某某主楼装饰工期文明标化管理目标

篇2：基坑工期保障说明措施

(一)工期保障说明

1、打降水井与施工降水的时间关系

根据ⅩⅩ地区的降水施工经验和施工速度,一般一口17.5m以内的降水井2.5天可以完成打井、洗井工作,然后便可以开始安放降水泵和安装排水管道,管道和泵的安装一天可以完成。打井的同时做好基坑外排水沟等排水设施。

根据场地的地质情况特点以及本工程基坑施工正值夏季枯水期,卵石层含有丰富的地下水,如果待井全部打完后再进行统一降水,势必耽误本来就非常有限的工期,故本工程拟采取打完一口便开始降水的措施。场地打井顺序为:由东区向南区推进,最后完成西区的降水井。

2、施工降水、支护桩的施工部署

场地现地下水位为5m左右,因此凿降水井时(考虑土方开挖顺序,可先完成东面的降水井施工),可同时进行人工挖孔桩上部成孔施工,待人工挖孔遇地下水位时,凿降水井也基本完成,开始降水后,可继续支护桩的人工挖孔工作,总体施工顺序由东向西,因此降水井凿井及支护桩的施工可交叉进行,缩短总工期。

3、桩间护壁与土方开挖的关系

土方应分层开挖,挖土工作应在支护桩圈梁施工完成后进行。桩间护壁及土方开挖交差同时进行,根据现场实际情况,土方应顺序进行,由东区向西区推进,分层开挖,开挖深度一般为1.5~2.0m,防止跳挖及超挖,每层土开挖结束后,应清理基坑壁面,再开展桩间护壁施工,直至基坑底面。

(二)、工期保障措施

1、组建由凿井降水、基坑支护施工为一体的项目经理部,同建设、监理单位密切配合,统一领导、统一协调,从组织上保证总进度的实现。

2、以计划工期为总目标,以总进度控制为基础,实行长计划,短安排,通过月、旬、周、日计划的布置和实施,加强调度职能,确保合同工期。

3、建立每天碰头会,每周一次大会的例会制度,及时解决施工中出现的问题,及时协商各工序的交叉施工。

4、强化施工管理,抓住人工挖孔桩、凿井降水、土方开挖等连续施工且工程量较大的工序,安排足够的劳动力和机械设备。

5、安排时间、空间,进行凿井降水、基坑支护作业并与土方开挖密切配合立体交叉作业。降水、土方开挖及支护桩施工主要工序之间应严密衔接,实施合理的流水作业程序,为此,工地上人力、物力因素应随进度计划作出相应调整,以确保工期,保证质量。

6、该工程的紧迫性,在保证成孔每桩一套模板的前提下,对护壁砼渗入适量早强剂,以提前拆模,加快桩孔成型的进度。

7、前期技术工作,确定好孔深和钢筋加工的量化指标在成孔的同时开始进行钢筋制作,以保证钢筋笼成型的及时性。

8、拟定分批进行桩身混凝土浇筑,由于成孔施工工程量较大,制定一天12小时工作制。

9、设置护壁砼搅拌制作人员,以保证成孔施工的连续性。

10、采用合理的施工工艺,先进的施工方法和性能良好的机具设备,提高工效。

11、作好机具设备的维修保养工作,并备用一定数量的机具设备,合理调度施工机械设备和人员。

12、制定紧急预案措施,并配备相应设施,提前作好防灾抢险准备,以避免或减小灾害损失,保证工程质量和工期。

13、准备好备用电源,以防停电导致停工及降水受影响。

篇3：施工进度计划保证工期措施

第一节工期目标

工期目标:确保机电分包工程于20**年6月28日竣工,于20**年7月28日总体调试完毕,于20**年8月8日前交付使用。

机电分包工程应按照总承包方的施工进度计划进行并完成整个分包工程,不致对总承包工程造成时间上的阻延。

若我公司中标,我们将立刻与总承包方协议具体的施工时间表,作出详细的施工进度计划表,以确保工期目标的实现。

第二节施工进度计划

施工进度计划见图7-1"发展中心大厦机电分包工程施工进度网络计划"。

第三节保证工期的措施

本工程应在保证工程质量和安全的基础上,确保施工进度。施工中以总进度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各分项管理、技术措施为保护手段,进行施工全过程的动态控制。

一、进度控制的方法

1.按施工阶段分解,突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索,以计划中起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现。

2.按专业工种分解,确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

3.按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。

二、实行施工进度计划的动态控制

施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件

和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作将产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如图7-2:所示

三、保证按时开工措施

周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工,以及开工后形成连续施工能力的前提,如果中标,我方将立即组织参加本标段施工的项目班子进场,利用我公司已有的机电施工经验和所积累的技术资料,编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表,制定周密的设备材料供应计划,与总承包方协议具体的施工时间表,并编制出施工进度二级计划。专业施工方案、质量计划及施工二级进度计划将在进场10d内交建设单位和监理单位核准。

