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整改提高阶段流程图模版

编辑:制度大全2019-04-07

高台县保持*党员先进性教育活动整改提高阶段流程图(一)

高台县保持*党员先进性教育活动整改提高阶段流程图(二)

时间具体工作内容及要求

转段安排

召开党委(总支)先进性教育活动第三阶段动员部署会议。

各支部召开先进性教育活动第三阶段动员部署会议。

制定整改方案

1、各党支部召开第一次支部大会,组织学习章程和“三个代表”重要论述。

2、全体党员认真按照“三个代表”重要思想的要求、章程的规定和党员保持先进性的具体要求,针对第二阶段自我剖析中找准的突出问题和存在的不足与差距,结合评议意见,制定个人整改计划。

3、各党支部结合本支部党员队伍中存在的主要问题,找准工作的薄弱环节,制定出整改计划。

4、领导班子结合本单位实际制定整改计划。

党员个人的整改方案要征求所在党支部的党员和群众代表的意见建议。各领导班子、党支部通过召开座谈会、发放征求意见表等形式广泛征求全体党员、群众代表的意见建议。并根据征求到的意见、建议,制定整改方案,并认真进行修订和完善。

1、各党支部召开第二次支部大会。

2、党员个人向支部汇报自己的整改计划,支部认真讨论并提出修改意见,本人认同并予以接纳后予以通过。支部整改计划提交大会认真讨论修改后通过。个人和支部的整改计划要重点明确,整改措施要切实可行,整改行动要立即实施。

3、领导班子的整改方案集体研究决定,并听取督导组的意见。

4、先进性教育办公室做好整改方案的整理收集、审核、归档等工作。

落实整改措施

1、各单位将落实整改的任务分解,明确责任人,明确具体步骤,解决办法和时限要求。

2、对有条件的立即改;一时解决不了的,要向群众说明情况,并采取相应措施。

1、在整改过程中,每个领导机关、领导班子和党支部注重吸收群众代表全程参与整改,确保整改措施落实到位。

2、每个领导机关、领导班子、党支部要积极创造条件,至少解决2―3个群众最关注、反映最强烈的问题。

3、每个党支部要组织广大党员深入基层,深入群众,每个党员要为群众办几件实事,让群众看到实效。

时间具体工作内容及要求

转段安排

召开党委(总支)先进性教育活动第三阶段动员部署会议。

各支部召开先进性教育活动第三阶段动员部署会议。

制定整改方案

1、各党支部召开第一次支部大会,组织学习章程和“三个代表”重要论述。

2、全体党员认真按照“三个代表”重要思想的要求、章程的规定和党员保持先进性的具体要求,针对第二阶段自我剖析中找准的突出问题和存在的不足与差距,结合评议意见,制定个人整改计划。

3、各党支部结合本支部党员队伍中存在的主要问题,找准工作的薄弱环节,制定出整改计划。

4、领导班子结合本单位实际制定整改计划。

党员个人的整改方案要征求所在党支部的党员和群众代表的意见建议。各领导班子、党支部通过召开座谈会、发放征求意见表等形式广泛征求全体党员、群众代表的意见建议。并根据征求到的意见、建议,制定整改方案,并认真进行修订和完善。

1、各党支部召开第二次支部大会。

2、党员个人向支部汇报自己的整改计划,支部认真讨论并提出修改意见,本人认同并予以接纳后予以通过。支部整改计划提交大会认真讨论修改后通过。个人和支部的整改计划要重点明确,整改措施要切实可行,整改行动要立即实施。

3、领导班子的整改方案集体研究决定,并听取督导组的意见。

4、先进性教育办公室做好整改方案的整理收集、审核、归档等工作。

落实整改措施

1、各单位将落实整改的任务分解,明确责任人,明确具体步骤,解决办法和时限要求。

2、对有条件的立即改;一时解决不了的,要向群众说明情况,并采取相应措施。

1、在整改过程中,每个领导机关、领导班子和党支部注重吸收群众代表全程参与整改,确保整改措施落实到位。

2、每个领导机关、领导班子、党支部要积极创造条件,至少解决2―3个群众最关注、反映最强烈的问题。

3、每个党支部要组织广大党员深入基层,深入群众,每个党员要为群众办几件实事,让群众看到实效。

篇2:公司安全生产管理检查整改措施

1、集团安全生产管理工作小组每年对各控股公司组织的安全生产大检查项目为:

1)安全管理机构的设置及安全管理人员配备情况;

2)安全管理规章制度的制定和执行情况;

