市场营销部职责

篇2：房地产经纪市场营销部企划岗位职责

房地产经纪公司市场营销部企划岗位职责

一、在总经理的直接领导下,负责贯彻执行公司的整体宣传战略,负责起草公司各种企划活动提案。开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。

二、参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。

三、定期组织开展宣传分析和调研工作,及时掌握同行的宣传动态,并为公司决策层提供切实可行的企划方案。

四、负责联系及辅助广告公司设计各种宣传牌、指示牌、员工胸牌、活动POP、电视、报纸、路旗、车体、网络广告、宣传单等宣传品的制作和印刷。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

五、对各销售工作进行业务指导、审核、监控、协调,配合开展媒体投放、产品促销等营销活动。

六、在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。

七、负责网站管理工作。

具体要求

1、负责电视、报纸、路旗、车体、网络广告各种软文稿件的撰写。

2、负责宣传资料内容、版面的创意、设计、排版,并协助和指导设计人员进行设计。

3、负责丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化,组织开展企业文化活动。

4、负责制定和完善公司整体营销策划和具体实施方案,并协助营销部经理完成各种营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

5、及时搜集整理市场信息,了解同行的策划动态,并提出相应的应对措施。

6、作好宣传保障工作,不断挖掘新闻素材和宣传新亮点。定期修改或更换广告版面和广告形式,分析同行的设计版式,不断推陈出新。

7、负责对外媒体联络和公关,建立和维护良好的媒体关系,在新闻和广告两方面与媒体加强合作,及时掌握媒体动态,了解媒体信息。

8、充分发挥集体智慧和创新思维,通过开展“头脑风暴法”等方式,拓宽宣传思路,力求不断推陈出新。作好各媒体信息的统计和整理,定期提出书面分析报告,对公司广告投放计划提出参考性意见。

9、配合公司做好网络媒体的维护和推广。

10、负责对外媒体联系和公关,与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系,协助公司领导及企划部经理作好广告联系和洽谈工作。

篇3：房地产市场营销部岗位职责

房地产市场营销部部门岗位职责

1、从市场的角度向公司提供整体发展的建议;

2、参与公司发展策略的制定与实施;

3、配合公司整体发展制定相应的部门发展和各阶段计划;

4、销售工作的组织、管理工作;

5、公司销售人员的培训、选拔;

6、配合公司开展与各相关部门、外协单位的协调工作;

7、销售过程的监控及业绩评估和表彰;

8、搜集当地房地产市场信息,及时反馈;

9、参与公司项目销售策略的制定;

10、与公司策划人员共同组成项目策划小组,进行项目的前期准备;

11、客户档案的建立;

12、进行销售资料的准备;、

13、进行销售工作中策划延伸;

14、协同公司财务部门对项目销售进行结算和总结;

15、对销售人员进行项目的培训和素质的培训;

16、对老客户的售后服务延伸。

篇4：市场营销部工作职责

许多营销员在上岗前往往缺乏某些必要的知识,为了提高营销员的工作效率和成功率,使其成为一个合格的营销员,[制度职责大全]为大家提供了市场营销部的工作职责,希望能给您带来帮助。

一、营销组织结构建设

1.销售组织的建立。

2.销售人员队伍的建设、培训、考核。

3.销售渠道的建立和维护。

二、市场管理制度建设

1.制定市场营销战略计划。

2.制定年度销售计划管理制度。

3.制定销售管理制度。

4.制定产品管理以及定价管理制度。

5.制定品牌管理制度。

6.制定促销管理制度。

7.制定广告管理制度。

8.建立客户管理制度。

三、市场调研和预测管理

1.市场调研管理。

2.市场预测与决策管理。

3.营销信息系统的建立与管理。

4.促销管理。

5.广告管理。

四、产品管理

1.产品组合管理

2.产品定位管理。

3.新产品开发管理。

4.产品定价管理。

5.产品品牌管理。

6.产品包装管理。

五、销售管理

1.销售目标制定。

2.销售实施计划的制定。

3.销售费用预算与控制。

4.销售执行管理。

5.客户管理。

6.订货发货管理。

7.备用金管理。

8.回款管理。

9.销售提成管理。

10.销售合同的签订、履行、归档管理。

11.应收账款的催收。

六、营销管理

1.风险管理。

2.市场秩序管理。

3.销售控制管理。

篇5：酒店市场营销部部门职责

酒店市场营销部的部门职责

一、市场营销部是酒店对外销售产品的业务部门,其主要任务是根据酒店销售目标、营销策略,在总经理室的领导下,协助制定并实现销售计划。

二、市营部通过营销环境分析,确定目标市场,制定产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略。

三、建立预订网络,设置销售网点,组织销售代表做好商务、团队、会议、政府机构、商社企业等各类客源群体的销售工作,完成销售计划。

四、市营部还通过销售活动、调研活动,对外树立酒店形象和洞察市场的动向,为酒店创造经济效益和社会效益。

五、负责酒店产品的促销工作,稳定的客源是酒店生存的保障。

六、市场营销部做好市场调研,了解和掌握市场资讯,进行市场预测和分析;了解和掌握同行的业务状况,收集业务情报,向总经理室提供报告,便于经济决策。

七、协助酒店产品开发、设计并制定房价及有关折扣原则。

八、组织酒店产品推销工作,对外签订订房合同,乘接预订并接待。

九、协调与酒店其他各部门关系,使外联成果在酒店内部得以保证。

十、向酒店高层领导机构提供决策资讯,向有关部门提供资料。

十一、凡年、节日与大的纪念性活动,要向有业务联系的单位和个人、老客户、常客发贺电、贺信和贺年卡,有的可以邀请他们参加酒店组织的庆祝或纪念活动。