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购,确保正常生产。

八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析,总结经验,查找不足,制定措施,监督整改。

九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。

十、负责车间车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量零事故。

十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作。

十二、完成车间主任交办的其他工作任务。

篇5：锅炉车间副主任岗安全职责

11协助主任工作,对分管业务范围内的安全工作负责,严格执行并组织落实公司安全质量标准化标准监督与考核;车间主任外出其间或缺额时,安全工作由其代理者负责。

12对本车间职工进行经常性的安全技术教育劳动纪律教育:

11每周安排一次安全活动日,安全活动日的教育要做到有计划、有内容、有记录、有效果。

12负责安排新职工的二、三级安全教育,做到不合格不上岗;

13根据厂内外事故案例负责案例教育,从中分析事故,教育职工。

14根据本车间特点做出事故预想,使职工都能掌握可能发生的事故及处理方法。

15采用包括视听教育在内的各种手段,增加安全教育效果,使职工掌握自我防护能力和互救能力。

13负责组织制定车间的安全生产检查细则,编制安全技术措施计划。

14负责组织车间的安全生产检查工作并落实整改措施。

15组织各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,推广先进

技术和现代化管理方法。

16带头严格执行国家上级部门有关安全法令、法规,不违章指挥,教育职工遵守国家上级部门有关安全的法令、法规,不违章作业、不盲干。

17加强对生产设备、安全装置、防火设施、事故柜的管理,防止事故的发生。

18严格要求、热情支持、指导车间安全工作。

19按“四不放过”的原则对发生的事故及时上报、分析调查、处理。

110大修项目或危险性大的抢修项目,要做好安全教育,亲自落

实安全措施,亲自指挥或亲自监督检查。

111负责业务范围内的隐患排查治理和监控,及时组织力量消除隐患,不断改善劳动条件。

112不经安全技术部门同意,不轻易调动、借用车间安全员。