3)消防设施(备)的配置状况;

4)员工安全知识培训情况及培训效果;

5)空调机房、配电房、发电机房操作规程的制定及执行情况,设备的运行记录情况;

6)消防中心设备的运行状况;

7)各种安全标识(灯、牌、图)配置的状况;

8)仓库物资摆放是否符合"五距"标准,易燃易爆危险品是否专库储存;

9)各种电线、闸阀、开关等器件是否老化或失灵;

10)用气、用电、用火是否符合安全操作规程;

11)已发生过的事故记录及整改情况;

12)检查小组认为有必要检查的其他内容。

2、各控股公司安全生产管理责任部门每季度组织的安全检查项目为:

1)消防设施(备)的日常巡查状况,灭火设施是否有效;

2)空调机房、配电房、发电机房的操作情况与运行记录;

3)消防中心设备的运行状况;

4)仓库物资摆放是否符合规范;

5)各种电线、闸阀、开关等器件是否老化或失灵;

6)用气、用电、用火、用水是否符合安全操作规程;

7)安全生产管理责任部门认为有必要检查的其他内容。

3、每次检查结束后,集团安全生产管理工作小组或各控股公司安全生产管理责任部门对受检单位(或部门)存在的安全隐患,应提出明确的整改要求,并限期整改。整改完成后,负责检查一方需派员复查,直至验收合格。

4、对于检查前后需要采取安防措施的重大整改项目,受检单位(或部门)应及时编报安防措施项目整改方案及预算,经集团安全生产管理工作小组和审计部门审核后,报集团总裁审批;对于一般的整改项目,受检单位(或部门)编报需整改的事项及预算,经本企业安全生产管理责任部门审核后,报本企业总经理审批。

5、有关安防措施项目的施工组织安排由需整改企业按相关审批意见执行。

篇3:挂篮悬臂浇筑常见安全隐患整改措施

在连续钢构桥梁预应力混凝土挂篮悬臂浇筑施工现场,时常存在物体打击、高处坠落、触电、起重伤害、机械伤害、坍塌等安全风险因素,能否及时发现重大安全风险因素并给予有效控制,是实现安全生产的基本前提;目前,由于技术装备水平、安全保障、环境条件、从业人员安全意识等方面局限性,确保安全生产的规章制度及防范措施往往不能得到全面落实,违规违章、违反劳动纪律等现象也时有发生,安全生产形势不容乐观。以下介绍挂篮悬臂浇筑施工现场常见的安全隐患,并提出风险警示以及整改要求。

1、挂篮底横梁拼装施工过程违规使用汽车吊篮载人;底横梁拼装施工过程违规使用汽车吊篮载人,冒险作业;风险警示:吊篮意外坠落概率(事故可能性)很小(偶;后(事故发生后)的严重程度很大(人员伤亡);比如:2012年3月19日下午14时左右至20日凌晨1时左右,在不足12小时的时间内,洛栾高速公路建设工地接连发生两起高空坠落安全事故,共造成7名工人死亡,直接原因便是“工人天天高空施工都靠简陋的铁笼子吊来吊去”。

整改要求:①禁止违规使用汽车吊吊篮载人冒险作业;使用吊篮载人作业,必须采取可靠的防挂篮坠落措施;②加强现场作业人员安全培训教育,切实提高安全意识,增强安全技能,杜绝“三违”行为。

2、挂篮主桁架后锚装置采用单根精轧螺纹钢、单个螺帽固定,无保险措施,存在挂篮失稳、意外倾覆的重大安全隐患

风险警示:挂篮后端锚固不牢,或箱梁锚固体、反压吊杆、锁紧螺母等系统出现意外,将导致挂篮整体倾覆;这种事故发生的概率(事故可能性)很小,但事故发生后的严重程度很大(人员伤亡、重大经济损失)。

整改要求:挂篮主桁架后锚应按《特大桥主桥上部结构安全专项施工方案》中挂篮施工的安全措施,采取可靠的锚固措施(或冗余系统),并有专业人员负责检查、督促,确保挂篮施工安全。

3、挂篮行走过程中未按规定设置反压横梁、后端保险倒链(溜绳)、前端限位等防护措施,存在挂篮前冲失稳而整体倾覆的重大安全隐患

正在行走的挂篮,

风险警示:由于桥梁纵坡的存在,挂篮行走过程可能出现前冲,如果未按规定设置反压横梁、后端保险倒链(溜绳)、前端限位等防护措施,将可能发生挂篮失稳而整体倾覆;这种事故发生的概率(事故可能性)很小,但事故发生后的严重程度很大(人员伤亡、重大经济损失)。