四、技术保证措施

1.做好图纸会审工作,提高图纸会审质量,尽最大可能减少现场设计修改,保证施工顺利进行。

2.项目施工前都必须进行技术交底,使所有参与施工的人员都了解做什么,怎么做,做到什么要求,达到什么目的,做到施工一项,优质完成一项,杜绝事故及返工现象,确保各施工节点能如期准点完成,以质量保进度。

3.我方将对风管及附件制作进行工厂化施工,以加快安装进度。

4.加强管理,以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书,以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。

五、施工组织保证措施

1.对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒,以轮流连续施工方式抢出规定工期。

2.把好设备及系统验收、调试关。试运转前期的准备工作愈充分,系统投用就愈顺利,系统内部愈清洁,投用时设备出现故障的机率就愈小,保护校验愈彻底、重现性愈好,系统投用后的可靠性就愈高。设备及系统的投用状态愈好,机组带负荷调试就愈顺利,耗时就愈少,就可使工期得到确保,甚至有所提前。在这方面,我们是有成熟的经验和业绩予以保证的。

3.设备、材料的按计划交付,将为本标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。

我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。万一由于设备供应发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时,我方将积极采取措施把工期抓回来。必要时,我方可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期。

六、以质量保证进度措施

质量和进度即相互矛盾又相互依存,离开质量的进度是肥皂泡的进度,离开了进度的质量是无效用的质量,因此在本工程中,我方将强化质量管理和质量保证措施,以优质的质量来保证施工进度的准点。

在跟踪施工进度的同时,加强现场质量检验人员的管理,针对不同专业的质量难点,会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施,预防在先,以避免因质量问题而发生返工现象,导致延误工期。

七、后勤保障措施

我方将加强后勤管理,制定各方面的后勤保障措施。

对本工程我方将采用全天候工作制,合理安排施工人员的休息,做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。

另外我方在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系,能保证及时将现场所需的材料和加工件供应到场,对应急材料和加工件,我方将以急件形式进行采购和加工,最大限度地满足现场施工的需要,保证安装进度的准点完成。

后勤服务人员要做好生活服务供应工作,防止集体食物中毒影响工程进度。

八、奖惩措施

我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度,保证施工进度的准点完成。

1.制定施工进度考核办法,运用经济杠杆的调节作用,经济分配与进度完成情况挂钩,奖惩分明。

2.我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时,将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育,使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务,从而认真地执行保证工期的各项措施。

篇4：基坑支护工程进度计划工期保证措施

(一)施工组织

(1)配备一套土钉施工设备,每大班配备10人,二大班作业,约每7天完成一层土钉施工。计划55天完成全部土钉墙工程施工。

(2)配备电焊工2人、电工2人、测量工2人、钢筋工2人、机修工2人、

普工2人,配合施工。

(二)进度计划工程进度计划详见附表

(三)工期保证措施该项工程工期短,为确保按期顺利完工,应采取如下工期保证措施:

(1)配备组织协调能力强、技术好、业务精、能吃苦、作风过硬的项目领导班子。组织一支技术好、吃苦耐劳、作风过硬的工人队伍,决心按计划工期完成该项工程施工。

(2)施工组织设计是组织施工的指导性技术文件,对于确保工程质量和工期至关重要。因此,在施工准备阶段,必须按施工承包合同、施工图纸要求,编制科学合理、切实可行的施工组织设计,并认真付诸实施。

(3)抓紧做好施工准备。做好施工准备,是确保按时开工和连续施工的前提条件。工程施工承包合同签订后,应即成立项目经理部,做好组织准备、技术准备、物资准备和现场准备,以便早日开工、连续施工。

(4)配备状况好、足够数量的施工机械,加强维修保养,提高设备完好率,确保满足施工需要。

(5)确保物资供应。工程用料必须确保施工需要,防止停工待料,保证连续施工。

(6)加强工程质量和安全管理,杜绝工程返工,确保安全生产,做到一次交验成功。

(7)实行日、周、月计划制度,狠抓日计划和周计划的落实,确保月计划和工程总进度计划的完成。

(8)搞好夜间照明,提高夜间施工效率。

(9)做好雨天施工准备,坚持雨天施工,确保夜以继日连续施工,正常施工。

篇5：路灯改造工期保证措施

1、在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。

2、制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。

3、实行工期承包制;各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚。

4、公司根据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。

5、公司成立专项施工领导小组,由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部,每周召开一次现场办公会,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,由公司专项领导小组提出解决的措施,限期解决确保工期的按时或提前完成。

6、承包班组,若完成不了规定的工期,则对其进行相应罚款。

7、工程进度款作为专款专用,不能用于公司其它方面的开支。