整改要求:严格落实《特大桥主桥上部结构安全专项施工方案》挂篮施工的安全措施,设置行走反压横梁、后端保险倒链、前端限位等防护措施,确保挂篮行走时的安全。

4、连续刚构桥梁预应力混凝土施工中锚固预埋件定位控制不准确或错位,挂篮行走轨道锚固精轧螺纹钢筋违规焊接搭接,存在重大安全隐患。

因预埋件位置偏差较大,挂篮轨道锚固精轧螺纹钢筋违规采用焊接搭接,存在重大安全隐患因预埋件位置偏差较大,挂篮轨道锚固精轧螺纹钢筋违规采用焊接搭接,存在重大安全隐患挂篮轨道锚固精轧螺纹钢筋违规采用焊接搭接,轨道段间焊接薄弱面出现焊缝断裂。

风险警示:锚固预埋件定位控制不准确或错位致使挂篮行走轨道不能正常锚固,锚固精轧螺纹钢筋(或螺母)违规焊接搭接,将可能在轨道段间焊接薄弱面出现焊缝断裂,轨道反扣轮脱轨导致挂篮失稳而整体倾覆;这种事故发生的概率(事故可能性)很小,但事故发生后的严重程度很大(人员伤亡、重大经济损失)。

整改要求:①连续钢构桥梁预应力混凝土施工时,严格控制锚固预埋件定位精度;②电焊工必须持证上岗,禁止采用焊接方法搭接精轧螺纹钢筋及螺母;③出现锚固预埋件定位控制不准确或错位时,应采取科学、合理、安全、可靠的修整方法,确保挂篮安全行走。

5、挂篮轨道段间电焊连接焊接不规范:虚焊、焊缝不饱满、未搭接焊接。

风险警示:挂篮轨道段间焊接连接不可靠,将可能在轨道段间焊接薄弱面出现焊缝断裂,轨道反扣轮脱轨导致挂篮失稳而整体倾覆;这种事故发生的概率(事故可能性)很小,但事故发生后的严重程度很大(人员伤亡、重大经济损失)。

整改要求:①电焊工持证上岗;②按照电焊作业相关技术规范要求对挂篮轨道段间焊接连接处的虚焊、焊缝不饱满、未搭接焊接、焊缝出现裂缝等问题进行整改完善,消除安全隐患。

篇4:现场施工质量和安全检查隐患整改措施

存在的问题和隐患及整改措施

为进一步加强公司外墙外保温施工质量和安全生产工作,强化提高施工人员对质量和安全生产重要性的意识,严防质量和安全事故的发生,认真落实“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心和“安全生产、预防为主”的重要性,保障外墙外保温施工质量和安全生产工作的顺利进行。经公司研究决定,于2012年5月份开始不定期对公司所有的外墙外保温施工现场进行质量和安全生产检查,彻底排查施工中存在的质量和安全隐患,对检查发现的质量和安全问题及隐患积极的督促落实整改,严格杜绝发生质量和安全事故。

一、安全方面的存在问题和隐患:

从检查情况看,一部分项目部质量和安全生产工作落实的较好,进步的较快。但是一部分项目部对安全意识和安全生产的重要性认识不足,发现存在很多安全隐患和问题,主要表现在以下几个方面:

1.不按时召开施工人员班前会及进行施工用具使用前的安全检查。

2.劳保防护用品质量差和佩戴不规范:⑴安全代用其他绳子代替甚至不戴,低挂高用。⑵不戴安全帽和不系帽带。

3.吊篮使用不规范,私自加长和超重。

4.使用吊篮时易坠落物品未固定。

5.用电不规范,私拉乱接,不用的电器设备未进行防雨淋措施。

6.脚手架未按标准架设,铺板未固定和使用探头板。7.高温天气和雨季施工防雷击。

8.施工现场安全防火意识差未配备灭火器材。

9.起重件和吊篮下人员逗留。

10.材料堆放混乱,建筑垃圾无及时清运,文明施工管理较差。

二、存在以上问题的主要原因:

1.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员对“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心意识和“安全生产、预防为主”重要性严重认识不足,对安全生产管理重视不够,未正确认识“管生产必须管安全”,“谁主管、谁负责”安全生产的原则。

2.施工人员素质低,安全意识淡薄,管理难度大,安全教育未落实到位,施工人员安全生产意识得不到有效提高。

3.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员管理检查督促不到位和不敢大胆管理,管理素质较为粗放,对施工现场检查不及时、不认真,未履行管理职责,安全生产管理的作用发挥不到位,对现场存在的质量和安全隐患视而不见和进行管理,对检查中指出的问题置若罔闻,不虚心接受和认真督促整改,助长了施工人员在质量和安全生产方面采取能拖就拖、得过且过的不正之风。

三、措施和办法:

1.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员要特别重视单位安全生产工作的重要性,进一步增强抓好隐患排查工作的责任感,明确自己的责任,始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,不断提高对安全生产重要性的认识。牢固树立“安全第一、预防为主”的理念,时刻把施工人员的生命安全和国家财产安全放在突出位置来抓确保施工人员的生命财产安全,促进公司安全生产工作的顺利发展。

2.提高施工人员素质,强化安全意识,安全教育措施落实到位,施工人员安全生产意识得不到有效提高。

按时召开班前会,通过不断规范班前会、开好班前会,使施工人员的安全意识和自身素质得到提高,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,通过安全教育,职工知道安全注意事项,掌握安全技能,增强安全防范意识。提高职工的安全生产水平。切实让施工人员从思想上长期树立安全思想意识,逐步形成大事小事讲安全,时时刻刻想安全,工作处处保安全的局面。

3.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员积极提高自身管理素质和水平,强化“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心意识,认真履行自己的管理职责,不厌其烦的做好施工人员的安全教育工作,使员工人人树立“安全生产,预防为主”的安全生产意识。转变和引导员工从“要我安全”过渡到“我要安全”的思想观念,教育施工人员做到“四不伤害”,切实达到规范员工施工安全行为的目的。

加大施工现场的监督检查管理力度,对现场存在的质量和安全隐患大胆管理,及时认真的督促整改,消除违章操作、违规生产的行为和事故隐患。各种设备实行定期进行检测、维修、保养,加强施工用具使用前的安全检查,严格落实施工用具的保护装置和保护措施,杜绝使用存在安全隐患的机械设备。强化安全生产监督检查工作,明确安全生产责任,规范和指导、督促施工人员的安全行为。

项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员结合本项目部或工程的实际情况,定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。根据不同时期,不同季节,认认真真做好质量和安全生产自查自纠。形成了质量和安全生产自查自纠经常化、制度化。对自查自纠和公司检查中提出的质量和安全隐患及时进行督促整改,做到质量和安全生产工作紧抓不懈,确保消除安全隐患和施工安全生产。

总之,在今后的质量和安全生产工作中,公司将采取了强有力的检查督促措施,严格消除和杜绝质量及事故隐患,明确责任,加大力度,把公司的外墙外保温施工质量和安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,确保公司质量和安全生产形势的稳定。

篇5:爆炸物品安全隐患整改措施

20**年11月7日凌晨1:00市公安局民爆科对我工地民用爆炸物品进行了安全监督检查,发现爆炸物品管理中存在一些问题,主要是值班人员没有在炸药临时储存库内值勤,就检查中发现的问题我们提出如下整改措施:

一、炸药临时储存库内有炸药时,确保现场同时有两人值班并配备一只狼犬加强警戒。

二、组织有关人员认真学习《中华人民共和国民用爆炸物品管理条理》及《江苏省民用爆炸物品管理细则》,对爆炸物品加强管理,定期组织有关人员进行安全业务培训合安全教育,定期对爆炸物品存放合使用进行安全检查,发现问题及时处理,消除安全隐患。

三、加强爆炸物品的出入库检查、登记制度,收存合发放爆破器材必须登记,做到帐目清楚,帐物相符。

四、爆破员、安全员、保管员必须进行技术培训合安全教育,做到持证上岗。

五、对爆破物品管理坚持“三专、三严、五双、六对头、二不批和五不发”的制度,购进、库存、发出、领用、退回、销毁与帐目要相符,严格领导审批手续。

六、爆炸物品临时存放库管理严格遵守“双把锁、双人管、双本帐”的制度,保管员必须保持库内整齐、清洁,不得在库内放置其他杂物,库房内严禁使用明火、电器照明,及其他电子产品,必须符合防火防爆的要求。

七、闲杂人员严格禁止进入爆破物品临时存放库内,保管人员必须坚守工作岗位,不得私自找人替班,不准在库房内会客、留宿,各种规章制度及操作规程必须公示。

中铁十九局南京地铁TA17标项目经理部

二OO二年十一月八日

制度专栏

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